① 現在開修腳足療店，自己開好還是加盟一家比較好
要我看肯定是開一家加盟店比較好，因為總部什麼事情都幫你處理了，像我朋友，前段時間加盟了舍藝修腳，就挺省心的，總部提供了技術支持、管理支持等多項服務，朋友基本不用怎麼打理就能賺到錢了。不知道是否能夠幫助到您，有幫助的話，請採納，謝謝
② 開個足療加盟店怎麼樣
如今很多行業都還是可以賺錢的，但是競爭也不小，所以創業一定要選個好產品，要找一個有前途的產品，要看產品的市場潛力大不大，要看市場上歡不歡迎這樣的產品，可以考慮去做一些有需求的特色小本項目，那種應該是比較容易做起來一些的，所以多找找再說。
③ 足浴加盟店哪個好需要投資多少
現在，足浴行業加盟品牌林立，足浴加盟已經成為了投資足浴店的理想方式，但是，足浴加盟哪家好呢？足浴加盟需要投資多少呢？這些都成為了眾多投資者心中的問題，現在，王者之風足浴加盟來和你一起看一下足浴店加盟要投資多少資金。
足浴店據業內人士介紹，足浴店可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數百萬元，因此其生命力較強，利潤也較高;中檔的足浴店是現在足浴行業中的主流，也是足浴行業中競爭最為激烈的一部分；小型足療店投資較少，利潤最低，但同時，其在市場競爭中的優勢也較低，稍有不慎，就可能被擠出市場。
？面對這樣的問題，各種回答不一，從幾萬到幾十萬都有，讓很多足浴店投資者都非常的迷茫。在此，王者之風足浴店加盟提醒足浴店投資者，在加盟足浴店品牌之前，不要盲目聽從外界關於加盟投資的錯誤引導，一定要進行專業的調查然後再下結論，不要盲目投資，但同時也不要錯過投資的機遇。王者之風足浴店加盟實行整店輸出的經營模式，對加盟店實行全程扶持。加盟王者之風足浴加盟連鎖品牌從前期的店面選址，裝修設計，開業策劃，員工培訓，拓客策劃，管理培訓，後期長期售後跟蹤服務，真正做到讓加盟商加盟無憂，經營無憂。了解更多關於王者之風足浴加盟的詳細信息，可到王者之風網站或者直接撥打電話進行了解。
④ 洗腳店加盟哪個連鎖店好
千子蓮足道、足生堂、皇昊·足步天下、富嬌保健、六合泉等等，都不錯的，沒有相關經驗，加盟的話一般總部都會有培訓的，這個應該不用太擔心的
如果想了解一下，可以打電話去他們加盟部咨詢一下
⑤ 我加盟了家洗腳店可是沒想到是
這個應給不難吧。首先要讓人知道你這個足浴中心呀 然後在宣傳招人應該沒有問題的。現在人們觀念已經轉變了。所以你要先宣傳你的這個足浴。同時在招人可以做一些平面媒體的廣告。然後在當地最大的地方網站做一條廣告我想很會很多的。我來自盈利閣有問題可以來找我。
⑥ 鄭遠元足療加盟店的技師是總部派遣嗎
不是，他們的技師只提供給自己的直營店。
⑦ 足浴店加盟需要投資多少
現在，足浴行業加盟品牌林立，足浴加盟已經成為了投資足浴店的理想方式，但是，足浴加盟哪家好呢？足浴加盟需要投資多少呢？這些都成為了眾多投資者心中的問題，現在，王者之風足浴加盟來和你一起看一下足浴店加盟要投資多少資金。 足浴店據業內人士介紹，足浴店可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數百萬元，因此其生命力較強，利潤也較高;中檔的足浴店是現在足浴行業中的主流，也是足浴行業中競爭最為激烈的一部分；小型足療店投資較少，利潤最低，但同時，其在市場競爭中的優勢也較低，稍有不慎，就可能被擠出市場。 ？面對這樣的問題，各種回答不一，從幾萬到幾十萬都有，讓很多足浴店投資者都非常的迷茫。在此，王者之風足浴店加盟提醒足浴店投資者，在加盟足浴店品牌之前，不要盲目聽從外界關於加盟投資的錯誤引導，一定要進行專業的調查然後再下結論，不要盲目投資，但同時也不要錯過投資的機遇。王者之風足浴店加盟實行整店輸出的經營模式，對加盟店實行全程扶持。加盟王者之風足浴加盟連鎖品牌從前期的店面選址，裝修設計，開業策劃，員工培訓，拓客策劃，管理培訓，後期長期售後跟蹤服務，真正做到讓加盟商加盟無憂，經營無憂。了解更多關於王者之風足浴加盟的詳細信息，可到王者之風網站或者直接撥打電話進行了解。
⑧ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
一、什麼是直營店？什麼是加盟店？
首先我們來了解直營店，簡單的說：直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。
而所謂的加盟，就是企業會授權給加盟主，加盟主便可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。自然在加盟主在創業之前，總部會將自己的經驗教授給加盟主，同時也會跟加盟主簽訂相應的合約。直營店和加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裡，即直營店的控制權在總公司，加盟店在加盟主手裡。
二、直營店的經營方式
直營專賣店其實可以說是該企業的品牌形象，同時也是該企業的利潤以及信息的主要來源，自然也是一個好的溝通平台，同時也是對自家員工做出培訓的衣孵化園。直營店會通過先進的商店管理技術來技巧的使直營店達到客戶喜歡的形象，來實現最大銷售，同時保持一種長期的買賣關系的目的。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。在建設直營店的隊伍方面，公司會要求銷售人員有較高的素質，所以也會擇優選擇最穩定的導購人員組成直營店隊伍。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。
三、加盟店蘊含的魅力
根據以上介紹，相信大家對於直營店和加盟店的區別已經有了初步了解。要說開直營店與加盟店那種方式更好，相比來說，開加盟店具備多重優勢，開加盟店更好。首先在加盟店方面：總部會對加盟主所提供的完整的經營模式、人員培訓方式、商標和商譽、廣告及商品供應，這對於加盟主來說是非常好的條件，不僅短時間的提高了知名度還大大降低了時間與成本。同時總部會負責消費趨勢研究以及新產品的研發，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的風險提高收益。
其次在總部方面：總部不僅幫助想要創業的年人實現了理想，同時在開拓市場擴展業務方面減少了投資。可以算的上是雙贏的局面。
最後在消費者方面：消費者可以得到更加合適的價格，得到更加標准化的服務。
四、加盟連鎖經營的很多優勢
1、加盟的高成功率：加盟店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。
2、加盟大大降低學習時間，加速成功速度。加盟者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。
3、加盟的品牌優勢，加盟者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
4、加盟的規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅爭強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。
5、在培訓方面培訓，加盟者會經常得到來自總店有針對性的培訓以及指導，加盟者可以不斷提高自己的經營、管理能力，獲得更高的收益。
6、加盟者可以獲得總店巨大的服務支持，用非常很小的成本就可以享受授權者提供的綜合服務，如：物流配送或者是售後服務，而連鎖經營體系想要讓服務更加專業化則是則需要通過規模效應。
⑨ 有人知道足太醫加盟店步驟多嗎
加入足太醫的步驟不會像其他店的那麼復雜化，足太醫的是打造步驟少，輕松投入的，挺好的，推薦
⑩ 什麼是加盟店
【連鎖加盟】的定義
假定有一個企業開發了一項認為很有市場前景的新產品,該公司想好好促銷一番,如果單單是找批發商和零售商,將該項新產品交給他們代銷,則往往因為他們的行銷網有限,可能達不到其希望的目標,於是這家公司在每個特定地區,分別選擇了特約的專賣店來銷售其產品:同時賦予這些特約專賣店能夠使用其公司商標、店號的權利，提供該產品銷售有關的know-how及製造秘方，更進一步的給予各項訓練、指標及支援。
由於這家公司既允許其特約專賣店使用公司的店號、商標，又傾囊相授指導其製造、管理、行銷，當然相對的可以跟這些特約店要求相對的報償，如此這般的交易過程，該公司和特約專賣店之間必然要訂立個合同，這種合同就叫做連鎖加盟合同；而拓展新產品市場的該公司所採用的行銷方法，就是連鎖加盟系統。
當然這種銷售方式也不僅限於新產品，幾乎所有的行業、所有的商品和服務，經過設計後都有可能使用連鎖加盟的方式，大如國際級觀光旅館，小如冰淇淋，如今在歐美各國、中國大陸、台灣地區都可以看到。
依國際連鎖加盟協會（IFA）的連鎖加盟的定義：一種存在於總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
另外日本連鎖加盟協會（JFA）對連鎖加盟下的定義如下：總公司和加盟者締結合同，將自己的店號、商標，以及其他足以象徵營業的東西和經營的know-how授予對方 ，使其在同一企業形象下販賣其商品。而加盟店在獲得上述的權利之同時，相對的需付出一定的代價（金額）給總公司，在總公司的指導及援助下，經營事業的一種存續關系。
上述之定義，我們可以將連鎖加盟制度 ，歸納成三點：
（1）連鎖加盟制度是存在於連鎖加盟總公司（Franchiser）、加盟店（Franchisee）之間的一種合同關系，但是這種合同是一種既定格式的合同，而非經由雙方協議而訂立下的合同，即總公司事先將合同的內容擬妥、印妥，然後將相同定式的合同交付與眾多的加盟希望者，請其同意後簽訂的一種合同。
（2）合同的主要內容是記載產品銷售或從事經營有關的所有權利之交付，及與此相對的代價，付與之義務履行。
（3）基於權利義務履行的合同簽訂雙方，其基本的權利義務如下：
A． 總公司允許加盟店使用其店號、商標等企業標識，同時提供經營及銷售等有關的know-how，並加以指導。
B． 加盟者為了經營其事業，而投入交付必要的相對資金，在總公司的指導與監督下， 從事其事業的經營。