❶ 合夥經營店鋪，如何分紅
您好！
出資相同的情況下，您有管理經營行為，就此一般在收益分配上有兩種安排。第一，您與朋友每人出資20萬後，分紅在月末、季末、年底協商一個固定時間，核算周期內盈利後對半分到利潤。但是，您的經營管理作為店鋪內職務，每月領取工資作為您固定勞動付出的收獲，此工資與分紅每月關系。第二，您的運營管理行為作為投資計算，您需要與朋友客觀評價勞動的強度和重要性。您沒有工資。您的日常工作按照總投入的一定比例計入。簡單的說，一定程度上就相當於您投了25萬您朋友投了20萬，分紅時核算周期內利潤後，按照這樣的投入比例分配利潤。當然，具體比例二位需要協商。
協議需寫清相關款項的分配、責任的承擔等，明確細節，以備糾紛的順利解決。
希望回答對您有益。如有相關問題，歡迎您加我網路ID或MSN [email protected]進行探討。願意與您共同進步！
順頌
工作順利！
❷ 和朋友合夥開飯店，他出錢我出力分紅是25%，合同應該怎麼簽需要注意哪些
2個出力的 就你自己出資嗎 你頭夠大的 還是你朋友掌握了能力？就拿飯店廚師為例： 譬如合夥開飯店 他是廚師長 你什麼都不會 如果是我的話 有可能會考慮合夥 也會考慮自己聘請廚師 掌握所有股份 ，如果合夥，就要看這個廚師的能力到底有多強 名氣到底有多大，是否有真本事 ，是否能真出力， 如果別人掌握了核心力量，你很容易處於被動，譬如看你不順眼 等 廚師就會做菜很爛 最後導致飯店倒閉 損失最多的是出資者，合夥的生意不好做，如果你很多錢 ，不在乎也無所謂 你也沒說投資多大？你出資，他出力其實就是你辦公司 別人來出力幫忙，別人為你打工，把股份平半分了 我感覺不合適，除非你心胸很寬廣。股份一旦被分，權力就分了，資產雖然都是你的，但是你說話不一定管用，不過朋友的確有能力，預算後的確能賺錢並且能順利收回成本，也可以考慮，建議朋友的股份略低。 你朋友的心理是？的確能力很強，和你很要好，想帶動和相互扶持大家一起賺錢？還是為了規避風險，輸贏未卜，輸了自己毫發未損，贏了還能平分財務，如果那樣，我感覺朋友太勢力了，如果投資50萬，建議朋友每人出資5萬，多少表示下，組成公司後依靠自己出資多的優勢，彌補自己專業上的匱乏，股份可以平半分，出資多的為大，如果倒閉，財產還是按照50：5進行分割，如果自己不能經常去，可以分紅，如果分紅太少，公司倒閉等大事還是自己做主，意思是本來賺的多但是分給你的不劃算，都被瞞著吞吃了 那麼就宣布破產，要想合夥先做好散夥的打算。有能力的人多了，沒金錢的人更多。。一般有能力的人多是給別人打工，知道為什麼嗎 就是為了自己沒有錢，當不成老闆，空有一身武藝，沒有用武之地，拿著別人的錢當自己的老闆 是不是有點不合適呢？ 錢是這個過程中最最重要的 可以制約一切，先把醜化都說合同中， 在合夥。不然中間一但出現矛盾，自己很容易成了冤大頭。 他們耗的是工夫、你耗的是潑出去不一定回來的金錢，不過如果十拿九穩，他們會賣力的，但還不如成立公司讓他們來做副總呢工資高高的，設為主管，業績好了提成豐厚，不能把所有風險都抗到自己腦袋上，你可以問問你朋友，大家平半分錢，你們為即將成立的公司抗了多少風險？當然不可以這么問，但是道理事這么說的。 可以聘用他們，賺的錢可以3：3：3分，如果和他們坐不下去了，可以在聘用別人，
❸ 合夥開店，如何分紅。
如果是二人合夥出資開店，可以分為二塊。對於出資部分，可以按股份進行約定，除去開支外，利潤由二人均分。對於一人管理，可以約定工資，也可以約定為技術管理股，參與分紅。具體可以雙方協商訂立協議進行約定。
溫馨提示：以上信息僅供參考。
應答時間：2020-12-28，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❹ 我和2個合夥人一起開店 如何簽訂職務許可權和具體分紅的合同
1 簽一個合夥協議，這樣的協議網上很多，下載一個就行了。
2 一般情況下是按出資比例分紅，這是需要寫到合夥協議中的。當然你們也可以按其他方式分紅，例如平分也可以，但是大家一經同意就寫到合夥協議中。
3 你出資最多並不一定表示你的職務最大，出資最多隻表示你有最大的表決權，至於職務的話，你們三個人需要明確分工，誰總體負責，誰負責其他方面，這樣才不會亂。
❺ 合夥人一起開店，怎麼簽訂協議進行利潤分配才合法
只有利潤可以按出資比例（或協議規定）分紅。在合夥經營期間，本金不能分掉。只有在散夥時，將本金加未分配利潤首先對外清償債務（不夠時，按出資比例分攤-----非有限責任公司），剩餘按出資比例（或協議規定）分配。
經營期間，一般不允許股東撤資。如果合夥（合作、合資）協議、章程有規定，按規定執行。
利潤分紅不影響其出資額。若允許其撤資，這次分紅不能影響其原出資的額度。
請參考《公司法》、《合同法》、《合資企業法》、《民事訴訟法》等相關法律法規。
❻ 合夥做生意怎麼簽合同
訂立合夥協議，除了遵循合同訂立的一般原則外，還應注意下列有關事項：
1、 理清合夥協議合夥人的出資
合夥人的出資是合夥業務開展的物質基礎。合夥人可以用貨幣、實物、知識產權、土地使用權或者其他財產權利出資，也可以用勞務出資。合夥協議合夥人的出資數額不一定相等，出資的種類也不一定相同，但都須將出資按其價值折為若乾股份。因此，無論以何種方式出資，合夥人出資的方式、金額、期限，都應在合夥協議中明確規定。
合夥協議合夥人出資金額的確定可以由全體合夥人委託法定評估機構評估作價，也可以由全體合夥人協商確定，重要的是在簽訂合夥協議時必須明確載明各個合夥人的出資金額及比例，如此一來，才能在今後的盈餘分配及債務承擔中明確各個合夥人的權利和義務。
2、合夥協議合夥人的主體資格審查
審查合夥協議合夥人的資格，應當包括合夥人的人品、能力、家庭情況、資產情況、有無對外大額債務等，這是簽訂合夥協議最重要的方面。如果合作方是企業，應保留其營業執照復印件；如果合作方是個人，應詳細記錄其身份證號碼、家庭住址、電話。
另外，在審查合夥協議合夥人主體資格時還應注意以下限制性規定：
（1）國有獨資公司、國有企業、上市公司以及公益性的事業單位、社會團體不得成為普通合夥人；
（2）普通合夥企業中，合夥人為自然人的，應當具有完全民事行為能力；有限合夥企業中，作為自然人的有限合夥人可以由不具有完全民事行為能力的人承擔；
（3）特殊的普通合夥企業中，合夥人需要有相應的專業資質，如律師事務所中的合夥人需要具有法律從業資格；
（4）作為有限合夥人的自然人死亡、被依法宣告死亡或者作為有限合夥人的法人及其他組織終止時，其繼承人或者權利承受人可以依法取得該有限合夥人在有限合夥企業中的資格。
3、在合夥協議中不得以「有限」或者「有限責任」字樣命名合夥企業
根據《中華人民共和國合夥企業法（2006）》第二條規定，普通合夥企業的合夥人對企業債務承擔無限連帶責任；有限合夥企業的普通合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任，有限合夥人以其認繳的出資額為限對合夥企業債務承擔連帶責任。如果合夥企業以「有限」或者「有限責任」字樣命名，則具有欺騙性，由此可能影響正常的交易行為。
4、明確約定合夥協議合夥人的權利和義務
（1）合夥協議合夥人的權利主要包括：
① 合夥協議合夥事務的經營權、表決權和監督權
合夥的經營活動由合夥人共同決定，無論出資多少，每個合夥人都有經營權、表決權和監督權。
② 合夥協議合夥利益的分配權
合夥人有權按照合夥協議的約定要求分配利潤。利潤是按照出資比例、投入精力還是合夥事務管理職責或其他方式分配，哪怕全體合夥人都默示同意，都應在合夥協議中明確寫明。
③ 查閱賬簿的權利
對於合夥企業的經營狀況和財務狀況，合夥協議合夥人享有查閱賬簿的權利。
④退夥的權利
合夥協議中應當考慮約定退夥的方式、債務的分擔、合夥財產的分割以及因退夥給其他合夥人造成損失如何賠償等。
（2）合夥協議合夥人的義務主要包括：
① 足額出資
合夥人應按照合夥協議約定實際交付出資
② 分擔合夥企業的經營損失和債務
具體表現為對外的連帶責任，對內的按比例、按合夥協議約定分擔經營損失和債務的責任。為避免日後產生相互推諉扯皮的情況，在合夥協議中也應盡量明確約定。
③ 競業禁止
合夥協議合夥人不得自營或者同他人合作經營與本合夥企業向競爭的業務。
④ 退夥後保守商業秘密的義務
我國法律對合夥人退夥後的保密義務並未明文規定，在合夥協議中協商約定即能對全體合夥人產生約束力。
❼ 准備開個加盟點店，怎麼與合夥人分紅合理呢
第一、很多人看到商機，腦子一轉認為有利可圖，朋友親戚坐下來吃一頓，一合計就馬上開始幹了，至於以後的利益分成問題，只有口頭的承諾，完全出於義氣與信任。而生意變化萬千，當生意走上正軌了，往往就涉及到具體的分紅問題啦，在利益面前，之前的承諾可能都成了浮雲。因此，合夥做生意之前，一定要確立分紅協議，或是在合夥協議里專門一章明確分紅問題。具體協議項包括分紅依據、分紅比例、分紅時間、支付方式等。
第二、在合夥生意里，絡、技術能資金、客戶資源、市場渠道、經營管理能力、人脈資源、社會關系網力、貨源等等，這些都是合夥的基礎資源和前提，也是分紅的依據。合夥生意里的每一個合夥人都有某些方面的合夥資源，在生意的謀劃期，一定要認真評估每一種合夥資源的價值，再根據價值確定股份，進而給出該資源對應的分紅比例。這樣每一個價值都得到體現，消除爭議隱患。
第三、分紅的時間也最好進行約定。生意往往是需要資金儲備和資金周轉的，如果過快把盈利分光了，後續可能出現周轉危機，且頻繁分紅也會增加經營成本。因此，可以根據行業情況，約定按月、按季度或是按年進行分紅。一些特殊行業也可以按天或是周，甚至是按項目周期進行分紅。
第四、合夥生意里，往往會出現這樣的情況，甲合夥人負責生意的經營管理，而其他合夥人只投入自己的資源，不參與經營。這種情況下，對於甲合夥人的經營管理付出，有兩種解決辦法，一種是把其折算成甲的股權進行分紅，而不對其發對應薪酬；另一種方法是，給甲的經營管理付出開薪酬，不參合到甲的其他合夥資源里這算股權。
生意有成敗，如果生意失敗了，或是短期無盈利，那甲就很可能長期沒有收入了，也就是其付出的勞動沒有得到回報，有失公允。因此，建議對於這樣的情況採用後一種方法。