加盟店和自營店哪個掙錢

⑴ 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。

直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

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連鎖店優勢：

1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。

2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。

3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。

4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。

⑵ 加盟店比開直營店有什麼優勢嗎

加盟店是別人提供品牌給你經營，投資風險小，市場推廣快，產品更新快，後備實力大，這樣您就不用擔心您沒有開店經驗了。 而直營店，開店的所有手續都要您自己去完成，投資額度高，風險性大，對於沒有開店經驗的人來說，加盟是最合適的選擇。不知道樓主是在考慮加盟什麼行業的，現在披薩加盟店開的很火的，上海新出爐披薩不錯，建議樓主加盟！

⑶ 加盟酒店和自營酒店收益怎麼樣哪個更賺錢

這個需就情況而言，要綜合考慮，包括地理位置，經營能力等，各有各的好處。
首先，如果您有能力自己經營，地理位置好的話也是可以的，起碼1、 酒店您可以有自己的風格，裝修自由。2、不需要加盟費，省了一筆成本。
其次，如果自己不懂經營，可以選擇加盟酒店，但一定要慎重選擇酒店品牌。1、加盟具有品牌化，會有一定的酒店品牌的會員基礎；2、具有專業的管理人士，風險會降低一點。3、加盟酒店後一定要與管理人士有好的溝通，協作完美，才能更好的盈利，如果事事為難店長，不給予店長配合，不愛惜員工，往往酒店內部引起矛盾，不利於酒店的經營。
只是小小的見解，如要投資酒店，需做全面分析。
望採納！！！

⑷ 直營店和加盟店，對於總部來說，哪個利潤更高為什麼

肯定是直營店了，第一折扣低，第二回頭客要是多那銷量很快

⑸ 連鎖店和加盟店哪一項能掙錢呢哪個好我想開個超市，謝謝

連鎖店和加盟店不是一樣的嗎？一般連鎖店都是做加盟的，所以加盟比較好好，除非您是想自己開一些連鎖店，因為加盟的話不僅提高你的店的品牌效應，公司人員還可以對你開店提供很多幫助和支持。武漢可多超市加盟，一切開店策劃設計和管理經營以及商品采購配送總部都可以給予支持和幫助，詳情咨詢，網站是codow 後面是net

⑹ 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點

一、加盟店

1、加盟店模式：

加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。

2、加盟店優點：

各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。

3、加盟店缺點：

各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。

二、直營店

1、直營店模式

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。

2、直營店優點：

可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。

3、直營店缺點：

各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。

⑺ 特許經營加盟店與直營店哪個更占優勢

在一般消費者看來加盟店和直營店其實是一樣的，所以並不存在哪個更占優勢的說法！

⑻ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

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1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。