建材加盟店如何經營

㈠ 建材行業怎麼加盟

建材行業中，門窗的加盟模式是：

1. 了解門窗的品牌，通過網路上尋找十大品牌，挑選3-5家進行對比。例如，尊尚門窗是中國鋁合金門窗十大品牌，你在官網中找到相關的溝通渠道後，就可以開始後期的實地考察。

㈡ 如何經營好一家剛起步的建材店

開建材店需要到工商部門辦營業執照，到縣區級的國稅局、地稅局辦《稅務登記證》，到縣區級的質量技術監督管理局辦《組織機構代碼證》。如果你的經營規模不很大，個人建議辦個體工商戶營業執照比較好，因為手續方便，費用也低。
一般來說，剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。
另外，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：
第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;
第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。

㈢ 如何開建材店

做好建材點，主要是要看你在當地的人脈關系和您的自身資源關系了，你是否懂行也很關鍵。
1、走自己的路,讓別人說去吧!態度決定一切,付諸行動用事實證明!
2、利用地點之利，是產地或者廠家，價格上優惠價。
3、外貿出口可以銷售，利用阿里軟體，更好銷售。
現在的建築行業確實比較熱門。但是熱門的行業現在做的人就多，竟爭就大。如果說你要做的話，要以在建材市場開一個門店，因為平時來建材市場的人都是采購的。然後跟你的上流客戶打好關系，比如說物管公司，裝修公司及工地上的采購之類的。多跑一下當地的市場，多結交關系，人人都可能成為你的合作夥伴的。開建議店需要注意的：
進貨數量上要拿捏准
要經營一家好的建材門店，除了要有一定的資金實力與良好的銷售技巧以外，最關鍵的一點就是把握進貨的環節，而且在進貨的環節中要慎重的出牌。
剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。進貨要與門店定位相結合
這一點也很重要，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。
找到產品源頭降低進貨成本
在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。
獲取批發商的支持
能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。
批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。個人見解，僅供參考!

㈣ 建材連鎖店加盟注意 如何經營好一家建材店

微活工匠是一個線上發布施工信息，線下施工工人接單的施工信息對接平台。致力於打造中國最有價值的工匠技能共享平台，完成業內信息無縫對接，提升行業服務標准。通過工人競標，讓用戶及時找到優質的師傅，讓用戶不再為尋找優質的師傅而發愁，讓好的師傅不再為找活難而憂慮，讓師傅不再為討薪難而痛苦。微活工匠為解決行業痛點為使命，重塑中國工匠精神！行業痛點：

一、用戶的痛點：

• 如何找到靠譜的師傅？（工藝好、服務好、價格合理）2. 不知道這個師傅曾經做過的案子的評價怎麼樣？3. 價格不透明，報價虛高。4. 不能及時匹配到優質師傅。（有工程找人難，找了好幾個師傅都忙，找師傅的時間成本太大，有時找到的師傅同時在忙幾個項目，就會趕工導致質量不好等等）5. 施工糾紛。（微活工匠平台可以更好的避免施工糾紛：（1）信用評價體系讓師傅為了自己的品牌而更加認真負責；（2）以前業主對師傅的評價可以讓業主事先就找到優質的師傅）6. 避免師傅同一時間段接單多，急急忙忙，導致施工質量欠佳。7. 由於行業的特殊性，消費頻率低，一般客戶的消費都是一次性的，所以，導致有的客戶就不會為好口碑而認真負責。

• 師傅的痛點：1、找活難2、討薪難3、有好手藝但是沒人知道，沒法傳播開。4、沒法讓用戶僱傭之前就了解師傅以前做的案子的評價。微活工匠誠招全國城市合夥人（城市獨家代理商），微活工匠期待您的加入！！！聯系電話：18201881464

㈤ 開建材店需要怎麼了解

投資建材行業要掌握一定的技巧，下面小編給大家介紹一一說一說。 想開個賣建材的店的你，知道開建材店需要哪些證件?建材店利潤如何?又該如何開好建材店呢?如果你對於這些問題並不清楚，那就來看看下面的介紹吧。 想開個建材店,開建材店利潤如何? 其實做建材這一塊利潤空間都是很大的，有的高達百分之60，不過這也要看你個人的經營。一般來說，剛開始經營的門店，在門店的經營過程中都要經歷試銷售這個環節，所以在門店進貨的起初要對進貨的數量上要拿捏准。第一次進貨最好還是不要進太多，一面造成積壓，第一次進貨時可以多選擇幾種產品，通過在後續的銷售過程中總結出適合自己門店經營主線的產品。 另外，門店的定位將直接決定門店所進貨產品的定位，如門店的定位是中低端用戶，那麼在進貨的時候就將以中低端產品為主，也將更適合中端市場的銷售，這些都應當是門店經營者需要想到的，以免為門店帶來不必要的產品積壓。想開個賣建材的店。在建材產品的進貨過程中，盡量的找到產品源頭的上家，減少中間商所帶來的不必要的產品成本投入，進貨的價格決定店面是否有競爭力，所以，找到商品出廠上家至關重要，盡量減少中間環節，直接降低成本。如何門店所經營的是中低端產品，那麼價格上的優勢就將更進一步的顯現出來，也將更有利於產品在中端市場的推廣與銷售。 能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是的首次進貨金額，如果首次進貨金額太少，批發商就會認為沒有實力，或者你對他的產品信心不足;第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把建材產品價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。 想開個建材店,開建材店需要哪些證件? 需要到工商部門辦營業執照，到縣區級的國稅局、地稅局辦《稅務登記證》，到縣區級的質量技術監督管理局辦《組織機構代碼證》。如果你的經營規模不很大，個人建議辦個體工商戶營業執照比較好，因為手續方便，費用也低。 想開個建材店,如何開好建材店? 一、批發和零售的利潤模式 對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。 多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。 但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。想開個賣建材的店。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。

㈥ 如何開好建材店

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直營店情況

品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

判別標准：

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

怎麼開建材店

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

1.一般來說，我們要明確前提條件是你要開什麼樣的店，是專業店、還是綜合店，什麼樣的檔次的，自己的定位是什麼：比如說專業店，只賣瓷磚、油漆或衛浴等其中的一種，綜合店就是陶瓷衛浴五金都捎帶點；檔次呢我說的是產品的檔次，比如是一線品牌還是三四線再者就是低端產品；定位也就是與產品檔次相匹配的客戶群、店面裝修檔次；

2.其次，找准好自己的定位後，需要與產品供應商或廠家聯系，申請產品代理確定代理級別或者聯繫上游商家進行采購；

3.最後，做好選址以及裝修事宜安排，裝飾的事情實際上是和廠家要求有關系的，不同的店廠家要求、補貼是不一樣的;選址基本上是和你的定位有關，是找門面呢，還是找專業市場，這點也很關鍵，畢竟生意機會不一樣！

希望我的回答可以幫到你！

㈦ 開建材加盟店的經營技巧有哪些

最大的經營技巧就是選對項目，一定要選有優勢的項目，跟別人不一樣的。常言道，選擇大於努力。北京嗒嗒共享建材館，只做爆款產品，利潤空間非常大，有的加上十倍利潤以後還比市場價低，東西都是真的。隨便賣給誰，都有價格優勢，談返點回扣什麼的都好說。選好的項目，這是最需要注意的，其他的就沒什麼了。

㈧ 開建材加盟店的經營有什麼秘訣嗎

最大的經營技巧就是選對項目，一定要選有優勢的項目，跟別人不一樣的。常言道，選擇大於努力。北京嗒嗒共享建材館，只做爆款產品，利潤空間非常大，有的加上十倍利潤以後還比市場價低，東西都是真的。隨便賣給誰，都有價格優勢，談返點回扣什麼的都好說。
選好的項目，這是最需要注意的，其他的就沒什麼了。

㈨ 新手開建材加盟店的時候需要注意哪些問題

貨品檔次應如何定位?
首先需要有號召力和市場佔有率高的品牌以提升店鋪知名度,比如露華濃\歐萊雅\美寶蓮\名牌香水等等,以這些品牌的進價出售,賺取返點的利潤.以其它二線品牌的化妝品及其它配套用品取得利潤.這是經營化妝品的常識.
只要你經營得當,有很多不知名的新生品牌會主動上門推銷的,
通常的折扣會在三折左右,並會提供很多優惠條件,比如派營銷員上門推銷他自己的產品,你可以節約工資,試用妝,退換貨率與貨款的結算期.
選鋪址要注意什麼?
必需要是女人客流比較大的區域,面積不需要太大.以降低租金成本.最好是服裝街的鋪面.
進貨要注意什麼?
進貨要注意選擇有信譽的公司,可以有可靠的退換貨保證.貨品最主要的是注意化妝品的保質期,因為化妝品如果接近相當只有一年左右了可以說就已經很難銷售了.
請售貨員要注意什麼?
售貨員要有好的管理制度,完善的管理制度可以清楚的進行銷售與庫存數字的控制.你可以使用管理軟體,象速達財務軟體,如果規模小的話使用思訊易捷通單機版進行進銷存與會員管理也是很不錯的選擇,價格在一千元左右(不含電腦及其它硬體配置).
薪水提成激勵制度.提成應該分品牌,象高利潤的品牌應該提高到三至五個點的提成,知名品牌在一個點左右.
售貨員必須有化妝品的使用常識.皮膚要好,和良好的勾通能力.
還要注意些什麼?
做化妝品最最需要注意的就是產品的過敏反映掌握,特別是新產品.
應當時刻注意讓營業員提醒顧客注意先在手部皮膚做測試後使用,可以避免很多麻煩.
如果需要員工管理制度的話,可以象我索要.本人可以提供自己公司的員工手冊給你,作適合你實際情況的修改後使用.

㈩ 我自己想開個建材店，（不知道如何能將生意做大，守住這個店）

建材經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿建材進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為一位成功的建材經營者都應該了解。 一、批發和零售的利潤模式對於建材經營類企業，批發和零售最大的區別是：建材批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而建材零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。多數建材老闆，在開店初期，由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解建材消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，因為這樣做相對穩妥，風險要小。但這種方式也有一個缺點，就是當你向建材批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心(如果對自己選貨的信心都沒有，那還進什麼貨呢?)，進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。二、進貨的數量初入建材領域的創業者，要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如，你的全部經營成本為10000元，產品賣出的平均利潤在200％，那你最起碼就需要進5000元的貨了，因為10000／200％=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。 從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。 而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。三、如何獲得批發商的支持能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發商就會認為你沒有實力，或者你對他的產品信心不足；第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，能夠為他帶來長期的效益。批發商對你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。四、批發市場的規則1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品。當你提到貨後，只要把數量點清就可以了，一般回去發現產品有問題後再要求更換（當然離進貨時間不要太遠了）。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不願與你打長期的交道。2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。進貨時，千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發商認定你以前沒有做過生意的，是生意場上的新手（如果做生意風險可以控制到這種地步，可能誰都發財了），接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。3、批發市場裡面價格的調整很小。前面提到，批發商單件商品的利潤很低，商品價格的下調不可能像零售商一樣，一般調整都在2%～3%，能夠降個5%就已經很厲害了。如果你死纏著批發商要求在批發價上再打個8折，又會讓批發商知道你很少到批發市場混了。另一方面，在批發市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負責，碰上個好的批發商的話，他最多願意幫你去托運，但是搬運到貨場的費用和運費肯定都是買家自己付的。