『壹』 開母嬰店新手如何進貨
母嬰店的各種商品只有進得好,才能銷得快,銷得快才能利潤高!生意成敗進貨是關鍵!1.確保進貨質量:嬰兒用品的使用對象是小寶寶,對產品的質量要求特別高,不一定是要進特別高檔的產品,但一定是要進質量有保證的商品,正規供應商的價格是相差不遠的,假如有出現價格特別低的商品,我們就要小心了,小心假冒產品,舊款產品,有瑕疵的產品或保質期將到的產品。假如產品也是好的,但有些價格就是特別低,那隻不過是供應商在用知名產品引誘客戶合作,您就要小心謹慎了,對方有可能就要開始玩價格游戲了,供應商也要賺錢,沒有人會去做慈善機構。對於我們來說,產品質量是關鍵,價格只要不會比別的供應商就行。 2.勤進快銷對於新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶,我們就盡可能的採取勤進快銷原則,這種方式的好處是沒什麼庫存風險,減少了資金壓力,不好的地方是增加了進貨成費用。 3. 以需進貨開店三個月後,業主就應該有這種能力!假如業主進貨都是靠感覺進貨,一是他一定做不大,二是他一定很容易壓貨。預測市場需求是開店的最基礎要求,負責人學會根據以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨,然後讓進來的貨在預算時間內銷售完畢,從而最大限度的讓資金快速周轉!可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟體,通過軟體來保存所有歷史銷售資料,並分析銷售趨勢。 4.集中采購集中采購,一方面是指一次采購中,要采購盡可能多的商品,避免無謂增加采購頻率,另一方面是指盡可能從一個供貨商那裡采購多個品牌和品種的商品,減少供貨商的數量。集中采購可以獲得較低的價格,另外也可以減少出差方面的支出,我們在保持固定進貨渠道的同時,還要注意開辟新的進貨點,以確保進貨渠道多樣化,從而防止渠道風險帶來的損害。 5.減少中間環節兩點之間,直線最近!我們不可能所有產品都去廠家進貨,但我們可以盡可能的避開中間環節,讓相同的產品,我們能夠享受到最低的進價。最好的辦法就是去查詢一下廠家聯系方式,問一下當地總代理電話,然後上門誠心的談合作! 6.就近采購對於一些體積比較大,重量比重的商品,跨省采購不見得有優勢,一是運費高,二是出現質量問題返回去不方便。還有,特別知名的品牌全國各地的批發價格都是差不多的,就近采購一是費用省,二是補貨快,三是可以隨時調換!收銀軟體建議可安裝使用飛蝶母嬰用品店管理軟體,支持條碼掃描器、小票列印機、會員卡積分、打折、充值與付款、會員生日軟體自動發祝福簡訊等。可一鍵查每日(月、年)銷售、利潤、庫存、存貨總金額、提成、商品過期信息。還贈送母嬰商品條碼及價格庫(1萬多種),不用您一個個輸入,直接導入使用。軟體分有單機版、連鎖版。
『貳』 怎樣開母嬰加盟店,需要注意些什麼
1、在線咨詢時一定要問清楚一些基本細節『叄』 怎樣經營好一家母嬰用品加盟店 成功經營
1、了解一定的經營技巧。
世界上沒有成功是一蹴而就的,更別說一個新興的行業。如果你是第一次經商,你需要了解一定的經營技巧。包括如何讓與人溝通,如何抓住客戶心理等。這都是需要首要學習和研究的。
2、優秀的貨源
說經營,最重要的還是產品本身,只要你的產品足夠好,不怕沒有回頭客。那麼,選好貨源也是必不可少的。怎樣選擇貨源除了一個好的加盟商,你還需要進行市場走訪和調查,百般比較選擇出的貨源肯定更能吸引目標客戶人群。
3、做好供需要求的規劃
想要開好一家店鋪,首先應該做的是對於市場的規劃。調查周邊市場的消費人群基數和消費人群能力,從而做好客戶供銷需求的規劃,避免庫存緊張和盲目押貨的情況,這樣也更能提高資金利用效率。中國特許經營第一同學會
『肆』 怎麼開一家母嬰用品加盟店
問這個問題之前,你是已經決定加盟母嬰店了嗎?
如果是,那麼加盟店的品牌選擇很關鍵。現在網上有很多加盟店,你需要多考察幾家,仔細甄別,有一些小建議希望可以幫到你:
加盟母嬰品牌,相對承受的風險要低一些,前期也省心一些,很多母嬰連鎖品牌,都會為加盟商提供裝修、陳列以及培訓指導,讓零基礎的創業者獲得幫助,還會為加盟商策劃活動,比較適合於資金充足,沒有太多經驗和渠道的店主。
當然,加盟也會有一些問題,每個品牌都會收取一定的費用,相當於用錢買服務,且經營自由度低。選擇一個好的母嬰連鎖品牌非常重要,一些名氣不太響亮的加盟店常常會在後期帶來不少麻煩,例如干預經營,售後服務不好等。
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所以在選擇加盟店的時候可以考察在市場上已經發展有一段時間,在知名度以及美譽度上有一定的建樹,本地知名度會比較高的母嬰品牌,如果選擇的母嬰品牌比較陌生,則不會消除消費者的陌生感,還會讓人覺得是「雜牌」。
加盟店加盟要注意一問二比三防:一要多問:問對方各方面問題,從而得知對方是否專注;二要多比:從理念、產品、價格、運輸等方面比較所有的加盟商,想開個嬰兒用品加盟店,選擇一個適合的;三要多防:防止被圈錢的加盟商誘惑,因為誘惑性的東西表面看起來總是比真實性好。好像陷阱邊上總會特意弄鮮花在邊上一樣,另外是要防自己沖動,因為有太多的加盟不成功的例子裡面我們都看到了「沖動」兩個字。
當然,對於一些店主來說,資金充足的話先加盟,獲取一些經驗後自己在自營一家分店也是不錯的選擇。
『伍』 母嬰加盟店怎樣經營才能最大利益化
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
『陸』 如何開一家母嬰用品店,流程,資金,等請內行詳細告知,不勝感激!
一、選址很重要
開母嬰實體店的一個重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區附近提高定位可能有難度。
若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。但選擇社區也不失為一個好的選擇,社區離消費者的距離更近,對於媽媽們來說,自是十分的便利。
如果選擇在社區附近開店,那麼不僅要看居住人口,還要看「成熟度」。老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。這樣的社區是不適合開母嬰用品店的,要選擇就選擇具有一定規模和成熟的小區。
二、選擇貨源
這個是母嬰店利潤的關鍵,只有中間環節少了,利潤空間才會大,另外一個還要考慮進貨的風險分擔。就目前情況看,如果要減少中間環節,那隻能做某一單一品牌在某地的代理,而且投入資金也很大。
另一個降低進貨風險的方法就是選擇母嬰店加盟,現在母嬰店加盟品牌很多,比如美貝美媽、樂親、愛嬰坊等等,他們加盟客戶的方案都很多而且也很靈活。
三、要清楚利潤從何而來
現在母嬰用品市場利潤並不是很高了,和前幾年已經大不同了,那麼利潤從哪裡來呢?只有薄利多銷,加快現金流速度,銷量增加了,利潤自然也就增加了。
四,要有更多的服務!
母嬰用品店早已過了單純賣母嬰用品那個簡單經營的時代了,如果想持久經營、提升競爭力,就必須提高母嬰店的服務,這些服務包括如嬰兒常見病治療、智力開發、心理輔導、商品使用技巧、營養知識、育兒知識等,這也是未來經營母嬰店的重要方向。
五、競爭還是合作?
同行間是競爭還是合作,其實同行間合作更重要,互相交流經驗,產品上互通有無,聯合起來為客戶服務,客戶滿意度也高了,這樣才能多方共贏。
一、辦理一個體戶營業執照
需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2.身份證復印若干張 ,一寸照片若干張.
3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4.再到稅務所辦稅務登記證,現在好象還得辦行業代碼證,在質檢局。
5.拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:
第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;
第二,是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅
6.整個過程收費大概在500元左右,時間大概是15-30天,這個各地不同的還要去衛生部門辦衛生許可證,從業人員要有健康證.
二、個人所得稅
個體戶一般為增值稅的小規模納稅額人,納稅辦法由稅務確定:
查賬徵收的1、按銷售收入交3%的增值稅
2、附加稅費(1)按實際交納的增值稅交納城建稅。經營地址市區的稅率7%;在縣、鎮的稅率5%;在農村的稅率1%。(2)按實際交納的增值稅交納教育費附加,稅率3%。(3)按實際交納的增值稅交納地方教育費附加,稅率1%。
3、按個體工商戶年經營所得扣除24000元費用後的余額繳納個人所得稅,實行5%-35%的超額累進稅率。
4、對職工負有代扣代繳個人所得稅的義務,個人所得稅起征點為2000元。工資不交增值稅。
核定徵收的稅務部門對個體工商戶一般都實行定期定額辦法執行,也就是按區域、地段、面積、設備等核定給你一個月應繳納稅款的額度。開具發票金額小於定額的,按定額繳納稅收,開具發票超過定額的,超過部分按規定補繳稅款。
如果達不到增值稅起征點的(月銷售額2000-5000元,各省有所不同),可以免徵增值稅、城建稅和教育費附加。
三、貨源
沒有如何關系的情況下只能在當地的代理商和批發商購買,他們有區域的保護。
有關系的話可以找廠家拿貨,也要不怕麻煩。
沒有代理商的品牌可以找廠家。
四、首次拿貨清單(僅供參考,可更加當地的情況進行改變)
1嬰幼兒日用品:佔20% ;
可選品牌:貝親、布朗博士、湯美、NUK、新安、喜多、努比、愛得利 比親、小石頭、聰明谷。
品種:奶瓶、奶嘴、喂葯器、吸鼻器、吸奶器、嬰兒牙刷、安全指甲剪、奶瓶蓋、棉簽、學步帶、護手套、護腳套、護臍帶、干發帽、奶瓶刷、水壺、安全別針、 安撫奶嘴、溫度計、寶寶傘、咬牙器、寶寶爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒鍋、奶瓶乾燥架 、保溫筒、 保溫奶瓶 、嬰兒手帕 、嬰兒手巾、 軟頭湯匙、 溫度計奶瓶。
2服飾:約占 15%;
可選品牌:嬰之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、貝貝利安、小富蘭克、蓓寶、多比兔、心適貝貝、可可鴨;
品種:偏開衫、和尚服、背心、肩開式內衣、罩衣、綁帶無袖、護手套裝、翻領 套裝、肚圍、肚兜、棉裝!
3外套:約佔5%;
可選品牌:田沐沐、迪士尼寶寶、嬰悅家、嬰蓓樂、小豬快跑、喜得娃,安米小熊、嬰比迪。
4紙品及床上用具:約佔8%;
可選品牌:大王、花王、幫寶適、媽咪寶貝、安爾樂、好奇;
品種:紙尿褲、尿不濕、睡袋、定型枕、隔尿墊巾、藺草席、滲液毯、空調被、小方被、母嬰蚊帳、棉紗尿布、防蹬被、披風、蠶沙枕、尿褲、床圍。
5洗護: 約佔15%;
可選品牌:強生、愛護 、嬰佳怡、嬰姿坊、菲麗潔、小浣熊;
品種:熱痱粉、爽身粉、沐浴露、防曬霜、潤膚油、防蚊液、洗發液、寶寶金水、護臀霜、嬰兒香皂、濕巾、滋潤霜、驅蚊露、洗發沐浴液 。
6車床:約佔10%;
可選品牌:好孩子、小龍哈彼、薈智;
品種:學步車、助步車、搖擺車、推車、健身車、童車、車後座、防雨篷、汽車安全座、 童床、電動搖籃。
7奶粉輔食:約佔10%
可選品牌:雅培、美贊臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳優、美素。
8保健品:約佔15%選擇,保健品功能性產品,這也是嬰兒用品店利潤主要來源之一,投入小,利潤大;
可選品牌:紐崔萊、成長快樂、熊寶寶、娃哈哈、惠氏。
五、開一家母嬰店需要8萬以上的資金,母嬰店的利潤平均是35%左右,流動資金是1-2萬左右(數據僅供參考,30平方的店)
母嬰用品店的利潤=母嬰用品店營業額-產品進貨價-房租-水電-人員-(其他消耗費用)
提高母嬰店利潤的方法如下:
增強店員導購技巧:一個好的店員,會知道顧客真正想要什麼,而去推薦產品。
讓陳列產生利潤:產品銷售過程中,陳列是很重要一部分,好的陳列會增加客戶購買慾望,市場調查發現,好的陳列可以提高20%的銷售額
按寶寶月份來陳列商品:現在的產品都是按品牌分類陳列的,我們可以按寶寶月份來陳列,如3-6個月寶寶產品區!月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以,整個店裡全都是按月份陳列會顯得很亂!
開通網店:把網店作為增加營業額的銷售渠道。
充分利用空間:現在母嬰店空間利用率遠遠低於正常要求,很多空間沒有充分利潤,導致無法陳列更多商品,而房租貴,平攤到每平米上費用自然大大增加。
母嬰用品店的前景非常的不錯,前年開放了二胎,現在正好是新生寶寶出生的高峰期。
另建議多開展現場體驗類服務項目,例如:嬰兒洗澡、游泳、兒童游樂場、兒童攝影、產後恢復等等。
這樣就不怕網上沖擊了。
『柒』 如何開一家母嬰用品加盟店
關鍵一:母嬰用品專賣店加盟店――選址選社區要看成熟度 母嬰用品店若能傍著大醫院,尤其是婦產醫院,生意當然不錯。不過,大醫院周邊通常也是商業中心,租金昂貴,投資少說也要數十萬。因此不僅要看居住人口,還要看「成熟度」。老社區出生率不夠,新小區入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店,都位於南湖花園、百步亭花園等大型社區,既有數萬常住人口,又有建設中的新小區,能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社區的哪個位置也有講究。 關鍵二:母嬰用品專賣店加盟店――產品品種豐富,品牌精緻 母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求,但新手入行,開店面積往往不大。品種要配齊,品牌要精選。嬰兒用品分類細致,每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲,也不要超過5個品牌。品牌上得太多,資金佔用量大,庫存風險大。經營者可制定「平效」指標,即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額,若某些產品銷量長期上不來,就要果斷下架。 關鍵三:母嬰用品專賣店加盟店 ――陳列分區清晰,引導流向 分區清晰,相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品,但利潤低,放在最後會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品,增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列,方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小,價格高,放在進門的地方,店員好照看,防止被人「順手牽羊」。新店開業時,一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方,吸引顧客進店。等有了穩定的客戶群,可以通過陳列,有意引導顧客流向。 關鍵四:母嬰用品專賣店加盟店――促銷贈品要有「價值感」 促銷活動可以調動顧客的購買欲。不過,促銷門檻要合適,過高顯得沒有誠意,過低則投入太大。母嬰用品店最常用的形式是購物達到一定金額後送贈品,贈品選擇要有技巧。奶粉、保健品有保質期,當保質期過半或跨年銷售時,要趕緊促銷出清,比如買三罐新鮮日期的奶粉,贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品,讓顧客體驗。玩具也是常見的贈品,它們成本低,價值感高。
『捌』 十大母嬰用品加盟店該如何選擇
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
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『玖』 現在孕嬰用品加盟店怎麼開如何賺錢
母嬰用品現在越來越多的人選擇專賣店,其實市場是有的,就看你後面打算選擇什麼品牌了
『拾』 開母嬰用品加盟店都可以怎麼進貨
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!