❶ 港貨店加盟要多少錢
開一家港貨店怎麼樣? 這個問題是值得我們去研究一下,近幾年零售行業有著 較大的變化格局,連鎖便利店突飛猛進,一些知明度好的連鎖系統到處攻城略地,以擴展自己的品牌影響力和市場佔有率。
在香港限購令的影響下---港貨店和進口食品店在內地異常火爆,各地遍地開花似 的興起許多的港貨店和進口食品店,在深莞一些做便利店的朋友都轉業去開港貨店和進口食品店 ,因為深圳莞地區的便利店競爭白熱化,同業競爭使得營業額大大降低,大家 都沒賺到什麼錢,大部分做畹商戶就掙個工夫錢。
中國的現況決定著國人的購物傾向,大家都樂意去購買國外的進口商品與港貨,即 使價格相對貴點,但是買個放心,這就給正在尋求 投資的朋友一個很好的機會,投資 開進口食品店和港貨店。
回歸原題,開一家港貨店到底是怎麼樣的,當然,大環境是好的,開個港貨店或是進口食品店是不錯的,但是具體到你在什麼位置開、什麼地區開,因為消費水平跟 消費觀念很重要,所以我建議在經濟發展快速的城市開比較好,一是因為消費水平本來就高,第二城市人消費觀念比較前衛,比較樂於接受新鮮的東西,食品也好,其它東西也好。 再一個就是商品采購要貼近附近消費者需求,如進口奶粉,這個需求量是很大的, 還有小吃什麼的,學生比較多地方這個比較有吸引力,又或者是人口比較聚集的地方,如車站、機場等 公共場所,港貨可以作為他們帶節送禮來用,是吧! 具體的話還要看 根據所在地方的情況進行有效經營。 本人做港貨店貨架冷櫃收銀台煙酒櫃的等設備,希望可以幫助到大家點擊我的頭像吧。
❷ 港信名商港貨店是直營店還是加盟店 如果是加盟那加盟費是多少總共資金大概在多少可以開張
這個不太清楚。
聽朋友說,泡泡的火鍋整體而言,還過得去,生意一般般。似乎有。
不過,北京小火鍋店呷哺呷哺與紅舵碼頭火鍋店不錯。
呷哺呷哺不招商,只開直營店。而紅舵碼頭火鍋店作為後起之秀,發展潛力很大,在北京有3家直營店,而且生意紅火,紅舵碼頭的外地加盟店生意也很火。
紅舵碼頭的優勢:
店面設計:
紅舵碼頭的店面設計獨特、時尚,船型的吧台更是其生意火爆的亮點。
發展潛力:
以年輕人為主,從紅舵碼頭推出的特色火鍋就可以知道,一人一鍋,任意搭配,強調人的主觀能動性,更符合年輕人追求個性、時尚的風格,因此發展潛力突出。
一人一鍋,衛生健康,對味火鍋
紅舵碼頭時尚小火鍋,一人一鍋,避免多人一鍋的忌諱、尷尬,突顯個性,吃的自在,吃的隨意,相比傳統火鍋的一群人一個鍋,全部食物混搭,你一筷我一筷,極不衛生。另外,一人一鍋,精緻分餐原則,口味自由,結賬AA制,少了結賬尷尬,更符合現代人的生活需求。
特色套餐,營養搭配合理,消費實惠
特色套餐所有食材均有營養混搭的健康原理,品種有羊肉套餐、肥牛套餐、海鮮套餐、山珍套餐、鮮蝦套餐等套餐組合可以一餐品嘗更多美味菜品,節省時間,節省金錢。
點菜快、吃的快、翻台快、接待的更多、賺的自然更多
傳統火鍋店中大都是多人聚會的用餐選擇,一頓火鍋吃下來,二三個小時並不算久,翻台率極低,最多一張桌能翻三次,商家的收入很難保證。然而,紅舵碼頭推出的"吧台式小火鍋快餐",在翻台率大幅"飛越",紅舵碼頭創造性地推出快餐火鍋的行業標准 —— 點菜不超過3分鍾,上菜不超過3分鍾,鍋開不超過3分鍾,整個就餐時間不超過40分鍾,平均每個餐位翻7至8次,每位顧客的平均就餐時間只有40分鍾,紅舵碼頭在北京望京華彩商業中心的分店曾創下平均每個餐位翻10次以上的翻台紀錄。
同等面積、增加餐位、節省人員、就等於賺錢
紅舵碼頭時尚小火鍋很重要的賺錢理論是,在同等的面積下,增加餐位就等於是增加純利潤,紅舵碼頭店鋪單位面積內的顧客容量增加了30% 以上。同時,服務員站在吧央"四面出擊",四周顧客的一切要求盡收眼底,並能在第一時間迅速響應。在紅舵碼頭,一名服務員最多能同時為20位顧客服務,一家店只需3名服務員就能滿足前台服務的需要,大大降低了人力成本。
❸ 明年想回老家廣西梧州市開一家港貨店加盟港百匯的不知道港百匯不知道怎麼樣、、請老行家多多指點
做港貨我的朋友都在港百匯拿 的貨,港百匯是一家比較信的過的港貨批發,港百匯發貨快,售後服務也是比較滿意,
❹ 香港百老匯是什麼
不是手機專賣店,是電器連鎖店。
那裡賣港行的,不是水貨
比內地的行貨不一定便宜很多
價格基本上是差不多的
頂多有一個匯率上的折扣(100港幣約等於88人民幣,所以相當於打88折)
談不上便宜好多.
香港百老匯是最集中的電器產品零售連鎖店之一,主要經營售賣各國名牌電器,包括 : 視聽產品、家庭電器、文儀、電訊產品、攝影器材以至個人電腦,式式俱備。
(4)港百匯是加盟店嗎擴展閱讀:
基本介紹
百老滙的成立,源自創辦人 – 李波先生將新科技普及化的熱誠。於50年代,攝影屬當時一種非常昂貴的玩意,而作為攝影師的李波先生便於1949年在旺角彌敦道開設店鋪,提供售賣菲林、出租相機及相片沖矖服務,其後在旺角山東街創辦了首間百老滙,讓大眾有機會體驗科技所帶來的生活趣味。
及至70年代,攝影及影音器材日漸普及,百老滙的服務漸趨多元化,逐漸轉型為售賣相機、菲林及影音產品的專門店,並於1975年正式注冊成立「百老滙攝影器材有限公司」。自此起,百老滙認為科技發展日新月異,電子及電器產品勢必成為大家生活上的必需品,因此便積極拓展其業務范疇,由攝影器材專門店發展至多元化的數碼電子及電器零售業務。
隨著時代變遷,層出不窮的電子及電器產品不斷影響著我們的生活模式,顧客的需求亦不斷轉變,而百老滙亦同步演變,已經成為本港頂尖的一站式電子及電器零售連鎖店,憑著超卓服務獲獎無數,至今擁有約30間門市,聘用1千多名員工。
百老滙時刻本著「勇敢嘗試,不斷創新」的精神,積極引入各式嶄新的數碼電子及電器產品,配合不斷提升的專業零售服務和時尚購物體驗,特設「購物保障,十天更換」及「電腦化留貨服務」,讓顧客時刻與科技潮流緊密連系。
❺ 母嬰百匯加盟店怎麼樣
公司模式看起來很優秀,因為是有宣傳隊各種大型活動,但是奶粉從公司拿貨的話比其他公司要貴,吃不多利潤,而且公司現在領導層方面都是從張書公司跳槽過來的,公司內部很可怕的一點是,幾百人,沒有一個高學歷,各個區域經理你懂得。經是好經,和尚會念歪。
母嬰店是拼服務主要還看老闆自身,跑市場,做活動,公司不建議母嬰百匯
❻ 鹿港小鎮是屬於加盟店還是直營店屬於哪家餐飲公司的
噢噢噢噢哦哦哦哦哦哦哦哦哦我直至只知道
❼ 母嬰港貨店加盟店排名有什麼好的品牌推薦
送你母嬰行業十句話! 劃不劃算你說了算!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
❽ 港百匯的東西還能退嗎
把發票帶過去
❾ 東莞塘廈香港百匯港貨超市怎樣,裡面東西是真的嗎
我知道那個地方,我在那裡買了海藻面膜,感覺還可以