加盟供銷社加盟電話

1. 有人知道惠農供銷加盟費用需要多少錢嗎

不要了

2. 如何注冊供銷社

到縣級供銷社申請注冊,有相關的規定,一般可以注冊專業合作社

3. 我想問一下現在水果店加盟供銷社是怎麼加的

說白了就是基地水果，原產地找農戶直接供應的。如果你想可以聯系我

4. 怎樣加盟新農村合作供銷社，需要什麼相關手續

加盟新農村合作供銷社的相關手續如下：

有一定經濟條件的農村個體工商戶，只要本人自願，並承認供銷社章程的，都可以申請加盟經營，享受國家給予供銷社的各項優惠政策。具體可與供銷社舉辦的配送中心和縣（區）供銷社聯系。

拓展資料：

農村供銷合作社簡稱「供銷社」。在農業合作化過程中，我國農民自願籌集股金並由國家扶助起來的社會主義合作經濟組織，是農村社會主義商業的主要形式。它在活躍城鄉經濟，促進商品流通，扶持農業生產合作社，方便農民群眾生活等方面起重要作用。其主要任務是：根據國家的政策法令，承擔國家計劃產品的購銷任務，供應農業的生產和生活資料，提供市場信息，組織農民發展多種經營，領導和管理農村市場。

供銷合作社的中央領導機構是中華人民共和國供銷合作社總社。地方領導機構是省 (市)、地、縣供銷社。鄉 (鎮) 設基層合作社。縣供銷社已改為縣聯社，作為基層供銷合作社的經濟聯合實體。基層供銷社是根據農村商品流通的實際需要，方便群眾購銷，符合經濟核算的原則建立和設置網點的。

資料鏈接：網路_農村供銷合作社

5. 黑龍江省供銷合作聯社的電話

0451-84612173
地址：黑龍江省
哈爾濱市
道里區
西三道街19號

6. 怎麼做加盟代理

如圖所示：

申請流程

信息注冊-提交注冊申請

資質審核-審核注冊信息

潛在代理商-通過審核後，即成為潛在代理商，DJI將通過電話/郵件的方式做進一步溝通

合同審核及簽署-經過溝通達成合作意向後，協商合同內容並簽署合同

正式成為代理商-正式成為代理商後，將安排專人對接具體合作事宜

7. 分銷商和經銷商的區別

分銷商與製造商（manufacturer）之間的關系是買者和賣者的關系，分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同，分銷商的經營並不受分銷企業和個人約束，他可以為許多製造商分銷產品。他的業務是他自己的業務，因此在他是否接受分銷合同的限制時，他所考慮的是自己的商業利益。分銷商用自己的錢買進產品，並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介於代理商和經銷商之間。

區別

1、分銷商(distributor) 是指貿易中獲得商品所有權的中間商。他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。分銷商擁有價格決定權。他們只對利潤感興趣，並不忠實於哪個生產廠商和出口商。常見的分銷方式有:經銷、批發和零售等。

2、經銷商，就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。

3、分銷商和經銷商是產品銷售的不同層面的兩個重要角色。 一般產品流通流程: 製造商-代理商-分銷商-經銷商-消費者。分銷商一般只做渠道不做終端，而經銷商主要面對終端客戶。 分銷商承擔壓貨風險，相當於產品方的物流倉庫，需要很大資金的底盤，各經銷商從分銷商的拿貨價一般較固定，可根據情況享受不同的帳期;經銷商通過在廠方的備案，如銷售到一定量，可以從廠方拿到返點，而增強他們成為經銷商的積極性。

4、製造商授權與否不同。分銷商獲得製造商的正式授權，一般可以銷售全線產品，代表廠家處理業務;經銷商雖然能夠在製造商處購買產品，但沒有得到原廠授權，原廠也不會返利。

5、分銷商不承擔推廣品牌的義務，而經銷商需要。

(7)加盟供銷社加盟電話擴展閱讀

銷售：是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。或者說：銷售是指實現企業生產成果的活動，是服務於客戶的一場活動。

8. 河南供銷物流加盟

找微小型物流企業聯盟勝過加盟，一起來做蛋糕，做大了自然分的多。加盟勢必導致中國物流市場的進一步惡性競爭。 MH56

9. 山東省白彥鎮供銷社的加盟方法

黨的十七大報告系統的闡述了中國特色的社會主義理論體系，這一體系的完整構建是十七大會議的重要標志，是社會主義建設事業的方針指南，同時也為中國供銷合作社改革發展指明了方向。2002年以來，隨著中國特色社會主義市場經濟體制不斷建立和完善，特別是社會主義新農村建設，給予供銷合作社加快發展的歷史機遇。供銷合作社逐步走出困境，成為社會主義新農村建設的一支不可或確的力量。探索中國供銷合作社改革發展之路，必須以中國特色社會主義理論體系為依據，尋找一條適合中國供銷合作社特點的發展之路，中國供銷合作事業才能實現又好又快發展。
一、從中國特色社會主義理論體系中探索中國供銷合作社改革發展之路
供銷合作社是新農村建設中新的組織體系的一支重要力量，必須始終堅持解放思想，實事求是，沒有解放思想，就沒有今天供銷合作社的巨大成就，供銷合作社就不能發揮市場與政府、老百姓與政府之間的橋梁紐帶作用，成為目前為農服務的主要載體。要抓住當前社會主義新農村建設的歷史機遇，積極融入到新農村建設中去，在社會主義新農村建設中發揮更大的作用。重點要處理好以下幾個關系：
（一）供銷合作社的改革，必須先企業化，後合作化。在社會主義市場經濟條件下，供銷合作社必須要 遵循市場體制的規律，保護產權，鼓勵競爭，價格調節，需求主導，才不會被市場所淘汰。要不斷轉變思想觀念，適應新形勢的需求，加快供銷合作社企業化改造，不斷增強自身實力，才能更好地為「三農」服務。合作社是經濟弱者的組織，農民在任何時候都是弱者，需要這種組織。通過合作聯合是農民保護自身利益的有效手段，是增加農民收入，實現農業增效的重要舉措。同時，合作社在市場競爭的過程中，自身才能發展壯大。但合作組織發展有個過程，計劃經濟時代，供銷合作社是產品經濟的配給組織，而在市場經濟條件下，供銷合作社要成為以流通為主導的為農服務綜合組織，這個跨度比較大，沒有較強的經濟實力為支撐，沒有辦法實現。因此，供銷合作社的改革，必須先企業化，後合作化，先把自身力量做大做強，把基礎打牢，再進行合作化改革。在計劃經濟向市場經濟過渡過程中，這個理論是得到實踐檢驗的。
（二）供銷合作社在強化流通服務功能的基礎上，成為為農服務的綜合服務組織。農村商品流通體系建設不僅是黨委政府的要求，農民群眾的期盼，更是供銷合作社義不容辭的責任。高舉為農服務的大旗，立足三農，服務三農是供銷合作社的辦社宗旨，也是供銷合作社加快發展的永恆主題。新形勢下，供銷合作社必須強化最基本的功能，加快流通發展。在市場經濟條件下的合作，本質上也是流通的合作。通過流通領域的合作，實現小生產與大市場的對接。供銷合作社要強化流通功能，必須要把「新網工程」融入供銷合作社的「三社」建設，以 「新網工程」帶動 「三社」發展，其本身也是對供銷合作社流通功能的強化。目前，為農服務社的持續發展問題，專業合作社的產品銷路問題，其本質都是流通問題。因此，要從拓展的角度理解流通的功能，重點抓好流通的增值服務。一是物流配送。當前，農產品和工業品配送成本高，其中農產品配送成本基本上占總成本的40%，工業品配送成本基本上占總成本的20%以上，如果能通過流通網路的建設，把產品配送價格降下來，讓農民和有關經營單位分享，從而實現農民利益的最大化。二是品牌經營。目前，農產品有品牌的少，有較響品牌的更少，要實現農產品品牌從無到有，從小品牌到大品牌，從區域品牌到全國品牌，從全國品牌到世界品牌，供銷合作社還有很長的路要走。三是產品加工。供銷合作社要抓住自身特色產品，優勢產品，大力發展農產品深加工項目，培育供銷合作社的主打產品，帶動農民增收，農業增效。
（三）供銷合作社在構建自身基本網路體系的前提下，實現開放辦社。網路是繼土地、資本、勞動力之後的第四種資源，供銷合作社有自上而下的聯合社，有傳統的自身網路優勢。經過幾十年的發展，我省供銷合作社系統積淀了比較雄厚的物質基礎，擁有較為完善的組織體系，遍布城鄉的經營網路和多種形式的服務平台，完全有基礎，有條件，有能力構建自身的基本網路體系，成為農村商品流通的主力軍。通過構建農村商品流通體系，發揮網路的雙向流通功能，一方面把貨真價實的日用消費品和農業生產資料供應下鄉，讓農民買的放心；另一方面把農副產品和再生資源收購上來，讓農民賣的稱心，實現工業品下鄉、農產品進城的雙向流通。同時，要充分發揮為農服務社，專業合作社和基層供銷合作社等載體和平台作用，為廣大農民提供多功能，綜合性服務。
二、堅持制度創新，推動供銷合作事業又好又快發展
落實科學發展觀，關鍵在於創新。要圍繞供銷合作事業發展目標，解放思想，開拓創新，創造性地開展工作，創新思維，創新方法，創新制度，創新舉措，積極探索，大膽實踐，努力實現供銷合作事業又好又快發展。
（一）各級黨委政府要加大對供銷合作社發展的扶持力度。各級黨委政府要介定各級聯合社的行政職能，把供銷合作社發展納入黨委政府的發展規劃中，成為各級黨委政府社會主義新農村建設的重要內容，供銷合作社才能不斷發展，更好地為「三農」服務。國務院副總理回良玉在全國總社四屆三次理事會議上提出，供銷合作社要堅持為農服務，堅持市場取向，堅持改革創新，成為農業社會化服務的骨幹力量，農村現代流通的主導力量，農民專業合作的帶動力量。明確地賦予了供銷合作社的職責和任務，為供銷合作社的發展帶來重大的機遇。此外，供銷合作社還應成為政府支農、惠農的有效載體，成為農村民主政治建設的有效載體，這是世界合作社發展的大勢所趨。各級黨委政府必須按照合作制原則，整合資源，加大對供銷合作社的扶持力度，包括政策和資金，提升供銷合作社為農服務能力。
（二）供銷合作社要提高綜合服務能力。目前，有許多政府職能部門在農村建立一些為農服務組織，但因為沒有完整的網路體系和載體，持續性不強，其結果註定要關門。供銷合作社在農村有完整的組織網路，完全可以利用其遍布鄉村的網路體系，在村一級搞一站式綜合服務，整合社會資源，充分利用相關職能部門物資、信息、技術、資金等方面的優勢，積極協調相關部門共建為農服務社，形成共建共用機制，增強為農服務社的綜合服務功能。政府的其它職能部門要按照支農、惠農的要求，給予資金或政策的支持，沒有必要再到農村設立其它服務機構，可以委託供銷合作社的基層網路組織，達到支農、惠農目標的實現。同時也可以有效實現政府資金使用效率的最大化。
（三）供銷合作社要不斷增強自身的物質基礎。實行開放辦社，多元投入，既可以採取供銷合作社獨家投資建辦的形式，也可以採取供銷合作社與村委會、供銷合作社與企業單位、供銷合作社與農民或職工聯合等多種建辦形式，廣泛吸聚社會資本和閑置資源參與為農服務。對其中的經營性服務項目採取承包經營、租賃經營等經營形式，實行市場化運作。這一改革方向是正確的，得到實踐檢驗的，但供銷合作社一定要從自身最有優勢的項目做起，構建自身最基本的物質基礎。在堅持為農服務過程中，重點把握三點：一是在產權關繫上，要堅持社有資產的法人所有，至少到縣級聯合社。要不斷探索社有資產的法人所有結構和運作機制，確保供銷合作社為農服務的主導地位。二是在網路經營上堅持自有網路與其它經營服務網路的對接。供銷合作社不僅要實現與現代流通經營網路對接，還要與廣大農村的農產品經營網路對接。各級聯合社要大力建辦農產品等批發市場，堅持服務主體在農村，商品流通的樞紐在城市，發展大網路，培育大市場、實現大流通。三是在構建供銷合作社人才體繫上堅持不拘一格使用人才。要用好現有人才，引進急需人才，形成人盡其才、才盡其用的良好環境和引得進、留得住、用得上，人才脫穎而出的科學機制，實現供銷合作事業又好又快發展。