⑴ 授權和加盟是什麼意思有什麼區別嗎
授權是將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。加盟是指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域,指商業品牌的代理加盟。兩者的區別有以下幾點:
1、意思不同:
授權是將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。加盟是指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域,指商業品牌的代理加盟。
2、特點不同:
加盟的特點是有特許權擁有者,盟主擁有特許權,特許權可以是產品,服務,營業技術,商號,標示,以及其他可帶來經營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。
授權的特點,是企業無需承擔開發國外市場的成本和相關風險。對於缺乏資金去開展海外經營的企業來說,這種模式有相當的吸引力。對於那些不願意在陌生的、或者政治風險特別高的國外市場投入大量資源的企業來說,也不失為一種選擇。
3、對象不同:
加盟的對象是某一團體戓組織;授權的對象是人。
⑵ 加盟店有優先代理權,優先代理權有區域保護嗎
以我公司為例,和您說的 一樣,做為一個加盟商是有優先代理權的,對於一個代理是 有任務量的,不可能給你了 你不去做這個生意 哪肯定是浪費公司的市場資源。
對不加盟的代理商 都會給予區域保護,公司不允許其它的代理商去發展,不過 現在是互聯網社會,交通發達,做為總部不可能監測到外地的代理去其它區域發展的事情。
所以,保護是有的,想要發展起來,還是要自己去發倔市場,死守是沒有出路的。
⑶ 加盟店怎麼運作
加盟程序:
1.仔細閱讀加盟指南,不明之處向總部投資顧問詢問;
2. 簽訂「加盟意向合同」 選址及評估市場、評估經營——與總部投資顧問討論;
3.選址簽約後,與總部正式簽「加盟合同」; 簽訂商標和技術合同或協議時,最好是法人親自簽字簽訂合同或協議,以防以後糾紛。
4.與總部互動完成裝修,辦理營業手續,並招聘銷售員進行培訓;
5.開張前一天到總部訂首批產品;
6.開業前兩天總部協助陳列布展和銷售培訓;
7.吉日開張。
加盟特點:
1.有一個特許權擁有者,即為加盟連鎖的盟主。
2.盟主擁有特許權,特許權可以是產品,服務,營業技術,商號,標示,以及其他可帶來經營利益的特別力量。
3.盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。
4.加盟者對其店鋪擁有所有權,店鋪經營者是店鋪的主人。
5.經營權盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營,自己沒有經營自主權。
6.總部有義務教給加盟者完成事業的信息,知識,技術等一整套經營系統,同時授予加盟店使用店名,商號,商標,服務標記等一定的區域的壟斷使用權,並在合同期內,不斷進行經營指導。
7.加盟者要向盟主交付一定的有償費用,通常包括一次性加盟費,銷售額或毛利提成等。8.盟主是縱向關系,各加盟者之間無橫向關系。
⑷ 什麼是授權連鎖和加盟連鎖有什麼區別
連鎖系統評估的方式不少,但最重要的還是加盟者事前要做足准備工作,多了解,多比較。連鎖商店最初是以單一所有權形式即正規連鎖形式出現的。市場上所常見的幾種形式是:正規連鎖、自由連鎖和特許連鎖。
⑸ 加盟店、特許經營店、專賣店有何區別
直營店與加盟店的區別:
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。
直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講,直營店,主要存在於商業和服務業中。
而加盟店,則范疇廣泛地多,如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等,均可涉及,依照目前的發展形勢,可以預見,未來將有更多的行業被鼓勵加盟,前景大好。
修改回答
⑹ 加盟和自己開店有什麼區別
加盟費查詢網
覺得加盟與不加盟大致優缺點如下:
優點
1.總部已經建立起碼的成功模式與市場知名度
2.不用自己從頭摸索..總部自有一套優良的經營方法及教育訓練流程
3.店面設計、配置、動線安排與開店准備等繁瑣事項不用費心
4.挑選研發原物料及商品品項及設定、價格等不用自己費心摸索
5.總部有規劃新商品開發及後序宣傳促銷的能力
缺點
1.加上加盟金.保證金.教育訓練費.品牌維護權利金等等費用.增加經營壓力與開辦費用
2.開店時公司免不了要賺一手
3.後續原物料有可能比一般市場上的價格貴(特有原物料,加上物流及人事成本)
4.加盟店鋪(者)缺乏自主權,必須維持品牌一致性
5.生意不好面臨解約尚需損失保證金或違約罰則(以敦促消費者面對及解決問題,避免一愈困難就放棄危害公司形象)
自營優缺點
優點
1.可以實現自我創意,創造出自己的風格及獨特口味
2.就單店經營而言有百分百的自主權,且不需維護費等減少經營壓力。
3.後續原物料可自由處理(自行開發、找供貨商),節省原物料成本。其實很多總部也是跟原物料商進貨..非自己生產..想拿到一般水平的物料並不困難(一般的商品….店都是自己一再試才做出特定商品的)
缺點
1.開店大小事情要自己來,包含店面設計、Logo設計、杯子是否自己設計等問題。怕就怕做出一家不專業店面的感覺,影響消費者購買意願,後續要花更大量時間與宣傳費用來博取消費者認同,有時得不償失。
2.商品設定問題,就算找供應商進貨,常他們會教你簡單的操作方式(部份),但就整店的經營而言就非專長了,而且其商品設定雖不斷號稱多專業,但多是東聽一點,西抄一些來的,流於普遍性(哪個店家會把真正勝利方程式告訴他們?),究竟消費者接受什麼還得經過市場測試與修正,一家店這樣玩下去,還有多少消費者願意當白老鼠?測試下去那家店也差不多了!
2.開發商品並非大家想的那麼簡單..所以才有那麼多脫離總部的單店會撐不了太久,畢竟必自己覺得好喝,消費者不認同時會認為你在把他們當白老鼠..
⑺ 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
加盟店無疑就是等同於投資的那一個。加盟店已經有了一套成熟的經營模式、管理方法,並且在店面的裝修設計和品牌的知名度上都有了一定的成果。一般來說,加盟店都會在店鋪選址上給加盟商提供指導幫助,對於店鋪的裝修設計、管理方法和進貨渠道,加盟店更是會全包。
此外,對於新開的店來講,怎樣快速將店宣傳出去吸引顧客是至關重要的,而加盟店因為已經有了名氣,也能為新店快速打開市場。如果創業者選擇開加盟店,會很省心、省時、省力,只要前期把店開起來,招聘到合適的店員,加盟商完全可以當「甩手掌櫃」。
加盟店和自己開店的優缺點是相對互補的,自己開店的優點就是加盟店的缺點。自己開店的好處是:首先,店主省了加盟費的開銷,目前市面上的加盟費一般都要1萬以上,好一點甚至在10-30萬。
其次,店主可以有效控製成本,加盟店的進貨渠道都是總部確定的,在進貨的價格上基本上沒有周旋的餘地,而自己開店的話,店主可以選擇性價比最高的進貨渠道。更多內容,請關注特許經營第一網。
如前面所講,加盟店更像是一種投資,如果投資失敗,前期的投入,特別是加盟費是收不回來的,而自己開店的話,可以根據經營情況改變策略或者放棄創業,及時止損。再者,自己開店的發展空間大,自己開店創業成功的話可以擁有自己的品牌,一個成功的品牌帶來的利潤遠遠高於單純開店的盈利。
最後,自己開店,店主可以決定店的裝修風格、營銷路線和品牌,對店的掌控性比較大。但也正是因為這點,自己開店會很累,凡是都要親力親為,成功的風險性也比較大,需要自己探索成功的運營模式。