加盟店sab

㈠ 艾萊依羽絨服拉鏈上是sab標志是正品嗎

你好，艾萊依羽絨服拉鏈標志是「ERAL」四個字母哦，你的羽絨服是在哪裡購買的呢？艾萊依新款不在網上銷售，老款只有天貓旗艦店有售，請勿網購類似的仿款，以免上當受騙~

㈡ 耐克衣服拉鏈有sAB的嗎

air force one SF 的卡口是ykk，但兩個拉鏈是SAB的。商店裡能買到的nike（包括aj還有yeezy，X噴，x泡之類的），nike做工之類的都還不錯。

SAB是中國紐扣、拉鏈標準的主要起草單位。工地憑借在紐扣、拉鏈、金屬製品、水晶製品等領域的綜合優勢，專注於「一站式服飾輔料供應」，旗下「SAB」品牌在業內享有盛譽，同時「SAB」商標被認定為馳名保護。

(2)加盟店sab擴展閱讀：

nike除了sAB這款拉鏈，使用更多的是ykk拉鏈，ykk拉鏈是其它牌子拉鏈的10倍左右。YKK還是拉鏈和紐扣行業最大的市場份額擁有者。

ykk拉鏈注意事項：

1、一般用真的YKK的衣服，做工方面比較講究，價格也比一般的品牌貴一些。如果很便宜的衣服用YKK，一般可能是假的。大的專賣店賣的服裝使用的一般是真的YKK。

2、好的戶外服裝如果用YKK的拉鏈，服裝主拉鏈一般都是有自鎖的那種（拉片和拉頭連接的蓋子部分都是活動的），口袋和內部的拉鏈一般不帶自鎖裝置。

㈢ 請問SEIKO表上SAB、DOM、LUN、MAR、MIE、JUE、VIE個代表什麼意思謝謝！

SAB是星期六、DOM是星期日、 LUN是星期一、 MAR是星期二、 MIE是星期三、 JUE是星期四、 VIE是星期五、

㈣ 南充雪花啤酒廠

華潤藍劍（南充）啤酒有限公司位於南部縣定水鎮，2001年由原藍劍啤酒集團全資收購南充啤酒廠，並於同年10月加盟華潤啤酒有限公司和南非SAB釀酒有限公司組建的中外合資企業。目前，公司成功開發出藍劍9.7度、9.8度、10.6度，藍劍520、藍劍干啤及10度盛發啤酒等系列產品。2004年，公司完成產銷量2.5萬噸，實現產值7545萬元，入庫稅金565萬元。今年一季度又完成銷售收入2800萬元，入庫稅金96萬元。為夯實公司市場基礎，目前，公司計劃投資1000萬元，新上市場暢銷的「雪花」啤酒生產項目，預計可年產銷啤酒3萬噸。

㈤ 三國志9如何玩

這個游戲我已經統一全國N次了，不過也是很久以前玩的了，表面上看著沒大意思，玩進去感覺確實不賴。
我一般都是先搞內政，把民心，商業什麼的提上去，要保證金錢和糧食不要出現紅字，不然後果很慘的，然後就徵兵吧，這個游戲里我感覺兵力和武將都很有用的，多弄些智力和政治高的，登用在野和其他勢力的武將比較容易，我那時候玩就是狂用離間，最後把整個三國中厲害點的人物都弄過來了，可以多探索，能得到寶物的，我也幾乎收集了游戲的所有寶物，作戰的時候多用些有好技能的武將，比如我就喜歡5個都用奮迅，再選用容易發起這個兵法的陣型，打起來老爽了，我10000兵能幹掉敵人30000，尤其是發起連鎖那會，敵人死的特多，攻城就用兵法都是連弩或飛射的，我一直都是這么打的。
如果你遭受幾個勢力的攻擊應付不過來，就去給他們送點錢，關系很快就提升了，到時候你還能請求跟你關系好的去攻打你想對付的，這些確實很有意思的。
注意要提升自己的聲望，這樣才可以帶更多的兵力，我自己感覺劉備曹操這樣的聲望提的快，記的不錯的話應該是提高民心能提聲望吧，洛陽有個寶物玉璽能提高100聲望，可不要錯過。當你城多了時候，可以委任個武將幫你管理一部分，勢力大了就不好挨個管理了，我感覺兵力用不著每個城都分配，只需在外圈也就是最接近敵人的城集中兵力就可以了。
如果你感覺剛開始沒好武將的話，好像還可以自己建人，把各項屬性調到最高兵法要最好的，然後部署到你的勢力那，我比較喜歡玩的是伐董卓和群雄那兩個時期的，勢力多，混戰起來爽。
主要是很久以前玩的了，想起多少說多少，可能有的地方跟游戲里的不一樣，你玩一段時間應該就會了，我個人感覺比三國志10 11好玩，游戲中還有很多東西，我一一說不過來，你自己看看吧，其實很容易

㈥ 誰能賜教一下三國志9如何玩

三國9攻略（一）武將之最

1、統率前5名的武將
（1） 曹操 99。諸葛亮稱之為孫（孫武）、吳（吳起）之才，三國時期最出色的軍事家。但是在三國九中兵法並不突出；技能值只有50左右；
（2） 周瑜 98 。赤壁之戰一戰成名，吳國中唯一一位志在奪取天下的武將。因此他的性格與孫權的偏安性格並不相符，或許早亡是他的辛運。
（3） 陸遜 98。又是吳國的武將，託了劉備的鴻福使其成為一代名將。統率98好像有點高呀，不過大局觀念比較強，只是政治好像不大懂呀，弄的最後鬱郁而終，可憐。
（4） 司馬懿97。三月擊破遼東公孫、智擒孟達、拖死諸葛亮，不錯。
（5） 孫堅 96 。最大的戰績表現在對董的戰斗中，不過96好像有點高了。應該是沾了孫武的光吧。
另外提一下諸葛亮91。哈哈諸葛亮終於走下軍事家的神壇，六次北伐，均無戰果，六代中的統率值是有點高了。
綜合評價：光榮將統率值前三位送給了三國歷史上三大戰役（官渡、赤壁、彝陵）的主帥，這種能力值的設定是比較合理的。
2、武力前5名的武將
（1）呂布 100。人中呂布，馬中赤兔，呂布不死，誰敢稱王（單挑）。
（2）張飛 98 。勇猛＋膽大使其武力每次都超過關羽，光榮習慣數值。
（3）關羽 97。武聖，呵呵。
（4）馬超 97。勇比呂布的武將，不過好像跟呂布還是差了點。
（5）趙雲 96。最高的冷靜值和呂布的短命、不忠使其成為三國游戲中真正的單挑之王。
綜合評價：好像跟八代變化不大，哈哈。
3、 智力前5名的武將
a) 諸葛亮 100。不管歷史中的諸葛亮能力如何，不管你是否同意，歷史已經使其成為智慧的象徵。毫無疑問，這種現象還將持續下去。
b) 郭嘉 98。曹操手下第一謀士，擁有世上最厲害的嘴巴，給個外號先「詛咒之王」。
c) 龐統 98。鳳雛么，可惜該死的劉備不聽話，結果英年早死。個人認為龐統的計謀能力超過諸葛亮，但是孔明對大局的把握更好點。
d) 周喻 97。
e) 司馬懿 97。
綜合評價：好像跟八代變化不大，哈哈。
4、 政治前2名的武將
a) 荀訁 99（王佐之才），光榮終於開始正視歷史了，哈哈。
b) 孔明 98 稱之為著名的軍事家或許會有很多爭議，但是政治家確是大多數人的共識。
5、 兵法技能值排名前十一位武將（參見新武將設定，技能的等級分別從高到低為S/A/B/C）
（1）周瑜 113（步AB、騎、弓騎、弩AB、水軍SAB、攻城、智略SA、計謀ABC、策略B）
（2）陸遜 107（步B、騎、弓騎、弩AB、水軍ABS、攻城C、智略SAC、計謀BC、策略B）
（3）孔明 99（步、騎、弓騎、弩S、水軍A、攻城ABC、智略SABC、計謀ABC、策略BC）
（4）徐盛 99（步SA、騎B、弓騎、弩A、水軍SAB、攻城B、智略A、計謀、策略BC）
（5）孫堅 97（步SAB、騎AB、弓騎、弩、水軍SAB、攻城、智略、計謀、策略B）
(下面武將並未列全，之列出特別技能)
（6）太史慈 95（步、騎、弓騎AB、弩SAB、水軍AB、攻城、智略、計謀、策略）
（7）孫策 93（步SAB、騎AB、弓騎、弩、水軍SAB、攻城、智略、計謀、策略BC）
（8）張遼 85（步SAB、騎SAB、弓騎B、弩、水軍B、攻城、智略A、計謀、策略）
（9）趙雲 80（步B、騎SAB、弓騎AB、弩AB、水軍、攻城、智略S、計謀、策略）
(10)孫尚香80（步、騎、弓騎SA、弩SAB、水軍AB、攻城、智略、計謀、策略B）
（11）呂布 78（步A、騎SA、弓騎SA、弩、水軍、攻城、智略、計謀、策略）

6、 綜合能力數值實力排名（統率、武力、智力、政治）
a) 曹操 359 （99、72、92、96）
b) 周瑜 357 （98、71、97、91）
c) 孫堅 352 （96、91、77、78）
d) 陸遜 350 （98、66、96、90）
e) 司馬懿 350（98、62、97、94）
其他著名武將
f) 鄧艾 347 （91、88、92、76）
g) 張遼 339 （94、90、83、72）
h) 關羽 331 （93、97、77、67）
i) 趙雲 333 （88、96、77、72）
j) 孔明（92、33、100、98）
7、 兵種評論
一、最強的步兵
基本條件：擁有步兵所有特技，並且特技值加強（熟練度600）
符合條件的武將：孫堅、孫策、關羽；
復評：孫堅、孫策短命鬼，因此得獎武將是關羽，恭喜關公！
二、最強的騎兵
基本條件：擁有騎兵最高級特技，並且特技值加強（熟練度600）
符合條件的武將：呂布、馬超
復評：呂布、馬超統率武力相當（94、91、100、97）。但是呂布歷史空間太小，還加上該死的三性家奴稱號，名聲太差。因此，最強的騎兵是馬超，錦馬超是也！（西涼騎兵天下無敵，當年逼得曹操割須斷袍，不愧是騎兵第一）
三、最強的弓騎
基本條件：擁有弓騎最高級特技，並且特技值加強（熟練度600）
符合條件的武將：公孫躦、呂布
公孫躦的武力統率值才85、82，跟呂布（94、108）比起來相差實在太遠。呂布號稱飛將軍，最強的弓騎給呂奉先應該沒人有意見。如果有意見跟呂布單挑去，^_^
四、最強的弩兵
基本條件：擁有弩兵所有特技，並且特技值加強（熟練度600）
符合條件的武將：黃忠
老將軍箭術天下第一，成為最強弩兵也是眾望所歸！
五、最強的水軍
基本條件：擁有弩兵所有特技，並且特技值加強（熟練度600）
符合條件的武將：周瑜
想當年小喬初嫁了，英姿勃發。。。。。談笑見，牆櫓灰飛煙滅
赤壁一戰，流傳千古，周郎當選，無可厚非。
六、最強攻城、最強智略、最強謀略、最強策略
無論是技能點數還是熟練度，諸葛亮都是天下第一。沒辦法，誰叫諸葛亮是智慧的象徵呢？
七、綜合能力最高的武將
候選人：趙雲、張遼
兩人的特點：統率高、武力高、都各自擁有最強的兵種特技、智力高；
復評：趙雲統率、智力不如張遼，而且不會步兵許多特技；但是武力高於張遼，最重要的是趙雲居然會智略的最高級教論，這是所有戰斗類武將中獨一無二的）
所以，我選趙雲，因為喜歡，^_^
客觀分析，初期張遼最強。初期沒錢呀，55，哪有錢購置騎兵。張遼擁有僅次於關羽的步兵特技，還有第二高的戰斗類武將智力83，還會A類的計謀，94的統率
到了有錢買騎兵的時候，趙雲跟張遼就難分高下了，這個本人會專門進行分析，^_^不過游戲中好像不用花錢買騎兵，暈倒

三國九創新點初評

其實像我這樣的超級帶有點BT的光榮三國游戲迷來說，即使光榮做出的三國游戲是垃圾，我還是會津津有味的品嘗幾個通宵。畢竟，光榮是目前唯一的能夠做出象樣三國作品的游戲公司（不要跟我提什麼趙雲傳，它連垃圾都不如，極度氣憤中）。因此，讓我客觀的對三國9的成功與否做出評價，實在是非我能及，本篇的評論，僅僅限於對三國九創新點的說明。
雖然光榮經常被游戲玩家大罵惡習不改，缺乏創新，但是歷數三國志的發展，我們很容易發現，每一代的三國志都有其特別的創新點。全面創新的三國志四代；引入陣形和強調民心的三國志5代；半即時、挾天子以令諸侯的三國志六代；可以扮演普通武將、將RPG元素引入戰略游戲的三國志七代；三國志7代的全面加強、引入聯合軍、義兄弟結婚的元素的三國志八代。那麼三國志九代有哪些創新點呢？
一、全面淡化單挑系統
喜歡單挑的游戲迷這一次真的應該罵一下光榮了，三國九代將單挑的設計以及重要性降到了歷史的最低點。光榮的三國志從四代開始，單挑一直有著改變戰斗局面的非凡作用或者獨特的魅力。四代的攻城決戰，五代的速攻天下，六代的絢麗必殺，七代的混亂破敵，八代的以弱勝強。然而，到了九代，單挑對於戰斗的影響被大大降低了，最主要的表現是武將單挑失敗不會被擒，唯一的損失就是降幾點士氣。而且由於可以帶數名武將參戰，玩家可以通過對武將的布局（三國九隻會前鋒發生單挑）避免武力低的武將發生單挑，所以再也不會出現趙雲單挑文官的事件了，好懷念三國5呀！另外，由於游戲採取了相當於六代的作戰系統，因此單挑的概率被大大降低了，而且，玩家也很難創造出單挑的機會（三國六還可以用突擊的方法增加單挑的幾率，三國九或許也會有，那需要高手的發掘）。
單挑系統淡化的影響：
（1）游戲的戰斗更加貼近現實，古代戰爭即使是三國演義武將單挑也是前鋒或者部將的事情，武將單挑失敗會導致部隊士氣下降，但不至於單挑失敗2萬人馬全沒了^_^。戰略化增加30％
（2）減少了個人英雄主義，娛樂性下降。三國5中趙雲挑遍天下，^_^，雖然不符合歷史實際，但何等痛快，滿足了多少少年的個人英雄主義幻想。如今那些昔日的猛將只能做先鋒靠著電腦的恩賜風光幾把，不禁令人感嘆萬分！娛樂性下降20％。
綜合評價：利大於弊，畢竟是戰略游戲，如果想滿足你的個人英雄主義，那可以玩那些砍人的RPG游戲，更何況，用策略打倒天下人總比用武力打倒一個人更能給男人成就感。（好像跟現在女權主義的觀點不大相符，^_^）
二、武力的作用全面下降
三國志5代到八代，武力都直接影響著武將所帶領部隊的攻擊力，並且影響者武將單挑的能力。從目前的測定數據來看，武力僅僅影響部隊訓練的效果和單挑的能力。由於單挑的作用被大量縮減，那些武力高統率低的武將將在九代中退出名將舞台。不過光榮沒有像鄭問那樣絕情，大部分武力高的武將統率值也不低。因此，對游戲的影響並不大。
三、吳國武將能力得到全面提升
從我的攻略（一）武將能力之最，大家就可以發現。三國九中武將技能點數排名前十位的武將居然有一半以上來自於吳國，另外，統率前5名武將吳國也有三位。這與以前的三國志有了很大的改變，吳國武將能力值偏低的局面的到徹底改觀。（大吳德王應該笑哈哈了^_^）
總體感覺，光榮真的開始重視三國志了。
四、野戰更逼真，攻防得到較好的平衡
從三國四代開始，野戰都存在很大的問題，攻方的劣勢和守方的優勢根本沒有得到很好體現，最大特點是攻方每次都可以幾乎無阻礙的攻到城牆邊（三國7代除外）。《三國志9》採用超大地圖，地形高低起伏，玩家可在地圖上建造各種設施，例如在山上建起堅城，此時落石的威力將使敵人在攻城時吃盡苦頭。地勢的優劣有時會決定一場戰斗的勝負。
五、戰略得到高度強化
本次《三國志9》的游戲系統，被稱為任務代理系統。它將時間與距離的概念，加入下達命令後便直接執行的回合制中，並第一次把交付戰略給武將的「戰略面」與監視其行動的「進行面」兩者合而為一，在一張地圖上作戰，打破了過去戰略和戰斗分離的問題，從此作戰不再是單純的靠兵力致勝，玩家可以對交戰中的部隊施以計略或登用，也能對處於劣勢的部隊派出增援，戰略性將大大提高。
六、游戲的戰斗數值設定更加合理
游戲的戰斗數值主要表現在作戰能力方面，即攻防兩方面。以前三國志（除四代，六代部分）的攻擊力和防禦都有武力來決定。在三國九中部隊的攻擊力和防禦力由公式 【基本值（25左右）＋統率值＋士兵數攻擊力加成×士兵士氣】×陣形的影響因素 決定。本人感覺是最合理的一次了。
七、更合理的內政外交系統
這個大家自己看指令吧，外交請求指令（派兵到制定的設施）的增加比較符合三國的歷史狀況。

註：四、五部分內容參考光榮的宣傳海報

三國九攻略（三）寶物、指令、能力值、部隊攻擊防禦介紹

一、寶物介紹（未列出政治類寶物）
1、 孫子兵法 統率＋10 ＋特技戰艦（最高級水軍特技S） 初期在孫堅手裡、孫堅死後傳給孫策、後傳到孫權。獲得途徑：抓到擁有孫子兵法的武將。
2、 太平要術 智力＋6 ＋特技幻術S策略S 初期在張角手中，張角死後流落民間，可搜索到。
3、 方天畫戟 武力＋8 ＋特技突進騎兵A 呂布手中，後期流入民間可以搜索到。
4、 雌雄雙劍 武力＋3 ＋特技奮戰步兵B 劉備
5、 青龍堰玉刀武力＋5 ＋特技 步兵A 關羽
6、 蛇矛 武力＋5 ＋特技步兵A 張飛
7、 青虹劍 武力＋3 ＋特技騎兵B 前期曹操後期趙雲
8、 鐵鞭 武力＋2 ＋特技樓船水軍A 黃蓋
9、 西蜀地形圖 特技 破陷
10、兵法24篇統率＋6 ＋特技混亂計謀C 諸葛亮
11、玉璽 信望＋100 ＋特技攻心計謀A 何進、孫堅、袁術、曹操
12、七星寶刀 武力＋10
13、倚天劍 武力＋10
14、赤兔馬、四輪車、的盧、爪黃飛電 安全撤退
還有古淀刀（＋3）、孟德新書（統率＋3）等
推測：
遁甲天書 特技 妖術 太平清領道青囊書 特技治療
可能需要特殊事件引發，或者搜索。
二、 內政指令介紹（對於三國玩家已經熟悉的指令不再介紹）
1、 設施（括弧內為影響因素）/效果
（1） 巡查（智力）民心
（2） 商業（政治）收入
（3） 修築（統率）
（4） 開墾（政治）
（5） 徵兵（統率）
（6） 訓練（武力）
2、 軍事
（1） 建設(統率力)智略類兵法熟練度上升；
（2） 輸送（爵位）
3、 人才：
（1） 探索（政治）可以得到寶物
（2） 登陸（政治＋信望）劉備擁有最高的信望，因此，在人才登陸方面優勢較大。
4、 計略中有激勵：（友軍部隊）和救援（友軍部隊）
5、 外交(政治＋友好度)可以交還俘虜
6、任免指令中可以處斬俘虜和流放武將
三、 兵法指令介紹（技能威力值）
1、 步兵類特技 適合陸戰（奮戰13、奮16、奮迅19）
2、 騎兵類特技 適合陸戰（突破14、突進17、突擊20）
3、 騎射類特技 適合陸戰、設施（騎射8、奔射11、飛射14）
4、 弩兵類特技 適合陸戰、設施（齊射7、連射、10、連弩13）
5、 水戰類特技 可以裝備艨艟、樓船、戰艦
6、 攻城類特技 可以裝備井闌、衛車、發石、象兵
7、 智略類特技 水陸均可 營造(建設費用低) 石兵(可以建造石兵) 破陷（不會落入陷阱） 教喻（狀態不會失常）
8、 計謀類 水陸均可 混亂、陷阱（可以根據地形設置陷阱） 攻心（使敵方士兵投向我方）
幻術：打擊數之部隊並混亂，張角、張寶獨有技能；
9、 策略類 水陸均可 辱罵（使士氣下降） 鼓舞（士氣上升）
治療：張角、張寶、張梁、虞翻 獨有技能
妖術：打擊並降士氣，張角、張寶、南蠻武將獨有技能
四、 武將基本能力值說明
1、 統率：影響部隊的攻擊力、戰鬥力，徵兵的效果，建築的效果；
2、 武力：武將單挑成敗的決定要素，直接影響士兵的訓練效果，間接影響武將部隊的攻擊力。
3、 智力：計謀的成功率，巡查的效果；
4、 政治：外交的效果，對人才的登陸效果，開墾的效果，商業的效果；
5、 信望：君主特有值，影響君主登陸人才的幾率。在任何一個時期，劉備的信望值都是最高的。
五、 戰鬥力介紹
三國九中武將所領部隊的基本攻擊力和基本防禦力數值由統率、陣形、士氣、帶兵數四者決定。公式表示如下
1、陸地上基本攻擊力＝【統率值＋士兵數增加的攻擊力加成×士兵數+士兵士氣/2】×陣形的影響系數
（1）士兵數增加的攻擊力加成隨著統率的增加而減少，對於統率在80－100的武將該值大約為每800士兵增加1個單位攻擊力；
（2）陣形的影響系數；長蛇、圓形為1.0，攻擊力最強的是魚鱗、鋒失為15/9，鶴、箕形為12/9，雁形為11/9，錐形13/9;
2、水戰攻擊力＝長蛇陣陸戰攻擊力＋R(14-20)
（1） 士兵數對水戰的攻擊力影響幾乎為零；
（2） R值隨著統帥值增大而增大。
3、對城牆的攻擊力取決於士兵數和統率值，士兵數越大，統率值越高，攻擊力越大。井闌對城牆的破壞威力10，衛車對城牆破壞為40，發石車為20。
4、防禦力與攻擊力公式相當，差別在於陣形的不同會對部隊的攻擊力和防禦力產生不同的效果

190年劉備簡要攻略

對三國游戲比較熟悉的玩家都知道，游戲早期劉備統一天下最大的障礙就袁紹和曹操，這兩個傢伙人才特別多，只要讓他們發展起來，以後想收拾他們可就很難了。
因此，首要的方針就是滅掉他們其中一支。應該選誰呢？我認為應該先選袁紹。原因如下:
(1) 曹操背靠董卓，即使滅掉曹操，後方仍不得安寧；
(2) 曹操初期面臨的對手很多，不僅要防董卓，還要防其它勢力。更何況，進入游戲玩家就會發現，曹操從190年開始一直處於備戰狀態，以應付董的威脅；
(3) 曹操得武將跟劉備相形相差太大，較難登陸；
(4) 曹操陳留與平原中間有河流相間，中間又有許多比劉備還小的勢力，他們可以給劉備滅掉袁紹一個較長的緩沖時間；
(5) 袁紹初期實力並不強大，雖然武將很多，但就一個城池，在軍事實力上與劉備差別並不大；
(6) 袁紹的後方是公孫躦，它是游戲中與劉備軍營關系最好de君主並且與袁紹又是仇敵，只要聯盟軍一解散，他們兩人就會開戰；
(7) 雖然袁紹軍營裡面的武將相性與劉備相差比較大，但是忠誠度不如曹操的將領，另外，擊敗袁紹比較容易得到趙雲；
具體措施如下：
190年沒有戰爭，因此可以大搞軍備。參考一下我的指令：
1、 190年4月以前，關羽（統率）徵兵；張飛（武力）訓練；劉備做商業或農業，其它的指令一概不做，一直到平原無兵可征為止。
2、 190年4月，派關羽、張飛攻打小沛（空城），劉備繼續徵兵（此時平原會出現10000左右可徵兵役，玩家可以通過這個不停的徵兵），然後關羽徵兵、張飛訓練，一直到把小沛的兵征完，估計是190年8月吧
3、 孫乾主動加入，好呀。另外還可登陸武將伊籍（每個時間段看一下在野武將，像這種與劉備相性一樣的武將登陸的幾率比較大，否則很難，還是省省力氣）
4、 孫乾、伊籍作內政（商業和開墾），並且將其中一人調往小沛；
5、 將關羽、張飛調往平原，此時劉備在平原已經有2萬人了。劉備的總兵力與袁紹接近，60000左右；關羽和張飛行使訓練指令使士氣達到100；
注意點：
1、 千萬不要行使除徵兵、商業、開墾以外的指令，小心到時候沒有錢徵兵和打仗的時候沒有錢准備衛車；
2、 注意糧草，如果糧草不夠多，在8月份（12/1）買10000左右糧草，打袁紹的時候需要較多的糧草儲備；
哈哈，終於到191年了，開始向袁紹南皮發動進攻。這個時候一定要一心一意打袁紹，因為干擾的事情特別多，
1、 首先曹操開始跟我關系惡化，拚命向我用計，不要理他，他暫時還打不到平原；
2、 然後居然開始與陶謙聯合攻打我的小沛，我的媽，怎麼把歷史給倒過來了；撤退你的武將吧，沒必要呆在那兒送死；
3、 打袁紹估計需要4個月時間（難度級別），中途有無數的雜訊，不管它，不打下南皮，絕不回師。
當然打的過程也需要技巧：
1、 第一回合：張飛用騎兵（突進）劉備井瀾，關羽用衛車，（鼓舞指令），袁紹派兵出擊；
2、 第二個回合：由於張飛快，因此首先於袁紹人馬相遇，我碰到文丑；彼此兩個騎兵特計，各自剩下3000兵（張飛多一點）；文丑回撤，袁紹失去野戰的作戰能力；
3、 戰略面：關羽劉備攻打港口，張飛回撤平原，孫乾在平原徵兵；
4、 關羽劉備攻下港口，休息中，張飛回攻南皮；這個時候，公孫躦開始出兵袁紹，哈哈；此時該死的袁紹居然會出兵攻打公孫躦，城裡只有15000的兵，原來有30000兵。
5、 關羽（兵最大）衛車鼓舞、劉備攻擊南皮，然後就看到城防不停的下降，哈哈，大概5個回合吧，袁紹宣告滅亡。
6、 更保險的做法是張飛呆在袁紹的港口，中途可以讓關羽或劉備恢復兵力，最重要就是要圍住南皮城。
7、 我在攻打的途中，張飛劉備居然會中計，部隊開始後撤，看來還是關羽厲害，仍在拚命作戰。因此戰爭時間被延長了。
8、 另外我驚喜的發現南皮城的大將居然是趙雲，天天。
登陸趙雲，並且可以得到幾個武將（好像這一代登陸比較難）剩下的就比較容易了。
恢復3個月以後，滅掉韓副。其實現在的實力已經可以滅掉曹操了，不過我沒有這樣做，因為想留一個比較厲害的對手。
我先滅掉陶謙，打下東南地區，勢力很快就變得第一了。
最好還是先打下東南地區，因為一旦孫堅得到這些地區，將來會比較麻煩。
感覺如果手上有幾個厲害的武將野戰軍+攻城軍，打仗就會變得比較簡單。另外，領土多了，打仗感覺比較亂？

還有為什麼我的游戲從戰略面到進行面居然每次都要等一分鍾？？？
電腦會提醒你，比如在西域可以修行攻城，然後會讓你選擇武將。

我現在統一了兩次，諸葛亮與了進都會除了象兵以外的所有攻城特技，不過諸葛亮的熟練度比較高，具體我們有試過。野戰時把關羽至於你說的張飛編入一支部隊更好，因為二人都會奮迅，產生兵法連動時殺傷力驚人：通常為5000+。
因為初期人才太少，所以我都將他們分開用。
玩過的朋友都知道，三國九很能登陸人才的。而且自己的人才經常被人挖走。^_^
另外，三國九完全可以避開野戰，我用207年劉備難度版本，現在差不多統一了，沒有單挑過一次，^_^三國九的戰略確實是所有版本中作高的

一點戰爭心得
一、 兵法的獲得途徑
1、 物附加技能（參考前文）
2、 定城市（比如西域可以學到井欄/南皮可以學到奮發/北平可以學到混亂）技能學的
3、封號技能學得（比如五虎上將）
4、搜索技能學得，搜索碰到左慈，可以學到武將不會的技能；
5、戰斗受到敵將兵法的傷害，記住該兵法；
6、武將後代遺傳；
二、攻城心得：
3、 當城內士兵數少於20000時，選用箕行陣（最容易發動弓、弩兵法，切記），選擇會弓騎或者弩兵法的武將攻擊（最好智力）70，否則容易半途中計撤退。
4、 當城內士兵超過30000時，一般選用衛兵（城牆攻擊力40）；或者先派騎兵部隊與對方進行野戰，消滅其野戰兵力；然後在選用1的對策；
5、 如果對手有呂布、馬超這樣的野戰武將，最好能夠圍城。圍城時，武將使用兵法只能是用弩系兵法。如果與他們野戰，選用會心功、混亂的武將,或者用騎兵突擊類武將。
6、另外一個比較好的攻城（士兵多，或者武將猛）方法是利用電腦的貪婪心理。比如攻打呂布，不要主動攻打，等呂布來攻打你或者別人（發生幾率很高）時，立刻用最好的武將去攻打他的城池，他沒了城池，自動就滅亡了。我用這樣的方法滅掉了呂布、張魯、劉璋。
關於守城：
1、 如果知道有敵軍准備攻打你，立刻選用戰略面計謀指令，用擾亂等指令；
2、 觀察敵軍武將的選用兵法，如果他們當中有人會飛射這種變態兵法，立刻出兵野戰。如果是騎兵選用鋒陣，如果是步兵選用魚鱗。
3、 如果對方武將中騎兵類高手，自己城防也比較高，那麼不要出擊。敵人的攻城水平通常比較爛。派兵去攻打他們的發兵城市吧。
應注意：
1、 沒有了同盟關系，什麼友好關系，信賴關系，都是假的。我用的難度劇本劉備207年，暈，剛過了2個月，劉表就開始攻打我的新野城了；
2、玩家都應該有這樣的感覺吧，很難登陸武將，即使是相性相同，諸葛亮居然連鄧芝都登陸不了暈。自己的武將特別容易叛變。張松忠誠度100居然會叛變曹操，這根歷史相差也太大了，還有歷史上對劉備狠忠的武將比如胡班廖化，全都會被曹操挖找，郁悶。還是關羽張飛趙雲好，^_^
3、 不要隨便答應別人的請求指令，除非他請求的對手，你自己也想去攻打他。否則，還是少跟人打假為妙。如果完不成任務，暈，嚇死你，我得劉備因為沒有去完成任務，結果維望下降20，武將忠誠度普遍下降10，立刻無數武將開始被挖。
4、 打仗的時候，要打的穩，最好不要與兩國交戰，即使別人跟你關系險惡，他不打你，如果沒有必要，也不要打他。
5、 少數民族旁邊的城市不要去碰，否則容易引起他們的攻擊。他們都是變態。
6、 武將沒事就搜索，如果沒錢也搜索。我207年3月下旬，沒錢然後全部武將搜索，增加金錢1000兩，^_^

㈦ 關於雪花啤酒

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立於1994年，是一家生產、經營啤酒、飲料的外商獨資企業。總部設於中國北京。其股東是華潤創業有限公司和全球第二大啤酒集團SABMiller。

華潤雪花啤酒從一個區域性的單一工廠，發展成為行業中的知名企業，僅用了十年的時間。目前華潤雪花啤酒在中國大陸經營48家啤酒廠，佔有中國啤酒市場的15%份額。旗下擁有30多個區域品牌，在中國眾多的市場中處於區域優勢。2006年華潤雪花啤酒銷量超過500萬千升，不但突破了雪花啤酒單品銷量第一，並且公司總銷量一舉超越國內其他啤酒企業，成為中國銷量最大的啤酒企業。

華潤創業有限公司於香港聯合交易所掛牌，並為香港恆生指數成份股及恆生倫敦參考指數成份股之一。股份亦以美國預托證券買賣，並可於英國交易所自動報價系統交易。集團專注於消費品業務，遍及香港及中國大陸，並主要從事零售、飲品、食品加工及經銷、紡織及物業投資業務。其最終控股公司為中國華潤總公司，截至2004年12月底，該公司擁有華潤創業54.91%股權。公司目前在香港及中國內地僱用超過80,000名員工，當中有97%在中國內地僱用。

SABMiller是世界上最大的啤酒公司之一，在倫敦和約翰內斯堡股票市場分別上市，總部設在英國倫敦。SABMiller從事著大規模的啤酒和其他飲料的生產和銷售，業務遍及世界五大洲，在40多個國家裡擁有一百多個啤酒廠，一百五十多個啤酒品牌，年啤酒銷量達1890萬噸。SABMiller的生產管理在國際上享有很高的聲譽，並被認為是非常善於在新興市場運作的公司。在許多進入的國家中，SABMiller的品牌組合和市場份額都處於領導地位。SABMiller於2002年5月收購了美國Miller公司，從此進入這個世界上最大的啤酒市場和利潤中心。

2002年，華潤雪花啤酒（中國）有限公司全力將雪花啤酒塑造成為全國品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，積極、進取、挑戰的品牌個性深受到全國消費者廣大啤酒愛好者的普遍喜愛，成為當代年輕人最喜愛的啤酒品牌。

2002年以來，雪花啤酒多次被國家質量監督檢驗檢疫總局正式認定為「中國名牌」產品，並在2006年底獲得了國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的產品質量免檢證書。

2005年，雪花啤酒以158萬千升的單品銷量成為全國銷量第一的啤酒品牌。2006年雪花啤酒成為中國成長最快、最具價值的啤酒品牌，其品牌價值達到111.85億元。繼2005年雪花單品銷量全國第一之後，2006年再創歷史新高，以303.7萬千升的銷量，再次蟬聯中國啤酒行業單品銷量第一的桂冠。

華潤雪花大事記
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大事記：
2007年6月15日 華潤雪花啤酒（貴州）有限公司在貴陽掛牌成立。

2007年4月12日 蒙古巴特罕酒業股份有限公司加入華潤雪花啤酒（中國）有限公司，正式成立華潤雪花啤酒（呼倫貝爾）有限公司。
2007年3月27日 華潤雪花啤酒（中國）有限公司在北京召開新聞發布會，正式宣布華潤雪花全國產銷量率先突破500萬千升，雪花單品銷量率先突破300萬千升，雙雙取得全國銷量第一。
2007年1月29日 華潤雪花啤酒（興安）有限公司舉行揭匾儀式。華潤雪花啤酒（中國）有限公司以3700萬元資金收購烏蘭浩特蒙原酒業有限責任公司與啤酒業務有關的資產，華潤雪花啤酒（興安）有限公司成立。蒙原酒業目前的生產能力為5萬千升，收購完成後，華潤雪花將投資2000萬元人民幣將其生產能力提升至6萬千升。
2007年1月26日 由華潤雪花啤酒（中國）有限公司在哈市投資興建的具有國際先進水平、居全國領先地位的現代化啤酒工廠——華潤雪花啤酒（黑龍江）有限公司於2007年1月26日正式投產。新建成的華潤雪花啤酒(黑龍江)有限公司總投資三億五千萬人民幣，產能總體設計規模每年46萬千升，一期工程實現每年23萬千升。
2007年1月19日 安徽聖力釀酒有限公司正式加盟華潤雪花啤酒（中國）有限公司，成立華潤雪花啤酒（滁州）有限公司。
2007年1月4日 華潤雪花啤酒（中國）有限公司（「華潤雪花」）在北京宣布，以人民幣25億元的現金，收購藍劍（集團）有限責任公司100%的股權。交易完成後，華潤雪花將持有四川華潤藍劍14家啤酒廠100%的股權（收購前持有62%），同時持有四川藍劍集團（貴州）瀑布啤酒有限公司100%的股權、人民幣1億元現金 及「藍劍」商標。
2006年12月15日 華潤雪花啤酒(中國)有限公司今日宣布分別以約1.39億元人民幣（含存貨）及3700萬元的代價收購山西月山啤酒有限責任公司及內蒙古蒙原酒業有限責任公司與啤酒業務有關的資產。
2006年12月5日
「雪花」品牌在』2006中國最有價值品牌評價中，品牌價值111.85億元。

2006年12月 國家質量監督檢驗檢疫總局批准雪花啤酒（500ml以下）產品免檢，並頒發了產品質量免檢證書。

2006年7月24日 華潤雪花啤酒公司今日宣布分別以人民幣3.38億元及8100萬元的代價收購浙江銀燕啤酒有限公司的100%股權及安徽淮北相王啤酒有限責任公司的資產。
2006年4月6日
華潤雪花啤酒（黑龍江）有限公司成立，舉行新廠奠基儀式。

2006年2月9日 華潤雪花啤酒（中國）有限公司在北京宣布，以約7200萬元的價格收購福建泉州清源啤酒有限公司（「清源啤酒」）85%的股權，從而順利實現華潤雪花在福建的生產布局。 2005年12月9日 秦皇島市燕山實業公司與華潤雪花啤酒（中國）投資有限公司簽約，合資建立華潤雪花啤酒（秦皇島）有限公司。

2005年9月23日
「浙江錢啤股份有限公司」更名為「華潤雪花啤酒（浙江）股份有限公司。

2005年9月
華潤雪花啤酒（天門）有限公司成立。

2005年4月11日 華潤雪花啤酒（中國）有限公司在北京宣布已與阜陽市政府達成協議，並以現金1.25億元人民幣收購已完成重組的阜陽市雪地啤酒有限責任公司的資產。此次收購為華潤雪花啤酒在已擁有相當優勢的合肥及六安市場以外開辟了安徽西北部的市場，有助於繼續推進雪花啤酒在安徽市場上的銷售，亦將有利於進一步鞏固華潤雪花啤酒在華中一帶建立的市場地位。 2005年2月27日
華潤雪花啤酒（宜昌）有限公司成立。

2004年12月9日 華潤雪花啤酒同浙江西泠啤酒有限公司共同投資組建華潤西泠（杭州）啤酒有限公司，此項目總投資預計需2.2億元人民幣，合營公司成立後，將新建年產10萬噸的能力規模；最終生產能力規模將擴至20萬噸。為公司下一步在杭州市場的發展奠定堅實的生產基礎。 2004年10月 華潤雪花啤酒全資收購原西藏自治區昌都雪源啤酒廠，成立華潤雪花啤酒（西藏）有限公司，華潤雪花啤酒在世界最高的地方建立了基地。

2004年9月15日 以收購代價7,100萬美元，以及在完成收購之時將承擔的一筆債務，成功向澳洲獅王啤酒集團 (Lion Nathan Limited或「獅王」) 收購其在中國啤酒業務的所有權益，包括其位於蘇州、常州和無錫的3家啤酒廠，合共516,000千升生產能力。華潤雪花啤酒此次收購不僅進入了江蘇市場，對華潤雪花啤酒在建立華東、華南市場優勢地位提供了有力平台；從布局上講，構建浙江、安徽、江蘇、湖北等區域優勢市場的連結更有長遠意義。 2004年8月26日 華潤雪花啤酒（中國）有限公司投資6.8億人民幣在廣東省東莞市新建一個啤酒廠。該啤酒新廠的產能將達到30萬千升。該廠預期於2004年11月份開始動工，將嚴格按照國際標准建造，不僅能夠生產高端啤酒，還能生產純生啤酒。它將主要用於生產華潤雪花的全國性品牌--雪花啤酒。該廠建成後，華潤雪花啤酒將遍及中國的東北、華北、華中、華東、西南和華南。 2004年8月10日
華潤啤酒（中國）有限公司正式更名為華潤雪花啤酒（中國）有限公司。

2004年7月8日 華潤雪花啤酒(武漢)有限公司舉行10萬噸純生啤酒生產線擴建工程奠基儀式。

2004年5月18日 華潤啤酒已於今天在香港宣布，華潤啤酒將和安徽龍津集團組建合資企業，將龍津集團在舒城和六安的兩間啤酒廠收入帳下。

2004年3月9日 華潤啤酒有限公司和浙江錢啤集團股份有限公司今天在杭州舉行股份轉讓合資經營簽字儀式，雙方宣布將共同經營「浙江錢啤股份有限公司」，標志著華潤啤酒作為中國啤酒行業的領先企業，在區域布局上實現了新的突破。 2003年1月24日
北京華潤啤酒有限公司成立。

2002年11月 安徽華潤啤酒有限公司率先在安徽啤酒業內創造了產銷量突破20萬噸的新紀錄。

2002年11月14日
盤錦華潤啤酒有限公司成立。

2002年5月18日
武漢華潤啤酒有限公司舉行成立揭牌儀式。
2001年10月
長春華潤啤酒有限公司成立。

2001年10月28日
四川華潤藍劍啤酒有限責任公司成立。

2001年6月18日 黑龍江華潤新三星啤酒有限公司（現改稱為哈爾濱華潤啤酒有限公司）舉行揭匾儀式。

2001年4月
樂山華潤啤酒有限公司成立。

2001年3月23日
遼陽華潤美月啤酒有限公司成立。

2000年11月23日
安徽華潤啤酒有限公司舉行成立揭牌儀式。

2000年10月18日
天津華潤啤酒有限公司舉行 20萬噸擴建工程竣工慶典儀式。

2000年8月18日 綿陽華潤啤酒有限公司完成年產量達20 萬噸的技改和擴建工程，成為四川最大的啤酒生產企業之一。

1999年12月28日
鞍山華潤啤酒有限公司成立。

1999年11月
華潤啤酒(中國)有限公司通過再次收購，全資控股怡寶食品飲料（深圳）有限公司。

1999年8月
天津華潤啤酒有限公司投資1.3 億元進行 20萬噸擴建工程。

1999年6月23日
天津華潤啤酒有限公司成立。

1999年6月4日 吉林華潤啤酒有限公司28萬噸啤酒擴建工程竣工慶典隆重舉行。該項目的竣工標志著吉林華潤啤酒有限公司的生產能力躍居吉林省第一。

1998年6月11日
大連華潤啤酒有限公司二期擴建工程竣工，產量由8 萬噸提高到18萬噸。

1998年2月24日
吉林華潤啤酒有限公司舉行開業慶典。

1997年10月18日
綿陽華潤啤酒有限公司成立。

1996年8月15日 沈陽華潤雪花啤酒有限公司舉行股份轉讓簽字儀式，華潤啤酒（中國）有限公司佔有沈陽華潤雪花啤酒有限公司的股份升至90%。 1996年 華潤啤酒(中國)有限公司收購怡寶食品飲料(深圳)有限公司67.5%的股權；同年，怡寶純凈水銷量突破5萬噸。

1996年3月28日
大連華潤啤酒有限公司舉行成立儀式。

1993年12月16日
沈陽華潤雪花啤酒有限公司舉行合資簽字儀式。

品牌歷史
[編輯本段]

雪花啤酒誕生於沈陽啤酒廠。
在1964 年中國啤酒權威雲集的產品評比會上，一種新產品擊敗中國所有的老牌啤酒，一舉奪魁。
這種新貴因其泡沫豐富潔白如雪，口味持久溢香似花，遂得名「雪花」啤酒。
此後，「雪花」每次參加國家評比都名列前茅。1979年的國家輕工業部第三屆全國評酒會上，雪花啤酒被命名為全國優質酒。
產品先後出口到香港, 美國, 法國, 紐西蘭, 澳大利亞和日本等地。
在很長時間里，雪花啤酒主要用於出口。直到20世紀80年代後期才開始對涉外賓館和部分重要機構限量特供。
雪花啤酒，泡沫潔白如雪，口味持久溢香似花，酒液淡黃，明亮有光；有酒花香氣和麥芽清香、香氣純正；注入杯內，因二氧化碳氣足，細城潔白如雪花的泡沫立即浮起。可持久而不消失長達五分鍾，猶如一層積雪覆蓋於酒液之上。清新、淡爽的口感，年輕、活力、進取的品牌個性，令人愉快的微苦味，柔和清爽，夏天的時候冰鎮了喝，更是沁人肺腑，令人喝後久久難以忘懷。
良好的市場口碑和不錯的經營業績吸引了准備進軍啤酒行業的香港華潤集團，1993年，華潤雪花啤酒遼寧有限公司的前身——沈陽華潤雪花啤酒有限公司成立。

㈧ 用西班牙語怎麼說各種商店名

只要把東西後面加上ria就行了。例如：sabadería. （鞋店）perfumería,（香水店） heladería.（冰激凌店）etc

㈨ 在《空姐的日子》中的礦泉水是什麼牌子的

2009十大礦泉水品牌

2009-7-15

09年十大礦泉水排行榜： 1.益力-依雲 2.農夫山泉 3.娃哈哈 4.雀巢 5.怡寶 6.樂百氏 7.景田 8.嶗山 9.西藏冰川 10.統一 簡介：礦泉水是從地下深處自然湧出的或經人工揭露的、未受污染的地下礦水；含有一定量的礦物鹽、微量元素或二氧化碳氣體；在通常情況下，其化學成分、流量、水溫等動態在天然波動范圍內的相對穩定。礦泉水是在地層深部循環形成的，含有國家標准規定的礦物質及限定指標。根據身體狀況及地區飲用水的差異，選擇合適的礦泉水飲用，..[瀏覽全文] 礦泉水是從地下深處自然湧出的或經人工揭露的、未受污染的地下礦水；含有一定量的礦物鹽、微量元素或二氧化碳氣體；在通常情況下，其化學成分、流量、水溫等動態在天然波動范圍內的相對穩定。礦泉水是在地層深部循環形成的，含有國家標准規定的礦物質及限定指標。根據身體狀況及地區飲用水的差異，選擇合適的礦泉水飲用，可以起到補充礦物質，特別是微量元素的作用。盛夏季節飲用礦泉水補充因出汗流失的礦物質，是有效手段。 國家標准中規定的九項界限指標包括鋰、鍶、鋅、硒、溴化物、碘化物、偏硅酸、游離二氧化碳和溶解性總固體，礦泉水中必須有一項或一項以上達到界限指標的要求，其要求含量分別為（單位：mg/L）：鋰、鋅、碘化物均≥0.2，硒≥0.01，溴化物≥1.0，偏硅酸≥25，游離二氧化碳≥250和溶解性總固體≥1000。市場上大部分礦泉水屬於鍶（Sr）型和偏硅酸型。 選用礦泉水，不要選擇限量指標超過國家標准規定的產品。在選購時，應注意瓶蓋是否松動，瓶身是否透亮，有無異物漂浮等。另外，礦泉水表面張力大，用一枚硬幣進行水面輕放試驗，硬幣可浮在礦泉水上，而不能浮於普遍飲用水上。 NO.1 益力-依雲 總部設於法國巴黎的達能集團是一個業務極為多元化的跨國食品公司，集團的業務遍布六大洲、產品行銷100多個國家。1996年集團的總營業額達到839億法郎。 在法國、義大利及西班牙，達能集團都是最大的食品集團，達能亦是當今歐洲第三大食品集團，並列全球同類行業前六名. NO.2 農夫山泉 農夫山泉股份有限公司成立於1996年,為中國飲料工業「十強」企業之一。 2003年9月農夫山泉天然水被國家質檢總局評為「中國名牌」產品。2002年農夫 山泉天然水的總產量達61萬噸，居全國飲料企業產量第四位。農夫山泉的產值不斷遞增，每年 上一個台階。2003年後公司先後推出農夫果園混合果汁飲料、尖叫系列功能飲料，2005年又推 出新概念茶飲料農夫汽茶，均獲得顯著成功。 企業在市場開拓過程中，開發與對手有明顯差異的產品是非常重要的，但與此同時，廣泛宣傳這種差異，進而讓消費者認同這種差異更為重要。 農夫山泉的崛起，可以說是肇始於「農夫山泉有點甜」的廣告，「農夫山泉有點甜」的聲音飛越千山萬水，傳遍大江南北，品牌知名度迅速打響。 NO.3 娃哈哈 杭州娃哈哈集團有限公司創建於1987年，目前為中國最大的食品飲料生產企業，全球第五大飲料生產企業，僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在全國26個省市建有100餘家合資控股、參股公司，在全國除台灣外的所有省、自治區、直轄市均建立了銷售分支機構，擁有員工近2萬名，總資產達 121億元。公司擁有世界一流的自動化生產線,以及先進的食品飲料研發檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發、生產和銷售，主要生產含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫葯保健品、休閑食品等八大類近100個品種的產品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。2007年，公司實現營業收入258億元，娃哈哈在資產規模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續10年位居中國飲料行業首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發展潛力的食品飲料企業。 娃哈哈堅持誠信經營，澤被社會。二十年來累計向國家上交稅金68億元，資助教育和各類社會公益事業2億多元；大力發展農副產品深加工項目，二十年累計采購各類農副產品價值達78億元，直接和間接解決了40萬農村人口的就業問題；在中西部、貧困地區、東北老工業區投資建廠近40家，為促進當地經濟和社會發展作出了積極的貢獻。 公司董事長兼總經理宗慶後因其卓越的領導才能和經營能力，榮獲全國勞動模範、"五一"勞動獎章、全國優秀企業家、2002CCTV中國經濟年度人物、優秀中國特色社會主義事業建設者，袁寶華企業管理金獎、2005年度中國最具影響力的企業領袖等榮譽，並光榮當選十屆全國人大代表，並連任十一屆人大代表。 宗慶後先生系娃哈哈的「教父」，「靈魂」。沒有宗慶後就沒有娃哈哈。有關宗慶後與娃哈哈的最新資料，可參見新書《宗慶後與娃哈哈 一個著名企業的深度研究》。 2008年銷售收入為325億，增長約26%，利稅66億元，凈利約40億左右。 NO.4 雀巢 1867年,雀巢公司創始人,一位居住在瑞士的化學家享利·內斯特爾（Henri Nestle）先生,用他研製的一種將牛奶與麥粉科學地混制而成的嬰兒奶麥粉,成功地挽救了一位因母乳不足而營養不良的嬰兒的生命.從此,開創了雀巢公司的百年歷程。 「Nestle」的意思是「小小鳥巢」，這個溫馨的鳥巢作為雀巢公司的標志，深受消費者熟悉和喜愛，它代表著雀巢公司的理念：關愛、安全、自然、營養。作為全球最大的食品公司，雀巢秉承一貫的理念和原則，以人為本，以質量為重，為世界各國的消費者提供優質食品，帶來美好生活。 NO.5 怡寶 怡寶食品飲料（深圳）有限公司（下稱怡寶）是由華潤創業有限公司（華潤集團屬下香港上市公司）和SAB一米勒國際釀灑集團（世界第二大啤酒集團上市公司）合資組建。 NO.6 樂百氏 樂百氏（廣東）食品飲料有限公司是中國飲料工業十強之一，是居於世界食品行業領先地位的法國達能集團成員。樂百氏致力於生產、經營健康飲料產品，在全國各大城市設有二十九個分公司或辦事處，市場網路覆蓋全國城鄉，同時管理著中山、武漢、豐潤、重慶、成都、西安、沈陽等十個大型生產基地。 樂百氏創辦於1989年，在1999年已成為一個大型現代化企業集團，並將管理中心從中山遷到廣州。2000年初，樂百氏成為跨國食品公司達能集團在中國的重要成員，從而獲得了更為先進的管理理念和長遠的發展潛力與動力。 樂百氏現有乳酸奶飲料系列、瓶裝飲用水系列、功能性飲料等多個系列的優質產品（如AD鈣奶飲料、健康快車、脈動、純凈水、好狀礦礦物質水等），可滿足不同年齡及層面的消費者的需求。 商標於1999年初被國家商標局認定為中國馳名商標。在很多城市和地區，「樂百氏」家喻戶曉，成為健康、美味和營養的象徵。 樂百氏以「成為在健康食品領域內最有可持續性發展能力的公司」為發展目標，以「創造健康生活，共享成功利益」為企業使命。樂百氏希望通過不斷向大眾提供更多優質、美味、營養的健康食品，滿足大眾的生活需求，提升大眾的生活品質，營造健康的生活氛圍；同時，樂百氏關注和尊重每一個消費者、員工和合作夥伴，與他們共享成功利益和美好人生。 廣東樂百氏集團是聞名全國的大型食品飲料企業，中國飲料工業十強企業之一，廣東省第二批重點發展大型企業集團之一，中山市工業十五強企業之首，產品商標「樂百氏」是中國食品飲料行業目前為數不多的經國家商標局認定的「馳名商標」。樂百氏集團前身為廣東今日集團，創辦於1989年，今日集團正式成立於 1992年10月。99年8月，集團管理中心從中山遷到廣州。99年10月，今日集團更名樂百氏集團。 樂百氏創業十年來，集團發展迅猛，產、銷、利稅連年翻番，相比89年創業時，十年間產銷和利稅均增長了五百多倍。今日的樂百氏，已建成為生產五大系列優質產品、掌握覆蓋全國城鄉的市場網路、擁有知名度極高的馳名商標、雲集來自五湖四海的精英人才的現代化大型企業。集團現有員工四千多人，其中大、中專以上的管理、技術人才近千人。集團下屬有樂百氏投資管理、中山樂百氏、樂百氏實業、今日保健、香港今日等8個子公司和唐山、無錫、武漢、成都、上海等大型外設廠以及分布在全國各大城市的近三十個分公司和遍布全國各地的經營部和市場部。 NO.7 景田 景田公司成立於1992 年 ，是一家專注於瓶裝 、桶裝飲用水生產和銷售的省級企業。自創辦以來，公司二千五百多名員工一直堅持質量行業居先，服務無微不至的企業理念。視質量為企業品牌發展生命的景田公司，全面推行 ISO9001 ： 2000 及 HACCP 質量管理和控制體系，並注重為客戶提供優質的產品及優良的服務。公司專業、真誠、高效的企業精神一直以來得到客戶的肯定、業界的推崇以及消費者的好評。 在前進中不斷謀求發展的景田，在全國已建立六個實體性公司及生產基地，同時擁有世界一流的生產廠房，二十八條世界最先進的全自動生產線，雄厚的技術力量和經濟實力一直在飲用水行業中得到公認。其產品銷售網路不僅覆蓋全國各地，還遠銷香港、澳門、加拿大、新加坡、美國、俄羅斯、菲律賓、南非、馬紹爾群島等國和地區，並且在海外取得了不菲的成績和良好的聲譽，成為中國瓶裝飲用水出口量最大的企業，為此"景田"被廣東省評為省名牌產品和省著名商標。 廣州市維俊貿易有限公司是深圳景田授權在廣州各區及順德、佛山地區景田桶裝水、支裝水的總代理。公司專業代理銷售「景田」系列產品。公司實行統一管理連鎖經營，自2003 年成立以來不斷壯大，目前擁有連鎖及加盟店 200 多家，為團體及家庭客戶提供快捷、方便的桶裝水、支裝水服務。 NO.8 嶗山 據史料記載，1905年，位於古老中國山東半島的太平山麓還是一片山巒起伏、古樹參天的景象，德國商人馬牙在此處打獵時，在幾株古樹懷抱中意外地發現了一汪清泉，幾只小刺蝟聚在泉旁飲水。他也俯首小啜，頓感清爽甘甜，後來他將此水帶回德國化驗，水質竟勝於法國著名的礦泉水，這一發現不僅給世人帶來了驚喜，而且開創了中國礦泉水的先河。1903年德商羅德維在此打井進一步開發水源，從地下深層花崗岩隙間找到了優質的礦泉水資源，在中國打成了第一口礦泉水水井。這就是歷史上著名的「刺蝟井」的由來。因為此水具有較高的保健和醫療價值，當時很多人飲後病情大見好轉，便登報致謝，嶗山礦泉水的名聲一下子打響了。隨後，羅德維在這口水井附近投資建立了生產礦泉水的專業工廠，生產出了中國第一瓶礦泉水----愛樂闊（ALAC）健康水。與世界第一瓶礦泉水的問世僅相隔了37年。 由於水質甘美並富含人體所需的各種礦物質和微量元素，所以產品很快在香港、日本、德國及國內市場打開了銷路，並且供不應求。隨著名氣的上升和銷量的增加，工廠於1934年在廠區內勘探挖掘了第二口水井，同時又投資新建廠房，外購了新設備，推出了中國第一瓶果味汽水，在當時社會上引起了不小的轟動。 NO.9 西藏冰川 西藏冰川礦泉水有限公司於2005年10月在西藏拉薩市當雄縣成立，隸屬於西藏中稷佳華有限公司。其母公司香港中稷佳華有限公司為最大投資方，合作夥伴包括嘉士伯、中信資本等國際公司，是專業化礦泉水生產企業。該項目總投資五億元，分三期進行，是拉薩市迄今為止最大的招商引資項目。目前公司已完成一期投資5千萬元和二期投資1.5億元，包括引進德國克朗斯公司的吹瓶、罐裝、貼標一體化生產線和大桶生產線、建設礦泉水保護生態園區和國際品牌的建設與維護。[5100冰川礦泉水]總部設在香港，由北京分部負責品牌管理和市場營銷，西藏分部負責生產和質量管理。 NO.10 統一 翅膀三條斜線與延續向左上揚的身軀，代表「三好一公道」的品牌精神（即品質好、信用好、服務好、價格公道），另一方面也象徵以愛心誠心信心為基礎，為消費者提供商品及服務，以及產品其中創新突破的寓意。