和茶會加盟店怎樣

❶ 茶葉連鎖加盟店經營困難怎麼辦

第一，茶葉連鎖加盟店要特別注意茶知識與管理方法的積淀。雖然說很多零經驗和對茶知識一無所知的投資人成功開起了茶葉連鎖加盟店，但隨之經營管理的愈發深入細致，沒有經營管理知識和茶行業的專業技能確是不成的。對於，茶葉連鎖加盟店經營人可以根據總部的培訓來為自己充電，並將茶企總部的管理方法與加盟分店的狀況緊密結合，應用到實際經營管理中，保證茶葉加盟店的正常運作，也就更容易擺脫經營管理困局。

第二，茶葉連鎖加盟店經營管理過程中各種類型活動不能少。單純靠消耗本身知名度，茶葉連鎖加盟店的口碑與知名度總有耗完的時候，因此不定期舉行別具一格的促銷活動可以拉動店內知名度，產生量變到質變，將「死店」救回來。而促銷活動有多種多樣，例如進行茶話會、舉行交流會、與別的商家聯手促銷等等，方式多種多樣，也非常容易吸引顧客的特別注意。

第三，茶葉連鎖加盟店的經營管理困局，絕大部分問題在缺少忠實顧客上。如何培養茶葉連鎖加盟店的顧客？可以從兩方面來進行，不僅要高度重視服務項目，例如創建顧客檔案資料，進行電話預訂等服務項目，讓顧客在選購茶葉的過程中享有暖心的服務項目。與此同時，茶葉加盟商還要運用自己的人際網路不斷積淀客源，例如，某些茶葉加盟店的經營人報名參加某些大型的經營管理管理培訓課程，而根據培訓課程所結交到的朋友都變為了自己的顧客，這也是一個很不錯的積淀忠實顧客的方法。

不論你的茶葉連鎖加盟店處於如何的經營管理狀態，時刻維持性價比高的茶葉和高質量的服務項目才是你可以在市場競爭如此激烈的大環境下生存的前提條件。

❷ 開有茶加盟店之後，加盟商可以得到什麼好處

加盟商加盟品牌最大的好處就是品牌效應，如果是加盟長沙紅房子舞室的話，還會提供裝修VI設計方案，後期的活動和宣傳策劃，老師的輸送以及店鋪的運營方案

❸ 加盟茶葉店後，該如何經營

有些茶葉加盟店在新開張或是節假日點時為了聚集人氣，提高銷量，舉行一些優惠促銷活動，並且在活動時向顧客許諾，結果一旦顧客買了茶葉之後，卻對那些所謂的贈品、返額、包換的事情一拖再拖，或是搪塞顧客。其實，經營茶葉加盟店誠信是最基本的，只有得到顧客的信任與扶持才能持久發展。

❹ 想加盟茶葉店，前景怎麼樣

現在茶市中低檔茶葉銷售異常火爆，這種現象對於茶葉店加盟者來說是好事，現在人們注重養生，喝茶恰恰有這個功能，市場需求量很大，而且茶葉的利潤也很客觀。現在山國飲藝可以算是茶葉店連鎖行業的領航者，可以考察一下看看

❺ 新手開茶葉加盟店如何經營更好

近年來隨著茶行業持續火熱的發展勢頭，吸引了眾多客戶的眼球
其一、想要要經營好一家茶葉加盟店，需要的是投資者花精力花心思的投入，這本是一項很消耗體力，也很費腦力的活兒。不過年輕人年富力盛，再加上創業熱情，對茶葉店各種繁雜的工作都有較大心力。因此，「年輕就是資本」，年輕人的身體條件使得他們具備了較大的開店優勢。
其二，新興科技的利用較好。對於年輕人來說，他們可充分利用新興網路、電子產品，以更加先進、與時俱進的通訊手段與消費者聯系，比如在互聯網上，年輕人就可以將自己的門店信息曬到網上，既擴大宣傳范圍，又減少廣告成本，可謂一舉兩得。當然，也有很多人認為年輕人沒人脈，要做茶葉生意會較困難。其實互聯網的利用，卻可以較好的解決這個問題，可讓年輕人可以接觸到更廣范圍的消費者和潛在消費者。同時，手機也是年輕人熱衷與顧客聯系的通訊方式，如果在節假日、顧客生日等特殊的日子裡，利用簡訊、微信等途徑送上祝福，有利於增強茶葉加盟店在顧客心中的良好形象，從而培養起忠實消費者。
其三，年輕人更容易抓住顧客的心理。總體而言，顧客層級不一，其消費習慣也是不盡相同。比起老茶客來說，年輕人更善於察言觀色和抓住顧客的消費心理，並更能有針對性地進行產品的推介。年輕人也更易於和他人進行有效溝通，將朋友發展為顧客，將顧客發展為朋友，從而為茶葉加盟店增加人氣，最終帶來茶葉加盟店的顧客盈門。當然，也有一些人認為，年輕人缺乏經驗，血氣方剛，容易沖動和盲目樂觀。但是，事情也不是絕對，若能操作得當，這些劣處都可以克服。
其實，年輕人有年輕人的優勢，老茶客也有老茶客的長處。凡事都不能太絕對!

❻ 想做茶葉連鎖加盟店，但是怎麼加盟，怎麼進貨，加盟的時候要注意些什麼啊

茶葉加盟連鎖單店加盟簽約陷阱（一）

當下正是連鎖加盟的商業發展高峰時期，隨著人們創業風潮日趨盛行，加入茶葉連鎖加盟店的人愈來愈多，由於茶葉市場的不規范和沒有行業標准，茶葉行業連鎖加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生多半是因於加盟合約存在很多欺詐條款，茶葉加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。
我想要說的第一點是：加盟者應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。

我想要說的第二點是：權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
我想要說的第三點是：茶葉加盟總部供貨的價格問題。一般的茶葉加盟合約中，茶葉加盟總部都會要求加盟者一定要向茶葉加盟總部進貨，不得私下進貨。這點往往是茶葉加盟總部與加盟店紛爭最多的一環。因為茶葉加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是茶葉加盟總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求茶葉加盟總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
我想要說的第四點是：茶葉加盟店商圈保障問題。通常茶葉加盟總部為確保茶葉加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，茶葉加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是茶葉加盟總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有茶葉加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，茶葉加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為茶葉加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的茶葉加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的茶葉品牌名稱，而營業內容與原來的茶葉加盟品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有茶葉加盟品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致茶葉加盟店的群起抗爭。因此，茶葉開店加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明茶葉加盟總部不得再發展營業內容完全相同的第二茶葉品牌。

我想要說的第五點是：茶葉加盟競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是茶葉加盟總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求茶葉開店加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原茶葉加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護茶葉加盟總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響茶葉加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被茶葉加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該茶葉加盟總部也很識相地把三年改為一年。所以茶葉加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
我想要說的第六點是：管理規章的問題。一般的茶葉加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依茶葉加盟總部管理規章辦理。」如果茶葉加盟者遇到這樣的情形，最好要求茶葉加盟總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由茶葉加盟總部制定的，茶葉加盟總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時茶葉加盟者就只好任由茶葉加盟總部擺布了。

我想要說的第七點是：關於違約罰則。由於茶葉加盟合約是由總部所擬定，所以會對茶葉加盟總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對茶葉加盟者的部份，而對茶葉加盟總部違反合約部份則隻字未提。茶葉加盟者對此應可提出相對要求，明定茶葉加盟總部違約時的罰則條文，尤其是規定茶葉加盟總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求茶葉加盟總部確實達成。
我想要說的第八點是：關於糾紛之處理。一般的茶葉加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以茶葉加盟總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，茶葉加盟總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某茶葉加盟總部在合約中規定，茶葉加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過茶葉加盟總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是茶葉加盟總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦茶葉加盟總部，而不利於茶葉加盟者。礙於合約，茶葉加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議茶葉加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。

我想要說的第九點是：合約終止之處理。當合約終止時，對茶葉加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，茶葉加盟總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，茶葉加盟總部可能會要求茶葉加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，茶葉加盟總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些茶葉加盟總部甚至會自行僱工拆卸招牌，茶葉加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由茶葉加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸茶葉加盟者所有，茶葉加盟總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果茶葉加盟總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
我想要說的第十點是：這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某茶葉加盟連鎖體系與茶葉加盟者簽約之後，茶葉加盟總部留二份合約，並未留一份給茶葉加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以茶葉加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向茶葉加盟總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。

❼ 開一個和 茶文化相關的茶具茶器或者飲茶文化的店，應該怎麼定位有沒有合適的品牌可以加盟

還是自己開一個吧，現在做網店比較好呢。如果線下店競爭太激烈。

❽ 加盟茶葉店有哪些好處

以山國飲藝為例子，加盟和自己開店相比有6個優勢，市場優勢、營銷模式優勢、客源優勢、設計優勢、人才優勢、管理優勢。

市場優勢：山國飲藝定位全品類健康好茶，堅持「品類多樣化、產品精細化、區域差異化」的研發戰略，獲得投資者及消費者的高度認可，伴隨著茶葉市場快速的發展以及消費者對產品多樣化、個性化的需求，基於茶而不限於茶的研發理念將使企業、分店獲得更多市場份額，提高市場佔有率。

營銷模式優勢：獨創「茶葉茶具專賣+紫砂+商務茶館+文化閱讀」的營銷模式。集品茶、聚會、商務洽談、琴棋書畫於一體的一站式服務贏得消費者的青睞，符合眾多愛茶人士的需求。

客源優勢：門店完善的客戶關系管理系統以及標准化的服務讓客戶忠誠更高，山國小喬免費茶藝茶知識教學、個性化禮品定製等特色服務贏得眾多客戶的認同。

設計優勢：山國飲藝門店堅持「輕裝修重裝飾」的裝修理念，科學規劃門店各項功能，標准化的道具配送等極大程度上減少投資者在硬體上不必要的投資費用，大大提高了門店銷售與體驗功能的完美結合。

人才優勢：在企業內部管理和人力資源管理方面，建立全面質量管理體系；形成了「戰略規劃、研發生產、策劃設計、運營指導、物流配送、售後服務」多位一體、有序循環的強大連鎖運營總部；培養和發展員工的各項管理技能和專業技能，更好地開展標准化、統一化的服務體系，保證門店軟硬體的統一。

管理優勢：一名茶藝師從招聘、培訓、上崗需較長的時間培養，茶藝師要求年輕化，流動性大也是這個行業的特別之處，人才的穩定對門店經營至關重要。山國飲藝投入巨資成立山國茶學院，聚集茶行業數百名優秀外訓師，保姆式扶持各門店運營。

❾ 什麼原因導致茶葉加盟店生意差

其一、人流量少。人流量少是客觀方面的原因，也是導致茶店生意茶的一個非常關鍵的因素。而人流量少主要是因為前期選址決策的錯誤。當然，店面地址不能說變就變。對於這種無法改變的客觀因素，茶葉加盟店的管理者通過其他辦法來增加人氣，如通過櫥窗展示、店面裝修、店鋪招牌等方面來彌補。也可以通過搶眼的招牌、獨特的裝修以及精美的陳列來吸引顧客。
其二、進店多但成交少。茶葉加盟店的盈利是由進店率和成交率決定的，但最關鍵的還是成交率。如果每天進店的客流量很多，但是最終成交的卻寥寥無幾，茶葉加盟店的生意也大受影響，這也是茶葉加盟店生意差的一個因素。那為什麼顧客進店了卻沒有消費呢？一般來說，這大部分是由於於茶葉加盟店的導購人員，導購不到位，顧客的購買率自然會受到影響。要解決這個問題，就要要求管理者從銷售技巧、茶葉知識、泡茶技巧等方面加強店員的職業技能。
其三、回頭客少。俗話說得好，生意好不好顧客說了算。的確，做生意靠的就是回頭客，茶葉店的經營尤其如此。如果顧客來一次就再也不來，那麼茶葉店的經營是很難維持下去的。可見，回頭客對一家店的生意有著重大的影響。因此，茶葉加盟店的管理者要明白，顧客買茶葉，到哪家店都一樣能買到，而如何吸引住顧客，讓新顧客都成為自己的老顧客尤為重要。
當然，這就要看茶葉加盟店的店員們如何各顯神通了。當然，做生意先做人，無論是茶葉加盟店的管理者還是店員都需要明白，想要留住顧客，為茶葉店帶來更多的利潤，就要先學會和顧客做朋友，不能帶著急功近利的思想去銷售產品。只有這樣，茶葉店才能留住老顧客，吸引新顧客。