① 加盟品牌服裝店的風險性
加盟的一看開店位置,加盟品牌的品牌效應。知名度等。首先加盟的話他們會收加盟保證金,或首批進貨押金。位置好的話會有裝修、貨品支持、培訓督導等一系列的支持。小品牌的話就得看款式價格折扣這些關鍵因素。風險肯定有的,投資都是有風險的。如何把風險規避了?比如詳盡的市場調查,同類店鋪問詢。競品如何做到差異化,關系積累、員工培訓、爭取到最大的品牌、宣傳支持、首先了解了你的目標市場與產品、品牌、口碑這些才是規避風險的最佳方式,做好充足的准備良好的心態。
② 服裝加盟風險大么
加盟者為確保加盟權益,在簽約時應要求加盟總部出示服務標章證書,因為所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用。換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得智能財產局所頒發的服務標章注冊證才行。所以,加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
最好的方式就是請總部提供一份所有加盟店的名單,加盟者可據此名單,實際去走訪其加盟店,與加盟店主聊聊目前的經營現況如何,則可獲得更真實的答案。
由於權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票,例如合約期限為五年,權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將五年的權利金,一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生,某一體系的加盟者開店二年,因為生意不佳而關門大吉,但是卻早在簽約時,已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。
一些特許人加盟授權時承諾,今後全部收購加盟方的產品,但卻在合同上註明要達到他們的產品標准,當加盟方生產出產品後,授權方往往以產品不符合要求為由拒收,加盟者只能吃啞巴虧;也有的特許方用沒有資格的主體來簽訂合同,如以辦事處和加盟者簽訂協議,這樣出問題時加盟者經常投訴無門。
③ 服裝加盟店有哪些優缺點37°生活美學女裝值得加盟嗎
37°生活美學女裝品牌有著15年的經營經驗,選擇是值得的,而服裝店的優點在於店鋪地點固定,不論是顧客再次購買還是售後服務都能找到,可以提高顧客的信任
④ 加盟服裝店應該注意哪些問題
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越嚴謹。那麼開加盟店應注意什麼呢?選擇創業就是為了保證利潤,所以像要成功開加盟店就要注意以下方面:
先認識加盟才能夠加盟首先,選擇加盟方式創業的朋友,必須對加盟的意義與精神要有所了解,然後才能夠依照這個精神與意義做為准則,用以篩選出最終的項目代理的合作夥伴,而加盟品牌對代理商有哪些制約性呢。一起來看看如何選擇好的加盟品牌吧!如何正確的考察加盟總部!
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證
因為所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得中央標准局,所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案,新舊二個體系鬧進公平交易委員會,後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱,連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名,真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式
一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金,則是總部為確保加盟者會確實履行合約,並准時支付貨款等所收取的費用。
其中,由於權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票,例如合約期限為五年,權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將五年的權利金,一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生,某一體系的加盟者開店二年,因為生意不佳而關門大吉,但是卻早在簽約時,已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。
按理說,後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽,就不需再支付權利金,然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款,害得這位加盟者,不僅賠了二年生意,還得另外支付這些已開出的支票金額!所以,加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內,全部權利金的支票面額時,務必記得在合約上加註一點,當加盟店收店不再開店時,總部必須退回未到期的權利金,以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題
一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
第四、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此,加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。不過常見的情形,是總部在保障商圈以外不遠處的距離,再開設第二家店時,影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實,總部若是開在保障商圈以外的地方,加盟店並沒有抗議的權利。
但值得一提的是,某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時,在商圈的保障下,已很難再開新的加盟店,於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱,而營業內容與原來的品牌完全相同,這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此,最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此,加盟者為保障自身權益,在簽約時,最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
第五、競業禁止的條款
所謂競業禁止,就是總部為保護經營技術及智慧財產,不因開放加盟而外流,要求加盟者在合約存續期間,或結束後一定時間內,不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權,並無可厚非,公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理?如果太長,恐會影響加盟者往後的工作權益。對此,曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年,被加盟店告進公平交易委員會,公平會認為競業禁止條款乃屬合理,惟認為三年是否過長?後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚,以免影響日後生計。
第六、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項,全納入其管理規章之中,隨時修改、為所欲為,屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關於違約罰則
由於加盟合約是由總部所擬定,所以會對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會列出針對加盟者的部份,而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求,明定總部違約時的罰則條文,尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面,應要求總部確實達成。
第八、關於糾紛之處理
一般的加盟合約上都會明列管轄之法院,而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時,總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,曾有某加盟總部在合約中規定,加盟者欲向法院提出訴訟前,需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時,應先了解調解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員,那麼調解的結果當然會偏坦總部,而不利於加盟者。礙於合約,加盟者又無法忽略調解委員會,而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時,應要求刪除。
關於加盟服裝店的八大問題小編今天就先講這么多了,賺錢不易且行且珍惜,一定要把錢放在刀刃上使用,千萬別讓無良的品牌商坑了你的辛苦錢。
服裝經營是個很頭疼的事情,很多做了十幾年的老闆,在這個需要與時俱進的時代里,不改變自己經營策略,依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了,開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識,開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手,都可以看看『服飾商圈微課』這個微信公眾號,裡面有很多服裝朋友交流的經驗,還有一些權威老師講的干貨微課,大家都是圈內交流,不存在收費聽課的情況,而且都是真心交流,聊到的內容都很實在,對生意幫助很大,值得學習。
⑤ 特許經營對加盟者的好處,與不利之處,有幾點要注意
(一)、特許經營對加盟者的好處
1、降低創業風險,增加成功機會。
2、可以得到系統的管理訓練和營業幫助。
3、加盟者可以集中進貨,降低成本,保證貨源。
4、加盟者可以使用馳名的商標或服務。
5、加盟者可以減少廣告宣傳費用,達到良好的宣傳效果。
6、加盟者較易獲得加盟總部或銀行的財政幫助。
7、加盟者可以獲得加盟總部的經銷區保護。
(二)、特許經營對加盟者的不利之處
1、經營受到嚴格約束,缺乏自主權。
2、總部出現決策錯誤時,加盟者會受到牽連。
3、過分標准化的產品和服務,既呆板也欠新意,又不一定適合當地情況。
4、發展速度過快時,總部的後續服務跟不上。
5、加盟者要退出或轉讓將受到合同限制,困難重重。
值得注意的是目前有一種流行的觀點:「特許經營比你自己獨立開店更安全」。從廣義上說,這是正確的。在美國和日本,這個論點已經為統計數字所證實:所有新開張的企業中約有
90%在 5 年內倒閉,而特許經營店在開張的 5 年內倒閉的只佔
10%。這兩個數字證實了,在進入新業務的方法中,特許經營比獨立開業更安全。但是特許經營成功率高並不等於沒有失敗,往往潛在加盟者對「特許經營比自己獨立開店更安全」片面的理解,形成一種錯誤觀念:以為他只要簽署一份特許合同就可不費吹灰之力掙到許多錢;輕信特許體系的能力從而放鬆警惕,忽視准備加入的特許體系的具體情況。忽視一個重要的前提,即選擇一個合適的特許人是非常必要的。
總之,特許經營並非迅速致富的捷徑。成功的特許店都是經過非常艱苦的努力才獲得的。特許經營所能做到的是減少開辦新企業所承擔的風險。它的主要好處在於,特許人在出售他經營自己業務所獲經驗的同時,也就幫助解決了任何新企業都會面臨的問題。特許經營應向加盟者提供一個已經被證明為成功的業務經營方式,而不應把特許經營看成一種不費力就能賺錢的方式。更多信息,請關注特許經營第一網。
⑥ 經營服裝加盟店需要注意哪些問題
現在服裝市場中誕生了不少品牌,而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行,做品牌服裝加盟要「看、摸、聽、問、觀察、比較」。時下,品牌服裝生產如雨後春筍般層出不窮,讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟,需要做好以下6件事:
4.「問」就是找破綻
一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內部進行了較長時間的調研論證,且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以,其公司的內部運作是目標清晰的,當問到公司不同層面的人員時,所有的回答都會很一致,如果出現所答結果各異,則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
5.「觀察」就是找專業和規范
服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的,因此,它就有鮮明的規范性,如企業的資料、政策、文件格式、企業上牆的制度及文化內容; 企業中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。
6.「比較」就是貨比三家
從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認識: 各家的所長所短,有實力或沒實力,專業或非專業,適合和不適合等,都會讓加盟者有一個准確判斷。
最後,還有一個特別提示,在選擇合作夥伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時,更重要的是看企業和團隊的務實性,這一點非常重要。
它決定了企業是否能更客觀地發展市場,尊重市場規律去拓展市場,通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業需要利潤,老闆需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。
以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了,關於加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎?希望以上內容對大家創業有所幫助,如果你對女裝加盟感興趣,歡迎留言咨詢。
⑦ 加盟服裝店需要考慮哪些問題,應該注意什麼
現在服裝加盟店很多,選擇前一定好好做好調查研究,不要輕易做出選擇。根據對行業的了解和曾經的一些經驗分享一下主要考慮的問題包括:資金投入、尋找店面位置、貨源、庫存、日常經營方案、品牌商是不是符合市場需求等。
資金投入。現在有些項目是不需要加盟費的,比如壹倉優品。在考慮做項目前,一定要做投資預算,預計花多少錢在這個項目上,保證不能影響正常的生活,投資自己最好不要超過積蓄的50%,
尋找店面位置。一個好的店鋪位置,也就是咱們日常說的旺鋪對開業後店鋪人流量十分重要,也直接影響後期的生意是好還是壞。
貨源。做服裝加盟最好選擇總部提供貨源支持的,免費調換貨的,後期服務好的項目,這個需要聯系招商方咨詢,或者是網上查背景資料。
庫存。曾經見過很多加盟商的貨因為囤積無法處理,導致壓了很多錢,最後運轉不下去只能關門大吉。所以還是建議選擇由加盟總部承擔庫存風險的項目比較可靠一些。
日常經營方案。促銷活動、店鋪營業天數也就是確保每天都能夠開門,不要讓顧客撲空,要給顧客一種這個店鋪時長在為顧客開門,非常用心,而不是三天開門兩天休息的那種。
最後還是需要努力,努力在努力。
⑧ 服裝加盟有那些利益和沖突
不同地點開服裝店的利與弊
具體地點的不同對生意的影響很大,而且對不同地點的顧客應採取的營銷對策也不同。所以,如果地點的特徵與店鋪的類型、風格相符就是好店址,反之,就不是。
(1)都市中心整體的商店街區
在這類地區,流動客多,客層、年齡層的組合多樣而豐富,會產生對男女及年齡的吸引力的差異性。這樣很容易利用中心的影響力和輻射力產生的聚合效應來發展自己。商店林立繁華的商業中心(但絕不是亂擁擠),一般都能使顧客產生信任感和嚮往心情,特別是對選購品的購買,消費者大多願意到商店眾多的商業中心購買,以便進行更好的對比和選購。因此在這類地區建立服裝專賣店比較好。如北京的「王府井商業街」,上海的「南京路商業街」、「淮海路商業街」以及天津的「和平路濱江道商業街」等都是此類商業中心,其影響力和輻射力都是跨地區的。
商業中心一般是該地區客流量大、購買頻率和購買質量較高的地區,來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點,對價格的敏感程度相對較低。所以在這些地區,商品的質量好,品種要齊全,有較強的趨時性及時代感,同時價格就比較高。
但同時,這些地區的費用比較高,競爭性也強,各行各業爭芳斗妍,並非是所有店鋪的理想開業地點,它較適合於中型服飾店及服飾專賣店。店主應有針對性地對顧客提供服務。在節假日顧客多時,更要用適當的營銷手段吸引顧客,還可靈活聘用學生打工。因為他們對服飾的流行有一定的認識,能體現青年一代的心理及審美,容易與顧客交流。
(2)車站附近或交通要道
這類地區以流動客為中心,往來旅客集中,一般應首先建立良好的購物環境。如店前留出較大的空地等,方便顧客出入。這一帶的店鋪就不具有商業中心區形成的群體優勢,多屬單兵作戰,或小群體搭配。所以,突出自身優勢最為重要。到這類店鋪購買的顧客多以求便、求實心理居多,店鋪應以中檔或廉價的商品為主,如一般低廉的服飾。
車站主要以搭乘大眾運輸工具的乘客為主,但因其年齡、職業、愛好和目的不同,有出差的、旅遊的、探親的,由於人流量大,這一地段商業價值較高,可針對特定的顧客層次,在開店經營上大做文章。
但經營的商品必須符合生活需要、價位不高、且易於攜帶的特點,服飾的購買,顧客一般會用很長時間才能買到中意的,所以大都不會在奔忙之間購買。這類地區不適合於服飾店的開設,除非交通要道是在購物區附近,例如西單地鐵站里的一排小型服飾店,會進去看看,這樣就吸引了不少顧客。
二、作進一步的考察
在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後,方能決定是否最後定點於此。主要考察以下幾方面的情況:
店面本身的情況。小羅不久前從別人手裡盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位於次繁華地段,每天的人流量也十分可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠後再進行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不願再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式簽協議並要求到房產所有者那裡更改租賃人姓名。
同業競爭情況。主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況。「客流」就是「錢流」,考察客流狀況,不僅能使你對今後的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今後的營銷重點提供科學的依據。客流狀況主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間,車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律,這些都是你設定營業時間的重要依據。
三、盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。
談好房租價格。對於開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心裡首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然後再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡後進行侃價談判,就比較容易成功。
談好繳付方式。繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以採用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金後,其後再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉行的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件。與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然後通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、牆壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。總之,要盡量爭取節省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等於擱死在了那兒,對於資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的「包袱」,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌後,再按標准支付,並補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,並能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
⑨ 做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處
1、品牌支援,資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略,市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃,量身定做,打造充滿活力的加盟店。
2、市場支援公司總部整合各種營銷資源,不斷提升品牌的知名度和美譽度,為各加盟店銷售業績的提升,並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援,公司總部不斷培訓,並匯集了大量的業內專才,從技術到管理,以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援,公司總部集調最為優秀的精英人才,組成培訓和研發隊伍,為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工,也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓,解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援,公司總部信息部,時刻掌握時尚資訊,依市場的需要不斷開發出新的產品,
所有的加盟店都能達到與世界同步,定期舉辦各種研習會,以不斷提升各店的能力,
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處
1、加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題,很多促銷活動,形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂,市場易出現波動,不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天,加盟店很容易喪失忠誠度。
(9)服裝加盟店的不利之處擴展閱讀:
注意事項
隨著創業風潮日趨盛行,加入連鎖加盟店的人愈來愈多,加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約,加盟總部在加盟前,未向加盟者詳細說明合約內容,而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,在雙方各自模糊處理之下,會產生糾紛也就不足為奇了。
其實,加盟者在簽立加盟合約之前,就應深入了解合約內容,以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說,加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容,更有權利要求修改內容。
參考資料:加盟店-網路
⑩ 加盟服裝店的好處與壞處各是什麼
好處自然就是應對市場變化能力和資金投入方面以及風險承受能力上的穩定優勢,上貨也相對更加靈活與方便;劣勢就是後期轉向中大型企業的步伐將會被限制下來,不利於日後的事業發展,而且會被公司的條款束縛事業發展方向……一絲淺見,僅供參考。