加盟店介紹簡歷

⑴ 淘寶店鋪介紹怎麼寫呢要有創意新穎（賣女裝的）

解答如下：

1、店鋪簡介：寫店鋪成立時間、產品市場定位、目標、品牌核心價值、地址等；也可以簡單的介紹一下自己想賣的寶貝，或者對店鋪做簡單的介紹。

例子：

（1）小店出生於X年X月，主要給大家提供X風格的寶貝，質量上乘，價格適中，歡迎查看。

（2）X月X日，新品上市，不求利潤，只求銷量，不要錯過哦！

2、店鋪介紹：就是寫自己店裡的一些說明，比如顧客來了能看到簡單介紹自己的店情況。

例子：

（1）歡迎光臨本店，本店新開張，誠信經營，只賺信譽不賺錢，謝謝。

（2）本店商品均屬正品，假一罰十信譽保證。 歡迎廣大顧客前來放心選購，我們將竭誠為您服務!

（3）本店專門營銷什麼什麼商品，假一罰十信譽保證。本店的服務宗旨是用心服務，以誠待人!

(1)加盟店介紹簡歷擴展閱讀：

淘寶店鋪裝修的裝修技巧：

1、店招的上傳。

在店招設計板塊需要注意的是，要將品牌的標識和店鋪的名稱放在醒目的位置，然後使用的設計問及和顏色能突出店鋪的風格，讓用戶知道這家店是賣什麼的店鋪。

如今很多賣家在店招板塊還加入了小行的文字描述或者是一些視覺沖擊較強的動圖，來顯示店內的優惠促銷信息，而且關於店鋪收藏和加關注的提示信息圖標也放在此版塊，大家可以借鑒這樣的版式來操作設計店招。

2、店內的導航條設置。

設計的時候，每個類目之間可以使用同樣的顏色，如果為了突出個別類目的話可以將其設置成其他的顏色，這樣方便用戶進行分類查找。

但是關於這塊的設計有一個點是比較重要的，就是類目名字一定要簡單明了，讓客戶一目瞭然，而且最好將店內的主推類目放在前面，然後依次按照重要程度來排放。

⑵ 連鎖企業經營管理的介紹

《連鎖企業經營管理》內容簡介：近年來，隨著連鎖行業在管理與運營上的升級。迫切需要一批懂經營、會管理並掌握現代技術裝備、有較高素質的管理人才和一大批素質較高的員工。《連鎖企業經營管理》以培養連鎖經營與管理人才為目標。引用最新的專業理論知識與實踐內容，概述了連鎖企業經營的原則與管理策略、商業網路與連鎖門店選址、特許經營、采購與庫存、配送與配送中心管理、信息管理、員工招聘與培訓以及供應鏈管理等內容。通過學習，使學習者掌握連鎖經營的相關知識，並不斷提高駕馭現代連鎖企業的技能與素養。成為更優秀、更適合連鎖企業需要的人才。《連鎖企業經營管理》適合高職高專連鎖經營管理專業師生使用，也可作為連鎖企業從業人員的培訓教材。具有廣泛的適用性。

⑶ 連鎖店簡介怎麼寫

商業計劃書

XXX公司（或XXX項目）商業計劃書

編號：
日期：
（項目公司資料）
地址：
郵政編碼：
聯系人及職務：
電話：
傳真：
網址／電子郵箱：

保 密

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於XX公司（或XX項目持有人）。所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書後，收件方應即刻確認，並遵守以下的規定：
1、在未取得XX公司（或XX項目持有人）的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內容
復制、泄露、散布；
2、收件人如無意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。

目 錄

報告目錄

第一部分 摘要（整個計劃的概括）
（文字在2頁～3頁以內）

一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案（資金籌措及投資方式）
十二、財務分析
1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）
2.財務預計（後3年～5年）
3.資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持（外聘人士／會計師事務所／律師事務所／顧問公司／技術支持／行業協
會等）

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2.產品特性
3.正在開發／待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產（商標／知識產權／專利等）
三、產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要設備及添置設備
5.產品標准、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
[NextPage]
第三章 市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白／新開發／高成長／成
熟／飽和），產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策

第四章競爭分析

一、無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市
場佔有率等）
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二、銷售政策的制定（以往／現行／計劃）
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關系狀況（代理商／經銷商／直銷商／零售商／加盟者等），各級資格
認定標准及政策（銷售量/回款期限／付款方式／應收賬款／貨運方式／折扣政策等）
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1.主要促銷方式
2.廣告／公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3年～5年）銷售額、佔有
率及計算依據

第六章 投資說明

一、資金需求說明（用量／期限）
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉股－普通股、優先股、任股權／對應
價格等）
四、資本結構
五、回報／償還計劃
六、資本原負債結構說明（每筆債務的時間／條件／抵押／利息等）
七、投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據／定價憑證）
八、投資擔保（是否有抵押／擔保者財務報告）
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十三、雜費支付（是否支付中介人手續費）

[NextPage]
第七章 投資報酬與退出

一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利

第八章 風險分析

一、資源（原材料／供應商）風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財政風險（應收賬款／壞賬）
九、管理風險（含人事／人員流動／關鍵雇員依賴）
十、破產風險

第九章 管理

一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃（配備／招聘／培訓／考核）
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資後3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計
算依據

第十一章 財務分析

一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
（1）反映財務盈利能力的指標
a.財務內部收益率（FIRR）
b.投資回收期（PT）
c.財務凈現值（FNPV）
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
a.資產負債率
b.流動比率
c.流動比率
d.固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件
1.營業執照影印本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經營團隊名單及簡歷
4.專業術語說明
5.專利證書／生產許可證／鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業形象設計／宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要設備清單
5.主場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表

⑷ 我開了個工廠加盟鞋店，我想發展下線這個廣告語怎麼寫。還有店鋪簡介怎麼寫鞋子質量都很好，價格邊便宜

微店麽

⑸ 專營店的簡介

專營店（specialty store）
專營店定義：指佔地800平方英尺以下，主要集中經營有限量的幾種互補商品並提供高水準的服務的零售商。
與百貨商店和折扣商店相對照，專營店集中於一塊狹長的市場分區，經營少量的商品品種但商品種類多樣。就商品種類而言，專營店比百貨商店或折扣商店能為顧客提供更好的選擇和銷售專家評價。顧客則被專營店多樣的商品種類、個性化和熟悉的商店氛圍所吸引。
最大的專營連鎖公司有The Gap公司和The Limited公司（專營服裝），巴諾(Barnes & Noble)公司（專營書籍），Pier l 公司（專營傢具），Zale公司（專營珠寶），Payless（專營鞋）和 Electronic Boutique公司（專營計算機軟體）等。 所謂專營店，一般是指專門經營某一類或者某一種品牌商品的商店，它實際上包括了國家行業標准中的專業店、專營店和家居建材商店。 國家標准對專業店的定義是:以專門經營某一大類商品為主的零售業態；
對專營店的定義是：以專門經營或被授權經某一主要品牌商品為主的零售業態，也叫做加盟店,合夥店,連鎖店,形像店等；
對家居建材商店的定義是：以專門銷售建材、裝飾、家居用品為主的零售業態。
可見，這三類業態形勢雖然有明顯的區別，但從經營商品范圍的專業性角度看他們共同點使其能夠作為一個整體成為研究對象，都屬於專業化和深度化經營的專營店。 從世界各國專營店發展的經驗看，較為成熟的專營店具有以下特點：
經營商品「專」 由於「專」，使其經營的某類商品品種齊全，技術含量高，能夠滿足某一市場的特殊需求，專營店的這種優勢是其他綜合性商店不能比擬的，因此其目標顧客以有目的地選購某類商品的流動顧客為主。 服務方式「活」 專營店經營政策的核心是品種政策、差別化政策。采購方式有各店采購、集中采購、集中與各店采購結合等三種方式，比較重視各店的自主權與靈活性，能夠提供針對性的服務，在專營店裡，每個導購人員都是某類商品經營的行家，他們幫助顧客進行消費設計，根據顧客特點，為他們設計生活，指導消費。
規模較「小」 主要指單體規模小。在歐美國家雖然不乏萬米以上的大型專營店，但大量的是規模較小且實行連鎖經營的，包括廉價型、偏好型、家庭中心型等。專營店過大，商品就難以「專」，也就失去了特色。但家居建材商店因商品品種及經營方式等特點，其規模有擴大化趨勢。
資本回收期「短」 擁有鮮明特色的專營店對於目標市場具有很強的吸引力，加之單店投資較小，能夠在較短的時間內收回投資，不至於長期負債經營。專業化經營的方式又保證了其擁有忠誠度較高的消費群體，因此，專營店的經營風險也就不大。
正因為專營店具有以上特點和優勢，因此，它在零售業中佔有重要的地位，它既是百貨商店、超市等綜合性業態形式的補充，也是通過精細化經營，滿足消費者更高層次需求的零售業態升級。

⑹ 請高手幫忙編輯個連鎖手機店簡介

XXXX年正式成立的公司，從掌握國內手機批發渠道到實體店鋪經營模式再到網路店鋪銷售模式， 前後經歷了風風雨雨的X年。
但是，XX手機並沒有滿足現在。獨具慧眼的我們，看準了21世紀最有核心競爭力的經營模式——電子商務，一種新型的市場交易平台。電子商務改變了市場的准入條件，讓人們不受時間、空間的限制，隨時隨地的進行交易；而且減少商品流通的中間環節，節省大量的開支，大大的降低了商品流通和交易的成本，具有無可比擬的價格優勢。
XX手機把握這一先機，領跑於中國手機網路銷售這一行業。但是，更好的發展前景需要您熱情的參與。我們不計眼前、看重長遠、預知未來。誠邀您參與到「最具」核心競爭力的事業中來。用事實說話是XX手機的一貫作風，讓您贏得最大的利益來見證XX手機的誠意與實力。
XX手機一直從事通訊數碼類產品的批發服務，公司立足於華強北商業圈，進行集中采購。公司有大量長期合作夥伴和優良供應商，保證產品質量和售後的同時，我們本著薄利、走量的原則，給經銷商以足夠的利潤空間。公司的理念是：質量，服務，創新，誠信，我們願與新老客戶一起成長，共達雙贏！
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經營理念

Customer -客戶（以客戶為中心）
Integrity -誠信（真實誠信的合作理念）
Convenient -便捷（不讓客戶做重復的事）
Thorough -周全（為客戶做一切可能做到的事）
Reliable -可靠（不讓客戶擔一點心）
Sincere -真誠（全心全意地為客戶著想）

⑺ 連鎖經營的內容簡介

《連鎖經營(第2版)》運用經濟管理學理論，對連鎖經營這一現代商業運行模式，進行深入淺出的闡釋，揭示其內在的規律性，通過對連鎖經營的基本理論和基本原理的分析，試圖解決我國發展連鎖業進程中所存在的一些問題，為我國連鎖業的健康發展提供理論幫助。

⑻ 加盟代理的簡介

所謂加盟代理，即某企業組織，或者某集團連鎖總部（以下簡稱總部）與加盟商之間相互約定的合作關系。根據約定（一般以書面合同形式表現），總部和加盟商履行相關義務和爭取相關權益，總部須向加盟商提供最少一項獨特商業經營特權，並附有員工培訓、組織結構、經營管理及商品供銷等協助和服務，而加盟商也須付出適當報償。合作期間任何一方違反合同條例，另一方可根據約定向相關執法部門提起訴訟，維護自身的權益。

⑼ 怎樣寫加盟申請書

給你個參考模型吧！ 香港佑風集團廣州分公司： 茲有xxx市_______ 區______________ xxx廠（店），本著和貴公司互惠互利、共謀發展的合作精神，經過雙方充分溝通、友好協商，在統一品牌、連鎖經營的服務理念上達成共識，並承諾聯合開展會員車的經營活動。現自願申請成為武漢市伍壹汽車服務有限公司連鎖維修店，並在服從貴公司統一管理的前提下，嚴格執行各項管理制度。 特此申請 申請單位法人（簽字）： （蓋章） 申請日期： 年月日 准備的材料還有： 加盟店法人簡歷； 經營情況表 員工狀況表 設備狀況表 加盟協議書