A. 我的朋友開了一個加盟連鎖小飯店，現在開不下去了，怎麼辦
就重新開一個加盟連鎖小飯店
B. 小份烤魚加盟選擇哪個城市比較好
小份烤魚加盟，最好選擇吃貨比較多的城市，生意肯定是火爆。
C. 小份烤魚加盟那個牌子好
酥先生烤魚飯是個不錯的品牌，如果想加盟的話可以考慮一下。酥先生烤魚飯操作簡單，不用請大廚，而且翻台也快，投資也小，不需要太多人就可以開干，總部提供培訓，從產品到技術，到店面籌備，到開業運營到管理售後能完全解決開店者的全部難題，是小份烤魚加盟的不錯之選。
D. 小份烤魚飯加盟快餐店開在哪裡生意比較好
這種實在學校裡面會比較好賣的 因為學生都是很喜歡的 特別是大學的食堂裡面
E. 請問小份烤魚飯加盟快餐店選址的話選在哪裡比較好
對於這個我個人覺著酥先生烤魚飯加盟比較不錯，酥先生小份烤魚加盟品牌根據個人所需選擇自己喜愛的口味，人均消費從十幾塊到二三十塊不等均可食用，文藝青年，少年兒童、花甲老人...一路追隨，東南西北人氣滿棚，完全不受市場限制。
F. 小份烤魚飯市場怎麼樣最近一段時間看著網上挺火的，哪個品牌好一點
這種爆紅的快餐，未必長久，開店投資需謹慎，一些商家，製造爆紅的假象，目的是為了高價的代理費技術費
G. 想做個餐飲加盟店，求推薦個品牌
餐飲加盟有很多，您需要做什麼品類呢？如小餐飲只需要一個菜品就可以開店，投資少。大餐飲大飯庄，投資大，需要各種人員，要求比較高。每個品類里又有很多品牌，品牌大小，時間，店面多少等等方面參差不齊。需要你確定想做那個品類，然後對這個品類深入了解。
H. 自己開一個餐飲連鎖加盟店。需要哪些手續哪些法律
市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。
擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。
開業策劃： 試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，傢具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其餘1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。
固定資產折舊： 固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用於周轉，但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算： 預計月營業額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。
生存分析： 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；第一年的年營業額高於89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配： 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用於股東分紅，即14.2368萬元。
擴張計劃： 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元。
I. 開一家貓十八小份烤魚飯加盟店要做好哪些准備
首先你要准備足夠的魚，然後還有很多配料，盡量把烤魚飯做到最好。
J. 怪獸小巴炒飯加盟騙局，欺騙加盟商花錢刷萬單店欺騙加盟商的錢，
加盟六步法」是幫助加盟創業者考察項目可操作性及能否長久盈利的方法論，具體分以下六步：
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
加盟六步法是一個整體性的體系，其中前兩步驟是為了證明項目的可操作性，後面四步驟是指怎麼證明品牌方有能力幫助加盟商長久盈利，幫助創業者綜合考察項目，幫助創業者找到合適、靠譜的項目