1. 合夥開加盟店需要注意些什麼
第一、首先合夥人要建立共識,創業之路的方向要基本異同,而且還要彼此信任,如果一開始大家都有懷疑對方,那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
第二、然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事,誰管客戶,那日後就一定要一直這么下去,就算其中有一人占股份多,那也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來,最終一定要管這一塊的人同意才行。創業初期大家一定要明白自己的職責。大家千萬不要覺得都是親戚或朋友的,不好意思拒絕,在這里一定不要心軟。只要是原則的問題,一定要「斤斤計較「
第三、之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。因為彼此有了多交流,多了解,日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題,因為經常交流,也可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。
第四、關於財務一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計,一個人請出納,過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那麼肯定是失敗的。如果合夥人當下還請不起財務的,那就兩個人自己做帳,去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,賬號密碼要都知道。在銀行存摺上做日賬單,做兩本,一人一本,總之賬目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題,也是最重要的問題。只要賬目明白了,大家的合作絕對是愉快的!
2. 可以開一個加盟店嗎
我覺得可以開,在網上看到的一個創業秘籍,發給你看一下僅供參考:
第一步考察直營店:考察總部的直營店規模;是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店:考察總部的加盟店數量及存活時間;是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式:是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇,選址是決定項目是否成功的最關鍵因數,成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式:主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種,培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平,故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式:總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系;總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力:品牌的生命力來自於其產品的吸引力,產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
3. 加盟店和自己開店有什麼差別呢
加盟還是直營,對於眾多餐飲企業來說,總會面臨這樣的矛盾。進入2019年,圍繞餐飲品牌的加盟又鬧出了不少新聞,也出現了一些新的動態。
到底要不要搞加盟?對於這種「終極拷問」,請看本文的分析。
2018年餐飲加盟門店增長率
在開放加盟的主體之外,有關連鎖加盟形式的變化也在發生,比如越來越多的餐飲品牌願意把近似加盟商的角色稱為「合夥人」。2015年成立於北京的烘焙品牌牛角村近期也有類似的計劃。
牛角村CEO耿磊告訴億歐,基於擴大規模和樹立品牌的考慮,牛角村的「城市合夥人」計劃正在進行中,在這個模式里,開設一家門店的前期投入和後期分紅屬於「合夥人」,門店的運營管理則由牛角村來做,希望通過這樣的方式在一定程度上避免「加盟商難管理」問題,同時將本公司做成「輕資產」。
可以預見的是,如果連鎖加盟是餐飲品牌實現規模化必經之路,那麼高勢能品牌的相繼進入,或許會為加盟模式帶來更多新玩法和更多想像力。(來源:億歐網)
4. 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
加盟店無疑就是等同於投資的那一個。加盟店已經有了一套成熟的經營模式、管理方法,並且在店面的裝修設計和品牌的知名度上都有了一定的成果。一般來說,加盟店都會在店鋪選址上給加盟商提供指導幫助,對於店鋪的裝修設計、管理方法和進貨渠道,加盟店更是會全包。
此外,對於新開的店來講,怎樣快速將店宣傳出去吸引顧客是至關重要的,而加盟店因為已經有了名氣,也能為新店快速打開市場。如果創業者選擇開加盟店,會很省心、省時、省力,只要前期把店開起來,招聘到合適的店員,加盟商完全可以當「甩手掌櫃」。
加盟店和自己開店的優缺點是相對互補的,自己開店的優點就是加盟店的缺點。自己開店的好處是:首先,店主省了加盟費的開銷,目前市面上的加盟費一般都要1萬以上,好一點甚至在10-30萬。
其次,店主可以有效控製成本,加盟店的進貨渠道都是總部確定的,在進貨的價格上基本上沒有周旋的餘地,而自己開店的話,店主可以選擇性價比最高的進貨渠道。更多內容,請關注特許經營第一網。
如前面所講,加盟店更像是一種投資,如果投資失敗,前期的投入,特別是加盟費是收不回來的,而自己開店的話,可以根據經營情況改變策略或者放棄創業,及時止損。再者,自己開店的發展空間大,自己開店創業成功的話可以擁有自己的品牌,一個成功的品牌帶來的利潤遠遠高於單純開店的盈利。
最後,自己開店,店主可以決定店的裝修風格、營銷路線和品牌,對店的掌控性比較大。但也正是因為這點,自己開店會很累,凡是都要親力親為,成功的風險性也比較大,需要自己探索成功的運營模式。
5. 開加盟店要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙,很多投資者事先沒有準備好充足的資金,為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊,很多投資者便開始向四處親友或高利貸借,即使開店成功了,也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪,時間久了,生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟,必須要考核其直營店,不要由其公司人員陪伴,而要在對方不知情的情形下暗訪,建議創業者先在該店面周圍察看一段時光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流較多的時候偽裝購物,觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店,因此加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的,因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內,但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後,總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓,也會給加盟商提供諸多開店支持,但是真正遇到問題了,還是需要投資者自己去找解決問題的方案的,畢竟遠水解不了近火嘛,因此投資者與充分了解自己的員工,並與員工經常交流,傾聽他們內心的真實想法才行。
6. 能和好友一起合夥加盟開店嗎
你可以與任何人一起開店,包括朋友,包括家人。
但你和好友合作開店,肯定不是最優的選擇。除非你說的合作也包括好友給你打工。
所謂合作,無非是自己的力量不足以單獨行事時的必然選擇。而合作的前提是你放棄你一部分權利和收益,而你則是用揚長避短的策略來實現自己力量無法做成的事。
現在你唯一該決策的是與誰合作!!!
你應該清楚目前的國人道德水平遠比你想像的低下,這主要是過去數百年的貧窮造成的物慾和在物慾面前的各種佔便宜的貪心。
不過這些貪心和物慾都是正常的,都是目前所謂發達國家都經歷過的社會現象。同時,這些發達國家的兩百年實踐也給世界留下了幾個帶有規律性的現象。
這就是家族式企業和股份制公司。
家族式企業是目前所呈現的各個社會形態都有的。且中國古代就有,還做的很好,如徽商、晉商、浙商等。這算是「肥水不流外人田」一種表現。
股份制企業在中國也曾有之,但發展到今天這樣成功或成熟到極致的模式要歸功於西方現在資本主義社會的高度發展。這也是「眾人拾柴火焰高」的一種表現。
你如果有百分之百的把握認為你的好友在人品上(特別是在貪心上)能過得了關,同時還有你不具備的公司必需的專長,那你就嚴格的按《公司法》與他合作。
你如果沒有百分之百的把握的話,那就一定要放棄與他的合作,而與自己的親戚或太太合作。為什麼中國有那麼多的「夫妻店」或「父子店」,這都是血淋淋的現實逼出來的合作方式。這種方式的優點就是不論合作有多大矛盾,至少」肉爛在鍋里「了。
所以,在」找合作夥伴比找老婆都困難「的現實情況下,你一定要清醒地認識到好的合作夥伴會讓你的努力」事半功倍「!!!
7. 合作開店有哪些點需要注意呢
你是自己有一個別墅嗎?如果是自己有別墅的話,可以加盟威廉··古11堡啊,不過最好是跟他們領導交流好,溝通一下注意事項,尤其是盈利分紅模式,這些是必須要搞清楚的。