㈠ 如何去拓展投資加盟業務
招業務地面去開展，網路找個招商平台做招商。最是相關行業的平台
㈡ 連鎖加盟管理在拓展的過程中遇到什麼問題
1.門店選址問題
2.資源調度問題
3.經營指令落實問題
4.店面布局問題
5.店員管理問題
㈢ 特色餐飲加盟店如何維護並拓展客源
特色餐飲，推廣是必須的！如果預算也足，競價是最好的！當然，網路快照也是不錯的
㈣ 有好的餐飲項目，怎麼對外加盟，怎麼開拓市場，讓別人加盟我的店，哪位朋友懂這方面。
首先要有成功項目，以便加盟者參考。
再有就是要品牌影響，
其它是利潤間。
還要有完善的技術及相關服務的支持。
㈤ 連鎖加盟店怎麼拓展
您好，連鎖加盟店拓展需要從市場上面，找准客戶群體就好，希望對您有幫助，望採納，謝謝
㈥ 《連鎖干貨》：連鎖店面拓展的幾個方式方法
1直營店
籌建方式 自有資金
優勢 可以較好的按管理經營的規范進行，經營管控可以得到執行落實
劣勢 因為終端建立的巨大投入，拓展速度慢，很難在短期內享受規模化的利益
盈利方式 主營業務的日常經營
2加盟店
籌建方式 通過招商模式，運用整店輸出的方法建立
優 勢 拓展速度快，可按照規劃的方式執行，風險小
劣 勢 營運管控投入力度大，終端依賴強，後續經營策劃要配套，巡迴督導要及時
盈利方式 產品材料，加盟費，管理費
3合作店
籌建方式 通過合作招商和市場推廣，進行評估考核，在匹配品牌發展要求的情況下，以產品項目，輔以店務的方式，進行授權經營的一種方式
優 勢 產品項目推廣速度快，對潛在客戶的深度開發打基礎
劣 勢 前期無法對品牌推廣和品牌影響力提供幫助
盈利方式 前期以產品材料和管理費為主，後期以授權經營的品牌維護費或加盟費
中國特許經營第一同學會
4代管店
籌建方式 對市場已有的經營店面，以全權代為管理經營，在經營期間以加盟店對待
有兩種情況A新店，投資人方式出現。B，託管店
優 勢 無需投入就可以自主經營管控的終端店面
劣 勢 產權和經營權的分割，代管期限的設定，
盈利方式 主營業務的日常經營，管理費
5員工合夥(股份)店
籌建方式 公司和員工按一定比例出資建立的
優 勢 部分投入就可建立的直營店，連接公司與員工的共同利益，在經營和人員穩定方面都有利
劣 勢 風險經營期員工的心態，店面財務的公開性