㈠ 我想開一家母嬰店大概需要多少資金
開一家母嬰店需要8萬起步,需要根據門店大小來訂。
一、租金和裝修費約5萬。
母嬰店的資金投入的一個大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費要量力而行。我們按1000元每月計算,那麼首次付租要押一付三就需要4000元。裝修支出大概在3到5萬元左右。
二、前期准備4-7萬。
前期的准備花費要分為兩個部分:一是進貨款,二是人力資源。進貨款又分為兩個部分,前期首次進貨和後期補貨。首次進貨的資金投入量較大,大約在3到4萬元,重點是首次進貨要盡量多選母嬰產品的種類,但是基數不宜過大。數量夠擺滿貨櫃足矣。還要留2萬左右的備用金,用於後期的補貨。
人力資源的花費與聘請員工的薪資有關。按員工數為2來算,每人工資2000元,月支出要4000元。後期步入正軌後,如果聘請店長,月支出要再增加5000元。
三、增值項目約2萬元。
由於母嬰市場的緊俏,投資人數量多,市場的競爭壓力大,所以需要一定的社會基礎和品牌效應。除此之外,品牌型企業之間的競爭也是十分嚴峻,除了不斷升級的營銷方式和渠道外,很多品牌有增加了升職項目。舉個例子來說,在國內一些母嬰用品店裡會配備游泳池,攝影項目等,還有些門店更是配有催乳師、育嬰師等,吸引顧客,甚至達到一條龍服務,從而增加營業額,鞏固自己在市場上的地位。此類增值項目的投資要量力而行,不是不得不做的事情,而是錦上添花的事情。如果打算增設增值項目,前期的投入大概在2萬元左右。
通過上述的分析,開一個80平米左右的母嬰用品店大概的花費在12萬元左右。當然,這個支出會根據你所在的城市整體的等級要稍微做一些調整,如果你所處一線城市,資金投入要高於12萬,如果你所處三線城市或者是鄉城,那麼你的花費應該少於12萬。當然,條件允許的情況下,您可以選擇開一家300平方米甚至更大的母嬰用品店,雖然投資會更高,但是店面會好規劃,產品會更豐富,會吸引更多的消費者。
㈡ 山東皇家貝貝母嬰店加盟,我就加盟了這樣一個連鎖店真他媽坑。33000給了你一個授權書什麼都沒有,
根本是騙人的,吹噓有很多店。實際根本問不出來,純粹坑錢的
㈢ 開一個母嬰店大概需要多少錢
隨著二胎政策的放開,又掀起了一股生寶寶熱,很多人開始想要投資母嬰行業,對於創業者來說,最關心的就是加盟費了,那麼,加盟一家母嬰店需要多少費用,母嬰店加盟費用都和哪些項目有關。
加盟母嬰店具體多少錢,沒有統一標准,十幾萬,幾十萬都有,要根據自己的經濟情況,選擇適合的店鋪投資。而選擇加盟,會節省很多費用,選址和裝修都有專業人員指導,鋪貨也省了很多時間,都是總部提供,貨物不合適,還可以隨時調貨。剛開業,還有專業人員上門指導,確保銷售利潤。
㈣ 我想加盟開個母嬰店,有沒有推薦的
美貝美媽
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
㈤ 想加盟一家母嬰店,網上找了也有很多,每個加盟的都有人說好,有人說是騙子,不知道怎麼選擇好。咋辦
一:選址
開店最首要的工作是選址,做生意的人都懂「一步差三市」的道理,選錯了位置,再好的貨也賣不掉,選對了位置,垃圾都可以賣個好價錢。因此,一定要把選址放在重點,不管是做服裝還是做餐飲(限於我的經驗,以下談的是關於開服裝店選址的一些內容)。
1) 做生意講究扎堆,看一個門面好不好,首先要看周圍門面是賣什麼的,如果周圍是賣家電的,你去賣服裝,怎麼賣?因此,周圍的門面一定是要經營類似產品的,這樣才能夠聚集人氣,提高銷售。
2) 一般城市既有傳統商業區,也可能會有一些新的商鋪出租,傳統商業區人氣旺,但費用高,新商鋪人氣差,但費用低。而且,這些門面,不是你想去租(買)就能夠租(買)到的,一定要經常留心,反復比較,才能夠找到比較適合的店面。
3) 最開始開店,我的建議是面積不要太大,四五十平米就可以了,為什麼呢?因為面積大費用高不說,最頭疼的是新手經驗不足,資金也不多,因此就不敢進太多的貨,可能如果沒有足夠的貨品,開一家大店,就顯得空空盪盪,反而會影響銷售。等做多幾年,經驗豐富了,資金充足了,貨源穩定了,再開大店也不遲。
二:組織貨品
基本確定店址以後,再來考慮做哪一類產品,比如是做時尚女裝、還是鞋類產品,還是運動服裝等等。有一些朋友在開店的時候首先考慮的是做什麼產品,先確定產品之後再來選擇店面,我覺得這樣不好。理由很簡單:現在是買方市場,稀缺資源是店面,而不是貨源,所以,首先就要解決稀缺資源的供應,至於做什麼產品,其實太容易了,服裝行業的高中低檔的品牌,各種風格的品牌,都在搞連鎖經營,因此,想加盟,非常容易。
找品牌還是,一種是加盟某個品牌,開這個品牌的專賣店/專櫃,這個品牌一般一年至少開二次新產品訂貨會,你只用參加這個訂貨會,訂購你想要的款式就可以了。另一種是自己到市場上采購貨品,自己進貨要全國各地跑,會發生一大筆差旅費。第一種方式人比較輕松,不累。第二種方式正好相反。二種方式各有利弊。我個人比較傾向第一種方式。