十方一念加盟店

1. 求《十方一念》及其他林夕的詩集txt

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[人情·世故 / 林夕 著 ]

書籍介紹:
2010隨林夕走出「原來我非不快樂」的小世界
在夕言犀語中，體味人情冷暖、世故藩籬，用如火的熱心、如灰的冷眼，暢遊人世間
本書是繼2008年《原來你非不快樂》以來，林夕首次在內地出版的散文新作。全書分為六章：人心、人情、人煙、世故、世面、世情。書中作者不再將快樂的探討局限於自我的小世界，而是有意入世：「在人情與世故之間，抱著如三歲小孩的好奇心看大人的人間世：感受人情的溫度，重繪人心的圖畫，品味人間的煙火……」，從而看清自己的本心，了解生命的意義，「管他個鳥的人情世故」。（林夕作品《十方一念》同步上市）

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正文 目錄

序：一幅名叫《人間世》的水墨畫2
人心3
當初種種是為了什麼3
難念的心經3
忍術危害健康4
望梅止渴與淺嘗即止5
人情6
別把寵物當禮物6
夢飛行6
「黑妹」、「和牛」與「原居民」7
贊得太遲8
怎麼忽然就成了這樣9
人煙9
養雞的日子9
書的衍生工具10
奇技淫巧11
童年味覺末日12
世故12
失言之得著12
比自然奇跡更奇13
歷史沒有公論14
亢龍無悔與左右搏擊14
要變美才美好的結局15
無端端端午節16
世面16
你看人好人看你好16
衛星看世界17
世風18
無限必讀18
敘述文議論文說明文抒情文到八股文19
地產忽悠大全19
愛國消費20
觀小巫而小大巫20
我所不能了解的事21

正文 序：一幅名叫《人間世》的水墨畫

序：一幅名叫《人間世》的水墨畫
請留意書名：
在「人情」與「世故」之間隔著那一個小黑點
這點很重要
我們一出世就難免入世
於是誰都懂得一點點的人情世故
可是在人情世故之中過活也未免太沒趣了
有趣的是
在人情與世故之間
我們抱著如三歲小孩的好奇心看大人的人間世
感受人情的溫度
重繪人心的圖畫
品味人間的煙火
替人間的故事與事故用自己角度詮釋
見過世面之後用自己的鏡頭拍成電影
在世風中思考又是誰來定義日下日上
我相信這是個
無須交差的觀察練習
無所謂輸贏的游戲
用如火的熱心如灰的冷眼
瀏覽人世風景
是最值得上的終身學習課
是保持生趣最方便的動力
假如有一幅名叫《人間世》的水墨畫
那才叫百看不厭越看越有趣
畫卷中的留白任我們自由補白
那是任何人都不能剝奪的自由
有了這自由
管他個鳥的「人情世故」

正文 人心：當初種種是為了什麼

人心
當初種種是為了什麼
小事一則：在傢具店內盯著一張舊式圓桌良久，店主問還要考慮什麼，我考慮的是它的實用性。因為那桌面下的「裙」太長了，腿伸不進，椅子得和它保持一段太不方便的距離。店主提議，可以在上面放一張大玻璃，那不就解決問題了？問題是，如果放這樣一張古董圓桌在家中，是為了隨時享受到那木紋之歷史感，線條比例之美，也可以使用，才能讓這件藝術品活在生活里。在上面放一塊玻璃，一反光，木紋就像給放進透明棺材中失去了生命，更別說扭曲了本來的比例，糟蹋了這桌子的意義。我不是為了擁有一張可供大排筵席的圓桌而看中這件珍品的。
傻事多則：木造的古典傢具，不堪大太陽照射，冷縮熱脹會斷裂，紫外光會導致褪色，於是有些人會在上面鋪一幅布保護。可是古典傢具買回來的時候，可以為了投資保值，那大可放進儲物室里，可以為了那古典的造型，在家居空間中建立著另一個時空的感覺。但，沒有人買一件東西回來，只是為了要保護它。
類似笨事更多則：見過太多人的電視遙控器，都沒有撕掉本來的保護膠膜；或是撕開了，再套上一個透明塑料袋，可以按鈕如常。為什麼要這樣？再笨都知道這苦心是為了保護遙控器不受污不刮損。更笨的是，不受污不刮損是為了保護遙控器完整好看，可是方法是套一個丑的東西在外面，直到那電視機壽終正寢。為保住原來面目，而令本來面目永遠不見天日。這種笨，我們有多少人犯過而不自覺？
憾事多則：永遠謹記「親則生狎」、「近則不遜」的交往之道，因太珍惜一些人，而小心翼翼維持一段安全的距離。保住了淡如水長流，享受不到如蜜之親密，犧牲了許多深度交流，為逃避火葯而錯過了火花。與值得珍惜的人相處，當初可不是把之視為古玩，為怕不小心將之摔破，而不敢不捨得放在手中撫摸。過分保持距離，得到了天長地久如出土文物又如何？都搞錯了，為了良好的遠景，用了錯誤的方法，連近景都看不到了。
禪宗故事一則：有位禪師，很愛種蘭花，一次遠行前吩咐弟子代他小心打理，徒弟可能過分小心以致緊張過度，反而不小心弄翻了花架，把上百盆蘭花給摔個稀爛，等著受師傅責罰。結果，禪師回來，只是笑對弟子說，他愛蘭花，是為了蘭花之美，可不是為了生氣而種蘭花的。這不止是關於捨得的故事，也對很多問題提出了問題，對不同課題問同一個問題：「當初種種，最終是為了什麼？」

正文 人心：難念的心經

難念的心經
「心田」、「心扉」、「心窗」……看著這幾個用「心」領頭的詞，忽然發現都與空間有關。「心田」播過什麼種，種出了什麼來著？「心扉」放什麼進來，趕什麼出去？透著「心窗」看到什麼風景，又在期盼著什麼畫面？
於是，又覺得單憑接近人話的「心裡」、「心中」失之於太平面了，偶然把心這樣形象化一下：是一塊田、一道門、一扇窗，才會想起這個心需要久不久就進行一次檢測工程。當這片田的土壤摻和了太多毒素，要回復本來的無機狀態，不知需要多少時間。當中門永遠大開，請客容易送客難，便要開始懂得下逐客令；否則惡客太多，一刻不得清閑。
下逐客令，真需要一點狠心。「心房」的客人，有多少是不請自來，又有多少是恭候已久的貴客？送上門來的，有時縱是惡客，卻總是犯賤，愛與之糾纏，有理說不清，又不能將之感化成恩客，偏偏就是不能爽快點，拿起掃把將之趕到遠遠。那些擾人心緒、傷人感情、令人心灰的東西，對它們講情面，就是跟自己的心情過不去。見識過就夠了，留在心裡，縱有通天修行，把損失變成得著，把垃圾化為珍寶，有什麼值得汲取的教訓。不如都移交到腦袋，袋得起就放著；太沉了，腦袋也袋不穩，就讓它破囊而出吧。
逐惡客難，送該走的貴客走更難。有些來時是恩客，給過自己一些好處；因為蓬門今始為君開，由貴生驕，就變成個大爺模樣，令主人忘了有權不做他的生意。更為難的，是那貴客沒有變臉。但因為太好客了，整天都在患得患失中想著怎樣好好伺候他，自己活脫脫成了一個整天自稱「小的」、「小的」的店小二，就為了那一點點額外的打賞，做了一場瞎折騰的生意。為了留客，甚至起了讓客人入股的念頭，結果他沒有付出過真金白銀，就把這店給收購過來，成為了店東。這「心扉」從此緊閉，連自己也不能出門旅遊散心，不得逍遙。
家家有本難念的心經，也不過是因為家家戶戶都沒有把心改裝成旋轉門，任它人來人往，也無傷大雅。在大堂吐痰的，忘了叫警衛逐客，叫清潔工人打掃；貨銀兩訖各不相欠的貴客，又妄想用保安攔住客人的出路，不能好來好去。這樣的待客之道，二十小時不打烊，也是白賠本，只落得個永無寧日，生死疲勞。

正文 人心：忍術危害健康

忍術危害健康
百忍成金、小不忍則亂大謀、忍辱負重、戒急用忍……從越王勾踐卧薪嘗膽，到國民黨籍的台中市長胡志強，給抗議民眾往臉上吐口水後以「唾臉自干」解圍，都是以忍為策略，換取日後雙倍的償還。怪不得很多人都把一個忍字掛在辦公室，以之為爭取更大利益的資本。
有時會想，對著掛有楷書「忍」字在辦公桌背後的人，會更放肆對他直言無忌，還是更步步為營，怕他用忍到喜怒不形於色，且會有後著，得罪了他也無所覺。因為忍如果只是手段，而不是一種修養，那倒不如痛快點，有不爽的地方就爆出來好了，好歹得個「知」字。
不以忍換金，才是忍的正道，才能真正擴闊胸襟。忍辱負重，該讓吐口水的人也不好意思，心生慚愧。是為對方著想，而不是讓自己成為忍者，煉成忍術用以打敗吳王夫差。
忍是道而非術，否則懷著機心，受了那麼多的負能量，總得有發泄的渠道，否則會影響消化系統。氣往何處消，忍者不敢又不想跟陌生人或有利害關系的人翻臉。那犧牲者必然是你有條件對他發泄的人，親人命中率甚高，部分家暴可能來自道行不高的忍者。
一部《忍經》，還不如一招化骨綿掌。忍氣吞聲，那些氣與聲得不到出路，會擠在城府里，最後變成惡性瘤。逆來順受，還是有受這個動作。與大是大非無關的沖擊、閑氣、惡言，何必要受，就當是欣賞一場比戲劇更離奇的表演好了。側個身，即使那些口水吐在臉上，也沾不到心上。贈我以噪音，報之以傻笑。不用受，不用忍，就像一些老人家，耳朵不靈光，卻會選擇性地聽到想聽的，其他？都聽不到，無色無臭無關痛癢。

正文 人心：望梅止渴與淺嘗即止

望梅止渴與淺嘗即止
林行止先生說，經濟不景，不敢亂消費，不如看一下旅遊書，也是賞心樂事。林先生看的，我想當然不是一般旅遊指南，大概是數據印象感受啟悟兼備的游記。正因看的不止是旅遊指南，對那地方更容易產生一個二手但更立體的感情，不親臨其境總是心癢難耐。
這種方法堪稱望梅止渴。如果望著一盤水果，甘味能做到由心而生，直滲舌頭，滋潤到五臟六腑，少點修為都不能做到。望梅其實是很危險的行為，越望越仔細，越恨不得把它吞到肚裡。
比方說，在報章看見的山西，總是一記記的煤礦災難，再認真一點查找山西的數據，原來這里也是個好地方，很多晉式老房子都在這里得以保持原貌，著名的喬家大宅就是山西名勝之一。於是就找電視劇或小說《喬家大宅》來看，這就是陷入梅花陣的第一步了，如果對老房子老傢具有興趣的人，在梅花陣能入而能出，才可以制止到山西一行的願望。如果有條件，增廣見聞自然求之不得，沒時間沒余錢的，就要做到望梅而止住那無端惹來的渴望。
無論是DiscoveryChannelAnimalPlanet或NationalGeographic，鯨都是常客，我們見得還少？正因為見得多，多到對鯨由認識而產生好奇，由遠觀而想褻玩，才有那麼多觀鯨旅遊項目。越了解鯨的習性，越知道其尾巴一擺動的威力，越想親眼目擊這場面，置安危於度外。影像圖像文字再細致逼真，往往不是滿足我們見識的終極載體，有時反而誘惑我們去找更大的滿足感。
淺嘗即止，一點不容易。在日本京都吃過最清甜的豆腐，於是從此對豆腐製造特別留意，不幸的是知道了京都的豆腐是用什麼水什麼豆什麼法門造出來，更覺平日吃到的都只是一磚石膏粉。如果當時在京都淺嘗過，嘆三聲好好好，不那麼好奇好學，那麼豆腐就是豆腐，吞下肚裡都一樣，也不用在香港的日本食店裡吃豆腐吃得不安於室，幻想騰空專程到京都吃個痛快。最不痛快的，是明白吃個無休止的爽快，滿足感又會遞減，深嘗不止後，又會糟蹋了本來的真味；所以只能一面不屑地吃著調味的豆腐雪糕，一面又想去又怕去京都，對追求滿足不能做到適可而止。
一個山西、一條座頭鯨、一磚豆腐，原來都足以因為知得深入而變成梅花陣，易入難出。天下那麼多好玩事物，也是黃葯師的桃花陣，接近時該淺嘗即止，享受得膚淺一點，鈍感得若無其事；還是以好學之名，以探案的精神，深入虎穴，親耳聽過虎吼才甘心？
是的，我在杭州動物公園有幸聽過虎吼，時近黃昏下山途中，真是如雷貫耳，那巨響不是看文字可以想像得來的。只不過那老虎被鎖在籠中，體驗過武松的感受，沒有武松歷經的危險；但有太多游戲太多好奇令人深入險境，起因都是以為望梅就能止渴，最後不知行止，以為自己真的要喝那麼多水。

正文 人情：別把寵物當禮物

人情
別把寵物當禮物
外國一頭流浪義犬在行車大橋上，冒險把受車傷的同類半推半拖拉回行人道，在網上得到極高點擊率。差不多同一時間，一隻被馴養了多年的老貓，因主人感情轉移，大失常性上演了一出人獸家暴。都成了新聞。
犬有義，貓會狂，本來是小兒科只值十元的題目，算不上新聞；可能在人類沒有行差踏錯的那天發生才有空間見報，吸引到一些眼球。
貓狗當然也有愛有恨，會慈會狠。有些不打算擁有下一代的家庭或家居同住者，會把「共同擁有骨肉」的快感轉嫁在貓狗身上，可能是看中了貓狗有可愛如初生嬰兒的一面：來個抱抱，喜歡便撫摩一下滑溜如嬰膚的皮毛，真有為人父母的快感。另一方面，卻又故意忽略貓狗跟嬰兒一樣，也會長大，也有靈性，也有人的通病：忽冷忽熱呼之則來的話，會妒忌，會抓狂。
養寵物比生育後代最省事省錢的地方，是不用供書教學，然後不用為其學業成績工作前景操心破費，更不用擔心會吸毒。有這樣便宜的事嗎？不，孩子長大了會自立，一個獨立的生命個體，操心也操不來，變相還父母一個自由。兩口子想去參加郵輪環游世界半年就半年，無有牽掛；想表達牽掛，子女說不定會嫌棄這無形壓力。
貓狗卻不一樣，它們與主人沒有血緣關系，養久了，卻比子女還依賴，而且年紀越大，渴望被撫摸額頭的密度越高。嬰兒有尿片防污，大了會照顧自己大小便，心情不好也不會隨處撒尿拉屎。訓練再好的狗，主人外游
一個星期由家佣照料試試看？
如果回家後傭人告訴你，整張床單都滿布尿跡床褥染了終身不退的穢味，並不是稀奇事。照顧寵物的排便、飲食、情緒，是終它們之身的大事。從未養過寵物的，誤會能以比較方便的手勢，換來家庭新成員帶來的溫暖。請先花點時間，睜睜地看一下它們充滿情緒的眼神，直到能夠分辨出當中有渴求、有恐懼、有不悅、有憤怒，才決定是否養育這接近人類，思想到老去一天仍如嬰孩一樣單純無辜的痴情之物。
把寵物當禮物，送給愛人的情節，但願只在愛情電影中出現，現實生活中未經當事人同意，便買一件有血有肉的玩具送人，等如把一個責任往別人肩上放，不但比敷衍式的手信更不環保，更不近人道。是的，一如愛情，剛滿月的貓臉狗臉，比愛情還要迷人，可愛得令人心疼；然後，一對愛人把玩著手中的毛球時，有沒有想過，寵物的眼神也會流露出暮氣，且以十倍速度老去。
所以，想愛人就愛人，想生育就生育；但，真心愛動物才好帶它們回家，因為它們一旦失寵了，沒有K歌供他們宣洩，我們聽不懂它們的語言。

正文 人情：夢飛行

夢飛行
周潤發常言道，他的學識都來自電影。
正如張愛玲曾令人掃興地指出的現實，我們都是先在小說電影里看見海，然後才有機會看到真正的海。在我還遠遠沒有必要未夠條件資歷不足去判斷誰是最愛時，已看了張艾嘉、林子祥的《最愛》，要在很多年之後，才慢慢明白這是人生中最無解的難題。在我還沒有刻骨銘心到了解心酸時，心真是會酸的情況下說愁，看慣了亦舒，已把「令我們刻骨銘心的往往是一些人，與之結婚生子的又是另一些人」視為金句。但那是周潤發所說的，學識一個道理，從小說電影中得來第一手的看法；可笑的是，到我們領悟到為什麼能結婚生子的往往不會是刻骨的人，則是二手經驗。
在一些稱得上偉大的電影中，見識到的真實世界該比我們自身的體驗敏感上百倍，真人真事給拍成電影，應該拍出連當事人也不懂得用的眼界看回自身，這才會提升看事看人看情的層次。電影應該不只做現實的鏡子，否則只是比我們日常家居打燈打得講究點的私房記錄而已。
有次與朋友看陳奕迅、張柏芝的《十二夜》，坐旁邊的朋友卻看得左傾右靠，一片不耐煩的表現。散場後忍不住問電影很悶嗎？得到的答案如暮鼓晨鍾，友人大罵，現實的愛情還不夠殘酷嗎？為什麼要把愛情拍得那麼血淋淋地真實？忽然提醒我，有三個字叫「夢工場」，看偉大的電影學到那麼多，讓我們從此對現實看得更敏銳細致又有何益？放下功利主義，享受電影帶我們遠離日對夜對的現實，一如看金庸，會忘記問黃葯師經營桃花島的經費何來，那才是度假般的夢飛行。

正文 人情：「黑妹」、「和牛」與「原居民」

「黑妹」、「和牛」與「原居民」
耶穌基督在十架上遺下「十架七言」之一曰：「父啊！赦免他們，因為他們所做的，他們不曉得。」
這個死囚臨終的遺願之一，反而是為致他於死地的敵人向上帝求情，理由是那些人不懂得自己在做什麼。這份寬恕與愛心，包容了眾生平等的精神：平等到無敵我、無高低、無有得道與寡道、無文明與野蠻之分別心。
對眾生平等的愛心，似乎也反映了在一歲小狗「黑妹」身上。受困於祠堂壁縫間的「黑妹」，引起全港愛護動物的人士關注。小狗失救後很多有心人都心情低落，有的更哀傷流淚。這種對動物悲憫之情，若能因一隻有名有姓並見報多日的狗之死，而延伸到一切眾生，包括親人朋友及陌生的弱勢社群，到頭來可以是牛年一宗白里帶紅的大事。
可惜，我們都不是耶穌。有時很容易因愛得痴而生愚，那些流淚傷感的，並不一定曉得自己所做的。假如死去的不是被視為寵物的貓狗，或靈性高一點的牛羊馬，或不為人類帶來好處的動物，而是我們取其蜜而不願受其騷擾的蜜蜂，久不久就遭漁護署全家滅門，我們自問，會愛心暴發若此嗎？
至於部分愛護生命的「仁」人，詛咒不願在祠堂鑽洞掘地拯救生命的原居民，往後會在「黑妹」冤魂不散下沒有好收場，又能否原諒他們不曉得自己所做？撇開他們誓保祠堂風水是否迷信，他們根深蒂固的觀念就是祖先保佑代代家宅平安，人未知的福祉自然高於一條狗的性命。罵他們野蠻原始落後，不能溝通，無法朝咒夕改之餘，我們文明點的人，又何嘗不是傷懷於被棄置荒山的退休流浪耕牛後，僅為口福而大剌剌地涮本來平等的日本和牛？是的，我們不吃人類的最好朋友，卻咒得夠罵得凶看不起比我們原始點的同類。我們當然會自恕，因為不知道流下的淚有偏愛與大愛的分別。

正文 人情：贊得太遲

贊得太遲
從小到大，有人寵你、有人愛你、有人拋棄你、有人甜言蜜語哄你，更多的是有人怪你、罵你、數你的缺點。那麼，有沒有人贊你，不是吹捧你，而是對你為人個性可取的誠懇地贊揚，對

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或者扣聯系我 673426608

2. 世界連鎖店最多的企業

中國連鎖經營協會日前公布，截至6月底，7-11在全世界范圍內的門店總數達32711家，這意味著7-11的店鋪數已經超過了麥當勞(31062)，成為全球店鋪最多的連鎖企業。賽百味的店鋪數為27836個，位居第三。7-11店鋪數的增加主要依賴於其國內和全球的擴張。7-11目前只在包括美國18個國家發展，相比麥當勞在118個國家，賽百味在86個國家的發展來比，7-11在全球還有更大的發展空間。

不過遺憾的是，早在2002年就風傳全球便利店老大7-11要進入上海市場，卻到現在都還遲遲未見身影。7-11便利店自1992年起開始進軍中國大陸市場，並形成華南、華北和華東三大市場板塊。華南地區的經營權由香港牛奶公司獲得；華北地區的經營權由日本伊藤洋華堂獲得；唯有上海經營權的歸屬一直不明。這塊「肥肉」引來了日本、泰國以及中國台灣、中國香港四方經營商的爭奪。

業內人士指出，這種「內斗」式的爭奪一直持續到現在，並導致7-11遲遲未能進入上海市場。

3. 連鎖業是什麼項目

連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益，是一種經營模式。

連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關系，也就是說授權人與被授權人的關系是依賴於雙方合同而存在和維系的。連鎖經營中的授權是指包括知識產權在內的無形資產使用權（或利用）。而非有形資產或其使用權。

連鎖經營把分散的經營主體組織起來。具有規模優勢。統一化：統一店名店貌；統一廣告、信息；統一進貨；統一核算；統一庫存和統一管理。

(3)十方一念加盟店擴展閱讀：

連鎖經營包括三種形式：直營連鎖、特許經營和自由連鎖。

1、特許加盟FC（Franchise Chain）即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。

2、特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。

3、直營連鎖RC（Regular Chain）就是指總公司直接經營的連鎖店。即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。

總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

4. 蘭州拉麵是連鎖店還是獨立經營

行業採用的模式都是五級三階制, 但是不|是傳||銷,和傳||銷不一樣的,既不合法也不違法，屬於一個灰色地帶，行業雖然是很好的行業、可不是每個人都適合。從事要想在行業里成功，你必須有足夠的錢和人脈、時間、以及良好的心態，就是大部分從事者沒有認清自身的情況。錯誤的認為有國家在背後支持、肯定能100%成功，試問；國家會保證你一定賺錢嗎？在傳統的實體經濟中有那麼多行業是國家支持的、可失敗的照樣那麼多！為何？成功有成功的道理、失敗也有失敗的原因，不要一味的責怪行業！得到國家的支持與否、和您的投資能否賺錢不存在任何關系。
曉理大義，明辨是非。你不能改變你的面容，但你可以改變你的笑容。曾經我們被人愛，所以我要愛人。做任何事情，都要三思而後行。世界上最大的敵人，不是別人而是自己。笨人征服世界，聰明人征服自己。聽進去，可信度20%，看進去，可信度80%，一個人的觀念偏差要等三、五年之後才能顯現出來。自以為聰明絕頂，結果智慧在二樓。一念之差上天堂，一念之差下地獄。再好走的路不願走，走不到頭；再不好走的路，一直走一定會走到頭。老師愛你，你不一定成功；你愛老師，你一定可以成功。哈佛大學理念：一個人成功與失敗，不在於能力與經驗，而在於思維方式。
這個行業一句「一個級別知道一個級別的事」躲藏了很多不為人知的秘密：

你們都知道，我們來到地吃苦的目的就是為了能有今天，就是來掙錢的，所以我就要告訴你們，我們上面的錢是怎麼分的，怎麼拿的，這也是你們非常關心的一個問題.

為什麼會有這么多的人想加入這個行業 1．每個平凡的人都有一種想走捷徑發財的思想。2．每個平凡的人都有一種對金錢巨大的貪婪慾望3．社會的現實，殘酷，金錢的誘惑，社會的變態導致人心的扭曲。4．這個行業就是利用一種比傳統行業人情味濃，大家每天都開開心心，人無私的去幫助別人，還有一種是在傳統行業從來就沒有感受到的氛圍把新人的心裡籠絡住了。模式是很多好的，非常優秀。但是，即使是再好的東西，也會被一些低素質的人做壞。本來是讓打三張王牌的，結果變成了拉人頭。這些人急功近利，為了私利不擇手段，甚至蒙蔽新人。歪曲事實，誇大宣傳。逢人便說，見人就邀約。結果，不識字的、有殘疾的、紋身紋背的等等烏七八糟的都混進了行業。本來行業的初衷是好的，其中有一條就是，「杜絕盲目跟風，確保高素質人員從事」，在這里我們不能歪曲事實，有一說一。但是被部分人做扭曲了，做壞了團隊，破壞了市場，阻礙了後面人的發展。我從事了一年,工作也辭了，錢也賠了。希望看到此貼的朋友不要走我的前車之鑒。三思而後行。再說，人這一輩子，有時候賠點錢還不是太大的損失，最大的損失，是親情、友情還有尊嚴，這才是最賠不起的。當你發展到一定階段的時候，你眼巴巴的看到下面的親戚還有之心朋友，一個個都不能發展，但是還有支付外地每天的生活開銷，甚至連一個新朋友來考察的路費都付不起的時候，那時候，你的內心是什麼滋味？你如何面對他們！這個行業不是所有人都可以掙到錢的，行業好不好跟自己能不能掙到錢是兩個概念。很多人之所以能義無反顧的踏上這條路,很大程度是被剛開始的東西迷惑了,因為行業是新生事物,很多人不理解,當人們親自去考察了以後,感覺確實是真實的,以為自己發現了秘密,其實,正是這一點小秘密的識破,掩蓋了一個事實真相,那就是這個行業是不是真正適合大多數人從事,這才是跟咱們息息相關的最現實的問題,但是,很多人都忽略了這一至關重要的問題,盲目跟風,最後導致陷入困境,騎虎難下.還有那個十分誘人的數字,1040!這也是很多人被蒙蔽的最大因素.因為在這個巨大誘惑之下,人們的思維已經不能很清醒的去思考問題,理智已經被沖動所代替!當出現很多問題的時候，似乎都可以用這個巨大的數字去解釋。比如說，當自己毅然辭掉很好的工作的時候，你的唯一理由就是，難道為了掙到1040，捨去這點小小的芝麻還能算得了什麼！這就是大多數人走向失敗的根源.對此,我深有感觸行業人對在行業的成功有一種渴求，這種渴求的程度遠遠超出了大眾的想像，用大家的話說，這是一種忍辱負重的渴求，他們相信只要自己成功賺到錢了，就能夠得到親朋好友的原諒和理解，成功就是最好的解釋。

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資深分析師期待著你交流

5. 想開店賣衣服，是加盟的好還是不加盟的好，有經驗的告訴我

首先要考慮個人的資金實力。

1、如果不是一些有影響力大牌的加盟，建議就不要做了，現在有些服裝廠，就是隨便搞個牌子，然後搞加盟（2--3萬），他們賺的就是加盟費、市場管理費、品牌加盟費等等。

一家服裝企業的設計能力總是有限的，服裝款式能不能受客戶喜歡，誰也定不準，所以，如果加盟了，僅僅從這一條，就很難保證你的貨總是好賣。

而服裝店要想生意好，款式要緊跟潮流，什麼款式好賣什麼

所承諾的幫扶條件也是看看就差不多了，基本上都是紙上談兵。

而，有影響力真正有實力的品牌，往往加盟費很高，有的將近百萬，甚至要幾百萬。

2、其實，自己做也不是太難，大概的流程：

1、資金的准備：包含租金、裝修資金、上貨成本，可能還要人員工資，預留一定的流動資金

2、租店面裝修——裝修的規格和檔次要符合你所在區域的消費水平，脫離了這個原則，如果你裝的太高檔，沒進門就感覺價格便宜不了，就會自然過濾掉了很多潛在客戶。同時，也需要更多的裝修費用，而如果裝的檔次低了，你的服裝價格又很難賣上價格。

所以大眾消費的話，做到基本的簡潔明快乾凈，配合點燈光，就可以了

3、上貨、選貨——店面裝修的差不多，就要到大的服裝批發市場去看看服裝了，一般批發市場是不講價的，看好款式，報上拿貨數量就好了，多看幾家，先不用著急定貨，這個就比較考驗眼光了，一定不要憑自己的喜好拿貨，可以提前到淘寶上或者阿里巴巴上，看看今年流行哪些款。

做到心裡有數，這樣價格也能心裡有數；

舉個例子：如果能做到（女裝來說）這兩點：面料好，顯瘦，基本上都能賣掉

賣不掉的，也要一周內及時調換，時間長了，批發商就調不了了

4、理貨——回來後，要把所有要掛的貨最好熨燙一下，處理一下褶皺，清理一下線頭，看看有沒有臟的地方，要及時處理；

5、整理好貨後，就可以選個好日子開業了，現在微信比較發達，做好前期的宣傳和促銷

6、日常經營就要看看個人的能力了，怎麼銷售，怎麼講解，怎麼策劃促銷活動吸引顧客，怎麼管理會員等等，都需要考慮

希望對你有幫助

6. 一念來回度餘生無悔什麼意思

一個念頭反反復復就這樣度過一生也毫無後悔，就是說人要有一個堅定的信念過完這一生，也不要去後悔自己當初的決定。

出自：不染（毛不易演唱歌曲）

《不染》

演唱：毛不易

作詞: 海雷

作曲：簡弘亦

不願染是與非 怎料事與願違

心中的花枯萎 時光它去不回

但願洗去浮華 撣去一身塵灰

再與你一壺清酒 話一世沉醉

不願染是與非 怎料事與願違

心中的花枯萎 時光它去不回

回憶輾轉來回 痛不過這心扉

願只願餘生無悔 隨花香遠飛

一壺清酒 一身塵灰

一念來回度餘生無悔

一場春秋 生生滅滅 浮華是非

待花開之時再醉一回

願這生生的時光 不再枯萎

待花開之時再醉一回

願這生生的時光 不再枯萎

再回首淺嘗 心酒餘味

一壺清酒 一身塵灰

一念來回度餘生無悔

一場春秋 生生滅滅 浮華是非

待花開之時再醉一回

一壺清酒 一身塵灰

一念來回度餘生無悔

一場回憶 生生滅滅 了了心扉

再回首淺嘗心酒餘味

一場回憶 生生滅滅 了了心扉

再回首淺嘗心酒餘味

(6)十方一念加盟店擴展閱讀：

毛不易是2017年最出人意料的「巨星」，唱著充滿故事與困惑的歌曲，有人評價他是「少年李宗盛」，他總是能把平凡的故事唱得動人，彷彿這個呆萌的外表下藏著一顆老靈魂。成名後的「巨星」毛不易獲得了眾多音樂人的青睞，電視劇《香蜜沉沉燼如霜》音樂製作總監薩頂頂對他的欣賞同樣不吝言表，極力邀請他加盟音樂陣容，最終促成此次合作。

《不染》是國際音樂人薩頂頂邀請知名音樂人簡弘亦和著名作詞人海雷為毛不易度身定製的新歌，連Demo都錄了最接近他聲音的版本。「不願染是與非」，歌曲開篇就如同毛不易自己的寫照，不論周遭環境如何，他總是一副故我姿態，將世間的是非紛擾隔絕在自己的小世界之外，淺吟低唱出一生無悔的瀟灑。

7. 什麼叫特許經營店

（FRANCHISE）
指特許權人與被特許人之間達成的一種合同關系。在這個關系中，特許權人提供或有義務在諸如技術秘密和訓練雇員方面維持其對專營權業務活動的利益；而被特許人獲准使用由特許權人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業形象、工作程序等，但由被特許人自己擁有或自行投資相當部分的企業。

特許經營是21世紀主流的商業經營模式，作為一種經營方法，他可以向任何行業領域擴張。根據中國商務部定義，特許經營是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動，並向特許人支付特許經營費。

特許經營最早起源於美國，1851年Singer縫紉機公司為了推展其縫紉機業務，開始授予縫紉機的經銷權，在美國各地設置加盟店。撰寫了第一份標準的特許經營合同書，在業界被公認為是現代意義上的商業特許經營起源。

商業特許經營按其特許權的形式，授權內容與方式，總部戰略控制手段的不同。可以分為三種類型;

一、生產特許 受許人投資建廠，或通過OEM的方式，使用特許人的商標或標志、專利、技術、設計和生產標准來加工或製造取得特許權的產品，然後經過經銷商或零售商出售，受許人不與最終用戶（消費者）直接交易。典型的案例包括：可口可樂的灌裝廠、奧運會標志產品的生產。

二、產品－商標特許 受許人使用特許人的商標和零售方法來批發和零售特許人的產品。作為受許人仍保持其原有企業的商號，單一地或在銷售其他商品的同時銷售特許人生產並取得商標所有權的產品。

三、經營模式特許 受許人有權使用特許人的商標、商號、企業標志以及廣告宣傳，完全按照特許人設計的單店經營模式來經營；受許人在公眾中完全以特許人企業的形象出現；特許人對受許人的內部運營管理、市場營銷等方面實行統一管理，具有很強的控制。

不同定義：

特許經營（Franchising）：是許可證貿易的一種變體，特許權轉讓方將整個經營系統或服務系統轉讓給獨立的經營者，後者則支付一定金額的特許費(Franchise fee)。

8. 煮元張餛飩加盟費多少

加盟38800元，後期估計會漲價到50000元，再者就是70000元，提供所謂的一系列服務，也就包含個設計費，以及後期培訓費，別的什麼都需要自己花錢買，桌椅板凳，後廚設備等等等等，後期開店需要至少15萬元左右主要看店的大小。店小點10萬搞定，店大點至少在15萬往上走。上述投資均不含房租。
其次，店面裝修費用都是自己去支付的，沒錢還是別做加盟，基本都這樣。在這就是，投了店不做策劃營銷，基本生意不會太好。有錢沒錢，都在一念間。

9. 林夕的十方一念哪裡有賣

大一點書店都有，不過這本書我並不是很推薦，以下是我給其他人回答的解答，希望對你有幫助：
我買過很多本：《原來你非不快樂》、《曾經》、《十方一念》、《就算天空再深》、《我所愛的香港》、《人情世故》、《世界將我包圍》、《知情識趣》
我推薦：《原來你非不快樂》、《人情世故》、《世界將我包圍》、《知情識趣》（前面這些是修身養性的，很多生活哲理和人生感悟，看著很哲朴）《曾經》（將他以前的趣事，可以看到他的成長後過去，我很喜歡，像聽他和你聊天一樣）
我不推薦：《十方一念》（是個詩集，裡面的詩都是很早以前的，有的不是佳品，而且他基本不寫詩了，純粹看看收藏下）
選擇：《就算天空再深》、《我所愛的香港》（這兩本些社會比較多，一些涉及和經濟、社會熱點、股票、政治有關的話題，旨在於就算再不景氣、社會涼薄，也要有信心，《火鳥》里有句歌詞：今天火鳥在洪爐外飛舞，在懸崖上看雲里有星——就算天空再深）

ps：你想買他的書一般去大一點的新華書店或者書城都是有的，一般在文學分類裡面，和亦舒之類的文藝作家在一起放著，其實很好找，還有，網上也有的賣，當當網或者淘寶都有，而且比店裡的便宜
pps：十方那本書裡面的插畫很醜，都是網路摘圖，看著很粗糙，每頁都是全副的圖片蠻丑的，詩句有些不是很讓人有感同身受的感覺。個人感覺沒有像他的歌詞有感覺。不過總體來說還過得去

10. 搞連鎖加盟必須要成為連鎖經營協會會員嗎

不用的~!!