⑴ 開辦一個乒乓球隊，名字和口號
1
名稱：星冠乒乓球培訓中心
口號：星光璀璨，冠軍搖籃
2
名稱：勇勝乒乓球培訓基地
口號：勇往直前，勝者無敵
3
名稱：健新乒乓球培訓中心
口號：強身健體，新星閃耀
基礎：就是要有個相對較好的設施條件。雖然不是標準的乒超比賽用地，但作為訓練環境也不能太差，根據自己的實力盡量做吧。
一、品牌營銷的策略
將俱樂部的商標信譽作為一個「品牌」來標志，並圍繞品牌中心開展經營服務。可以考慮如何設計一個有號召力的「品牌」標識？
二、品牌經營的商業潛規則－－「三三原則」
「三三原則」的含意，大致上是：主營業務、附加值業務、衍生產品業務各佔三成收入來源。
三、東方俱樂部的會員制：固定消費群（年卡預售）
四、會員制的衍生產品服務：個性化服務項目經營
說實話，不是乒乓球館不賺錢，而是如何有得力的經營管理人才和經營之道的開發？才是球館賺錢與促進業余乒乓俱樂部發展的雙贏策略。
⑵ 開一家乒乓球器材店都需要什麼
自己開此類店難度挺大的。
建議找一家知名的乒乓球器材店，與其協商開連鎖店。
這樣資金佔用相對較少，且基本運營有保障。
⑶ 我想開乒乓球場館(建議從業人員解答)
回答你第一個問題，10張台多不多要看你 場地的大小和你的人員！
第二個問題，辦證先申請當地的教體局，然後在去民政局，辦手續。如果你有人 費用問題會很少，如果沒有人最少6000以上（這個不準確因為地方與地方之間有消費水平的差異）
第三個問題，場地也是根據你地方的大小面積而定的.(建議你多考察考察市裡一些大的體育場館）
第四個問題，帶隊員的話一個月最好在80~120之間（因為你是縣城，如果你們那消費水平高你可以再加）業餘人員去你那裡健身的話一個小時最少3塊（也是因為你那是縣城，因地而異）
第五個問題，場館加盟的有很多。在次就不舉例了（本人建議你自己開，其中的原因你知道）
第六個問題，都是搞過乒乓球的什麼指導不指導的！！
回答完畢希望能幫的上你，恭喜發財 ！！
⑷ 那裡有乒乓球用品店加盟
你可以搞個體育器械店，光乒乓球的品類太少，沒法盈利！你找批發商去進貨，不是加盟的！
⑸ 請問縣城內開一家羽毛球乒乓球檯球綜合場館有效益嗎
基本沒有連鎖的。應該有效益，不過收益不會太大。本人就特別希望老家縣城能有個這樣的場管。可是沒有。開始的時候市場開發的時候可能會困難一點。只要你打開了。有了固定的客戶收益還是很穩定的。現在的人健身意識在提高。這樣的場館也不用加盟。就是對場地的要求高一些。羽毛球太佔地方了。
⑹ 新開的乒乓球俱樂部，三個朋友合夥開的，請各位幫忙想個好名字，大氣一點，以後想辦成連鎖。
三英會
⑺ 如何經營乒乓球館
——回復CQ——乒乒乓乓球友
CQ——乒乒乓乓兄弟：你好！
首先你對我「關於如何辦好《民間體育賽事》的思考」一文中的一些粗劣觀點表示贊同，雪松深致謝意！
應你之邀，和你共同探討關於經營球館的一些理念和精神，要回答你所提出的相關問題，說實在的，雪松恐難勝任、誠惶誠恐、不甚顫栗......
關於經營球館的一些設想（在此只能說設想，因為我從來沒有經營過盈利性的球館。我所經營的是公益性的球館，我自己目前經營的大英乒協球館也是出於完全個人自願，不計任何報酬、兢兢業業、任勞任怨、一心一意做事——那是必須的！）與你談談自己的一些粗劣想法和的觀點。
如果文中給你帶來了什麼懊惱和不便，雪松在此說聲抱歉！如果能給兄弟你起到一定的參考作用或者具有一定的參考價值，再或能給魚友們帶來某種啟示，那就權當我和魚友們共同分享這份快樂吧！雪松將不甚榮幸、無比喜悅、引以為幸！
一、樹球館形象
一個球館形象的好與壞將直接關乎到這個球館生命力的健與衰。因此，重視球館的形象就如同珍惜自己的生命一樣。說到底，球館是人去經營和打造的，一定要有一班人去維護和修繕球館的形象，這班人就是要隨時具有健康、向上、積極、進步、團結、和諧、為公、無私、合理的收費標准、良好的場館設施的配套和群體性氛圍。就必須要具備凝聚一定范圍和周邊球友的向心力，球館就像自己的孩子一樣，需要你的仔細觀察、適時調整、宏觀控制、關心、培養與呵護！做到球友（會員）們個個都是球館的形象大使，人人都具愛館之心！
二、善交流、思進取、擴大影響力
組織和發展有影響力（如：政界、商界、社會賢達人士）的人員入會，球友（會員）中要互幫互學，來不得半點的歧視和厭惡之心，達到共創和諧、共同進步的目的分外重要。組織核心球友（或會員）定期或不定期的對外交流，一是提高所在球館球友（或會員）們的競技水平，二是增進多邊友誼，三是組織賽事活動，四是招攬、承辦中型、大型（視自己各方面能力而定）賽事。說到底，文無定法，理有千辯，膏葯一張，熬煉在己。用智慧去經營，用心去經營，走正道經營的路子，一個陽光燦爛的球館、一個具有生機的球館就會出現在我們的前頭！
三、細組織、善協調、齊努力是成功之保障
建立健全球館的管理層領導班子，直接參與球館建設的建言獻策、決策管理。如果參加本球館的球友（會員）上規模，假以成百上千，建議建立「愛心球友會」，他的職能近乎於企業里的「工會」。他可以非常廣泛地聽取到球友（會員）們的所思、所想、所喜、所憂、所惡。他們可以上傳下達，他們是凝聚球友（會員）至關重要的精神紐帶和橋梁。
發展一定年齡梯度、適當性別比例、一定文化層次、頗具教練水平的球友（會員）入會至關重要。因為，一個球館，就是一個社會細胞。使得每個來到這里的球友（會員）們不僅能夠開心的打球、練球、學球、交心、交友，還可以學到做人的知識、生存的本領，感受到在這個氛圍中的另一番追求和樂趣……
球館的管理層領導班子必須與球友（會員）做經常性、定期或不定期的交流與溝通，隨時與他們保持緊密的聯系，適時協調和處理球館運行中所發生的相關問題，解決人與人之間的凝難雜症至關重要。因為，打球是人生中的一部分，而不是人生的全部。更多的人生世事難免不參差其中。
保持積極向上的心態，打造團結、和諧、健康的球館領導班子，用創新的思維去分析問題、看待問題、處理問題。可以適當組織球友（會員）定期或不定期的，根據你所在隊伍中，各種不同愛好的人們，除打球以外的、形式多樣的、趣味性的活動。如郊遊、唱歌、聯誼，如此等等。
總之，要把你的球館一定要辦得有聲有色、健康向上、和諧進步，辦法是多樣的。一定要審時度勢，適時把握，全在球館的管理層領導班子身上，不能不說至關重要。只要有足夠的智慧，只要有開拓進取精神，只要不棄不離，就一定能夠讓你的球館達到你所需要的效果！
其實，上次看到昆侖老師的文章，之所以產生傾述想法的念頭，皆是因為作為一個普通球友，到一個陌生球館打球之後結合自己親身經歷而後產生的一些若有所思跟突發奇想。昆侖老師的文章便是那個引子，激發了我想跟昆侖老師交流的沖動。這是其一；其二，前段時間光顧在群裡面瞎聊，很少上魚網安靜的坐下來看什麼帖子。而真正的去感受了每張帖子作者的想法跟心得之後，「眾人拾柴火焰高」的熱情，也讓我覺得，將自己的想法傾注在自己喜歡的乒乓球愛好上，也是每支魚苗應盡的責任。
其實，我的職業跟乒乓球場館經營毫不沾邊。對於乒乓球館的經營，我是八竿子達不到的那麼遠。自己唐突的想法，也僅僅是希望我們球館的館主真正的能夠蹲下來，仔細檢審自己的場館經營的思想跟服務意識。球館的服務意識增強了，球友打球收獲的便不僅僅是乒乓球技術提高本身。以乒乓球館為平台結交更多的朋友，充實工作之餘的生活，是件其樂融融的事情。我也好從中去收拾自己的乒乓球快樂。
跟完昆侖老師的帖子，我也把自己的觀點跟群裡面的朋友做了一個簡單的交流。淮安——無可奈何給到我的意見讓我發現了自己眼光的淺薄，也讓狂熱的思想瞬時冷靜下來。搞好一個乒乓球場館的經營，絕非精神、理念上面的叫喊，期間確實有很多實踐性、現實性的東西需要共同探討交流。
就以昆侖老師本文為例，在「樹球館形象」章節、「細組織、善協調、齊努力是成功之保障」章節裡面，昆侖老師兩次提到關於球館管理層領導班子建設的話題。我覺得這個就是現在很多球館對乒乓球館規范經營缺乏足夠認識的一個症結。
在我所看到的某些球館中，球館經營者自身對於球館規范性經營的認識，不客氣的講，不是不足。是根本就沒有。團隊管理細節是體現在具體的實施者個人身上，球友到球館是沒辦法看到「團隊」這個概念性的實體的。但是，球友能夠切身的感悟到屬於這家球館的各崗位工作人員所體現出來的球館經營的整體理念。昆侖老師在文中所提到的球館內部管理精神融入細節的做法，我是非常非常贊同的。不管是以盈利為目的，還是以公益為目的，還是球館背後有什麼政府、機構、財團支持，形式大可不一，但是整個球館是否能給球友提供賓至如歸的感覺，我喜歡把這個叫做：「對球館的歸宿感」。則一定是具體到理念指導下的工作細節中的。對於球館建設之一、二、三。看完之後，我能夠有的，就只剩為在昆侖老師主持的球館打球的朋友感到羨慕之心了。我不太喜歡乒乓球館裡面的「江湖」味道。
那麼，如果各地球館經營都能誠如昆侖老師「大英乒協球館」一樣，魚網的全國推廣工作一定就能夠順風順水的了。塑造典型的最終目的，一定是希望獲得群體效仿的作用。我之所以一直強烈的建議魚網利用自己的網路平台優勢帶動地區球館經營狀況的改善，目的也是想，讓更廣大的魚友能夠感受到如「大英乒協球館」一般舒適的乒乓球快樂。
和淮安——無可奈何聊過之後，對於各地球館的運行形式才有了一些認識，汗顏不止。
對於我所倉促之提議，權作「頭腦風暴」吧——集中一部分人針對某一專題，各抒己見，不反駁、不批評、不分上下等級，自由奔放地思考，提出一些平常想不到的、打破常規的方案，一律記錄下來，之後，再研究有哪些切實可行的新建議。這樣的方式，也是中國乒乓球創新技術，創新精神始終讓中國乒乓球水平引領世界的根本方法之一。也跟昆侖老師對於球館經營創新探討思路想吻合的。
現在看來，真正著手在經營各自球館的館主們，應該過來仔細的研讀昆侖老師的這篇文章。業界交流總是一定能碰出更切合球館實際經營之路的思想跟方法的。