鄉村基一大米先生加盟條件

㈠ 我想開一家大米先生,請問要怎麼做

你好朋友，大米先生是一家以加盟為主的餐飲為主的餐飲公司，這因為要考慮到的問題很多，我建議你看看網路文庫的易嘉慶《野營銷之財色雙收》希望你早日成功

㈡ 請問加盟大米先生的整個流程

整個加盟流程，從咨詢了解開始，經過項目分析、開店品牌可行性分析、門店選址可行性分析、目標客戶消費者可行性分析、投資回報率分析等ok之後，就開始正式合作之旅。簽訂合作協議、開啟店鋪設計、人員培訓等流程，最後實現門店試營業。一切安裝計劃進行之後，就可以正式營業了。

㈢ 大米先生加盟費多少錢

十萬左右，我只是大概的數字，店鋪的大小和選址都有影響，

條件暫時不清楚，如果你具體了解，你可以去看看（圖中水印寫的站），希望我的回答能夠幫助到你，望採納！

㈣ 開一家大米先生多少錢

約翰迪爾聯合收割機生產的3518型是最適合你的，3518是雙軸流式收割機，不僅可以收獲大豆，小麥，水稻和玉米的收獲可以改變切割台，價格，您還必須安裝差不多，但近60萬左右。

㈤ 大米先生快餐加盟費多少

首先要向您解釋一個誤區，並不是單純開了加盟店就能等著賺錢，沒有這么容易的事情，加盟只是那些處在創業初期沒什麼開店經驗的人的一個參考和選擇，手樂匯加盟可以讓您更方便的進入市場，經營加盟商會給您提供很多服務，比如商鋪的選擇，原材料的供給，設備的配置，技術的指導和造勢宣傳。就算所有的東西都具備了，店鋪開張了，您也要用心經營，不斷改進技術，做好宣傳，合理管理員工。個人意見，僅供參考。

㈥ 大米先生加盟嗎

大米先生是啥

㈦ 重慶江北朗晴廣場那家「大米先生」是不是鄉村基旗下的品牌

肯定不是曬，鄉村基有自己的品牌為什麼有要用《大米先生》呢

㈧ 李紅除了開鄉村基還開了什麼

如果你打算開一家餐廳,或者已經擁有一家餐廳,無論是做快餐連鎖,還是火鍋店、特色餐飲,抑或你有自己的「祖傳菜譜」,你將如何設計商業模式,又如何使你的團隊將之執行下去,才能使企業最終獲得顧客的認可,還有投資者的青睞呢?記者對中式餐飲業進行了調查,總結這個行業的業態,除了個體的小飯館以外,餐飲企業大致可以分為四個層次:連鎖快餐、平價特色餐廳、高級特色餐廳和頂級特色餐廳。記者選擇了四家企業來研究這四種中式餐飲:鄉村基代表中式連鎖快餐,海底撈代表特色餐廳,俏江南代表高級特色餐廳,厲家菜代表頂級特色餐廳。由於這四家企業提供的產品和消費體驗不同,它們各自經營的策略也不同,不過其發展過程都很激動人心。 (本報記者朱相亭)顯然,麥當勞、肯德基在中國不是兩個孤獨的旅行者,它們在擴張的旅程中,遇到了不少的中國同伴——比如價廉物美的中式快餐「鄉村基」,這家快餐在「福布斯2009年中國潛力企業200榜」排名第23位。創始人李紅將鄉村基定位為依賴於銷售規模的企業——快餐中的「沃爾瑪」。鄉村基堅持走「平價」路線,定價在10多元,比真功夫低20%到30%,這種「薄利多銷」策略到2007年為鄉村基創下了近3億元的年銷售額,年凈利潤3383萬,並吸引了紅杉中國和海納亞洲共2000萬美元的投資。到2008年年底,鄉村基門店數達到62家。獨特「保溫」改良中餐1996年,鄉村基在重慶成立,剛剛經過餐飲行業正規培訓的李紅酬躇滿志。那時,鄉村基經營的快餐品有些類似「混血兒」,中式快餐和洋快餐三七開混合,主要菜品是薯條、漢堡等。然而,鄉村基陷入了尷尬境地——對食物挑剔的重慶人既不買洋快餐的賬,又對不「純正」的中餐不感冒。這樣的情況持續了兩年。1998年,李紅決定帶領鄉村基開始第一次變臉——向中式快餐轉型。中式快餐的難點是既要保持口感,又要解決速度快和標准化問題。鄉村基怎麼做呢?鄉村基以一種獨特的「保溫」方式解決了中式快餐的速度問題。它像麥當勞、肯德基一樣採取櫃台點餐的自助形式,並規定等餐的時間是60秒,它提供提前炒制的香茹滑雞、麻婆豆腐等中式家常菜,這些飯菜放在特製的「保溫鍋」里,這種「保溫」方式改良了中式快餐,最大程度保持了飯菜的口感和新鮮度,並能夠最短時間內讓顧客用餐。比如一道「宮保雞丁」炒出來後,鄉村基測算,它最多隻能在保溫鍋里盛放60分鍾,否則口味、色澤就會有重大改變,所以一旦到菜品報廢時間節點,「宮保雞丁」就會被毫不客氣報廢。依靠流程,而不依靠廚師中餐企業要攻城略地,還有一道坎要過——標准化。不同於麥當勞做漢堡,兩片麵包,一片牛肉餅,1/8盎司芝士醬,1/3盎司番茄醬,用紙包裝一下,全世界一個味,標准化在中式快餐里很難完成。「鹽少許,味精適量,油七分熱,炸八分熟」,廚師只能用這些不確定字眼來描述中餐烹飪流程。而鄉村基要求,在飯菜製作中執行精準定量數據。為了減少現場操作對廚師的影響,鄉村基強化了整個食品采購、物流和製作全環節的流程管理,例如宮保雞丁採用的食材來源、烹調組合的比例等都有詳細數據。「我們依靠流程,而不依靠廚師。」李紅說,鄉村基的烹飪用料以新鮮食品為主,採取半成品配送、店面加工模式,盡可能減少人工操作上的口感差別和提高食材口感,到任何一家鄉村基用餐,就如同走進任何一家麥當勞一樣。鄉村基員工欲復制它,沒有成功在餐飲業,商業模式很容易被復制,當鄉村基火起來後,確實有人希望成為第二個鄉村基。比如鄉村基的員工另起爐灶,欲復制其模式,最初發展也不錯,看上去與鄉村基就像一對孿生姐妹,但是越到後來差距越大,以至於無法支撐。為什麼會這樣?大家百思不得其解。對此,李紅的解釋是,鄉村基之所以能擴張復制不走樣,除了在廚房裡有一套流程,在用人上也有一套管理流程,「人才梯度,才是鄉村基擴張的核心競爭力。」據了解,在鄉村基里,從大廳里做最普通的見習員工開始,做到初級合格需要8個月。在店面管理的核心團隊中,很多班長是在鄉村基里有5年工作經驗以上的員工。鄉村基不但要求烹制標准化,也要求服務標准化,而這種用人制度保證了服務標准化得到熟練的執行:從客人進門到離開,從衛生檢查到餐廳巡視,全過程都用標准化來定量服務水平。目前,鄉村基有3000名員工,62家門店,在總數龐大的員工里,每個餐廳培養兩個人,3個月後

㈨ 大米先生能不能加盟

不能，鄉村基從來不搞加盟店