美容美體加盟店13萬

『壹』 如何加盟美容美體店

如何讓你的美容美體加盟店永遠留著顧客?這個問題一直在考驗著每一個美容經營者。美容業的市場競爭越來越激烈，怎樣才能讓你的美容美體加盟店在競爭中勝出，留住顧客是唯一的解決辦法，只有用你的優質服務和專業技術滿足顧客的需求，這樣才能讓你的美容美體加盟店永遠留住顧客。 讓你的美容美體加盟店永遠留著顧客的方法：方法一：良好的店面裝潢要想留住顧客，美容美體加盟店面給顧客的第一印象很重要。我們必須使客戶一進門就注意到我們，建立很深的印象，從而使客戶對我們總是有生動、良好的記憶!方法二：店面的服務要想讓你的美容美體加盟店永遠留著顧客你必須要考慮這幾個問題：我們的戶外廣告和門面裝飾醒目嗎?我們的前台和顧問熱情嗎?我們的美容師手藝怎樣?我們的環境舒適嗎?方法三：讓自己變得有吸引力我們必須成為有吸引力的人，才能在芸芸眾生中出類拔萃，才會吸引到足夠多的客戶，這樣你才能為你的美容美體加盟店永遠留著顧客。比起在百貨公司閑逛的女人，在美容美體加盟閑逛不太可能，我們別讓一個進門的客人離開!不是留下她的錢，而是留住她的心，讓她不忍離開，也不願意離開，這樣我們就會把每一個新客人變成老朋友。其實，大部分時間，我們都正在用漫不經心的挑剔或極度虛偽的熱情讓來到的女士快速離開。這時，我們忘記了著名的80/20法則：就是20%的忠實客戶為我們創造了80%的業績。如果客戶不離開，我們的業績將非常可觀。但是很少有美容美體加盟做客戶盤點，我們的學員做了以後吃驚地發現，自己辛辛苦苦做了好幾年，老客戶都跑光了，所以一直要靠廣告招徠新客，而新客又留不住，只能惡性循環，靠廣告帶來的客戶維持生意成本非常高。你的美容美體加盟店永遠留著顧客固然重要，可是我們不能盲目的經營，在給顧客提供的服務過程中我們一定要了解顧客需要什麼，我們應該提供些什麼服務。以上資料由投資美容院提供。

『貳』 想開一家小型美容院，需要備多少資金，加盟的話需要多少錢

截至2020年2月，想開一家小型美容院，需要准備3-50萬不等的費用。費用包括：美容加盟費用一般包括加盟費，技術服務費，品牌使用費，培訓費，購買產品費用等。

費用數量：根據品牌，店面大小不同，費用一般在3~50萬不等，但有的高端店面，也有100萬以上的大型加盟店面。

加盟形式

聯營加盟

就是說主體是美容院加盟總部，聯營店都是按照總部的命令形式。美容院所有的產品促銷活動方案，都是由總部統一下達的。

但是只是管理是集中管理，銷售則是分散形式。想要加盟這種形式的美容院，需要和總部共同投資，形成統一的經營價值觀。

特許連鎖

美容院特許連鎖加盟的主體就是成員加盟店，這些加盟店的成員都擁有絕對的對美容院的所有權和財務權，經營者對美容院直接進行管理。

雙方都是只是在經營活動上，嚴格的遵守協商和服務的合約關系。總部的商家為加盟店家提供一些自己的商標、經營技術、人員培訓、品牌產品以及經營管理理念等方面的美容院必須品。全方面的給予加盟商指導和協助。

加盟商則僅僅只需要繳納加盟費和進貨款，這種形式的美容院加盟，特別適合沒有美容經驗的加盟商。

(2)美容美體加盟店13萬擴展閱讀：

美容院加盟時要選擇有實力的品牌與廠家，實力和品牌可以從以下幾個方面查閱：

1、品牌的加盟店數量；

2、品牌的產品和服務口碑；

3、品牌產品品種和自己想從事項目的關聯性；

4、品牌依託的公司實力及信譽；

5、市場售後服務體系是否健全完善；

6、教育培訓能力是否完備，因為我們就是跟他們學的，如果他們不專業，沒實力，怎麼可能教會我們；

7、如果是新手加盟，不建議投資過大（除非你有專業的店長或經驗）。

以特色項目介入可以會比較容易成功，比如祛斑，祛痘，豐胸等特色單一項目，更容易成功一些。但最最重要的是多比較，多溝通，多了解，選擇適合自己的項目。

『叄』 加盟美容院需要多少費用呢

我加盟的是美麗田園，他們招商要求就是要200萬的資金還有在高端商業區擁有獨立店鋪，但是他們質量確實是很好的，開業不久就吸引了很多客戶。

『肆』 加盟一家美容院需要多少費用呢

開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。

『伍』 美容美體加盟連鎖店怎麼加盟需多少錢

『陸』 美容美體加盟費大約在多少以上

你加盟的品牌不一樣價格也不一樣，想美琪這種高檔次的得50萬到100萬左右吧。你加盟之前得先考察你自己的店面選址，以及你周圍的商圈情況，和客流量情況，大體估計出你的營業額，然後再根據你的估算來選擇適當的品牌。顏靚體靚美容院加盟是中高檔的品牌。

『柒』 經營美容美體加盟店可以怎麼做

一、各個崗位的評價必須要准確
雖然說人都是會犯錯，哪怕是美容院的經營者，畢竟都是美容院的一個管理者，所以，在每一個決定上，或者是每一個員工的評價上都要做到客觀、精準的評價，千萬不能帶有個人的情感在裡面。
美容院的老闆也必須要對自己的員工有所了解，並且在美容院的管理制度上說明，具體的崗位職責是什麼，讓大家都知道自己來到美容院要做的工作是什麼，今天的工作安排又是什麼。美容院的經營者就要對具體的工作做出一個評定，讓自己的員工清楚自己的情況，這樣，在後面的獎金上大家才能心悅誠服。
二、員工的考核制度要完善
美容院的每一位員工都會有自己的底薪，但是對於美容院的美容師師來說，底薪是相當的低的，很多都是按照提成來拿工資。而美容師在專業的水平與溝通的能力上一定要非常的熟練，這也將會直接關繫到美容院的業績，所以，美容師在薪酬考核制度上必須要完善。
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首先，就要先確認是否合理，要是對管理制度不太熟悉的人，也可以讓自己的加盟公司進行制定考核的制度。在績效的考核上，也一定要能激勵到員工，而獎金就是最有效的激勵方法。具體要怎麼去做獎勵，這就需要美容院的經營者去制定了，可以根據當地的一些消費水平來進行相應的獎勵，一定要拉開優秀的美容師與其他員工之間的薪資差異，就會達到一個很好的激勵效果了。
三、工資的定位一定要明確
有很多的美容院都希望可以找到一些熟手的美容師，但最大的問題就是要有一個合理的薪資待遇，特別是在與其他的美容院在競爭的時候，比他們的薪資高一點的話，就會更有吸引力。也有很多美容院的經營者在這些明確的工資定位上給忽略掉了，美容院在每個月支付員工的工資上也是很大的一筆開支，到底需要怎樣的員工，工資的定位又是多少，在底薪與績效上是否有變化，做為一個美容院經營者首先就要想清楚，在管理的制度上都要體現出來。只有這樣，員工才能感受到公平，也可避開不必要的麻煩。

『捌』 開美容加盟店投資成本有哪些

一、關於美容院加盟店店裝修費用和綜合性費用預算
一般情況下，美容院加盟店店的裝修費用預算占總成本的5%左右;設備的話占總成本的25%左右;而產品的話，這要看你如何的選購了，會根據你的情況發生改變，一般的話占總成本的0%左右;再來看看產品策劃及促銷的預算，一般占總成本的0%左右，當然這還是要根據自身的情況去預算;再就是人才和動作方面的預算，它們分別占總成本的20%左右，同樣不是必然的，還是會有所變化。
二、關於目標和利潤
有收入就會有支出，在美容院加盟店的收入主要是靠銷售和服務來進行的，而支出的確是靠租金、稅金、水費、電費、維修、福利及工資等等方面來進行的，所以這樣一來，就可以對其進行預算，就可以很清楚的知道自己利潤情況。在就是我們的目標，如果還沒確定時，我們一般是按獲利的40%的計算。更多內容，請關注特許經營第一網。
三、關於美容院加盟店分配情況
在美容院加盟店裡，我們要對其做好相應的分配，因為一般的話服務收入會收外在的條件限制，比方說像空間、設備、員工數量等，不可能繼續增加;而銷售卻不會受這些外在的這些條件去限制，如果銷售越高的話，就意味著越賺錢，所以一般按比例的情況來看的話，服務佔4，銷售佔6，當然這也不是必然的，要根據自身美容院加盟店的情況來預算，倘若美容院加盟店的收入比重不好的話，將會影響美容院加盟店的服務質量，所以會將美容院加盟店店改變成商場。

『玖』 加盟一個美容美體店得多少錢

應該是在20000之間，大多數消費者會選擇名牌產品每個產品品牌不一樣，這個價格大概屬於一個范圍,而且還需要根據要求來定,價格低肯定質量一般，如果想找個好點的，就需要加錢另選，自己考慮好性價比和需求。這種價格比較高的必須要慎重選擇，多作參考。