㈠ 開一個小服裝店大約用多少錢,是加盟好還是自己進貨好
開服裝店的資金:1、盤店資金
店面的轉讓費用,以及初期的房租費用(可能是6個月也可能是1個月,具體你自己洽談)。也許有時候還會帶上前任店主余留的貨款。
2、裝修資金
其實裝修的話,只要不太高檔,我這里可以簡單幫你預算下,當然,本人在北方,所以只能針對北方來說,在河南來說吧大概30平方以下的房子簡單的裝修在3000-5000之間、當然,如果越高檔,材料越豪華,那費用自然更奢侈。40到100平方的房子簡單裝修大概需要1W左右,其他同上。
3、陳列道具(貨架,衣架,模特等)
道具里,貨架是大頭,當然,簡單的小店來說,道具是用不了多少錢的。其次是模特,也是不小的一個開支,價格低的在200(能看的過去的)到幾千不等,其次是衣架啊,帳本啊,掃把啊拖把啊等等等細節東西,都是需要錢的
4、開服裝店最後是貨品資金
這個問題也見的比較多,特別是首批貨品。價格不同的貨品自然資金的應用也是不同的,但是如果是簡單裝修,而且不太復雜陳列的店來說、200件貨品左右是能支撐個開場的,我這個所謂的開場就是掛個樣,賣了立刻就去補,其實這個方法,是相當麻煩的,我想部分老手都明白這個道理吧?根絕這個數量,你可以算下貨品平均價,自己計算下所需要的貨品資金!
通過這四點,即可預算你開店所需的資金!
是加盟好還是自己進貨好?先分析下利弊吧!
1:利潤空間
散貨批發雖然前期投資少,但是進貨麻煩,每次都需要耗費人力物力,並且不能退貨,有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣,價格降低了,最終盈利也不會太多;品牌男裝注重的是形象和知名度,價格都是明碼標價,讓顧客能感受到大品牌,讓更多的顧客信任,從而有更多的人願意購買,最終投資者得到的利潤也多。
2:進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發,需要不斷研究哪兒的男裝便宜,款式好,質量過關。品牌男裝加盟,品牌種類多,質量好,進貨價格透明,只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝,每個季度的貨品都是近千種,樣式新穎,打造爆款,發貨及時,加盟商相對比較輕松。
3:營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷,一步步摸索經驗,進行推廣,在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓,完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案,無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃,提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4:經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小,店鋪終端形象不能嚴格統一管理,同樣的產品在不同店鋪中進行銷售,購買的顧客群體更加註重的是價格,由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟,產品知名度較高,終端形象統一,有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知,提高品牌在客戶心中知名度,加大產品的價值感。
經過比較,可以對兩者的區別有了更多的了解。虎豹男裝作為專業從事服裝28年,有自己的生產基地的品牌男裝。
㈡ 直營店和加盟店的區別,直營還是加盟好
一、什麼是直營店?什麼是加盟店?
首先我們來了解直營店,簡單的說:直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店,它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式,總公司下令掌管的零售店,自然零售店也必須完全接受總部指揮。
而所謂的加盟,就是企業會授權給加盟主,加盟主便可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,來招攬消費者。自然在加盟主在創業之前,總部會將自己的經驗教授給加盟主,同時也會跟加盟主簽訂相應的合約。直營店和加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裡,即直營店的控制權在總公司,加盟店在加盟主手裡。
二、直營店的經營方式
直營專賣店其實可以說是該企業的品牌形象,同時也是該企業的利潤以及信息的主要來源,自然也是一個好的溝通平台,同時也是對自家員工做出培訓的衣孵化園。直營店會通過先進的商店管理技術來技巧的使直營店達到客戶喜歡的形象,來實現最大銷售,同時保持一種長期的買賣關系的目的。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准,也會制定相關的約束措施,不會給直營店多的管理許可權。在建設直營店的隊伍方面,公司會要求銷售人員有較高的素質,所以也會擇優選擇最穩定的導購人員組成直營店隊伍。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況,來控制直營店的銷售的。
三、加盟店蘊含的魅力
根據以上介紹,相信大家對於直營店和加盟店的區別已經有了初步了解。要說開直營店與加盟店那種方式更好,相比來說,開加盟店具備多重優勢,開加盟店更好。首先在加盟店方面:總部會對加盟主所提供的完整的經營模式、人員培訓方式、商標和商譽、廣告及商品供應,這對於加盟主來說是非常好的條件,不僅短時間的提高了知名度還大大降低了時間與成本。同時總部會負責消費趨勢研究以及新產品的研發,是加盟主快捷掌握信息,大大降低加盟主的風險提高收益。
其次在總部方面:總部不僅幫助想要創業的年人實現了理想,同時在開拓市場擴展業務方面減少了投資。可以算的上是雙贏的局面。
最後在消費者方面:消費者可以得到更加合適的價格,得到更加標准化的服務。
四、加盟連鎖經營的很多優勢
1、加盟的高成功率:加盟店在全球范圍內已經證明了它的成功率,它的成功率可以高達90%以上。
2、加盟大大降低學習時間,加速成功速度。加盟者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識,使得自己少走彎路,縮短自己的學習摸索時間。
3、加盟的品牌優勢,加盟者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽,算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷,大大降低廣告促銷平均成本,有利於連鎖企業樹立品牌形象。
4、加盟的規模采購優勢,統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠,這樣不僅爭強了供應商的合作力度,也降低了采購成本,很大程度節約采購成本。
5、在培訓方面培訓,加盟者會經常得到來自總店有針對性的培訓以及指導,加盟者可以不斷提高自己的經營、管理能力,獲得更高的收益。
6、加盟者可以獲得總店巨大的服務支持,用非常很小的成本就可以享受授權者提供的綜合服務,如:物流配送或者是售後服務,而連鎖經營體系想要讓服務更加專業化則是則需要通過規模效應。
㈢ 做男裝實體店,想改行。零庫存哪幾個品牌好
對於想要投資男裝品牌店的一些創業者而言,在選擇男裝加盟品牌的時候,都會考慮到這個男裝品牌是否能夠實現零庫存運營,因為在這樣的情況之下,我們創業者投資創業的風險要相對來說小的很多,那市場上真的有零庫存男裝加盟品牌嗎?
零庫存男裝加盟品牌真的有嗎?
可能我們一搜索相關關鍵詞「男裝零庫存加盟品牌」,網上會出現很多的消息,似乎所有的男裝品牌都在強調自己零庫存,在這里有必要和廣大創業者普及一點的是,這些品牌可能會有陷阱,選擇合作男裝品牌項目的時候,還是得要擦亮自己的眼睛,分辨這個男裝品牌是好還是壞,男裝店怎樣才能做到真正的零庫存呢?
之所以男裝店可以做到零庫存,肯定還是有一定的要求的,男裝零庫存主要是按需生產,市面上太多的男裝都是有庫存的,畢竟每一款衣服肯定都是有不同的顏色,不同的尺碼,為滿足客戶需求,那做到零庫存開店可能性真的是為零。
零庫存男裝加盟品牌有是有,但絕對不是創業者所想像的那樣零庫存,能夠做到零庫存開男裝店,門店肯定也是有樣衣的,否則客戶怎樣進行挑選款式呢?真正做到零庫存男裝加盟品牌,也只有選擇服裝定製領域,我們開男裝店的時候,只要簡單的進行樣衣鋪貨,男裝店肯定不能是空空的,所以還是需要一些樣衣的,然後客戶進店消費,量取客戶尺寸,下單到品牌男裝總部,按需生產,一定的定製周期後,衣服送到客戶手上,這樣才能真正稱得上是零庫存男裝加盟品牌!
㈣ 第一次開服裝店,加盟好還是自己開好
先分析下利弊吧!
1:利潤空間
散貨批發雖然前期投資少,但是進貨麻煩,每次都需要耗費人力物力,並且不能退貨,有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣,價格降低了,最終盈利也不會太多;品牌男裝注重的是形象和知名度,價格都是明碼標價,讓顧客能感受到大品牌,讓更多的顧客信任,從而有更多的人願意購買,最終投資者得到的利潤也多。
2:進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發,需要不斷研究哪兒的男裝便宜,款式好,質量過關。品牌男裝加盟,品牌種類多,質量好,進貨價格透明,只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝,每個季度的貨品都是近千種,樣式新穎,打造爆款,發貨及時,加盟商相對比較輕松。
3:營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷,一步步摸索經驗,進行推廣,在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓,完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案,無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃,提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4:經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小,店鋪終端形象不能嚴格統一管理,同樣的產品在不同店鋪中進行銷售,購買的顧客群體更加註重的是價格,由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟,產品知名度較高,終端形象統一,有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知,提高品牌在客戶心中知名度,加大產品的價值感。
經過比較,可以對兩者的區別有了更多的了解。虎豹男裝作為專業從事服裝28年,有自己的生產基地的品牌男裝。
㈤ 直營店和加盟店的區別,直營還是加盟好
現在一些新的加盟模式就是直營和加盟相結合的聯營模式,就是加答盟商入股做股東,公司運營管理,這種方案,目前來看,是比較適中的一個內方案,也是相對來說減輕了公司及加盟商雙發的壓力 首先來說:加盟和聯營各有各的好處。聯營對於店鋪來說可能沒有加盟要求那麼高。
1、根據自己的實際情況而定。
2、加盟一般是獨立的實體。財務獨立於總公司。
3、聯營一般是總公司有部分股份,參與財 務管理。
4、加盟避免經營風險,聯誼分擔財務風 險。
分擔財務風 險:聯營風險比加盟風險低,投入的成本也低,公司要給你付房租,人工水電等各種各樣的費用,當然得到的回報盈利相對於加盟也是比較低的。因為聯營是你和公司共同經營,風險大部分都公司承擔,所以公司也是要抽取後期店鋪經營的盈利的。
加盟避免經營風險:加盟經營成本增加,因為你要付房租,人工水電等各種各樣的費用,還有各種經營費用,這樣經營成本會增加,你只是現款去公司低折扣進貨,然後給你多少換貨率,公司給你承擔的換貨率,其它就不承擔。
㈥ 開服裝店是加盟好還是自己進貨好
先分析下利弊吧!
1:利潤空間
散貨批發雖然前期投資少,但是進貨麻煩,每次都需要耗費人力物力,並且不能退貨,有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣,價格降低了,最終盈利也不會太多;品牌男裝注重的是形象和知名度,價格都是明碼標價,讓顧客能感受到大品牌,讓更多的顧客信任,從而有更多的人願意購買,最終投資者得到的利潤也多。
2:進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發,需要不斷研究哪兒的男裝便宜,款式好,質量過關。品牌男裝加盟,品牌種類多,質量好,進貨價格透明,只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝,每個季度的貨品都是近千種,樣式新穎,打造爆款,發貨及時,加盟商相對比較輕松。
3:營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷,一步步摸索經驗,進行推廣,在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓,完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案,無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃,提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4:經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小,店鋪終端形象不能嚴格統一管理,同樣的產品在不同店鋪中進行銷售,購買的顧客群體更加註重的是價格,由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟,產品知名度較高,終端形象統一,有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知,提高品牌在客戶心中知名度,加大產品的價值感。
㈦ 開服裝店加盟好還是自己干比較好
開服裝店加盟和自己干各有利弊,需要綜合考量:
一、選擇加盟
優勢:
1、開一家服裝店,如果你選擇加盟的話,那麼你不需要發愁進貨渠道,因為加盟總店以後,貨源是總店給你提供,這樣你就可以免去後顧之憂,不必為進貨渠道東奔西跑了。
2、加盟服裝店以後,你的服裝品牌不需要你經營,直接就可以得到大家的認可,品牌效應很不錯,也省去你自己一系列的推廣費用,這是一個很大的優勢。
劣勢
1、加盟服裝店需要給總店一筆加盟費,這筆加盟費的數量要看你加盟什麼樣的品牌。可以說品牌的價值越高,那麼你的加盟費就會越高。因此加盟店在沒有賺錢的情況下,就需要投入更多資金,這是一個弊端。
2、任何一家服裝店,只要你加盟,那麼就必須根據總店的要求進行裝修、選址、投資。也就是說你沒有任何的話語權,經營的實際管理在總店手裡,所以一旦總店出現問題,你也會跟著有麻煩。
二、選擇自己開店
優勢
自己開一家服裝店,你只需要根據自己的開店的規模進行投資即可。也就是說你可以自己掌握整個投資的規模,不需要多餘的費用。從資金利用率的角度來說,自己開店自然會比較的節約資金,而且資金的使用始終在你的掌控之中。
劣勢
1、自己開一家服裝店,貨源是一個大問題,需要自己進行選擇。最大的一個問題是你選擇的貨源不一樣定適合大家的口味,因此新手需要一段時間去適應,這一段時間幾乎不可能賺錢,這是自己開店的一個弊端。
2、自己開一家服裝店,品牌優勢是不具備的,需要你自己開始樹立自己的品牌。這個過程會比較麻煩,而且你的店面經營剛開始得不到認可,自然賺錢不會很快。
綜上,如果有非常合適的加盟商可以選擇,那加盟就是最好的,如果沒有,自己干更好。
㈧ 親們開服裝店加盟的好還是自己進貨好
自己開服裝店 初期沒有經驗,不知如何經營,也容易積壓貨物。但是,優點是你不會上當受騙,因為,自己再怎麼開,錢也是自己把握,而開加盟店,你的錢就讓人家掌握了。
而自己加盟 首先你得選好加盟店,了解這個加盟店的經營狀況(個人建議要加盟的話必須要選加盟店經營5年以上的,如果,只有一兩年不要加入,謹慎陷阱)。加盟的話初期有人指導,知道如何經營,也不容易積壓貨物。但是,缺點是,現在的加盟店80%-90%都是騙人的,是陷阱謹慎進入。