❶ 特許經營方面需要注意哪些問題
一、市場中充滿的機遇與風險， 特許經營領域亦然 。掌握相關的知識，擦亮自己的眼睛，去撲獲真正的市場良機吧！評估特許經營機會時，一方面，通常的商業知識仍然重要，另一方面，投資者需要了解特許經營的不同之處。 1．固定的特許經營條款幾乎所有的特許經營協議都有固定的期限。除非受許人嚴重不能履行義務，大多數特許人在期限到來時都會展期。 2．發展日程表當受許人獲得特定區域特許權－－通常稱作地區特許或總特許時，特許人通常會堅持受許人履行雙方同意的區域發展日程表。這意味著受許人必須在一定年限內發展商定數目的特許店。 4．次特許的權利獲得地區特許或總特許的權利並不說明其擁有次特許的權利。這意味著未獲得次特許權的受許人只能在其所在地直接經營其所有的店鋪。 有意願的受許人非常有必要考慮上述情況並且在談判早期就提出要求。目前特許經營中出現的許多誤解和矛盾的起因，常常是由於受許人對西式特許經營缺乏了解。盡管特許經營的成功率很高，但並不是對所有人都合適。現在具體談談投資者應該如何選擇特許經營業務。選擇特許經營公司選擇特許經營公司時應該看一下特許人陳述公司特許經營權出售和歷史記錄的文件。如果文件中有些情況缺少詳細解釋，應該向特許人索取，受許人應該在了解到所有相關情況之後，再決定是否加入一個特許經營系統。 二、具體地應該注意的方面 1．好的經營業務的要素：這些要素應包括以下一些方面已建立的名稱或商標好的經營理念好的商業形象經檢驗的產品或服務出色的運作系統非常有效的營銷計劃獨有技術上述要素有助於受許人評價欲加盟的特許經營體系在特定區域的競爭力。另外，走訪特許人的辦事處和若干加盟店是絕對必要的。 2．真正的投資成本需要確定真正的而不是預計的投資。需要精確檢查各項成本項目，如租金、定金、交通、工資和保險等，當受許人對業務不熟悉時，更應如此。 3．董事和主要經理的經營記錄這些記錄可以回答一些重要問題，如：創立者是否仍在主持公司?CEO(首席執行官)是主要的股東嗎?董事和主要經理加入公司多長時間?他們是否曾參與已經失敗的特許經營業?誰是公司中真正有專長的人?另外可能的受許人有必要與特許經營公司的人員會面。無論如何，在可能的受許人和特許人之間必須要有一種高度融洽和信任的關系。 4．特許人的歷史記錄特許經營公司不僅要表明它的業務項目非常好，還要表明它是一個好的特許人。特許人應該提供的基本情況和統計資料包括：公司特許經營時間的長短公司直營店的數目和地點受許人的數目和地點外國受許人的數目和地點關門或轉手的店鋪數目特許經營網路的增長率訴訟記錄好的特許人一般願意可能的受許人與現有受許人會面並了解情況。現有受許人在很大程度上是特許經營網路的晴雨表，有加盟意願的受許人不應錯過任何與現有受許人會面的機會。 5．特許人提供的培訓和支持水平這可能是特許經營關系中最有爭議的領域。如果特許人所做的與許諾的不符，那麼受許人很容易對特許人所要提供的培訓和支持水平產生誤解。不幸的是，許多特許人許諾過多，難以實現。因此，特許人的許諾都應該以書面形式寫出來。受許人必須對特許人實際可能提供的培訓和支持水平有清楚的認識，因為這些特許人通常都在千里之外。 6．受許人義務另一個有可能產生爭議之處是受許人的義務。某些特許人給受許人的義務繁多，受許人還不如單獨經營為妙。受許人的義務通常包含在特許經營協議中，因此是有法律約束力的。這些義務必須得到受許人的理解和同意。 顯然，投資者在投身特許經營業之前應該盡量尋求幫助和多方徵求意見。 三、幫助和建議 1．特許經營協會受許人可隨時從他們那裡得到好的建議和信息。如果受許人所在地沒有這樣的協會，那麼查看一下欲加盟特許人所在地的特許經營協會。大多數好的和已確立的特許人都是本國特許經營協會的成員。 2．可信賴的特許經營咨詢顧問在向咨詢顧問咨詢之前，應檢查一下他們的歷史記錄，並向接受過他們服務的人了解情況。好的咨詢顧問應與特許人、受許人以及特許經營業中其他人保持不斷的接觸。他們的經驗和信息非常有助於相距遙遠的特許人和受許人跨越在期望、語言和文化方面存在的鴻溝。 3．有經驗的特許經營律師應該從信譽良好的特許經營律師那裡獲得有關特許經營協議的法律方面的建議。投資於特許經營業，要求受許人對商業有敏銳的洞察力。在購買特許權之前，受許人應該對特許經營的益處和危險有所了解，必須對特許人提供的資源滿意，並且明白即使採取多種預防措施，購買特許權仍然是有風險的。並不是所有的特許經營業都生來平等，特許經營合同也各有異同。看起來肯定會成功的經營業可能由於需求下降、經濟衰退或特許人管理不善而失敗。查看數目眾多的特許經營體系並且區分出優劣，這本身就是一份艱巨的工作。尋找成功的特許經營體系或者避免經營不善的特許經營體系的最好工具是調研和學習。
❷ 與甲方簽了特許加盟合約，但甲方隱瞞乙方在同一區域內另開店造成乙方更大損失，怎樣使其合同無效
合同是甲方撰寫的，不會提也不允許退加盟費的情況。 權益是是雙方的，你需要貼出你的權益的那部分約定。
❸ 特許經營合同和特許加盟合同在法律定義上是否有什麼曲別
原則上，在目前法律法規的規定中，僅有特許經營合同的定義，就我個人的看法而言，從字面理解，特許經營的范圍應當更為廣泛，它包括的不僅僅只是加盟這個手段。
❹ 十二條 特許人和被特許人應當在特許經營合同中約定，被特許人在特許經營合同訂立後一定期限內
和倍特迅鈴應當在特許經營的核定中得到權利
❺ 簽訂特許加盟合同應注意的問題有哪些
一般特許經營合同內容可分為以下各項，簽約前宜請教律師、會計師、審慎閱讀評估。 一、特許者提供的服務項目及其費用 1．合同應詳細列明特許者提供服務的項目 2．有無隱藏不可預見的費用？ 二、合同期間 1．期限長短有無明確？ 2．期限是否和租約配合？ 三、合同延續 1．期滿後可否續約？ 2．續約有無條件？若有，條件為何？是否詳細明列？ 四、加盟金、權利金及其他款項 1．加盟金到底包含哪些項目？ 2．其包括開張時的存貨或新貨嗎？ 3．多少自備款可開始營業？ 4．是否須繳納定期權利金？如何計算？如何給付？ 5．特許者是否提供記帳、報稅等服務？如有，是否須額外繳交費用？ 6．是否必須加入合作廣告計劃？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？ 五、商圈保護 1．合同有無授予獨占區域？ 2．獨占區域是否在有些目的或營業額達到某種標准即終止？ 六、采購生財器具 1．是否所有的生財器具都必須向特許者購買？其價格及條件是否合理？ 2．特許者是否提供貸款？ 七、選擇地點 1．特許者是否協助選擇地點？ 2．誰對地點的選擇作最後決定？ 3．裝修藍圖是否由特許者提供？ 4．有無定期重新裝潢及翻新的要求？ 5．如須申請更改建築使用執照，誰負責提出申請及負擔期費用？ 6．租約條款約束？ 八、教育訓練 1．特許者是否要求加盟者參加訓練課程？ 2．有無繼續教育及協助？ 3．是否持續性的提供加盟者員工訓練的配合? 4．是否要付費用？費用多少？ 九、財務協助 1．特許者是否提供財務協助或協助尋找貸款？ 2．如有提供財務協助或貸款，其條件是否合理？ 3．特許者是否提供緩期付款的優惠？ 4．有無抵押？ 十、采購對象限制 1．合同是否要加盟者只能向特許者購買所需的貨品？或只能向特許者指定的廠商購買？ 2．如有，其價格及條件是否合理？ 十一、限制營業范圍及販賣之物品 1．合同是否對所購賣物品的項目有所限制？ 2．限制是否合理？如須賣其他物品，有無須特許者同意的申請步驟及程序？ 十二、競業禁止 1．合同是否限制加盟者在約滿或轉讓後，不得從事同類型的商業行為？ 2．如有，其期限及區域是否合理？ 十三、會計作業要求 1．特許者是否提供薄記及會計的服務？ 2．如有，是否需額外收費？其收費是否合理？ 十四、客戶限制 1．有無限制客戶對象？ 2．如售出超越授權的地區，有無懲罰條款？ 十五、廣告促銷計劃的配合 1．廣告是地區性或全國性？其費用支付方法？ 2．如地區性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過去經驗與協助規劃的服務？ 3．特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內展示海報及文宣品等？有無另外收費？ 4．加盟者是否可自行策劃區域的促銷？如何取得特許者的同意？ 十六、違約條款 1．何種狀況視為違約？ 2．違約項目是否屬加盟者能力范圍所能控制的？ 3．其訂定項目與核實標準是否合理？ 十七、通知條款 1．若違約，特許者是否有義務以書面通知加盟者延期並更正？ 2．其期間有多長？是否足夠？ 十八、違約後果 1．違約時，特許者採取何種方式因應？ 2．特許者是否可以直接取消該連鎖加盟契約？ 3．有無違約金條款？金額多少？ 十九、合同終止的處理 1．特許者是否有義務購買加盟者的生財器具、門店租約及其資產？ 2．處理費用如何歸屬？ 3．處理期間多少？是否足夠？ 二十、加盟者轉讓的權利 1．加盟者是否可於契約轉賣門店資產？ 2．加盟者是否可於轉賣時，同時轉讓加盟合同？或特許者有義務與承買者簽訂新合同？ 3．特許者是否有權核准或拒絕轉賣，其權利是否合理？ 4．租約可否轉讓？ 5．特許者是否有權核定承買者的資格？其資格如何認定？ 6．是否須付給特許者部分轉讓費？ 二十一、特許者的優先承購權 1．合同中有無明示何種情況下特許者可承購？ 2．其承購價格由誰評估？商譽及凈值是否列入考慮？ 3．加盟者求售時是否有義務先向特許者求售？ 二十二、加盟者生病或死亡 1．合同是否直接由繼承人承接？ 2．合同是否由遺產管理人承接？ 3．合同者如長期失能，是否必須轉讓？ 二十三、促裁訴訟處理 1．是否由總部促裁解決所有爭議糾紛？ 2．促裁是否比訴訟省時、省錢？ 二十四、訴訟管轄地 1．特許者指定的訴訟管轄地是否為其總部所在地？ 2．是否考慮改為加盟店的所在地對加盟者較為有利？ 二十五、加盟者親自經營的要求 1．合同是否要求加盟者每日親自經營？ 2．合同是否禁止加盟者維持其他職業？
❻ 因特許經營協議發生糾紛，是行政訴訟還是民事訴訟
如果協議中沒有行政管理方面的內容，就不是行政訴訟。可參考下面的案例及分析：
案情簡介：2004年9月15日，輝縣市新陵公路建設指揮部（「甲方」）與河南省萬通路橋建設有限公司（「乙方」）簽訂《關於投建經營輝縣上八里至山西省省界公路項目的協議書》（「協議書」）。根據該協議書，乙方出資設立的河南新陵公路建設投資有限公司（「新陵公司」）負責承擔新陵公路15公里道路項目的投融資、建設及經營管理，經營年限按省人民政府批准為准，經營期滿後交於輝縣市交通行政部門。甲方責任為協助乙方辦理項目投資、建設、經營等相關手續等；同時約定違約方賠償另一方的經濟損失。2007年，該項目建設完成，完成投資12600萬元，具備通車條件，並獲得河南省發改委批准頒發的《收費許可證》。後新陵公司認為輝縣市政府沒有履行「路段兩端的接線等相關問題的協調工作」，致使新陵公司所修路橋為斷頭路無法通行，從而新陵公司在協議書項下的合同目的不能實現。新陵公司遂向河南省高院提起民事訴訟，要求輝縣市政府回購項目並支付新陵公司就該項目的融資本息及相應罰息。輝縣市政府提交答辯狀期間對案件管轄權提出異議，認為涉案合同實為政府特許經營協議，根據修訂後的行訴法規定應作為行政訴訟，本案應移交新鄉市中級人民法院管轄。河南省高院裁定駁回管轄權異議，後輝縣市政府上訴至最高院，最高院終審裁定駁回上訴，維持原判。裁判觀點一審法院河南省高院認為，協議書中對案涉項目的融資、收益及雙方責任、違約責任等事項的約定系作為平等民事主體的當事人之間權利義務關系的約定，新陵公司因履行該合同產生糾紛向該院提起訴訟，該院作為民事案件受理並不違反法律規定。
二審法院最高院認為，案涉協議書系典型BOT模式政府特許經營協議，該項目具有營利性，協議書系輝縣市政府作為合同主體與新陵公司的意思自治及平等協商一致的合意表達，協議書未僅就行政審批或行政許可事項本身進行約定，涉及相關行政審批和行政許可等其他內容為合同履行行為之一，屬於合同的組成部分，不能決定案涉合同的性質。從協議書的目的、職責、主體、行為、內容等方面看，其具有明顯的民商事法律關系性質，應當定性為民商事合同，不屬於行訴法修訂及司法解釋中的行政協議范疇。
河南省高院以及最高院均從民商事合同主體平等性以及意思自治角度對涉案政府特許經營協議予以分析，從而將涉案合同界定為民商事合同。
❼ 特許加盟合同應具備哪些條例
簽訂特許經營加盟合同內容可分為以下各項，簽約前一定要注意一下各項問題，最好請教律師、會計師、審慎閱讀評估。
一、 特許者提供的服務項目及其費用
1． 合同應詳細列明特許者提供服務的項目
2． 有無隱藏不可預見的費用？
二、 合同期間
1． 期限長短有無明確？
2． 期限是否和租約配合？
三、 合同延續
1． 期滿後可否續約？
2． 續約有無條件？若有，條件為何？是否詳細明列？
四、 加盟金、權利金及其他款項
1． 加盟金到底包含哪些項目？
2． 其包括開張時的存貨或新貨嗎？
3． 多少自備款可開始營業？
4． 是否須繳納定期權利金？如何計算？如何給付？
5． 特許者是否提供記帳、報稅等服務？如有，是否須額外繳交費用？
6． 是否必須加入合作廣告計劃？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？
五、 商圈保護
1． 合同有無授予獨占區域？
2． 獨占區域是否在有些目的或營業額達到某種標准即終止？
六、 采購生財器具
1． 是否所有的生財器具都必須向特許者購買？其價格及條件是否合理？
2． 特許者是否提供貸款？
七、 選擇地點
1． 特許者是否協助選擇地點？
2． 誰對地點的選擇作最後決定？
3． 裝修藍圖是否由特許者提供？
4． 有無定期重新裝潢及翻新的要求？
5． 如須申請更改建築使用執照，誰負責提出申請及負擔期費用？
6． 租約條款約束？
八、 教育訓練
1． 特許者是否要求加盟者參加訓練課程？
2． 有無繼續教育及協助？
3． 是否持續性的提供加盟者員工訓練的配合?
4． 是否要付費用？費用多少？
九、 財務協助
1． 特許者是否提供財務協助或協助尋找貸款？
2． 如有提供財務協助或貸款，其條件是否合理？
3． 特許者是否提供緩期付款的優惠？
4． 有無抵押？
十、采購對象限制
1． 合同是否要加盟者只能向特許者購買所需的貨品？或只能向特許者指定的廠商購買？
2． 如有，其價格及條件是否合理？
十一、限制營業范圍及販賣之物品
1． 合同是否對所購賣物品的項目有所限制？
2． 限制是否合理？如須賣其他物品，有無須特許者同意的申請步驟及程序？
十二、競業禁止
1． 合同是否限制加盟者在約滿或轉讓後，不得從事同類型的商業行為？
2． 如有，其期限及區域是否合理？
十三、會計作業要求
1． 特許者是否提供薄記及會計的服務？
2． 如有，是否需額外收費？其收費是否合理？
十四、客戶限制
1． 有無限制客戶對象？
2． 如售出超越授權的地區，有無懲罰條款？
十五、廣告促銷計劃的配合
1． 廣告是地區性或全國性？其費用支付方法？
2． 如地區性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過去經驗與協助規劃的服務？
3． 特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內展示海報及文宣品等？有無另外收費？
4． 加盟者是否可自行策劃區域的促銷？如何取得特許者的同意？
十六、違約條款
1． 何種狀況視為違約？
2． 違約項目是否屬加盟者能力范圍所能控制的？
3． 其訂定項目與核實標準是否合理？
十七、通知條款
1． 若違約，特許者是否有義務以書面通知加盟者延期並更正？
2． 其期間有多長？是否足夠？
十八、違約後果
1． 違約時，特許者採取何種方式因應？
2． 特許者是否可以直接取消該連鎖加盟契約？
3． 有無違約金條款？金額多少？
十九、合同終止的處理
1． 特許者是否有義務購買加盟者的生財器具、門店租約及其資產？
2． 處理費用如何歸屬？
3． 處理期間多少？是否足夠？
二十、加盟者轉讓的權利
1． 加盟者是否可於契約轉賣門店資產？
2． 加盟者是否可於轉賣時，同時轉讓加盟合同？或特許者有義務與承買者簽訂新合同？
3． 特許者是否有權核准或拒絕轉賣，其權利是否合理？
4． 租約可否轉讓？
5． 特許者是否有權核定承買者的資格？其資格如何認定？
6． 是否須付給特許者部分轉讓費？
二十一、特許者的優先承購權
1． 合同中有無明示何種情況下特許者可承購？
2． 其承購價格由誰評估？商譽及凈值是否列入考慮？
3． 加盟者求售時是否有義務先向特許者求售？
二十二、加盟者生病或死亡
1． 合同是否直接由繼承人承接？
2． 合同是否由遺產管理人承接？
3． 合同者如長期失能，是否必須轉讓？
二十三、促裁訴訟處理
1． 是否由總部促裁解決所有爭議糾紛？
2． 促裁是否比訴訟省時、省錢？
二十四、訴訟管轄地
1． 特許者指定的訴訟管轄地是否為其總部所在地？
2． 是否考慮改為加盟店的所在地對加盟者較為有利？
二十五、加盟者親自經營的要求
1． 合同是否要求加盟者每日親自經營？
2． 合同是否禁止加盟者維持其他職業
❽ 特許加盟合同宣布無效加盟費能要回來了，但店面損失費和員工工資能拿回來嗎
1。有。
2。要判決生效後才好申請強制執行。如果在起訴前發現對方有財產，可以先申請財產保全，確保將來執行。
3。如果對方違約程度如此嚴重，除退費外，還應該賠償你的所有必要的實際損失，你舉證。