⑴ 全家便利店加盟如何選址
針對便利店選址的問題，今天小編給大家整理了5個禁忌，如果你正有開便利店的打算，就一起看看，以免進入誤區。
禁忌1——路邊停車不方便
有些馬路或者主幹道確實車流量非常大，但是兩旁卻沒什麼商店?為什麼?很可能是因為這條主幹道或者馬路不方便停車，還有可能就是這里行人非常少，只有車流。這種地方缺陷有兩個：一是不方便顧客的來店;二是很難招徠流動顧客。所以也不要選。
禁忌2——商圈內人口極少
有人認為商圈人少不要緊，可以慢慢培養顧客，等商圈做起來生意自然就好了。但問題是時間耗不起啊，你願意花不確定的時間在這里等顧客變多嗎?有時間等還不如直接找人更多的好地方。所以當商圈內人口在
2000以下時，建議果斷放棄。
禁忌3——店鋪形狀不規則
有一類店鋪位置不錯，租金也適宜，但是當你仔細看過之後就會發現，店鋪的形狀非常不規則。一般來說長方形或是正方形的商鋪更適合開便利店，如果商鋪形狀不規則，會影響便利店貨架的擺放，而且還極易形成死角，導致商品滯銷。
禁忌4——店鋪設在地下室
有些地方會有一些地下室型的店鋪，這類店鋪租金一般都比較便宜，所以很多人都會為之心動。但要注意的是，這種設在地下室的店鋪會影響顧客進出，並且因為位置不醒目而難被人注意到，就算你在外面設置燈箱廣告或指示牌，也不一定能招攬到顧客。
禁忌5——進商鋪要爬樓梯
除了地下室的店鋪之外，還有一種店鋪設置在需要爬一段樓梯才能到的高出。這種店鋪租金也不會很高，所以也容易被選擇。不過選擇之前你該知道，要登樓梯進入商店，同樣會讓顧客覺得非常不方便，自然就會放棄去購物的念頭。
打開門做生意，顧客當然是最重要的，但是選址的失誤卻會導致顧客流失，甚至完全沒顧客，所以我們一定要把開店的基礎先打好，做好選址的工作，不要步入選址誤區。
⑵ 要開家美宜佳便利店加盟店在哪裡選址好
人流量是重中之重
美宜佳便利店加盟店要想獲得好的收益,就一定要有充足的客流量，因此當你在選址的時候一定要考慮到人流量的情況，只有確定人流量多，客流量才會大。所以人流量的集中地都分布在哪裡呢？比方說學校門口、社區、辦公寫字樓，這些地方都是開店選址不錯的區域。
交通便捷程度是關鍵
開店選址和交通息息相關，當交通方便了，店鋪的生意自然紅紅火火，
選擇開店地址要精明
碰到開店選址的問題時，可以選擇在知名度廣的連鎖店或者品牌店附近，大品牌應該有了很多固定的客流量，從中「揀」些客戶，不失為一個不錯的選擇。
街坊鄰里要相配
在為商鋪考察地址時，不僅考察自己的商鋪，周圍的鄰居也要考慮其中，能選擇一個和目標消費群里差不多的是一件不錯的事情。所以在決定美宜佳便利店加盟店址時，千萬不能忽視這一點，一定得考慮左鄰右舍店鋪的環境。
注意鋪位的性價比
在挑選商鋪地理位置時，不但要考量商鋪的轉讓費和房租，還要考慮到後期經營情況，不是說租金越便宜越好，只有考慮周全，才能萬無一失。加盟美宜佳便利店後，選址也是如此，也要考量到這一因素，保障商鋪的正常經營。
掛角才是「金錢窩」
拐角的位置往往是很理想的，不僅拐角處作為兩條街的交叉處，有時為了避免擁擠，許多的人會選擇進店逛逛，這樣一來就增大了店鋪的客流量了。所以加盟美宜佳便利店選址時，可以選擇一些拐角處作為商鋪地址，講不定會讓後期店鋪的經營產生事半功倍的效果哦！
各種方法搜尋優質店址
搶手的店鋪位置通常都不是很輕松就能找到的，因此如果想要挑選一個好的店鋪地址，必須要找尋更多的渠道，比方說找到房產中介、張貼廣告、互聯網搜尋托關系朋友是不錯的選擇。
人口有增長趨勢的地方
一些人口增長較快的地方，人流量同時也會不斷增長，這樣一來在這附近開設的店鋪每天的客流量同樣會增大，對店鋪後期的經營才會起到更好的促進作用。所以在店鋪選址的時候，人口增加較快的地方比如正在籌建的商業區、居民區都是美宜佳便利店加盟店都是不錯的區域。
⑶ 便利店加盟後，選址在寫字樓附近要注意什麼
市場環境，地段，人群
⑷ 成都食材便利店加盟選址注意事項有哪些
成都市台便宜鏈家的地址應該注意哪些呢？
⑸ 便利店加盟如何選址 掌握四大技巧開店迎客
開店選址主要考慮人流量和店租問題。
便利店選址可以考慮開在居民較多的社區，既可以保證人流量，店租又沒有開在商場中那麼貴。
⑹ 本人想開家便利店。但位置好難找。求便利店選址方法。
求便利店選址方法有哪些？選址是超市未來發展生死攸關的大事，不能馬虎，只有選擇對了才能給店鋪帶來好生意，下面由小編為大家講一講超市選址所要注意的幾大事項。
1、開店預算
開店預算就是我們出資金額的數量。其間包含了加盟費用，還有其他的流動資金。在加盟的時候，我們要注意是否是一致的裝飾，是否包含了商場規劃這一塊。既然我們現已決定要開一家超市，那麼我們的流動資金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑選的時候，要挑選有必定品牌效應的，據小編了解到；廣州增城有家水公館連鎖超市是廣東有名品牌，它的企業文化、企業形象就能招引顧客進店。
3、超市定位
在招商協助之下，我們要進行超市的方位挑選。好的方位能夠帶來更多的客流量。
4、實地考察
在了解品牌之後，我們要對本地有名連鎖超市品牌度進行調查查核。在各個區域各個超市的不同點，以及相同點。進行考察這個區域的消費水平以及消費人群。我們面對的是上班人群，還是學生人群居多。總結出為我們打造的超市品牌做一個鋪墊。
超市選址對於其未來發展具有重要的作用，選得好能吸引更多的消費者，從而帶來可觀的收入，成就你財富一生。因此，對於開超市來創業的朋友來說，必須在選址上下功夫，才能輕松獲得盈利。
⑺ 加盟便利店總部選址，他們選的址可靠嗎不會隨便找一個地方吧
還是自己選比較好
⑻ 十大便利店加盟店排行榜選址時應該注意哪些問題
每天經過的客流量，這個是最主要的
附近有沒有上班族
有沒有其他相同性質的便利店
結合上面三個做一個選擇
⑼ 便利店的選址有哪些要點西安有哪些家便利店可以加盟
便利店的經營成功與否，和選址關系密切。選址正確，店鋪可以存活；經營正確，店鋪可以紅火。選址是質變，而經營是量變，先有選址的成功才能有經營的成功。若店鋪選址先天不足，其它部門再強也無力回天。而選址的理論方法也是各有各的一套，沒有通用規則。因此，在本文中重點介紹便利店選址三大忌諱，一般來說，避開這些忌諱，然後按照企業對選址的一些基本標准來操作，店鋪的銷售就基本可以保證，不至於開出與預測相差懸殊的失敗店。
一、店鋪的立地條件
所謂立地條件主要是從顯眼度、迎客度，聚合度、可視性等方面來說的。立地條件與商圈是一個完全獨立的不同概念，立地是先於商圈的。所謂「立地條件太差」也很難有固定的標准，運用之妙，存乎一心，每個企業根據自己的實際情況來選擇店鋪。但總有一些指標是可以通用的，筆者認為重點指標有以下幾點：
1、面寬不得小於4米——面寬小於4米的店鋪很難讓顧客注意到，顯眼度有明顯缺陷。一般來說面寬大於6米以上店鋪為佳。
2、門前台階不得高過1.5米——便利店是迎合顧客，而不是吸引顧客。這樣的店鋪迎客度有明顯問題。
3、地下店鋪或二層店鋪——這屬於選址最基本的問題，設在地下室或樓上的便利店主要缺點是：顧客進出不方便；店鋪位置不醒目而難以招徠顧客，從而違背了便利店主要提供方便的原則。
1、店鋪動線——店鋪附近有很多顧客，但顧客是否需要經過目標店呢？顧客是必須路過店前；還是需要為了購買特意來到門店呢？這就是聚合度的問題。
2、店鋪的其它缺陷，例如面積小於30平米，西曬，風口，從主路上看不到等等問題，都是影響店鋪銷售的原因。
總體來說，店鋪的立位問題屬於細節問題。這些細節問題表面上看無足輕重，但當某一點達到一個極限時，就成為店鋪開設與否的關鍵指標，尤其是針對便利店這種微型業態來說。例如在一個較好商圈裡，某一店鋪面寬只有3米，即使面積超過30平米，原則上該店鋪也應舍棄。店鋪的顯眼度、迎客度、聚合度、可視性等方面指標其實和風水學是相通的。風水學預測店鋪的依據，無非亦是朝向，房型，死角，山水，風向，日照，死穴等，其實大多數都是店鋪的立位條件的驗證。因此，從科學的角度來說，兩者在分析店鋪優劣時，是一致的。
二、店鋪商圈人口
商圈人口：在店鋪商圈范圍內活動人口的數量，活動人口包括居住人口，辦公人口，學習人口等。同樣一個問題，多少商圈人口我們認為過少呢？具體標准如下：
1、社區消費為主或高檔社區店戶數小於1000戶之店鋪則認為商圈人口不足，商圈人口不足，導致客票數不足，從而導致店鋪經營容易失敗。3000—4000個社區商圈人口支撐一個店的經驗理論是基本適用於國內便利店的。
2、辦公客流為主的店鋪（商務店）需要的客流支撐同樣在3000人以上，按照大廈的面積、容積率、訪客比例基本可以推算出商圈內人口的數量。
3、商業街店（客流店）的人口基數至少要超過6000人。商業街大多數是共享客流派生客流，客單價較低，且入店率也會比一般店鋪低很多，因此對人數要求高。但一般繁華區，鬧市區都會超過這個基本標准。
說明一點，店鋪商圈人口過少的店鋪一定不能開，但並一定意味著超過這個標準的店鋪就可以開設。這些忌諱只用來否定店址，並非能夠正面評價出優良店鋪。
三、店鋪客流
如果說商圈是一個宏觀概念的話，那麼客流就是一個對應的微觀概念，它和商圈是相互印證的。店鋪客流包括門前實際客流和經過商圈人口推測出來的理論客流，是重要的微觀指標。具體內容如下：
1．門前實測客流數不足之店鋪不開；門前實測客流雖多但無停留理由之店鋪不開；理論客流遠小於實際客流之店鋪不開。總體來說，第一要確定客流數量足夠；第二就是要確定客流的有效性。
2．客流的有效性衍生出來另一個問題：就是客流的「質量」問題。客流質量取決於顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素，需要詳細分析，無法簡單的說什麼樣的客流就不能開店。因此，在開店忌諱中無法給出明確指標，只能概念性的界定。
3．無明顯結點之店鋪不開——結點：不同於規劃學中的節點概念（節點屬於立地條件），是指人群易於集結的地點，例如辦公樓，學校，醫院，社區等。沒有明顯結點，就是我們在預測分析目標店的銷售時，無法找出明顯的銷售貢獻結點，開店時我們不能清晰明確的知道，我們的主流顧客是誰，這種店鋪很難成功。因此，對客流的來源觀察亦非常重要。
4．300米內無任何競爭對手之店鋪不開——問題肯定有，具體情況不同，相信經過簡單分析就可以得出不能開店的結論。但需要注意，有一些新興區域，配套還未建立的辦公、居住區域，不能簡單下結論。
可以看出，以上開店三大忌諱基本涵蓋了商圈、交通、吸引力等選址的基本要素，可以簡單判斷出店鋪好壞，但不能量化具體的店鋪優劣。除以上幾點技術忌諱外，更忌諱的是專業人員和決策者憑感覺簡單下結論。很多時候，企業的決策者對選址並不精通，卻是最後拍板者，而這就要求相關專業人員作好前提工作，在可行性分析中對店鋪指標的細節一一名列，主次分明，不可避重就輕，掩蓋缺陷，方能達到輔助決策的目的