❶ 我覺得江蘇這里保潔公司不多，有加盟的商機！
這時候你需要的就是抓住商機，快去加盟廣州家事無憂吧，這家算是比較出色的一家，而且加盟費用不高，加盟後將會有靠譜的授課培訓，包你學會。
❷ 保潔加盟連鎖哪家好
齊峰清潔是專業做物業保潔的公司，現在也在面向全國加盟，是非常好的物業保潔公司連鎖品牌，你也可以多了解一下他們公司的情況http://www.qf027.com
❸ 家政公司怎麼開
開家政公司大概分為幾個方面：准備啟動資金、選擇公司選址、招聘員工、尋找客戶等。
1、啟動資金
城市不同啟動資金也不同，除去房屋租金還需要2-5萬左右，主要用在房屋簡單裝修、購買辦公品、電腦、門頭牌匾、適當宣傳費用等。
2、公司選址
最好選擇在家政公司多的區域，老的家政公司都會吸引一定的客戶，客戶也順便可以看見你公司。選在人口密度較高的區域或者相對富人小區業主的必經之路上，都有利於公司以後的發展。
3、招聘員工
有了錢，有了房子不等於就可以能賺錢了，還要有服務人員，家政員工多少，家政人員技術是否到位都決定公司發展。
4、尋找客戶
首先要考慮自己是否有客源人脈，例如有朋友在小區物業，或者在某醫院婦產科等類似，這可以讓你的公司在初期得到快速的發展。
開完家政公司之後，還需要有完善的家政公司經營理念，才能夠更好的盈利。
❹ 求家政公司名字
你好，很高興為你解答，關於家政公司名字你可以去七七保潔網看看，僅供參考。希望對你有所幫助，有所啟發：http://www.77bj.cn/709.html，這篇文章主要列出了關於家政公司名字的參考，取家政公司名字一般要注意幾點，
第一，簡單，大氣，好記。
第二，家政公司名字取好還要記得給家政公司設計一個漂亮的logo.兩都結合才能達到最佳效果。
第三，取家政公司名字不能與當地的公司重名。
希望我的回答能幫助您解決問題，望採納，謝謝！
❺ 加盟家政公司需要哪些條件
緣興家事無憂的要求是自然人都可以，有家政創業經驗更佳。
❻ 開個家政公司掙錢嗎!!
任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。
一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。
服務型：
員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鍾點工為主； 優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高； 劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鍾點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型：
概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。
二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、服務型公司，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客害供憤佳蒞簧縫偽俯鐮戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶； 2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免； 3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大； 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和項目，菜單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時，如果不能做到，寧願少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。
一、保證家政員工的可靠性。盡量到正規公司聘請那些公司化管理的員工（跑了和尚跑不了廟）。
二、保證家政員工的技術性。盡量聘請熟手員工，可有效節省工作時間（省時間就是省費用）。
三、保證家政員工的健康性。盡量聘請具有有效健康證的員工（省心就是省力）。
四、保證家政員工的規范性。盡量聘請經常回公司參加培訓學習的員工（知識也是生產力）。
五、保證家政員工的低齡性。盡量聘請30--45歲范圍內的員工（他們既有社會經驗，也有家庭工作經驗，便於溝通和理解，服務也要開心）。
以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事，這樣是不可以的。相比之下，一種新的管理模式在家政行業悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。 所謂員工制就是指，家政員是公司員工，外出服務代表公司。具體做法是，公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們為公司員工；公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。活兒由公司來攬，家政員由公司來派，勞務費由公司來收，員工工資由公司來發。這樣家政員不直接與用戶發生法律關系，出了問題都可以找公司解決。 對內：培訓你的員工、規范你的流程、健全你的制度。 對外：需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司，所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關系應該可以讓你獲益，而和中小公司的關系可以促進你開拓其職員的家庭需求。 宣傳：互聯網是一個宣傳方式，各報刊的分類廣告也可以考慮，城市各地段的免費張貼欄是你要佔領的高地，業務人員當然必不可少。