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聖迪奧是加盟店還是聯營店

發布時間:2021-05-19 21:06:26

⑴ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。


聯營還是自營,核心是利益

商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。

所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。

首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題

像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;

而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;

像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。

所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!

⑵ 聯營店,直營店,加盟店,經銷商,專門店有什麼區別

現在一些新的加盟模式就是直營和加盟相結合的聯營模式,就是加答盟商入股做股東,公司運營管理,這種方案,目前來看,是比較適中的一個內方案,也是相對來說減輕了公司及加盟商雙發的壓力首先來說:加盟和聯營各有各的好處。聯營對於店鋪來說可能沒有加盟要求那麼高。

1、根據自己的實際情況而定。
2、加盟一般是獨立的實體。財務獨立於總公司。
3、聯營一般是總公司有部分股份,參與財 務管理。
4、加盟避免經營風險,聯誼分擔財務風 險。

分擔財務風 險:聯營風險比加盟風險低,投入的成本也低,公司要給你付房租,人工水電等各種各樣的費用,當然得到的回報盈利相對於加盟也是比較低的。因為聯營是你和公司共同經營,風險大部分都公司承擔,所以公司也是要抽取後期店鋪經營的盈利的。

加盟避免經營風險:加盟經營成本增加,因為你要付房租,人工水電等各種各樣的費用,還有各種經營費用,這樣經營成本會增加,你只是現款去公司低折扣進貨,然後給你多少換貨率,公司給你承擔的換貨率,其它就不承擔。

⑶ 本人想經營一家聯營女裝店,網上一搜好多說聯營女裝就是個坑,所以我想了解一下真的是這樣么

加盟和聯營很相似,區別在於,加盟模式,創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗,品牌方不參與經營,不承擔經營風險。而聯營模式,創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金,品牌方參與經營,按比例分成,共負盈虧。加盟創業者購買了產品,還需要擔心產品賣不出去,積壓虧損。聯營模式,產品還是品牌方的,沒有積壓的風險,賣不出頂多沒有分成,擔心一下店租。所以,創業者初始資金較少,不想承擔庫存風險,又想藉助品牌實力的時候,可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼?
1、分成比例;利潤計算要減去所有的成本,分成的比例要明確確定,要在合同上體現。
2、貨品押金;押金如何計算的?押金會不會太多?能不能退?怎麼防止品牌跑路的風險?
3、經營監管;每天的業績,收支流水;員工的培訓,銷售技巧,個人業績;貨品和賬目的對應,等等。

⑷ 直營店、加盟店和連鎖店有什麼區別啊

一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店,與品牌總部是獨立主體之間的合同關系,資本是相互獨立的,與總部之間除了合同規定的相關細則,並無資產紐帶。
直營店,則隸屬於總部,屬於同一資本所有,由總部直接運營、集中管理。相較而言,直營店的發展更易受到資金和人員的限制,但是,從另一方面講,在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟,是一種特許連鎖方式,由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系,通過合同明確雙方的權利和義務,由此,加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營,則是總部旗下的成員,按照總部的方針,由內部的統一管理制度進行調整,依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓,這一點,由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗,品牌總部是轉讓方,加盟店是接受者,一個品牌可以有很多的加盟店,各自的人事和財務是相互獨立的。
特許經營第一同學會祝你成功。
而直營店,不管有多少家,總部對其擁有所有權和決定權,自主權、創造性、主動性均受限,當然,對於總部而言,架構龐大,人員眾多,管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講,直營店,主要存在於商業和服務業中。
而加盟店,則范疇廣泛地多,如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等,均可涉及,依照目前的發展形勢,可以預見,未來將有更多的行業被鼓勵加盟,前景大好。

⑸ 直營與聯營的區別

直營與聯營有以下區別:

1、參與經營的公司數目不同

直營是一個公司由公司總部直接投資經營,而聯營是多個公司相互同意共同採取某種經營方式。

2、經營管理模式不同

直營是以一個品牌為主導,在各地投資設立分公司或子公司的經營管理模式。

聯營就是多個公司聯合經營的模式,例如,廠家和銷售公司聯營的模式,就是廠家負責提供商品,而銷售公司負責對商品進行銷售。

3、組織形式不同

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理、直營連鎖的組織體系,所有權和經營權集中統一於總部。

即所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有;由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實行標准化經營管理。

聯營除了各公司同意共同採取的經營方式之外,各公司的其他方面,包括公司的行政,仍是完全獨立的。即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。

4、資金周轉方式不同

在聯營經營方式中,商品流通企業不需要將大量的資金積壓在商品上,迴避了資金周轉不暢現象的出現,同時還可以保證企業按期實現經營利潤。

在直營經營方式中,商品的流通需要一個公司有大量的資金進行周轉,所以直營模式是實力雄厚的大型企業通過吞並、獨資、控股等途徑,發展壯大自身實力和規模的一種形式。

5、商品流通企業與商品提供者之間存在「先銷售後結算」的關系。這一點剛好與直營商品經營方式相反。直營商品都是由公司總部提供,是「先結算後銷售」的關系。

⑹ 聖迪奧專賣的加盟情況

加盟形式:
1隻限專賣店
2單店加盟(實行一店一和約,不接受代理、區域加盟)
3和約期為3年

運作方式
投資託管式加盟,就是由公司代為經營與管理,庫存有公司承擔。

店鋪要求
繁華商業主街,沿街首層獨立店鋪。
面積大於80平米,門面寬度大於7米。

S-DEER國際企業有限公司
聖迪奧南京有限公司
電話:86-25-52898600(總機)
網址:http://www.sdeer.com/

⑺ 聖迪奧可以加盟嗎有啥條件

可以。
一、申請加盟條件
1、有符合開店要求的房源
2、認同聖迪奧的企業文化理念
3、具有良好的個人品質和信譽
4、具有一定的資金實力,有良好的資金信用
5、對投資加盟的風險與收益有正確的認識及充分的心理准備
6、認同並接受聖迪奧加盟連鎖經營體系運作模式,服從公司統一管理
二、加盟形式
1、只限專賣店
2、合約期為三年

3、單店加盟(實行一店一合約,不接受代理、區域加盟)
三、運作方式
投資託管式加盟,即由公司代為經營與管理,庫存由公司承擔。
四、店鋪要求
1、地處當地繁華商業主街,沿街首層獨立店鋪。
2、面積不小於80平方米(使用面積),門面寬度不小於7米。
五、投資費用
1、 加盟費(一次性支付)
縣/縣級市5萬
地級城市8萬
2、保證金 5萬元(合同期滿後返還)
3、鋪貨金 首期約1500元/平方米,後期款到補貨,六折供貨。
4、裝修及道具費用
含裝潢、貨架、電腦、道具等。
約1300元/平方米(使用面積),按實際發生結算。
5、經營費用
營業中所產生的工商、稅務、水電、差旅、物流、人員工資、福利等相關費用均由加盟商承擔。
六、申請資料准備
1. 加盟申請表(網上下載/電話索取/e-mail索取);
2. 候選店鋪分布圖;
用A4白紙畫出商業路段上(雙向)臨街業態分布情況及其名稱(註明商標品牌名)。

⑻ 請問聯營與加盟有什區別

俗話說,聯營就是主要是為了號召微小「兄弟」合作起來對抗大公司,而加盟就相當於是別人的雇手,你理解了這,就理解了聯營與加盟了

⑼ 直營店和加盟店的區別,直營還是加盟好

現在一些新的加盟模式就是直營和加盟相結合的聯營模式,就是加答盟商入股做股東,公司運營管理,這種方案,目前來看,是比較適中的一個內方案,也是相對來說減輕了公司及加盟商雙發的壓力 首先來說:加盟和聯營各有各的好處。聯營對於店鋪來說可能沒有加盟要求那麼高。
1、根據自己的實際情況而定。
2、加盟一般是獨立的實體。財務獨立於總公司。
3、聯營一般是總公司有部分股份,參與財 務管理。
4、加盟避免經營風險,聯誼分擔財務風 險。
分擔財務風 險:聯營風險比加盟風險低,投入的成本也低,公司要給你付房租,人工水電等各種各樣的費用,當然得到的回報盈利相對於加盟也是比較低的。因為聯營是你和公司共同經營,風險大部分都公司承擔,所以公司也是要抽取後期店鋪經營的盈利的。
加盟避免經營風險:加盟經營成本增加,因為你要付房租,人工水電等各種各樣的費用,還有各種經營費用,這樣經營成本會增加,你只是現款去公司低折扣進貨,然後給你多少換貨率,公司給你承擔的換貨率,其它就不承擔。

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