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如何開一家足浴加盟店

發布時間:2021-05-20 06:14:59

1. 請問開一家足浴、SPA店都有些什麼樣的程序,怎樣才能開的起。營業執照要怎樣才能辦到啊

人戲稱杭州近700家足浴店多過街頭的公共廁所。這些足浴店分布於大小街頭,規模檔次各不同。很多人都覺得足浴店進入門檻低,十幾萬即可開家小店,且經營難度也不高。於是足浴行業依然吸引不少投資人,讀者從先生就是其中一位。他稱自己休息在家,近來有開足浴店的念頭,但作為門外漢對足浴不了解,詢問選址、經營是否具有季節性等問題。
越高檔的店生命力越強
據業內人士介紹,杭州的足浴店,可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數百萬元,因此其生命力較強,利潤也較高;中檔的一般200-300平方米面積,投資多在50萬元左右,是目前為數最多的類型;小型店不僅面積小、投資小,連所提供的服務也時常打折扣,往往在激烈競爭中最先出局。
足浴店選址和美容院等類似,大型居住小區、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足浴店多為包廂式的,兩三人的小包、多人的大包一應俱全。經過幾年的發展,足浴的「花頭」越來越多,不僅可以選擇中葯、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項目,還有修腳等其他服務。有些考究的店鋪,甚至還提供茶點、自助餐等配套餐飲服務。
從足浴店需要的資源配置看,首先需要的是按摩師。據了解,目前足浴行業從業人員超過2萬人,按摩師的基本月收入1500-2000元,有的還有較高的提成,或者由老闆提供「包吃包住」,因此吸引了大批外來務工人員。但其中真正經過專業培訓的按摩師卻不多,培訓師則更少。不過,按摩師的技法直接影響顧客的回頭率,所以大型足浴店經常花費大量成本在員工培訓上。足浴店另需管理、後勤人員若干名。設備配置中,除了必要的足浴桶、葯材、足浴床,電視機、空調等休閑娛樂設施也需要。
一般來說,經營不存在明顯的季節之分,不過相對來說周末、夜間等休息時間的生意比較繁忙
正在經歷行業洗牌
據了解,目前杭州的足浴業發展呈現兩大趨勢。首先,行業日益獲得認同,消費者將其作為休閑服務業接受,而不再是以前帶著「有色」的眼光評頭論足。另一個趨勢,投資者看重其發展潛力,認為只要有專業的水平、優質的服務,足浴的投資回報可觀。
不過,業界同時指出,與美容院的另一個類似是足浴店由於前幾年的迅速發展,也在經歷洗牌的過程,以求回歸良性、有序的競爭。
娜莎足藝加盟總部負責人認為,足浴的洗牌過程主要是淘汰一批設施簡陋、衛生落後的街邊足浴房,取而代之的將是環境講究、設施先進、技法成熟且獨特的專業足浴店,甚至是上規模的連鎖經營。
「趁火」未必能夠「打劫」
投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理,洗牌中的足浴行業對門外漢來說未必是進入的時機。雖然足浴店對資本的要求不高,但對投資人的經營定位、經營思路有諸多要求。
由於店面尚存大小之分,選擇哪個檔次的店鋪是投資人首先應當決定的,但各類型也各存風險,沒有一類是萬無一失的。其次,對所服務的消費者也應有各自的定位,是以商務人士為主、還是以附近住家為主?如選擇商務客,則在店面布置時更多考慮諸如上網服務、各種必要的辦公設備等。
另外,沒有經驗的人對市場需求不了解,哪種理療項目最受歡迎、什麼樣的配套服務是消費者需要的、甚至定價多少才最合適,這些都是投資人在開店前應當掌握的。因為目前尚不完全明朗足浴店經過洗牌後確切的發展定位,所以建議像從先生這樣的門外漢還是別湊熱鬧。

2. 一家足浴加盟店的成本是多少呢

如果你想開一家足浴店了,首先如果你是加盟的話,每年都要負責加盟費再一個就是。你租這個足浴店的地段房租費裝修費還有一個就是裡面的硬體設施費怎麼收費呢?就是對呢,就是全部人員員工員工資產部電視電視電視里的。

3. 如何開足療店

所以今天就說說對於,有很多人可能是在不了解足療這個行業的情況下,只聽說能賺錢就大把大把的把資金投入進去,但是,因為各種原因,好的情況下足療店生意一般般、不好的情況那可就是說虧本。所以今天就說說。
投資前要認真分析,足療行業雖然投資少、風險低,但是該要遵循的還是一點都不能馬虎的,首先了解行業特點這一步是非常有必要的,只有把足療行業了解的透徹了,面對問題的時候才能運用最好的方法解決。
自身具備什麼樣的開足療店的條件,呢?自己有沒有相應的足療店經營管理經營經驗,自己獨立經營能不能把足療店開好,能不能賺錢,如果不能,那麼,就提前找一家好的足療店加盟連鎖機構進行加盟,直接依靠加盟總部的扶持進行開店,即省心省力開店,又能輕松賺錢。選擇合適的加盟品牌,現在,足療行業加盟品牌眾多,而對於足療店投資者來說,加盟一個好的足療加盟品牌是成功開店、無憂經營、輕松賺錢的重要前提。

4. 如何開好一家足療店如何經營賺錢

一、店面經營靠品牌,品牌體現靠載體 企業(品牌)文化依然存在,可傳承文化的載體卻沒有,載體就是經過嚴格培訓的員工,一些店面經營一段時間後,學員帶走的不但是技術,而且還有文化。怎麼開好足療店?新員工沒有經過新一輪的品牌文化培訓。有賓客:這樣問:「你們『XX足浴店』三個字起得不錯啊!」學員:「我們是加盟的,全國都有我們的店。」賓客:「那你們的加盟店很多吧。」如何成功開家足療店?員工:「不清楚,我是剛來的。」賓客:「你們的技術都是一樣的吧。」員工:「不是的,以前在XX學的,來到這兒就上崗了,我們一起來的有好幾個。」怎麼開好足療店?這樣的回答,無疑是一次失敗的宣傳,XX足浴店的文化沒傳播,賓客對XX足浴店的印象也不會好,再次光臨的可能性就小了,品牌(企業)文化的缺失造成了店面的隱性經營問題。 二、店面經營於投資人的人際關系。 三、店面經營經理 2、決策作用:許多投資人並不參與管理,這時所有日常的經營管理工作就由經理主持,作為一個店面的統領,所具備的能力和判斷力必略勝一籌。 所以,在店面中的經理要妥善安排,俗話說:「火車跑的快,全靠車頭帶,但不能有多個車頭!」 四、店面經營中選址的重要性。 選址很大程度上決定了經營,但不能說絕對決定了經營,XX足浴店的選址參考在十二大系統上有所表述,理想的狀態是這樣,可現實中許多店面是已經選定後才加盟XX足浴店的,我們不可能去主導選址,而是著重於選址後店面所存在缺陷進行補救工作。怎麼開好足療店?如:店面在巷口裡賓客難尋找,在路口明顯處掛招牌,突出鬧中取靜,吸引眼球。如何成功開家足療店?如店面臨街,就要考慮停車問題。 隨便說一句:「我們XX足浴店的生意最旺時間在夜晚,不管店面在哪裡,耀眼醒目的門頭是必不可少的宣傳。」 五、服務項目整合 六、市場定價 怎麼開好足療店?

5. 開個正規足浴店需要什麼手續

第一、 足療店找到准確的市場定位作為一個經營實體,足療店同樣要找准自己的是市場定位,不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。

所以投資者在投資前需要對目前的市場進 行全面的調查、了解,然後經過透徹的分析判斷,最終建立起明確的目標,找到自己准確的市場定位。

第二、 尋找適合於自己的經營理念現在越來越多的足療店開始注意到一套好的管理經驗的重要性。

實際上不少的足療店在經營上存在著失誤,這既有來自外部競爭的威脅所造成的,也有內部管理的誤 區。成功的經營足療店必須協調好這兩個方面,確定一個比較清晰的經營理念。

第三、必須要擁有充裕的資金准備在開設之初為了滿足足療店的各種運營需要在它必須有充足的資金。

比如,店面的租金、購買產品,維持員工的正常開支以及各種促銷活動都需要有充足的資金作保證。通常足療店加盟商在創業之初都會准備一筆足夠的周轉,直到店面有了盈利以後才會把全額周轉。

6. 要開一家足浴店,請問要辦理哪些手續

開浴足店,一般需要先辦衛生許可證,再辦工商營業執照,然後去稅務部門辦《稅務登記證》,如果經營面積達到一定的標准,還必須取得《消防檢查合格意見書》(具體是否需要取得消防檢查合格意見書,請咨詢當地工商部門,以其說法為准)

1、首先去工商部門申請《名稱預先核准通知書》,也就是確定你的浴足店的店名

2、去當地縣、區級的衛生部門辦理《衛生許可證》,去消防部門申請《消防檢查合格意見書》(如有必要的話,)

3、取得第二個步驟中的證件後,到工商部門辦理營業執照,所需材料有:經營場所的房產證明文件以及復印件,如果是租賃的話還要有租賃合同以及復印件,身份證以及復印件、證件相片、第二點所列證件的復印件

4、辦好營業執照30天內到地稅、國稅部門辦理《稅務登記證》。

7. 如何開一家足浴店足浴店投資成本及流程!

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如何開一家足浴店?如果你准備投資足浴店創業,對於開一家足浴店的成本及流程就要了解了解,下面,關於如何開一家足浴店,就來告訴你投資費用及流程。
如何開一家足浴店?概述
有人說開店的三個關鍵條件:「第一是地點;第二是地點;第三還是地點」。由此可見店鋪的開發對於日後成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。
如何開一家足浴店?流程
足療店投資創業方案:市場分析-商圈調查
-選址
-裝修-開業籌備-開張。
如何開一家足浴店?分析:
1、足療店的消費主要是些有保健意識的人經常光臨,因此,不必苛求於過度強調人流量的市中心地段,臨近比較大的比較高檔的小區倒是有些實際意義。
2、交通不過還是要好一些的。
3、
須是經營一家綜合店,才適合當地情況
如何開一家足浴店?選址:
眼下關注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?
第一步:選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:
把握「客流」就是「錢流」原則
在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。如何開一家足浴店?客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的「鬧市區」);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅遊景點;⑥大型批發市場門口。
注意因行制宜
營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段並不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,並不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。
第二步:作進一步的考察
在初步選定開店的地點後,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析後,方能決定是否最後定點於此。主要從店面本身的情況、同業競爭情況、客流狀況幾個方面進行重點考察。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。

8. 如何成功開家足療店

你好,我是閱微堂足道養生會所的職員,很高興回答您的問題。 開家成功的足療店要注意的問題有很多,其中有7個問題是必須注意的,它是影響你的足療店的生意的基本因素。 1、足療店找到准確的市場定位 作為一個經營實體,足療店同樣要找准自己的是市場定位,不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以投資者在投資前需要對目前的市場進行全面的調查、了解,然後經過透徹的分析判斷,最終建立起明確的目標,找到自己准確的市場定位。由於市場不會永遠的一陳不變所以在以後的經營中仍需時刻把握市場,掌握時尚的趨勢,對自己的定位做出相應的調整。盡可能的控制那些善變的要素,掌握服務項目的生命周期,定時地引進產品、項目。了解足療店自身的缺點和有點,並對其加以利用,以獲得最大的利潤 2、尋找適合於自己的經營理念 現在越來越多的足療店開始注意到一套好的管理經驗的重要性。實際上不少的足療店在經營上存在著失誤,這既有來自外部競爭的威脅所造成的,也有內部管理的誤區。成功的經營足療店必須協調好這兩個方面,確定一個比較清晰的經營理念。融會到整個管理的過程中,滲透到每一個細節里,不妨使用拿來主義,學會取長補短,在原有的經營理念上進一步調整、優化和改進。所以面對這個分散的市場,確定自己的經營理念應該說是緊跟在確定是市場定位後重要的一步。 3、必須要擁有充裕的資金准備 在開設之初為了滿足足療店的各種運營需要在它必須有充足的資金。比如,店面的租金、購買產品,維持員工的正常開支以及各種促銷活動都需要有充足的資金作保證。通常足療店加盟商在創業之初都會准備一筆足夠的周轉,直到店面有了盈利以後才會把全額周轉。 4、必須重視對員工管理和培養 當經營者們在注意市場競爭,尋找對策的同時,千萬不能忽視對內部員工的管理,只有內外管理的充分結合才能達到一個理想的效果。作為足療店最重要的資源之一,一個出色的員工所能給你帶來的利益決不會小於引進一個目前流行的項目,這就是為什麼越來越多的經營管理者開始重視對員工的管理的原因。管理者與員工之間,員工與員工之間、員工與客人之間的關系,都是經營管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用,選擇合適的人選僱用,並安排合適的工作給他們。並在以後的時間里注重對員工的培訓與學習,注重相互之間的溝通,時刻掌握你的手下的動態並不是一件簡單的事情。還有就是要平等的對待每一個為你工作人,取得他們的信任與尊重,使他們能都對你衷心不變。採用競爭的機制,激發員工的上進心,是他們知道自己與別人的差距,並及時地能趕上去。 5、足療加盟店要重視客人需求 作為一個足療店的經營者你要始終明白足療作為一個服務行業,顧客就是上帝的道理。只有滿足了顧客需要,留住客人,才能使你的店面生存下去的。要嚴格的控製品質、服務和價錢來吸引顧客,和顧客之間建立一種忠誠的關系。作為回報你的客人會一次一次的錢來消費,並把你介紹給她的親戚和朋友。你並不應就此滿足,要藉此機會開發更多的客戶,把自己品牌的形象深深的留在他們的心裡。作為一個行業運營者要時刻牢記市場運營的第一手則:「事業的存在是為了符合顧客的需要!」要明白顧客消費習性是不斷改變的,經營者要學會抓住客戶心理變化時時創新,讓顧客時常有新鮮感不僅防止了顧客的流失,同時吸引了大批新的客人。 6、足療店加盟商自身素質培養 從某種意義上來說管理者的素質和能力的高低決定了足療店經營的成敗。現代的足療店管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力,還要具備多方面的綜合素質,能做到獨擋一面。要處理好與下屬的關系,對每一個員工有細致的了解,做到和每一個人的充分溝通。要培養出高素質的職員,才有機會贏得市場。要擁有長遠的目標和視野,對自己的經營和管理有規劃、成體系,要建立良好的企業文化。 7、一定安排專人負責招聘工作 足療店,無論大小,人力資源是非常重要的,很多企業的宏偉的想法計劃,最後都失敗在沒有人去做,這里提到的沒有人還不是人才問題,而只是人力。不要以為你開了店就是老大,在足療行業,不是老闆在招人,是員工在招老闆,你期待的有N個人在你面前等你篩選的機會不可能有,只有N個老闆等待技師篩選,所以切記一定要安排專人專職的負責招聘,這樣才能保障你所有工作的順利開展,千萬不要讓技師成為你發展的短板。 另外,如果你沒有經驗,建議你去考察一下其他的足療店,另外足療加盟可以為你的成功開辟一條捷徑。希望我的回答能幫到你

9. 我想開一個足療店,想問一下如何操作

在足療行業,小型店是比較容易賺錢的。但是有一個難題。首先,從設備投入上來講的話,一百平米以下的小型足療店用不了多少資金。主要還是招技師難!因為小店面對的顧客群是以大眾消費為主,在項目收費上,不會太高,主要是以量取勝。
由此給技師的提成不會太高。這樣的話,一方面因提成低,好的技師難留,甚至招不到技師。要是給高了的話,老闆又不賺錢。縱觀一些經營成功的小型足療店,他們都有一些共同的特點。在起步階段,主要是靠2-3個合夥人一起做。或者靠親戚朋友來幫忙。等到生意興隆後再向外招技師,一般招來的都是一些年紀比較大的。這些技師做工的目的只有一個,那就是多賺錢。就算提成低一點也不要緊,只要生意穩定,客流量足夠大。一個月的工資相對不錯,他們就會安心工作。不會像年輕的技師一樣,動不動就辭工。
想要通過開足療店鋪賺錢,不能夠盲目的憑直覺蠻干,需要科學化流程化的發展思路和戰略,在自身缺乏資源的情況下,需要藉助外部資源,特別戰略規劃和業務培訓,從我自己經驗來說,推薦簡道足療,本身就是做戰略咨詢和設計行業,對行業和品牌有著比較深入的了解,另外還有專業化的培訓,針對員工管理和工作流程優化,很好的從多個方面幫助公司發展

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