加盟店店員收錢

① 加盟店的費用是怎麼收的

要想開家加盟店，總的說來要投入以下費用：1、加盟費，根據品牌不同金額不同，以飾品加盟店為例，一般在1.5-2.5萬左右。2、管理保證金，5千-1.5萬左右。3、首次鋪貨的費用，以10平方的飾品店為例，首次鋪貨在1萬元左右。4、裝修費，裝修必須按加盟總部提供的裝修方案進行。貨物是由加盟公司統一配的，建議小本投資的朋友最好自己尋找供應商。

② 我開通了店員通,為什麼別人掃店員的二維碼收錢,我看不到

是不是你的二維碼出現了錯誤？正常給你付款了，肯定會到您的賬戶裡面的。你要確認這個事情，以免被對方騙了。

③ 中介公司加盟商不知道的情況下店員跑單總公司罰我的錢合理嗎

你好如果是因為店員跑單，總公司罰你的錢，我認為不合理，這個是電源錯誤導致的，不應該發你的錢，你應該跟公司進行投訴。

④ 加盟店老闆就是坐等著收錢嗎

我也想啊。有可能么？不用做就能賺錢，天下有這么好的事，人人都去做了。
不管做什麼，沒付出是不可能有收獲的。加盟店模式，自然要雙方共贏才能做到賺錢了。廠方給你授權，你要有銷量，沒銷量，廠方就不滿意。要有銷量，你覺得坐著就能有了么？
賣出的產品要讓顧客滿意，人家才會給你口碑，生意才會越來越好，坐著不去提高顧客體驗、設法打開銷路，怎麼可能賺錢？

⑤ 開店怎樣保證店員收錢的安全性

最好就是安裝監控

⑥ 我有多家連鎖店鋪微信收款如何區分各個店鋪的收款

為每個門店生成單獨的收款碼，但都結算到同一賬戶。還可以為每個門店分配店長/店員，方便管理，老闆能夠在手機上查看每個門店的收款詳情。

如果微信要收款或者付款的話，新版的微信必須要實名制認證綁定銀行卡，這樣才能接收別人給你發的紅包以及轉賬，提現這些功能。

就像你去銀行卡辦理銀行卡，都需要你提供身份證那些，微信既然涉及到資金，肯定也是需要操作這些的，這些也建議由家人或者懂微信的人幫忙操作，當然，若是自己認識字，那直接自己按微信的指示操作就好了。

個人收款碼

優點：所收款項即時到帳可以轉帳，可以提現，提現時要收取0.1%手續費。

缺點：

（1）不支持信用卡付款、全年限額20萬；

（2）無經營報表、無法做附件發券等營銷活動。

商家收款碼

商家收款碼可以商家自行申請，申請通過後統一費率0.6%，也可以通過微信支付服務商進行申請，申請成功後可以通過微信支付服務商進行費率調低，一般在0.3%-0.6%之間。

優點：

（1）支持零錢、借記卡、信用卡，支付額度無限制。

（2）支持退款、帳單等查詢功能。

（3）可生成多門店收款碼，可分門店查看收款記錄、經營報表等，但資金收入會匯總到總賬戶，對賬方便。

（4）支付有禮、開放發券（為商家3公里周邊用戶發優惠券，吸引新客進店）等營銷功能。

(6)加盟店店員收錢擴展閱讀：

申請微信支付商戶並開通微信收款商業版是免費的，但在自動結算時會收取手續費，行業不同，費率也不同，一般是0.6%，即一天收入1000元，需要繳納6元手續費，實際到賬994元。

而收款小賬本的使用則是完全免費的，收到的錢直接進入微信錢包。

綜上所述，通過背景、功能、費用的對比可以看出：微信收款商業版適合有門店，客流量大，有一定規模的商戶；而收款小賬本適合規模較小，有固定回頭客，靈活性比較強的個體小商販。

⑦ 店員少收錢 過了半個月才發現 聯系顧客還有用嗎

如果是熟悉的客人可以直接聯系呀，不熟悉的就建議算了吧。

⑧ 加盟店店員的工資，加盟企業有權干涉嗎

一般來說，加盟企業總部和加盟商之間簽訂的合同只是基於商標使用，品牌保護，技術指導等方面，由於加盟店分布各地消費水平不同，員工之間的工資也是不一樣的，企業無權干涉，屬於加盟商自主性為。

⑨ 怎樣才可以知道店員微信跟支付寶收錢了,而店員不知道的呢

想要通過監控手段知道店員私下的行為，你只能夠通過無線網路傳輸的數據分子。

⑩ 如何防止店員私自收錢和報損不實

無錫百花坊劉若瓦——— 首先，花店要有很完善的收銀流程，比如銷售員開好小票，請客人到收款台付款，一式三份，店員、收銀員、客人各執一份。 其次是可安裝攝像頭，監督並不是主要目的，但能增強員工的自律性。花店不論規模大小，都要避免讓店員單獨值班。 宣城王子鮮花陳登江——— 我們花店的每一款花禮都有代碼，每天的出貨量、銷售量和營業額都要仔細核對。花禮也是明碼標價，即使優惠也以折扣的形式出現。 員工可以要求加薪，但是絕對不能暗地裡搞這些小動作。我們也曾經遇到過這樣的情況，對於這樣的員工，我們會堅決解僱。 桂林花之雨羅偉江——— 除了收銀機等硬體的完善，主要應該從加強人的管理方面來防範。店長是花店管理的關鍵人物，他是我們花店的股東之一，他的薪水和花店的銷售情況直接相關，因此他會在各個環節盡職盡責，當然也包括防止店員的不誠信現象發生。 從花材采購，到花材整理，到花藝師製作等各個環節，我們都有完善的交接制度，比如采購員將材料交給保管員，雙方都要簽字，花藝師從保管員領多少花材，雙方也要簽字，損壞多少花材也要有記錄，這樣環環相扣，在明確各自責任的同時，也防止以上現象的發生。 杭州夢湖花店趙小進——— 首先老闆不能太摳門兒，該給員工的福利應該給，比如加班費、節假日福利、休假等。其次分析所有可能出現的漏洞，對症下葯，比如有的花店晚上只留一個人值班，這就是漏洞。因此值班最少應該有兩名員工。 武漢小五花坊孫艷霞——— 制度上盡可能不留太大漏洞，要給店員一種一切盡在管理者掌控的感覺，如「製作、銷售、財務」三聯單，基本從制度上杜絕了店員舞弊的可能性。 除此之外，獎勵機制也很重要，讓店員明白，只要做得好，不需要昧著良心、承擔風險作弊，一樣能在物質上有所回報。作為老闆，有時候也要「糊塗」一點，一些小錯誤盡可以忽略過去。對於員工，培養並用好一兩個核心成員即可，有了領頭的榜樣，其他員工一般都能有所收斂。 石家莊雲夢花店路靜——— 每個班次都保證店內記賬和收款由兩人分別負責，早晚交接班時都要對賬，以確保賬目清楚。另外，要對所進花材進行毛利率的測算，沒有大的偏差即可。一旦發現私自收錢現象，第一次批評教育，再犯者調離崗位，情節嚴重或屢教不改的開除。 開封花仙子花店楊霞———在選擇員工的時候，相較技藝，我們更注重人品。技藝可以通過學習獲得，而好的品質是與生俱來的。