網路加盟店微風不

⑴ 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。

2、加盟店優點：

各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。

3、加盟店缺點：

各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。

二、直營店

1、直營店模式

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。

2、直營店優點：

可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。

3、直營店缺點：

各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。

⑵ 和朋友一起開了一家加盟店，最近客流量一直上不來，有什麼好的辦法沒

我們來算一個公式：母嬰店門店業績=客流量*進店率*接觸率*成交率*客單價*回頭率。這幾個核心KPI都是牽一發而動全身，那麼白鯨貝貝就來給大家分析探討一下，如何提升客流量？
一、影響門店客流量的因素
簡單說來，門店客流量=商圈覆蓋面*商圈內人口密度*商圈滲透率。所以要尋找影響門店客流量的因素，我們只需從這三個方面入手分析即可。
1、門店商圈覆蓋面
門店商圈覆蓋面是指來門店的穩定的顧客在門店周圍所形成的輻射范圍，它可以用以門店為中心，穩定顧客到門店的最遠距離為半徑來表示。根據門店輻射力度的大小，我們可以將門店商圈分為核心商圈、次核心商圈、一般性商圈，一般來說，核心商圈的顧客占來店顧客的比率大約在50-60%，次核心商圈佔20-30%，剩餘的10-20%為一般商圈。所以對於門店來說，最主要關注的是核心商圈和次核心商圈的顧客。
白鯨貝貝提醒投資者們在影響門店輻射面積大小的諸因素中，不僅有門店所屬業態、門店經營面積大小、門店品類分布、門店周圍交通設施的便捷程度等相對客觀的因素，還有門店的服務質量、經營管理水平、商品的性價比等主觀因素。
2、門店商圈滲透率
門店商圈滲透率是指門店所覆蓋的核心商圈和次核心商圈中，穩定顧客數量佔全部目標顧客數量的比率。門店商圈滲透率其實在某種意義上就相當於門店的市場份額比率。
影響門店商圈滲透率的主要因素是本門店相對於那些能夠提供給目標顧客的那些替代性門店的競爭力，如果本門店能夠比替代性門店提供更高性價比的商品、為顧客提供更溫馨的服務，那麼在同等的門店面積大小的情況下，門店的商圈滲透率一定更高。
3、門店商圈人口密度
門店商圈人口密度是指在門店所覆蓋的商圈范圍內單位面積土地上所居住的總人口數量，一般來說，在門店進行選址時，這是一個非常重要的指標，而一旦門店位置確定以後，這就成為一個「沉澱」指標，是一個門店自身所無法改變的外部環境。
二、如何提高門店客流量
1、從提高門店商圈覆蓋面的角度去提高門店客流量
從顧客知曉-購物體驗-滿意-忠誠這樣一個購物品牌體驗過程來看，門店商圈覆蓋面首先要解決的是顧客的知曉度，其次是顧客的購物體驗。白鯨貝貝認為可以通過以下幾種途徑來解決這兩類問題。
A、門店商品組合的選擇和調整
在門店規模和業態確定以後，我們的商品的深度和廣度其實也就大多確定了，便利店/超市/大賣場/專賣店都會有較為嚴格的區隔的，跨業態經營，從單店而言，並不現實，因為後台的一系列支撐難以改變。但是門店的商品組合還是有一定的選擇和調整空間的，我們完全可以根據周圍商圈消費者的層次以及商圈內競爭者的狀況，有所為有所不為，突出自己的經營優勢，只要有獨特的賣點，我們就可以避免自己的稍稍偏遠的目標客戶被周邊的競爭對手所攔截。
B、改善顧客抵達門店的便利性和便捷性
顧客抵達門店的便捷性和便利性也是門店商圈覆蓋面的一個重要影響因素，我們可以通過增設免費購物班車、改善門店的停車環境、與公共交通部門的協同增加到本門店的公交路線或站點等等來方便顧客到達本門店。
C、利用促銷廣告和服務口碑的擴散性來滾動擴大商圈
要提高商圈內居民對門店的知曉度，通過有效利用促銷廣告和通過服務質量帶來的口碑的傳播，利用這種擴散性來滾動擴大商圈就是一種很不錯的選擇，比如我們可以有意識地到那些薄弱地帶的小區去重點組織公關活動、散發促銷廣告，以提高這些地區居民對本門店的知曉度。
D、強化在邊緣區域的營銷深耕細作
邊緣區域的客戶是最容易流失的，邊緣區域的客戶也是最容易受到競爭對手的攻擊的，如果能夠在邊緣地區構築有效的防禦體系，那麼鞏固自己的整體市場地位就相對容易了。因此對於這些邊緣區域的營銷一定要深耕細作，組織起有效的縱深防禦系統，比如對這些地區的客戶的拜訪、小區的公關活動、促銷廣告的傳播到位等等都是門店必修的基本功。
2、從提高門店商圈滲透率的角度去提高門店客流量
繼續循著顧客知曉-體驗-滿意-忠誠這樣一個購物品牌體驗過程追索，提高門店商圈滲透率主要解決的是顧客的滿意度和忠誠度。如果說我們在擴大商圈覆蓋面環節所做的工作主要還是提高顧客的知曉度、促成顧客的購物體驗的話，那麼我們在接下來的環節中主要解決的就是讓顧客購物愉快、高度滿意、並形成重復購買。
A、門店營銷工作的精細化
門店營銷工作的精細化是一項無止境的工作，也是一項看似簡單卻實際上非常有挑戰性的一項工作，因為中國人慣於隨意而疏於工作的精細化，一次兩次把工作做得很出色，中國人很容易做到，但是要求他持之以恆地把一件件大家公認很簡單的工作做得很到位很出色，可能就得十里挑一、甚至百里挑一了。對於門店來說，似乎每次的工作都是重復，但是站在每個顧客的角度，每次的購物體驗其實都是唯一的，你怠慢了他、讓他不滿意，他永遠也就不會再光顧了。
只有把每一位來光臨的顧客都當作最後一位顧客，我們才可能真正實現營銷和服務管理的精細化。

⑶ 我被一家網路公司騙了，現在他們公司電話打不通，簽了合同給了加盟費

趕緊報案追回你的資金哦，還要盡早把所有的證據收集起來，比如說合同，資金往來證明等，祝你早日把錢要回來。

⑷ 加盟店會倒閉嗎，加盟費怎麼辦，會不會虧

開店不可能都是百分之百盈利的，加盟店有可能會倒閉，退加盟費的話都是可以協商的。加盟一個品牌有這些顧慮很正常，所以加盟前一定要做足功課，畢竟開店確實不是一筆小錢，最好多個品牌作比較，去他們總部實地考察是最好的，另外最好參考下他們加盟店的生意狀況。

⑸ 現在網上的加盟店可信嗎

現在的每個人一提到加盟，就都提到一個「騙」字，讓人聽了有一種望而怯步的感覺，同時給每一位想創業的朋友敲響了警鍾，創業時一定要理性並且不要貪圖小便宜，調整心態，初始千萬不要以只賺不賠，賺大錢的心態去做，這樣很容易走入一個誤區。
加盟最關鍵是看兩點1、也是加盟必備的前提條件，加盟的品牌商標有沒有注冊成功，也就是國家商標局已經批下專用權R，而不是TM，這兩個都有國家商標局發的證，R叫《商標注冊證》，TM叫《注冊申請受理通知書》但兩個是不同的，兩者的區別：R是專用，沒有品牌所有者授權去用是違法，所以你要開這個品牌店必須有這個品牌的授權，而TM是向國家國標局申請受理了，正在審核之中，能不能注冊成功還是未知，這個過程中，這個商標誰都可以用，加盟就沒意義了，你加盟開的店即使生意很好，別人在你隔壁開一個同名的都不違法。
2、加盟的品牌自己公司開自營店沒有，這個也是加盟的必須條件，如果生意好，一定會在公司所在城市開直營店的，如果自己都沒有自營的經驗，不可能指導別人開店了。如果開了要了解開了多久，如果開了很久位置又好才可以加盟。
只要自己凡事多長個心眼,多問多了解,也就不會上當受騙了!!

⑹ 聽說網路加盟開店都是騙人的他們是怎麼是騙人的 加盟有真的嗎

網路加盟開店，有真的，也有假的，真假的目的都是賺錢，對於假的來說，空手套白狼，拿錢不辦事，真的加盟有實際的產品，追求雙方互利，希望採納

⑺ 在網上收到加盟店聊了一段時不合適不加了他們就打電話罵人我該去哪投訴

你應該保存錄音，可以報警處理，這樣下去你的生活就不能安寧