加盟店和自己開店

『壹』 開店是加盟好還是自己開好

自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊

『貳』 加盟和自己開店有什麼區別

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覺得加盟與不加盟大致優缺點如下：
優點
1.總部已經建立起碼的成功模式與市場知名度
2.不用自己從頭摸索..總部自有一套優良的經營方法及教育訓練流程
3.店面設計、配置、動線安排與開店准備等繁瑣事項不用費心
4.挑選研發原物料及商品品項及設定、價格等不用自己費心摸索
5.總部有規劃新商品開發及後序宣傳促銷的能力
缺點
1.加上加盟金.保證金.教育訓練費.品牌維護權利金等等費用.增加經營壓力與開辦費用
2.開店時公司免不了要賺一手
3.後續原物料有可能比一般市場上的價格貴(特有原物料，加上物流及人事成本)
4.加盟店鋪(者)缺乏自主權，必須維持品牌一致性
5.生意不好面臨解約尚需損失保證金或違約罰則(以敦促消費者面對及解決問題，避免一愈困難就放棄危害公司形象)
自營優缺點
優點
1.可以實現自我創意，創造出自己的風格及獨特口味
2.就單店經營而言有百分百的自主權，且不需維護費等減少經營壓力。
3.後續原物料可自由處理(自行開發、找供貨商)，節省原物料成本。其實很多總部也是跟原物料商進貨..非自己生產..想拿到一般水平的物料並不困難(一般的商品….店都是自己一再試才做出特定商品的)
缺點
1.開店大小事情要自己來，包含店面設計、Logo設計、杯子是否自己設計等問題。怕就怕做出一家不專業店面的感覺，影響消費者購買意願，後續要花更大量時間與宣傳費用來博取消費者認同，有時得不償失。
2.商品設定問題，就算找供應商進貨，常他們會教你簡單的操作方式(部份)，但就整店的經營而言就非專長了，而且其商品設定雖不斷號稱多專業，但多是東聽一點，西抄一些來的，流於普遍性(哪個店家會把真正勝利方程式告訴他們？)，究竟消費者接受什麼還得經過市場測試與修正，一家店這樣玩下去，還有多少消費者願意當白老鼠？測試下去那家店也差不多了！
2.開發商品並非大家想的那麼簡單..所以才有那麼多脫離總部的單店會撐不了太久，畢竟必自己覺得好喝，消費者不認同時會認為你在把他們當白老鼠..

『叄』 自己開店和加盟有什麼區別

加盟需要加盟費，同時每年可能還要上交一定的費用，自己開店則不需要交這些

『肆』 成為加盟店和自己單獨做有什麼區別

自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊。

『伍』 自己創業和投資開加盟店有什麼區別

自己創業和投資加盟店區別還是很大的。
簡單地說，自己創業就是摸著石頭過河，所有的一切都要靠自己，而投資加盟店就是他人會給你提供一個模式，並且會指導你如何開始第一步，並提供一系列的支持。
當然，自主創業，有可能把自己的企業做大做強，而投資加盟店，最多隻能做到小富即安。

『陸』 我想開個店，是加盟好，還是自己開店好

各有優缺點。如果選擇加盟的話可參考加盟六部法
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

『柒』 加盟店和自己開店的優缺點是什麼

加盟店必須是真實的好的不能只是讓你交加盟費的。一般人選擇加盟是因為自身不太會，可以加盟迅速入手。如果能加盟一個對加盟商不錯的還是比較可以的。關鍵是很多人選不對。再一個好的加盟費一般是比較高的，最好考慮周全。自己做的話就要選自己熟悉或者看好的項目，但是一定要做好市場調查。

『捌』 加盟店和自己開店有什麼差別呢

加盟還是直營，對於眾多餐飲企業來說，總會面臨這樣的矛盾。進入2019年，圍繞餐飲品牌的加盟又鬧出了不少新聞，也出現了一些新的動態。

到底要不要搞加盟？對於這種「終極拷問」，請看本文的分析。

2018年餐飲加盟門店增長率

在開放加盟的主體之外，有關連鎖加盟形式的變化也在發生，比如越來越多的餐飲品牌願意把近似加盟商的角色稱為「合夥人」。2015年成立於北京的烘焙品牌牛角村近期也有類似的計劃。

牛角村CEO耿磊告訴億歐，基於擴大規模和樹立品牌的考慮，牛角村的「城市合夥人」計劃正在進行中，在這個模式里，開設一家門店的前期投入和後期分紅屬於「合夥人」，門店的運營管理則由牛角村來做，希望通過這樣的方式在一定程度上避免「加盟商難管理」問題，同時將本公司做成「輕資產」。

可以預見的是，如果連鎖加盟是餐飲品牌實現規模化必經之路，那麼高勢能品牌的相繼進入，或許會為加盟模式帶來更多新玩法和更多想像力。（來源：億歐網）

『玖』 加盟店和自己開店有什麼區別嗎

加盟店無疑就是等同於投資的那一個。加盟店已經有了一套成熟的經營模式、管理方法，並且在店面的裝修設計和品牌的知名度上都有了一定的成果。一般來說，加盟店都會在店鋪選址上給加盟商提供指導幫助，對於店鋪的裝修設計、管理方法和進貨渠道，加盟店更是會全包。

此外，對於新開的店來講，怎樣快速將店宣傳出去吸引顧客是至關重要的，而加盟店因為已經有了名氣，也能為新店快速打開市場。如果創業者選擇開加盟店，會很省心、省時、省力，只要前期把店開起來，招聘到合適的店員，加盟商完全可以當「甩手掌櫃」。

加盟店和自己開店的優缺點是相對互補的，自己開店的優點就是加盟店的缺點。自己開店的好處是：首先，店主省了加盟費的開銷，目前市面上的加盟費一般都要1萬以上，好一點甚至在10-30萬。

其次，店主可以有效控製成本，加盟店的進貨渠道都是總部確定的，在進貨的價格上基本上沒有周旋的餘地，而自己開店的話，店主可以選擇性價比最高的進貨渠道。更多內容，請關注特許經營第一網。

如前面所講，加盟店更像是一種投資，如果投資失敗，前期的投入,特別是加盟費是收不回來的，而自己開店的話，可以根據經營情況改變策略或者放棄創業，及時止損。再者，自己開店的發展空間大，自己開店創業成功的話可以擁有自己的品牌，一個成功的品牌帶來的利潤遠遠高於單純開店的盈利。

最後，自己開店，店主可以決定店的裝修風格、營銷路線和品牌，對店的掌控性比較大。但也正是因為這點，自己開店會很累，凡是都要親力親為，成功的風險性也比較大，需要自己探索成功的運營模式。