母嬰生活館加盟店

⑴ 母嬰品牌加盟店有哪些

嬰幼行業十句話

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

⑵ 母嬰生活館利潤高嗎 母嬰生活館加盟排行

母嬰生活館利潤高，母嬰生活館加盟排行最有優勢的是優家寶貝。
在母嬰產業里，總的來說，線下的會佔比較絕對性的優勢。像奶粉的終端的銷售規模，按照終端出貨量來算的話，差不多奶粉的市場容量有3000億左右，這3000億有線上消費的比例大約會佔到10%左右，其餘的將近90%都是靠線下渠道去銷售的。
在眾多的母嬰生活館加盟品牌中，優家寶貝的性價比高，優家寶貝母嬰店有社區店、標准店、形象店、豪華店、鉑金店、旗艦店和寶貝成長中心等多種加盟方式，不同類型的母嬰用品店所需要的成本資金是不同的，商品性價比高，值得加盟。
更多問題歡迎咨詢優家寶貝客服。

⑶ 萌貝樹母嬰生活館加盟費用是多少

我也是他們的加盟商，這個要根據你開的店面多大，是僅加盟商還是地區代理，因素很多，給您點參考資料，不過建議您先撥打電話咨詢，然後去公司實地考察。

⑷ 母嬰用品加盟店目前來說利潤大嗎

現在加盟可以考慮一下愛心親子園。

⑸ 如何開個母嬰生活館

剛開始沒有貨源 可以現先找加盟店 等有了 貨源在獨立。

⑹ 如何開一家母嬰用品加盟店賺錢

孕嬰用品加盟店，要想真正的賺到錢，其實要從多個方面來考慮的。小編下面為你詳細介紹一下，怎麼開孕嬰用品加盟店，孕嬰用品加盟店怎麼來賺錢的? 孕嬰用品加盟店加盟制勝分析 孕嬰用品加盟店想要開門就賺錢，那可不是一件容易的事情。需要創業者知道孕嬰用品加盟店加盟開店制勝的關鍵是什麼嗎? 關鍵一:選址選社區要看成熟度 孕嬰用品加盟店店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院周邊通常也是商業中心，租金昂貴，投資少說也要數十萬。因此不僅要看居住人口，還要看「成熟度」。老社區出生率不夠，新小區入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店，都位於南湖花園、百步亭花園等大型社區，既有數萬常住人口，又有建設中的新小區，能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社區的哪個位置也有講究。 關鍵二:產品品種豐富，品牌精緻 母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大。品種要配齊，品牌要精選。嬰兒用品分類細致，每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。品牌上得太多，資金佔用量大，庫存風險大。經營者可制定「平效」指標，即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額，若某些產品銷量長期上不來，就要果斷下架。 關鍵三:陳列分區清晰，引導流向 分區清晰，相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品，但利潤低，放在最後會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品，增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列，方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小，價格高，放在進門的地方，店員好照看，防止被人「順手牽羊」。新店開業時，一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方，吸引顧客進店。等有了穩定的客戶群，可以通過陳列，有意引導顧客流向。 關鍵四:促銷贈品要有「價值感」 促銷活動可以調動顧客的購買欲。不過，促銷門檻要合適，過高顯得沒有誠意，過低則投入太大。孕嬰用品加盟店店最常用的形式是購物達到一定金額後送贈品，贈品選擇要有技巧。奶粉、保健品有保質期，當保質期過半或跨年銷售時，要趕緊促銷出清，比如買三罐新鮮日期的奶粉，贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品，讓顧客體驗。玩具也是常見的贈品，它們成本低，價值感高。 因此我們現在經營孕嬰用品加盟店，不僅僅要注意以上四點關健因素，在經營中，還要自己不斷的總結經驗，揣摩消費者的心思，才能出奇致勝，贏得更多的消費者，擁有更可觀的生意! 孕嬰用品加盟店選對品牌是關鍵 獨生子女家庭在中國家庭中所佔的比例逐漸增大，正是因為這個原因，使得市場上只要是跟孕、嬰、童沾邊的項目，都極具發展錢景，令眾多創業者垂涎。也正是因為這個原因，使得孕嬰用品加盟店的數量飛速遞增。但是，對於創業者而言，母嬰行業的項目發展前景到底如何?如何才能在日益激烈的同行競爭中獲得穩健發展?這些問題，一直在心頭縈繞，為此，愛親母嬰生活館應需來解答。

⑺ 我想開個母嬰生活館，但是不知道怎麼經營，沒經驗，想問一下開一家母嬰店投資多少

開一家母嬰店需要投資8萬左右。

開母嬰店要投入多少成本要根據你個人情況來定。

決定投入成本的的主要因素有：

• 店鋪：

  （1）一個店鋪的大小會決定租金，一線城市和三線城市的租金不同。

  （2）一個店鋪的大小會決定進貨的多少，首批進貨就會不同

  （3）店鋪的大小會決定裝修費用

  （4）店鋪的大小會決定要請多少個店員

• 加盟或者自己開：

  （1）加盟需要交納加盟費

經驗都是虛的；每一個人成功的經驗都不同，你只需要注意以下10點。

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！


二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。


三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！


四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）


五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。


六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。


七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！


八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！ 收起收起

⑻ 我想開一家母嬰店大概需要多少資金

開一家母嬰店需要8萬起步，需要根據門店大小來訂。
一、租金和裝修費約5萬。
母嬰店的資金投入的一個大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費要量力而行。我們按1000元每月計算，那麼首次付租要押一付三就需要4000元。裝修支出大概在3到5萬元左右。
二、前期准備4-7萬。
前期的准備花費要分為兩個部分：一是進貨款，二是人力資源。進貨款又分為兩個部分，前期首次進貨和後期補貨。首次進貨的資金投入量較大，大約在3到4萬元，重點是首次進貨要盡量多選母嬰產品的種類，但是基數不宜過大。數量夠擺滿貨櫃足矣。還要留2萬左右的備用金，用於後期的補貨。
人力資源的花費與聘請員工的薪資有關。按員工數為2來算，每人工資2000元，月支出要4000元。後期步入正軌後，如果聘請店長，月支出要再增加5000元。
三、增值項目約2萬元。
由於母嬰市場的緊俏，投資人數量多，市場的競爭壓力大，所以需要一定的社會基礎和品牌效應。除此之外，品牌型企業之間的競爭也是十分嚴峻，除了不斷升級的營銷方式和渠道外，很多品牌有增加了升職項目。舉個例子來說，在國內一些母嬰用品店裡會配備游泳池，攝影項目等，還有些門店更是配有催乳師、育嬰師等，吸引顧客，甚至達到一條龍服務，從而增加營業額，鞏固自己在市場上的地位。此類增值項目的投資要量力而行，不是不得不做的事情，而是錦上添花的事情。如果打算增設增值項目，前期的投入大概在2萬元左右。
通過上述的分析，開一個80平米左右的母嬰用品店大概的花費在12萬元左右。當然，這個支出會根據你所在的城市整體的等級要稍微做一些調整，如果你所處一線城市，資金投入要高於12萬，如果你所處三線城市或者是鄉城，那麼你的花費應該少於12萬。當然，條件允許的情況下，您可以選擇開一家300平方米甚至更大的母嬰用品店，雖然投資會更高，但是店面會好規劃，產品會更豐富，會吸引更多的消費者。

⑼ 我想開一家母嬰生活館，哪裡有加盟店

我送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學！別人的成功不等於你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！