Ⅰ 在一個較大較為高檔的小區門口開個什麼店生意最好
我覺得餐飲業比較好。民以食為天嘛。但也要看是什麼食，像現在的經濟趨勢，沒有很多人會進飯店消費。那麼我們採取的就是休閑類型的一般年輕人和學生消費群體。他不是現在夏天快到了，時尚飲品和晚上的燒烤，刨冰。都是年輕人的喜愛。普通消費群要的不是太拘謹的環境。可以像在家裡來客人一樣盡情的去享受這次相具的過程。
我本來也不清楚這些，只是前段時間我的朋友加盟了一家叫比錦味的休閑小站。開始我也納悶這樣的店會有人來光顧嗎？沒想到他開業幾天人還真的很多。我趁他們在忙的時候就去偷偷調查市場，因為我也想找個項目來做。呵呵就是問消費者啦。問他們怎麼喜歡來這樣的店消費。問這里的口味怎麼樣。結果他們的回答讓我很意外。他們說在這里感覺很輕松。價位也不高。口味也不錯。
Ⅱ 我想在小區裡面開一家便利店創業，，希望有經驗的人士幫幫忙，指點指點。謝謝
小區開店，主要是柴米油鹽，糖煙酒之類的生活必須品，自有房比較好，這樣可以抗風險，能進能退，能大能小，由小到大逐步發展。網友建議，僅供參考。祝你心想事成好運來！
Ⅲ 小區700戶能開一家便利店和一家生活小超市嗎如果是便利店有優勢嗎
第一，辦營業執照、稅務登記證、煙酒銷售許可證、食品衛生許可證、健康證等證件費用。辦證這塊正常一般是幾百到一千多，當然，如果遇到一些故意為難你的部門，很可能要花費更多的錢。
第二，轉讓費。所謂的轉讓費，指的是店主承接一間店鋪需要的費用，由新店主支付給老店主，因地段、面積而異，少的要幾萬元，多的要幾十乃至上百萬元。一般來說，面積越大、越繁華、越搶手的店鋪轉讓費越高，而有一些很偏僻的地段甚至不用轉讓費。
小編問過一位深圳龍華區觀湖街道一家便利店的店主，他說他的店鋪面積大約40平方米，一個月租金1500元，轉讓費4萬元。他說，在深圳，即便是新開的店鋪，房東也要收入場費，合同到期了，店主可以把店鋪轉給別人收轉讓費，具體價格可商議，但是如果店鋪轉不出去，那麼抱歉，你原來交的轉讓費就打水漂了。
因此在城市大街小巷中，我們就經常看到很多店鋪貼出轉讓告示，原因就是老店主做不下去了，想要別人來接盤把轉讓費收回來。
第三，店租。一般來說，店鋪租金因不同面積、位置而不同，在深圳的市區，一個幾十平方米的店鋪月租金要一兩萬元，而在郊區、工業區、居民區則比較少，一般是1000-10000元之間。
第四，裝修費。便利店的裝修主要有招牌、地板、牆面、中央空調等，一般以簡潔明亮為主，一平方米的裝修費是800-1000元，如一個80平方米的店鋪，裝修費大約是六七萬。
第五，硬體設備+軟體系統費用。設備主要有冰箱、冰櫃、收銀機、貨架、餐車等，這個一般是幾萬到幾十萬元之間，如果用二手的，價格可以低很多。而軟體系統一般是一千到幾千元，當然也不排除有的供應商給你免費使用。
第六，進貨費用。首期進貨一般幾萬元基本就可以把貨架擺滿，之後會有供應商不斷向店主推銷產品，有些貨物是要付現金的，有些則可以壓貨一段時間後再結算。
第七，加盟費+保證金。如果是加盟連鎖便利店品牌的，還需要交加盟費和保證金，一般是幾萬到幾十萬，品牌越大，交的保證金越多。
以上這七項是新開一個店鋪前期需要投資的錢，會因面積、地段和區域不同而成本不同，按照最低的標准，在一個偏僻的位置開一家小店，最少投資也要15萬元，而一般的店鋪則要20-40萬元，一些開在市區的店鋪甚至要上百萬。
店鋪開張後，每個月的日常開支更是一大筆費用，有以下幾項：
第一，人工成本。人工成本因地區而異，一開始可以給少一些，如果招不到人再提工資。一般按照工資遞升制度設計薪酬標准，比如試用期2500元，1個月後轉正後是2800元，3個月後是3000元，6個月後是3200元等。這里需要注意的是，員工工資不是越低越好，過低的工資會比較難招人，挑選的餘地比較小，而且人員流動率高，就像我們去買馬鈴薯一樣，最便宜的往往是質量最差的，如果貪便宜買回家，恐怕性價比未必有想像中的高。
在便利店和超市行內，目前主流的薪酬制度是實行基本工資+績效，外加獎金。店主或管理人員可以按照衛生、陳列、考勤、服務態度等方面設置評分標准，然後不定期檢查給員工評分，最後根據分數的高低給出不同的績效。一些超市和便利店還會根據業績設置一個超額獎，超出的毛利潤按一定比例分給員工。
關於人工成本，很多超市和便利店沒有把老闆的工資也算下去，但小編的觀點是，老闆在開設和經營一家店鋪或公司時，也付出巨大的勞動，也是一種工作，所以應該把工資成本也計算在內。
小編認為，老闆的工資等於店鋪的凈利潤。以下用一個例子來說明，假如一家店鋪投資100萬元，老闆親自參與經營管理，一個月毛利5萬元，刨去日常開支和折舊費後老闆的純利潤是1.5萬，那麼這1.5萬元就是老闆的人工成本，如果老闆不親自參與，一個月的純利潤是1萬，那麼老闆的人工成本就是一萬。也就是說，即便老闆不參加日常的經營活動，但是他做籌備資金、分析風險、選址評估等這些工作也是需要付出時間和精力的，所以也要算成一種人工成本。
如果把老闆的凈利潤也算成人工成本，那麼一般來說，店鋪最大的成本就是人工成本。關於這一點，小編的看法是，不管經營什麼項目，肯定都是人在做，人做的目的就是賺錢，賺錢的目的就是為了購買貨物或服務，有人消費就有人做生產或服務，以此反復不斷循環。從這個角度來看，許多號稱無人工廠、無人店鋪從理論上就是一種謬論，要是沒有人工作，那麼就沒有人領工資，沒工資就沒消費，那麼這些產品又賣給誰呢？事實上，設計無人便利店本身也要消耗巨大的人工成本，那些技術人員的工資一點都不比營業員少。
第二，店租（房租）。關於店租，還有三個因素要考慮進去：第一，在深圳這邊，店鋪出租還涉及到一個喝茶費（勒索費）——那就是如果要續簽合同，你得請房東喝茶，這個費用等於就是明搶。租賃合同到期後，房東會根據你店鋪的生意收取勒索費，從一兩萬到十幾萬不等；第二，很多房東跟你簽的租賃合同都是不正規的，沒有上稅的，所以一開始簽合同的時候就問清楚，不然回頭你要辦各種證件時，政府是要求你出具租賃合同的，沒有的話就得補。而如果要補的話，一般房東會說那你自己搞定，你得要把之前他欠的稅金都交滿，不然房東不給你辦的；第三，和房東有關的證件、資料等，在剛開店第一次的時候就注意多復印幾份存底，如果碰到一些黑心的房東，能省一些錢的，比如有的房東，辦證件時需要他（她）的身份證，借用一次要50元，如果需要她本人到場，要100元車馬費。
第三，水電費。一般便利店一個月電費是一千到幾千元，所以用電這塊有一定的節約空間。
第四，損耗。損耗分為兩方面，一種是操作不當造成的，如商品掉落、碰撞造成的，或者儲存不好，被老鼠吃掉等，這個因素一般稍微注意就可以減低損失，另一種是被盜，分為員工內盜和外人偷竊，前者的危害性更大，店主們要注意提防。
第五，稅收。開超市、便利店需要交增值稅、城建稅、教育附加稅、印花稅等稅，但現在大部分小的店鋪基本上都沒交，有的一個月也只需要幾百塊。
Ⅳ 想在小區開一個便利店，是加盟好還是自己經營好，有沒有好的品牌加盟店推薦，介紹費用和運營模式等
個人建議直接自己經營，如果加盟的話，會多出利用給加盟商，如果有人投訴的話，還會罰款，不過加盟有一點比較容易上手，店鋪有加盟商策劃，手續很快就能辦理好，自己經營的話，其實也不難，剛開始多跑點路，正式經營時盡量進貨要保質保量，每一種東西分好與差，另外態度要好，有時候給顧客方便，就是給自己方便，望採納為最佳答案，謝謝。
Ⅳ 一個將近3000人的小區，在小區里開個什麼小店掙錢呢。
先將你覺得合適的項目進行分析:1.
超市(次項目符合小區內部生活條件,如果開超市建議進的貨物多以小區生活用品和家庭實用品為主)、
2.酒店(自己有家還要住酒店嗎?如果針對的目標群是小區內人群,這個項目不大,如果目標群針對區外,那又何必開在小區內呢?其次場地呢?)、
3.診所(只可能是小診所,大病他會到大醫院,小醫院是不放心的,再次你的專業人員呢?醫護人員和醫葯品的進貨渠道以及你的醫生資格證等等合法性怎麼去完善,這個不太建議設計專業和面寬,醫療也最好不要做為商業賺錢為目的,)、
4.乾洗店(適合,可以選擇加盟,德國卡柏和米蘭洗衣以及其他品牌都可以,但加盟費用比較高,如果加盟只針對小區這3000人是否面比較窄呢?投資大面再不建議,如要開就自己做,但是設備和洗衣服技術需要你學習或者你請的人學習,其次還涉及到上面服務,小區的每一棟樓你都要知道每戶的戶名戶主家裡有多少人,進行一個市場分析,然後把那些有可能成為洗衣人群的剃出來做為主攻方向,把不可能的拋開不做為服務對向進行一個利潤分析,比如一個小區3000人,分析後發現有300人有需求.300人中一人一個月洗一件,一件10元就是3000元,除去你的水電人工工資,洗衣用料其他附加費用等,算一下你的利潤和成本,進行一個預算,但是也可以是四百五百人洗,也可以是洗兩件,我提供的是一種參考思路)、
5.麻將館.(首先還是目標市場分析,什麼人打麻將,老人還是年輕人,婦女還是青年或中年,什麼時候打,打多大的,是賭博還是娛樂,一次我要收多少錢,大概有多少人打,了解這些就又回到了要對小區了解每家每戶的情況,其次就是你能提供什麼樣的服務讓他們來你這里打麻將,這是是否可以做為一個娛樂室,有休息室,小電影錄象品茶等等開拓性思維.再次就是合法性)
綜合上面你的項目,我覺得適合的是洗衣和超市,根據本人經驗,我建議你做生活品超市,下面具體情況分析.
首先你開的店是針對小區的,那麼小區開店是個群體,和街邊店是不一樣的,街邊點是偶然消費,你的店是頻繁消費,這是必然條件,如果這3000人不頻繁在你這里消費你是做不大的.所以建議開副食和超市的組合體也是升級版本的家庭商店.針對小區內人群一般家庭里最最需要的東西在你這里都可以買到,既然你這里可以買到為什麼還要走遠路到其他地方買呢?你這里就是個家庭工廠,如何操作呢,首先一個較好稍大的場地,其次市場分析出小區里人群最缺少的產品和一般家庭該用和急用的產品,你可以天天到本地區里最好的超市和離小區最近的超市天天看那些婦女老人們都買些什麼,去看看他們小票里的品種,然後將所有的信息帶回來進行一個整理和統計,看什麼東西排第一什麼東西排第二第三,然後你進貨的方向就是這些他們買的東西,這是產品方面,其他第二方面,你需要是個雜才,雜七雜八的東西都知道,也就是提供附加值服務,除了買需要的產品還有當天最新的保證雜志新聞,當然你可以直接送到別人家門口不用進門,他每月按時交一個月費用,你直接從門縫或放在門手柄上.這是穩定收入.附加服務其二是,家庭會時常出現水電問題,你能維修又是一筆收入10元8元的雖少,但是你知道他家裡的情況可以進一步對他們進行了解,同時也增加了感情,他們米還有沒有,衛生紙還有沒有你都知道,你可以直接送啊!,附加服務三,生活節奏快,你可以幫他們交水點費,接送孩子,火車站接人.按月收費用你收入多他更方便.又增加了關系,他又信任你.附加服務會有很多,只要你能想到的都是,根據你自己的經驗可以無限的想像.
祝你成功.
Ⅵ 開在小區的美容院加盟店如何經營才能盈利
利用自身品牌優勢來吸引顧客 現在的女性越來越相信品牌的力量，這種想法是完全可以理解的。品牌現在在消費者的心目中就等於是實力和口碑。現在的單店之所以死得如此之快，是因為單店沒有過於規范的管理，前一段時間總是出現一些美容院的負面新聞造成了美容行業在消費者心目中的形象。所以蘭黛之謎首先要告訴加盟商的是做回頭客才是最有利於品牌形象的。 作為加盟商也要詳細了解自己所經營品牌的品牌特色，最好是以最單純的形象來向消費者展示特色。例如：蘭黛之謎品牌是源自法國純植物提取精華的品牌，所以要在對外宣傳的時候要以法國品牌特色為主，不能在宣傳力度上增加一些中醫、保健等等，會讓顧客對品牌的專業度有所懷疑。 充分做好廣告促銷 小區內的美容院加盟店顧客一般都比較大眾化，女性是喜歡氛圍的群體。經常看到一些美容院加盟店裡的海報、招貼等等都發黃了還在放著，這是不利於拓客的，客人看了感覺這家店不夠專業，感覺老闆無心經營。 正確的加盟店增加客源的方法應該經常在店內做活動廣告招貼等等以吸引客源。盡量讓美容院加盟店裡的氣氛永遠是活潑熱鬧的。 加盟商，還可以大量的製作一些體驗卡或者是美容卡，在小區附近見到女性就發，以二八原則來說，發夠一百個的時候，您的美容院加盟店裡的顧客最少有二十個。若加盟商考慮到成本因素，大可以向發卡的員工培訓一些看人的常識，多找那些看起來有檔次的女性發，像一些一看就不會對美容產生興趣的女性，大可不必發。 以人帶人的拓客 在所有的拓客中，以人帶人的拓客是最能夠獲得忠誠顧客的。只要女性建立起來一個圈子，那麼這群體中的女性會在一定的時間內養成固定時間上美容院的習慣。這部分顧客會把上美容院做美容當成自己日常生活中的一部分。
Ⅶ 生活小區旁適合做哪些加盟或連鎖連鎖生意
在小區里開超市一般情況下是不會做虧的，做超市不像做服裝飾品等，吃的用的是消耗品，很快就可以重復消費，你記住做飯館做吃的做快速消費品，就算不是很賺錢也絕對不會賠的，而且你不是按月交房租的，不怕租子收不回來，只要長期幹下去很快會收回成本開始盈利的。做好市場調查，看看周邊有沒有比你更大的超市或者周邊超市太多了，也不太好做了。再有就是價格優勢，有些人所周知的商品，你可以周末做特價，賣的稍微低一點，這樣老顧客就會很多了，做小區超市生意你要重視起來的就是老顧客，態度一定要好。否則有別家超市，人家就不不來你家買。
Ⅷ 小區門口的商鋪開什麼店好
我覺得20多平米的小店可以開一個奶茶店。主要經營奶茶，飲料，汽水，夏天可以配上冰品。
還有可以開一個麵包店，就是烘焙店。我家對面車站有一家，也就5平米賣，後面多大不知道。生意特別火。天天排隊。而且每次路過蛋撻之類的香氣就讓人特別想去買。
140平米的店就比較可以自由發揮啦。服裝，檔次不要特別高，價格要合理。裡面可以賣鞋子，皮包等搭配。正好又是你的強項。
也可以開一個快餐店。經營小吃什麼的。但是快餐店衛生要求比較高，營業執照辦理時候比較麻煩。
個人建議如果一定要開實體店，而且你想租下140平米這個，最好加盟一家。畢竟不用自己那麼累。而且品牌已經打出去了，比較有保證。
僅供參考！謝謝！