『壹』 3－4萬元本錢，加盟什麼項目好 給點建議 謝謝！
開店是需要實地考察的.最好開到學生、上班族或流動人口居多的地方，比如廈大、SM城市廣場、火車站世貿商城等地.人流量大,這一點是非常重要的.
其次,雖然你是加盟店，但第一次開店不要把店鋪開的太大,因為這對資金和貨量有很大的要求,昂貴的房租等費用都會給你帶來很大的壓力!建議在25-35個平方已經不錯了!
裝修方面,建議多到網路上搜索一下別人實體店鋪的照片，或者參照上海總店的風格.還要注重清潔感,不要把店鋪弄的看上去有一種不幹凈的感覺,那樣就很難讓顧客想走近來品嘗了.
還有,開店還要工商注冊,還有辦什麼衛生許可證,各方面都要有準備!要把預算做好.開店的時候就是預算不足可是會導致最後流動資金緊張的!
還有,物品定價問題.這個是要好好重視的.多到周圍的店鋪去問,去看.看看大環境是怎麼樣的,定出個合理的價位才能吸引顧客回頭來吃。不過估計你加盟的時候，對方會幫你定的。
最後，希望你能多方面的實地考察後,再回家自己做個圖表分析!有很多都是網路上給不了你的.要靠你自己去努力!加油!希望你能成功!
我還上吉祥餛飩的網站幫你查了一些資料，你可以參考：
吉祥特色餛飩是秉承千年中國飲食文化傳統--吉利祥瑞的餛飩與吉祥人的聰明果敢、勇於創新突破、追求品質的精益求精精神融匯而成，創造了「皮嫩、個大、餡多、味美」的新式特色餛飩，盛行上海、風靡大江南北、香飄京城，名揚海內外。
公司於一九九九年下半年在上海正式推出特許經營計劃。通過現代化的管理方式及不斷完善的特許經營制度，在短短的時間內，先後在全國各地開設了百餘家連鎖店，品種達到一百多種，成為全國較有影響力的中式快餐連鎖店。
我們以「高質量的產品、顧客至上的服務、清潔的就餐環境、實惠便捷的消費、青春健康的形象」為公司理念，服務我們最親愛的顧客，為鑄造一相世界中式快餐品牌而努力奮斗!
加盟事項
我們可以為加盟商提供下列支援
1、店鋪及商圈評估;
2、協助申領執照;
3、店面統一格式的裝修及店堂布置;
4、財務核算制度的建立;
5、設備的安裝及購用;
6、人員的教育培訓;
7、營銷方案的策劃;
8、統一品質產品的配送;
9、享有新產品,新服務;
10、營銷,廣告活動;
11、持續不斷的全方位支援
我們要求加盟商
1、3-4萬元人民幣的自有資金;
2、30-50平方米營業店面;
3、能為客戶提供優質服務,有工作能力而不感覺有辱身份;
4、具有相互信任基礎.
關於「吉祥特色餛飩」的特許經營
吉祥特色餛飩自推向市場以來，因為好的味道，嚴格的品質控制，衛生及良好的服務，合理的訂價，二十四小時服務，在市場得到了快速發展，現已有100多家店鋪，並將有新的店鋪陸續分布到上海和全國各地。
吉祥特色餛飩特許經營具有投資小，風險低，回報高，見效快的特點，在現今本市特許經營行列中最為適合中小投資創業者。
吉祥特色餛飩的加盟商可以通過特許經營省去創業初期的艱辛，即享有好的品牌使用權，高切入方式使加盟商，快速得到市場認可。總部持續堅定的支援，保證加盟商獲得長期實惠
區域特許
我們可以為加盟商提供下列支援
1、有合法的獨立法人資格及固定營業場所。
2、有實施區域代理經營活動的資金實力和良好社會關系。
3、在當地有良好的商業信譽和商業道德，無違反國家法律和行業行規等現象。
4、有較強的業務拓展能力和項目推廣能力及豐富的產品生產、銷售服務經驗。
5、有搏擊商海，成就更大事業願望，極高的熱情和極強的責任心。
6、能與總部形成共同經營理念，積極配合總部的營銷戰略，向加盟商提供優質服務。
我們要求加盟商
總部根據各地的城市規模、人口狀況、消費水平等來確立市場規劃和投入資金。
一、權利金(簽定合同時一次性收取)
省級市：一類約為25萬，二類約為20萬，三類約為15萬；
地級市：一類約為12萬，二類約為10萬，三類約為7萬；
二、評估費用
區域特許商認可總部特許經營規則後可提出申請，由總部派人進行實地考察，該區域市場前期的評估費用，由特許代理商提前支付，一般為人民幣1000-2000元(在合同簽約後可從權利金中扣除)
三、啟動資金
1、向總部交納權利金；
2、樣板店及生產加工中心(需5-10萬元)；
3、籌備期間其他費用
他們的網址是：
對了，開了要告訴我，我去祝賀哦！！！！
『貳』 開金師傅餛飩加盟店費用是多少
給你一個他們的介紹和合同參考一下吧。 不過最近我發現天津這里好幾家的「金師傅」最近都關門了。 金師傅特色餛飩： 「金師傅」是上海知名的中式快餐品牌，在申城可謂家喻戶曉，近兩年，其影響力正在全國迅速擴大。 「金師傅」是我公司旗下的第一品牌，其主要食品為金師傅特色餛飩。1992年3月，金氏父子創立了滬上第一家金師傅特色餛飩店，以提供特色大餛飩為主，其鮮美的配料、爽滑的口感、熱情的服務、平易的價格，贏得了顧客的好感。接下來的幾年裡，應顧客的需求開辟了數家分店。 十年風雨創業，從無到有，從小到大，金師傅特色餛飩店發展到今天，已有十年歷史。到目前為止，金師傅特色餛飩的連鎖店已達近200家，餛飩的品種增加到108種，「金師傅」的贊譽之聲遍及全國，並贏得了海外消費者的青睞。 「自強不息，開拓進取；特色經營，質量興業」是公司的創業思想。今後，「金師傅」將依託先進的科學管理、嚴格的質量檢驗手段和現代化的營銷傳播理念，推出精益求精的產品和服務，不斷強化「金師傅」的品牌形象，同時，「金師傅」將向更廣泛的食品領域發展。 特色服務： 1.地面清潔、桌椅干凈、環境優雅、寓休息於就餐之中，給消費者提供了一個輕松舒適的場所。 2.堂吃外賣，24小時營業，顧客買一份2元線的小餛飩，即使住在20層樓居室里也要送去。 3.店內冬天有暖氣，夏天放冷氣，溫度適宜；備有彩電，可邊用餐邊娛樂，放鬆自己。花色品種100多個，所需營養齊全，形成統一特色風味，食之則味香味美。 《外省市加盟》特許經營方案 甲：上海金師傅餐飲管理有限公司 乙：加盟業主（甲方授權經營代理商） 丙：加盟業主（指加盟經營者） 一、加盟經營區域范圍限定在一個城市裡 二、加盟品牌使用管理費：乙方每月須上交甲方商標、品牌等使用管理費：壹仟元整/月。簽合同時，加盟管理費按年一次付清。全同期限為三年至伍年。乙方須按年支付甲方加盟管理費壹萬貳仟元整。 乙方（代理商）可以開第二家，第三家直至更多加盟店，（包括自己新開店）每新開一家加盟店，必須徵得甲方同意後，方能經營；發展新加盟店加盟簽約權費用為伍仟元整，須在和甲簽約時一次付清。 乙方（代理商）收取丙方加盟商標、品牌等使用管理費上限為每月每家壹仟元整。合同期限為一至三年。期限為雙方合同起始至終止日 三、特許經營合約押金：公司與乙方簽約時一次性押金收取：壹萬元整 乙方（代理商）與丙方簽約時一次性收取人民幣：壹萬元整（一年至三年合同期） 註：合同簽定有效期限：自簽約日起算，合約期滿，公司如數退還合約押金全部（不計息），中途有一方違約，除法定含義不可抗拒的因素外，違約方需向對方支付違約金，違約金額以實際情況而定，雙方協商解決。 四、特許經營代理許可權：允許乙方與第三方遵照公司簽約框架簽約，乙、丙方簽約後，合同一式叄份交甲方審核，認可後生效。乙在經營范圍內對丙方承擔相應的經營事務及相關的法律責任，甲方保留對市場加盟特許經營監督權及處罰權（如發現丙方違反公司經營規則所造成的處罰金額一律由乙方承擔）。 五、商標授權使用范圍：1、物品名稱：a、燈箱b、簡介c、服裝d、馬夾袋e、餛飩盒（供應費用另結）2、使用許可權：每新開店必須由公司法人授權後並出具商標授權使用書才能合法使用。店方未經同意不得復制更改。中途違約或合約終止，公司有權拆毀商標字樣、圖案、標色等。甲方商標、品牌等委託授權書每年對乙方核發。 六、餛飩工藝製作廠房設備：乙方自負建產品製作間、設備、招聘員工、技術培訓等。乙方工廠製作間：必須符合國家和當地規定的衛生標准和上海金師傅餐飲管理有限公司的裝修標准。由甲方提供數據並對主要工種負責培訓、技術轉讓等。餛飩製作技術轉讓及員工培訓：餛飩製作技術屬公司內部操作，包括工藝，原則不對外。但根據公司對發展中小型市場（外省市），擴大經營思路，考慮加盟方的實際困難，針對不同地區開發規模，（上海地區一律禁止轉讓），一律依據雙方洽談簽約後的內容開始實施員工培訓住、食、費另結。 培訓費：拌餡工、制皮工、包餛飩工、下餛飩工4人總計叄仟元。 七、調料品配送與費用結算：調料是金師傅特色餛飩的核心，不論何種經營模式，調料一律由公司配送，每盒餛飩配標准量為12克，小袋包裝。供應價：每袋：包裝袋0.45元，散裝每12g為0.40元，油包：每袋：0.14元。 八、訂購調料原則：特許經營模式的加盟方訂料一般以對方工廠間餛飩製作日報表訂購，註明運輸方式，一律款到發貨。餛飩湯料配料標准請參照執行，不得自由變更。規定如下： 小料：12g/碗、油：8g/碗、香菜：20g/碗 榨菜：17g/碗、蔥：少許、水325g/碗 九、第三方加盟接納原則：外省市市場由丙方加盟特許經營，乙方有義務代理甲方前期聯系，咨詢選址等。本著甲、乙雙方互惠互利，共同開發市場。 十、第三方加盟後餛飩供應：為扶持乙方創業的前期艱辛，市場經營餛飩加工生產由乙方代辦供應丙方，利潤歸乙方所有。乙方提供給丙方的餛飩供應價以公司定價為准，（適當考慮當地生活指數）運作方式參照公司制定模式進行。 十一、市場調料上漲與公司供價調整：為確保市場經營穩定，公司本著對經營網點經濟負責，不會亂漲價也是對經營店主承諾，如遇國家調味品原料漲價，公司保留向加盟方攤派同增幅度許可權。 十二、有關加盟店轉讓事宜：未經甲方同意，乙方（代理商）不準私自辦理加盟店和甲方商標、店號、品牌、服務標准、產品等轉讓事宜。擅自轉讓而產生的一切後果，由乙方（代理商）完全負責。甲方保留法律追索權。 十三、以上所有條款解釋權屬上海"金師傅"餐飲管理有限公司。 先期投資、加盟及品牌用費 一、先期投資范圍 是指創業者從加盟所選店鋪（盤租或私產權房）到正常經營期間，根據金師傅餐飲管理有限公司制定加盟店硬體設施規范要求，有店號燈箱招牌等標識製作，廚房、店堂內外裝修、經營設備購置、經營手續辦理、統一服裝與餐具等，所要先期投入獎金費用。 例：30平方米店面，參考投資費用約需3.5萬元左右，其中不包括（房租金、店面轉讓費、空調）。 二、加盟及品牌使用費 1、創業者加盟「金師傅」特許經營，公司本著互惠互利，共謀發展的宗旨，充分考慮到創業者加盟後的資金使用效率，決定免收加盟金。加盟店開張營業時，公司按月收取「金師傅」商標、品牌、店號、服務標記等加盟管理費壹仟元整人民幣。管理費收取日期由公司和加盟方協商確定為每月的某一個工作日。特許經營年限：以簽訂合同之日起叄年整日止。 2、為保持公司與加盟方長期有效合作經營關系，公司採用先供貨後結帳方式，依雙方約定結帳日期結帳。雙方以信譽為本，公司與加盟方結帳周期原則上為五天結一次帳。同時規定供貨前加盟方先交付貨款押金壹萬元整，詳情參照財務結算方法。合同終止日，公司與加盟方在銀貨兩訖後退還貨款押金。注（貨款押金不計息）。 三、30平方米-50平方米營業店面選擇 公司從市場發展店面要求規定；新發展經營店面不小於30平方米。請參閱《店堂裝修及布置》。公司建議店面鋪面積，參考所在區域環境狀況而定，理想投資環境（預測用餐人數較多）宜選擇較大面積店鋪，一般投資環境30平方米店鋪即可。 四、有一定經營管理能力 經營管理是任何一個經營者不可缺少的一項首要工作，公司要求加盟創業者必須做好經營管理工作，不僅僅停留在口頭上，更重要是管理者自身提高經營管理能力，管理與經濟利益緊密相聯，經營業績體現在管理上，有了公司的管理規范，加盟方的自身管理經營亦很重要，店堂服務規范、服務態度、環境餐具衛生、合理用工、節約能源、安全操作等，都以經濟直接產生因果關系，力求達到雙方共同利益最大化。 五、對特許經營互相信任 特許經營互相信任是雙方共同奉行的信念，為達到雙方互相信任，了解就是信任的基礎，創業者加盟前對特許經營及公司狀況了解，同時公司對創業者加盟特許經營、經營理念、能力要求作一些了解是很有必要，困此，你不必擔心，公司市場部門對你所感興趣的問題及雙方義務、要求、會作出詳細解答，公司本著互相信任誠實守信原則，互惠互利、共同發展。
『叄』 上海的吉祥餛飩和金師傅餛飩
嗯,我知道是金師傅餛飩先出來的,然後有吉祥餛飩.但是我們現在為什麼大多知道是吉祥餛飩而不是金師傅呢,我覺得可能是金師傅的名字沒有吉祥好記,而且金師傅會讓人感覺是家私人開的小店而已,而且金師傅現在的連鎖店也沒有吉祥范圍廣泛~~~那樣可能就是吉祥在取名,開連鎖店上取勝吧.
『肆』 餛飩加盟
金師傅特色餛飩 簡介：
「金師傅」是上海知名的中式快餐品牌，在申城家喻戶曉。近幾年來，其影響力正在全國范圍內迅速擴展。「金師傅」是上海金師傅餐飲管理有限公司旗下的第一品牌，其主要食品為「金師傅特色餛飩」。1992年三月，金氏父子在上海盧灣區思南路78號創立了滬上第一家「金師傅特色餛飩」店，以提供特色大餛飩為主，其鮮美的配料、爽滑的口感、熱情的服務、平易的價格，贏得了眾多顧客紛紛好評，在接下來的幾年裡，應顧客的要求相繼開辟了數家分店，不覺間已有十多年歷史，時至今日已在全國范圍內鋪展開來，遍地開花！
十多年風雨創業
從無到有，從小到大，「金師傅餛飩」發展到今天，已有足足十七年歷史。到目前為止，「金師傅特色餛飩」的連鎖店已達近400家，餛飩的品種增加到108種，「金師傅」的贊譽之聲遍及全國，並贏得了海內外消費者的青睞。「自強不息，開拓進取；特色經營，質量興業」是公司的創業思想。今天，「金師傅」依託先進的科學管理、嚴格的質量檢驗手段和現代化的營銷傳播理念，推出精益求精的產品和服務，不斷強化「金師傅」的品牌形象。同時，「金師傅」更逐步向更廣泛的食品領域發展。
金師傅的創業之路：
1992年3月，在上海盧灣區思南路78號，也就是自己的家裡，金壽根師傅和老伴、兒子，開了第一家餛飩店。
1994年，在有關部門的支持下，在廣大消費者的認同和喜愛下，正式命名為「金師傅特色餛飩」，從此拉開了名副其實的品牌經營的序幕。
1995年，被稱為「21世紀商業經營模式」的連鎖加盟業態進入金師傅特色品牌決策人視野，上海第一家金師傅特色餛飩連鎖分店開業。短短一年裡，連鎖加盟在創業者的手裡「日長夜大」，發展門店20多家。
1999年，「上海金宏餐飲管理有限公司」注冊成立，從此，金師傅特色餛飩有了自己的正式公司。公司成立以後，不斷強化經營管理，在質量管理，優質服務，衛生環境上做文章，始終堅持「顧客至上」的經營宗旨。
2000年9月，第一家外省連鎖分店開業。如今，金師傅在北京、哈爾濱、長春、太原、濟南、南京、杭州、烏魯木齊、寧波、溫州、煙台等15個省市開出了50多家加盟連鎖店。
2001年6月「金師傅」商標正式注冊。自「金師傅」特色餛飩有了自己專用商標後，它受到法律的保護，也為「金師傅」品牌的發展，插上了騰飛的翅膀，使滬上這一知名小吃品牌響遍全國，走向世界。
2001年10月，公司更名為「上海金師傅餐飲管理有限公司」。更名後公司導入CIS（企業形象設計）系統，強調了企業的創新和第一理念，使公司在質量目標的制定上走上標准化。金師傅公司在創新開拓中，將國際盛行的特許經營連鎖加盟與國內大眾消費相結合，走出一條與眾不同的路。
網站http://www.jsfhuntun.com
金師傅特色餛飩創業歷程
1992年3月，在盧灣區思南路78號，也就是自己的家裡，金壽根師傅和老伴、兒子，開了第一家餛飩店。
1994年，在有關部門的支持下，在廣大消費者的認同和喜愛下，正式命名為「金師傅特色餛飩」，從此拉開了名副其實的品牌經營的序幕。
1995年，被稱為「21世紀商業經營模式」的連鎖加盟業態進入金師傅特色品牌決策人視野，上海第一家金師傅特色餛飩連鎖分店開業。短短一年裡，連鎖加盟在創業者的手裡「日長夜大」，發展門店20多家。
1999年，「上海金宏餐飲管理有限公司」注冊成立，從此，金師傅特色餛飩有了自己的正式公司。公司成立以後，不斷強化經營管理，在質量管理，優質服務，衛生環境上做文章，始終堅持「顧客至上」的經營宗旨。
2000年9月，第一家外省連鎖分店開業。如今，金師傅在北京、哈爾濱、長春、太原、濟南、南京、杭州、烏魯木齊、寧波、溫州、煙台等15個省市開出了50多家加盟連鎖店。
2001年6月「金師傅」商標正式注冊。自「金師傅」特色餛飩有了自己專用商標後，它受到法律的保護，也為「金師傅」品牌的發展，插上了騰飛的翅膀，使滬上這一知名小吃品牌響遍全國，走向世界。
2001年10月，公司更名為「上海金師傅餐飲管理有限公司」。更名後公司導入CIS（企業形象設計）系統，強調了企業的創新和第一理念，使公司在質量目標的制定上非常具體和標准化。金師傅公司在創新開拓中，將國際盛行的特許經營連鎖加盟與國內大眾消費相結合，走出一條與眾不同的路！
「金師傅」是上海知名的中式快餐品牌，在申城可謂家喻戶曉，近兩年，其影響力正在全國迅速擴大。
「金師傅」是上海金師傅餐飲管理有限公司旗下的第一品牌，其主要食品為金師傅特色餛飩。1992年3月，金氏父子創立了滬上第一家金師傅特色餛飩店，以提供特色大餛飩為主，其鮮美的配料、爽滑的口感、熱情的服務、平易的價格，贏得了顧客的好感。接下來的幾年裡，應顧客的需求開辟了數家分店。
十年風雨創業，從無到有，從小到大，金師傅特色餛飩店發展到今天，已有十年歷史。到目前為止，金師傅特色餛飩的連鎖店已達近200家，餛飩的品種增加到108種，「金師傅」的贊譽之聲遍及全國，並贏得了海外消費者的青睞。
「自強不息，開拓進取；特色經營，質量興業」是公司的創業思想。「金師傅」依託先進的科學管理、嚴格的質量檢驗手段和現代化的營銷傳播理念，推出精益求精的產品和服務，不斷強化「金師傅」的品牌形象，同時，「金師傅」將向更廣泛的食品領域發展。
服務特色：
1.地面清潔、桌椅干凈、環境優雅、寓休息於就餐之中，給消費者提供了一個輕松舒適的場所。
2.堂吃外賣，24小時營業。
3.店內冷暖氣供應，溫度適宜；花色品種100多個，並集合各地區主食米面區分特推出澆頭飯面點心類，所需營養齊全，形成統一特色風味，食之則味香味美。
《加盟條款》特許經營方案
甲：上海金師傅餐飲管理有限公司
乙：加盟業主（甲方授權經營代理商）
丙：加盟業主（指加盟經營者）
一、加盟經營區域范圍限定在一個城市裡
二、加盟品牌使用管理費：乙方每月須上交甲方商標、品牌等使用管理費：壹仟元整/月。簽合同時，加盟管理費按年一次付清。全同期限為三年至伍年。乙方須按年支付甲方加盟管理費壹萬貳仟元整。
乙方（代理商）可以開第二家，第三家直至更多加盟店，（包括自己新開店）每新開一家加盟店，必須徵得甲方同意後，方能經營；發展新加盟店加盟簽約權費用為伍仟元整，須在和甲簽約時一次付清。
乙方（代理商）收取丙方加盟商標、品牌等使用管理費上限為每月每家壹仟元整。合同期限為一至三年。期限為雙方合同起始至終止日
三、特許經營合約押金：公司與乙方簽約時一次性押金收取：壹萬元整
乙方（代理商）與丙方簽約時一次性收取人民幣：壹萬元整（一年至三年合同期）
註：合同簽定有效期限：自簽約日起算，合約期滿，公司如數退還合約押金全部（不計息），中途有一方違約，除法定含義不可抗拒的因素外，違約方需向對方支付違約金，違約金額以實際情況而定，雙方協商解決。
四、特許經營代理許可權：允許乙方與第三方遵照公司簽約框架簽約，乙、丙方簽約後，合同一式叄份交甲方審核，認可後生效。乙在經營范圍內對丙方承擔相應的經營事務及相關的法律責任，甲方保留對市場加盟特許經營監督權及處罰權（如發現丙方違反公司經營規則所造成的處罰金額一律由乙方承擔）。
五、商標授權使用范圍：1、物品名稱：a、燈箱b、簡介c、服裝d、馬夾袋e、餛飩盒（供應費用另結）2、使用許可權：每新開店必須由公司法人授權後並出具商標授權使用書才能合法使用。店方未經同意不得復制更改。中途違約或合約終止，公司有權拆毀商標字樣、圖案、標色等。甲方商標、品牌等委託授權書每年對乙方核發。
六、餛飩工藝製作廠房設備：乙方自負建產品製作間、設備、招聘員工、技術培訓等。乙方工廠製作間：必須符合國家和當地規定的衛生標准和上海金師傅餐飲管理有限公司的裝修標准。由甲方提供數據並對主要工種負責培訓、技術轉讓等。餛飩製作技術轉讓及員工培訓：餛飩製作技術屬公司內部操作，包括工藝，原則不對外。但根據公司對發展中小型市場（外省市），擴大經營思路，考慮加盟方的實際困難，針對不同地區開發規模，（上海地區一律禁止轉讓），一律依據雙方洽談簽約後的內容開始實施員工培訓住、食、費另結。
培訓費：拌餡工、制皮工、包餛飩工、下餛飩工4人總計叄仟元。
七、調料品配送與費用結算：調料是金師傅特色餛飩的核心，不論何種經營模式，調料一律由公司配送，每盒餛飩配標准量為12克，小袋包裝。供應價：每袋：包裝袋0.45元，散裝每12g為0.40元，油包：每袋：0.14元。
八、訂購調料原則：特許經營模式的加盟方訂料一般以對方工廠間餛飩製作日報表訂購，註明運輸方式，一律款到發貨。餛飩湯料配料標准請參照執行，不得自由變更。規定如下：
小料：12g/碗、油：8g/碗、香菜：20g/碗
榨菜：17g/碗、蔥：少許、水325g/碗
九、第三方加盟接納原則：外省市市場由丙方加盟特許經營，乙方有義務代理甲方前期聯系，咨詢選址等。本著甲、乙雙方互惠互利，共同開發市場。
十、第三方加盟後餛飩供應：為扶持乙方創業的前期艱辛，市場經營餛飩加工生產由乙方代辦供應丙方，利潤歸乙方所有。乙方提供給丙方的餛飩供應價以公司定價為准，（適當考慮當地生活指數）運作方式參照公司制定模式進行。
十一、市場調料上漲與公司供價調整：為確保市場經營穩定，公司本著對經營網點經濟負責，不會亂漲價也是對經營店主承諾，如遇國家調味品原料漲價，公司保留向加盟方攤派同增幅度許可權。
十二、有關加盟店轉讓事宜：未經甲方同意，乙方（代理商）不準私自辦理加盟店和甲方商標、店號、品牌、服務標准、產品等轉讓事宜。擅自轉讓而產生的一切後果，由乙方（代理商）完全負責。甲方保留法律追索權。
十三、以上所有條款解釋權屬上海"金師傅"餐飲管理有限公司。
先期投資、加盟及品牌用費
一、先期投資范圍
是指創業者從加盟所選店鋪（盤租或私產權房）到正常經營期間，根據金師傅餐飲管理有限公司制定加盟店硬體設施規范要求，有店號燈箱招牌等標識製作，廚房、店堂內外裝修、經營設備購置、經營手續辦理、統一服裝與餐具等，所要先期投入獎金費用。
例：30平方米店面，參考投資費用約需3.5萬元左右，其中不包括（房租金、店面轉讓費、空調）。
二、加盟及品牌使用費
1、創業者加盟「金師傅」特許經營，公司本著互惠互利，共謀發展的宗旨，充分考慮到創業者加盟後的資金使用效率，決定免收加盟金。加盟店開張營業時，公司按月收取「金師傅」商標、品牌、店號、服務標記等加盟管理費壹仟元整人民幣。管理費收取日期由公司和加盟方協商確定為每月的某一個工作日。特許經營年限：以簽訂合同之日起叄年整日止。
2、為保持公司與加盟方長期有效合作經營關系，公司採用先供貨後結帳方式，依雙方約定結帳日期結帳。雙方以信譽為本，公司與加盟方結帳周期原則上為五天結一次帳。同時規定供貨前加盟方先交付貨款押金壹萬元整，詳情參照財務結算方法。合同終止日，公司與加盟方在銀貨兩訖後退還貨款押金。注（貨款押金不計息）。
三、30平方米-50平方米營業店面選擇
公司從市場發展店面要求規定；新發展經營店面不小於30平方米。請參閱《店堂裝修及布置》。公司建議店面鋪面積，參考所在區域環境狀況而定，理想投資環境（預測用餐人數較多）宜選擇較大面積店鋪，一般投資環境30平方米店鋪即可。
四、有一定經營管理能力
經營管理是任何一個經營者不可缺少的一項首要工作，公司要求加盟創業者必須做好經營管理工作，不僅僅停留在口頭上，更重要是管理者自身提高經營管理能力，管理與經濟利益緊密相聯，經營業績體現在管理上，有了公司的管理規范，加盟方的自身管理經營亦很重要，店堂服務規范、服務態度、環境餐具衛生、合理用工、節約能源、安全操作等，都以經濟直接產生因果關系，力求達到雙方共同利益最大化。
五、對特許經營互相信任
特許經營互相信任是雙方共同奉行的信念，為達到雙方互相信任，了解就是信任的基礎，創業者加盟前對特許經營及公司狀況了解，同時公司對創業者加盟特許經營、經營理念、能力要求作一些了解是很有必要，困此，你不必擔心，公司市場部門對你所感興趣的問題及雙方義務、要求、會作出詳細解答，公司本著互相信任誠實守信原則，互惠互利、共同發展。
上海金師傅餐飲管理有限公司
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『伍』 餛飩加盟店10大品牌有哪些
美食與大家的生活密不可分，現在食物吃的方法實在是太多了，沒有一個大廚敢說會做所有菜，每一個人都在不斷學習進步中，美食也是，經過不同的人，不同做法，一直改變著，不同人不同口味，不同人做相同美食也不同口味，雖味道不同，但是喜歡的人也不少，對吃而言，喜歡就是美食，不喜歡也不能說它不是，因為別人可能會喜歡。喜歡就點個贊吧！
我們在外面吃飯的時候，看到很多店面裝潢非常好看的店反而會懷疑味道好不好吃，但是來到了那種看上去就很古老的小店，雖然不起眼，但是味道絕對不會差，在上海，有一家開了40多年的混沌店，主要買混沌和面，在這里，最貴的面就20塊錢，混沌是他們的招牌，三林塘肉餡大混沌12元8個。
『陸』 吉祥餛飩創業初期是怎麼運作的
上海世好餐飲管理有限公司董事長、今年38歲的翁聯輝看上去溫文敦厚。2004年，上海每天約有3萬人光顧他的近百家「吉祥」餛飩連鎖店。但也許令人意想不到的是，肯德基或麥當勞旁那裝修精緻、頗具休閑意味的「咖喱工房」，居然也是翁氏旗下產業。一走大眾化，一走高端，兩者殊途同歸。
〈一〉監管。"他（翁聯輝）在市區考察時，會隨便找一家店進去，叫上一碗餛飩，悄悄驗證連鎖店真實的服務水平。"
〈二〉拓展。翁聯輝以一個很巧妙的方式來選擇"咖喱工房"的營業場館。"麥當勞和肯德基的店開在哪裡，我就選擇在他們旁邊開'咖喱工房'。"
【5元】
當翁聯輝還在上海華東師范大學國際金融專業讀書時，麥當勞成功的連鎖經營模式，就讓他產生了強烈的興趣。"一個企業能在50年的時間內做到世界500強，這種模式確實不可小視。"他說。
1999年，有車有房且收入穩定的翁聯輝突然辭職。所有認識他的人都大吃一驚，連他的父母也嚇壞了。
"太太是惟一支持我的人，她的支持就是不反對。"翁聯輝說。
辭職後的翁聯輝去了羅森便利連鎖店，學習連鎖經營的奧秘。他把自己的失業補助以及數萬元借款拿出來加盟羅森，成為羅森桂林路店的店長。
羅森為什麼要在店裡放書報，為什麼放微波爐？翁聯輝說自己從羅森的管理中悟出了許多。
兩個月後，他把門店交給家人打理，正式涉足餐飲。
他拿出兩萬元錢，在人民路和河南路附近開了第一家"吉祥餛飩"店。只有十幾個平方米，能容納20人左右。
很多朋友對此不理解。本來還有車有房，出入風光，現在成了個體餛飩店的小老闆，整天騎著破自行車來回跑。
"我也有點失落，畢竟生活是有落差的。"翁聯輝坦誠地說，"但別人不理解，我也沒必要給他們去解釋。只有做好了，才能證明自己是正確的。" 來吃餛飩的都是盒飯族。翁聯輝把他的市場定位放到這群人身上。當時的5元盒飯是主流，一個人每星期吃上一次，就是很大的市場。
事實證明翁聯輝的思路是正確的。第一家店開業當年，就實現了贏利。
一年之後，上海連續開出了50家"吉祥餛飩"店。那個象水餃造型的可愛標志，很快被很多人記住。
【30萬只】
2000年1月，翁聯輝把開店時領取的"非正規勞動就業證書"，換成了正式注冊的"上海吉祥特色餛飩店"，成為《個人獨資企業法》實施後上海第一個吃螃蟹的人。
2002年，翁聯輝注冊了上海世好餐飲管理有限公司。
"吉祥餛飩是其中一個品牌。僅這一個品牌，已開發出70多種，以後還會陸續有其他品牌誕生。"
截至2004年9月，吉祥連鎖店在上海已有98家，在全國達到300家，年銷售額5000萬元。
一些連鎖品牌開得多了，管理跟不上，就會漸漸消失。在加盟店飛速增加的時候，翁聯輝也意識到了這一點。"發展速度必須掌控，上海開300家都沒有問題，但我不能保證每一家加盟店都把質量監管好。"
"吉祥餛飩"全部是手工產品，每天夜裡11點，送菜的大卡車就開進公司；凌晨2點，餛飩餡擺上了工作台；凌晨4點，20多名員工開始包餛飩，然後根據各個店面的實際需要配送。
"每天上海有3萬人吃到的30萬只吉祥餛飩，就是他們手工包出來的。"
"新鮮的吉祥餛飩不會超過4個小時。"翁聯輝說。
這是經過市場驗證的自信。就象他要求所有的"吉祥餛飩店"必須24小時營業一樣。
當時有老闆擔心，24小時開店是否會有人光顧，但翁聯輝認為，24小時服務是吉祥特色，也是一個品牌延續的方式。事實證明，翁聯輝的主張很有道理，現在"吉祥餛飩"連鎖店，在凌晨總能等來做完夜班或夜歸的情侶。
"吉祥"連鎖還在國內十多個城市蔓延。
"連鎖門店的資源總在不斷地被人挖掘，我沒想到，自己有一天也可以為民營企業爭氣。前不久，一個世界品牌的老闆主動找上門來，洽談代理合作。一瞬間覺得所有的辛勞、擔憂都消失了，我在替中國人做一份自己的事業。"
【3家】
今年年初，翁聯輝向城市高端人群推出了"咖喱工房"休閑連鎖餐廳，這是他拓展世好餐飲品牌的一個嘗試。
這是一個不為人知的龐大計劃。
"中國人喜歡的還是傳統食品。我就提供同樣干凈整潔的餐廳環境，還有可口的食品飲料。咖喱是委託一家日本公司從印度運來的，配方也是與眾不同的。"
翁聯輝選擇了一個很巧妙的方式，確定"咖喱工房"的營業場館地址。
"麥當勞和肯德基的店開在哪裡，我就選擇在他們旁邊開'咖喱工房'，省掉大筆的市場調研費。"
短短幾個月內，"咖喱工房"開了三家，分別是在淮海路、南京路和福州路這些人群密集的地段。
翁聯輝還租下了紹興路上的杜月笙老洋房，開設別墅酒店。國慶前夕，F1賽車隊的20多名隊員專門趕到這里就餐，20多輛扎眼的豪華賽車同裝禎美觀的酒店一起，進入高端消費群體的視野。
"當你胸有成竹的時候，一切都是水到渠成。"他說。
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（—）我要創業
1999年2月16日，對於大多數的人來說是辭舊迎新的歡快節日，然而對於翁聯輝而言確是終生難忘的酸楚之國。就在這一天，他這位曾經做過局團委常委、校團委書記、分公司經理的碩士研究生，居然最後一次走進公司的時候卻是為了拿取自己的退工單，他的名字上了所在地領取失業救濟金的名冊。
失業了！在萬家燈火，新春到來之際，他如同從飛機上漂浮下來一般，心裡說不出來是個啥味？只是覺得酸酸的，空落落的……。父母、親戚著急了，朋友們也替他擔心！「另謀高就吧，憑著你翁聯輝的經歷和學識，白領工作應該不會難找，還是穩定點吧！」父母、親戚、朋友們都這么說。
「我要創業！」翁聯輝語驚四坐，堅定異常。申城商機無限，外來創業者滿街都是，「何以別人能在市場上生存，我就不行」。一連幾天，小翁顧不上怎麼過節，趁著熱鬧，成天在全市各大街道轉悠，苦心思索著失業後的人生之路。
「不等、不靠、從零做起，勇走創業之路」翁聯輝打定主意。從90年代開始，麥當勞、肯德基快餐連鎖模式在上海急速發展，這早已引起金融專業畢業的他極大興趣，如何定位自己創業的起步，翁聯輝把立足點放在了學習和實踐上。他拿出自己僅有的失業補助金，並借款數萬元加盟了--上海華聯羅森有限公司，開辦了羅森桂林路加盟店。該地域原本就商家雲集、競爭激烈，如何贏得顧客的青睞，他將自身所學有機地結合於加盟店的管理模式中，並創造性的推出多條便民、利民的服務項目：免費向顧客提供急救包、針線包、信紙、信封、郵票，免費為地區孤寡老人送貨上門等。在苦心鑽研加盟店運作模式的同時，他運用現代企業管理的理念和方法，帶領10名下崗、失業工人，練內功、抓管理。經過他的用心經營，該門店當月便已實現盈利，半年以後即已實現月營業額30萬元左右，一批跟著他一起創業，曾經失業、下崗的員工們重新又拿上了工資，翁聯輝的事業發展逐漸有了一個堅實的平台。
如何進一步拓展自己的事業，如何通過自身的創業帶動更多的失業青年走向市場、實現自我，這是翁聯輝一段時間里經常琢磨的事。他難以忘記曾經在團旗下那拼搏、奮進的歲月，他難以抑製作為一名青年共產黨員固有的進取、創新，超越昨天的激情和韌勁！他要實踐對自己，也是對社會的一個承諾：要創建一個類似羅森加盟、甚至優於羅森加盟機制的特許經營——中式快餐連鎖模式！
在參加了團市委舉辦的上海青年興業帶頭人培訓班後，深受啟發和教益的翁聯輝在團市委青少年發展服務中心的帶領下，1999年7月，他踏上了中國民營經濟異常活躍的溫州。幾天考察的收獲再度令他興奮不已，美特斯邦威制衣有限公司，通過走低成本擴展，實施加盟連鎖的特許經營發展模式，成功地使企業急速膨脹為在全國擁有百餘家連鎖門店經營企業，進而實現了巨額無形資產的品牌經營，這給他更為直觀和深刻的感受及信心。
回到上海，通過幾十天的市場考察，一個大膽的創業設想再度形成於他心際，即將富有南方風土人情、歷史文化傳統的「餛飩小吃」加以推陳出新，研發多種品味，並運用特許經營模式，難說不會在小吃裡面尋求出大市場來。
機遇垂青於那些對事業孜孜以求的人，成功也常伴隨著那些為目標付諸於行動的人。從大處著眼，從小處著手，翁聯輝幾年來在團委書記崗位上的作風養成，再度給他的事業添加了助推器。就在他費盡心力以上海
特有的非正規就業勞動組織形式開辦出第一家吉祥餛飩店之後不久，1999年8月30日，九屆人大十一次會議順利通過了《個人獨資企業法》，2000年1月國家工商局又相繼出台了《個人獨資企業登記管理辦法》，就在一些人討論風險和是否可行的時候，翁聯輝早已憑借其敏銳的洞察力和創業形成的心得，在認真研習政策之後，再度決定將創業的路進一步拓寬，將經營實體的運作進一步提升到一個新高度，他想成為上海第一個吃螃蟹的人。
近一年的收益要再度作項目投資？剛步上穩定的創業之路要再次迎受可能存在的風險？旁人不可理解！那善解人意的妻子也憂心重重起來……「開弓沒有回頭箭，創業沒有回頭路」翁聯輝的話擲地有聲！在團市委相關部門和上海工商部門的關心、支持下，翁聯輝將原有的經營實體大膽轉制，1月31日注冊成立了上海「餛飩小吃」類首個個人獨資企業——上海吉祥特色餛飩店（獨資企業001號營業執照），此舉不僅在上海引起了全市新聞媒體的爭相報道，而且通過英文報紙遠播到了海外。
在近一年來，翁聯輝帶領他的「吉祥人」，通過科學管理，真誠服務，已初步在吉祥餛飩的連鎖化經營模式上探索出了產品質量管理、企業品牌形象管理、產品技術開發管理等良性運作機制，使所開的每一家新店短期內即可實現萬元以上的凈收益，如今他的28家吉祥連鎖店已相繼在全市10個區、18個街道開張營業，年內有望達到50家，利稅60萬元，且新增就業崗位60個。現如今，「吃苦祥餛飩」在上海許多的食客嘴裡大都是有口皆碑的樂事。今年4月，翁聯輝又注冊成立了主要經營「吉祥餛飩」品牌的上海世好餐飲管理有限公司，下一步他准備在繼續擴展連鎖規模的同時，逐步實現品牌經營，開發吉祥特色的「吉祥鴨、吉祥雞」等，走可持續發展之路。
『柒』 我想在廊坊開個吉祥混沌加盟費要多少錢
吉祥特色餛飩是秉承千年中國飲食文化傳統--吉利祥瑞的餛飩與吉祥人的聰明果敢、勇於創新突破、追求品質的精益求精精神融匯而成，創造了「皮嫩、個大、餡多、味美」的新式特色餛飩，盛行上海、風靡大江南北、香飄京城，名揚海內外。
公司於一九九九年下半年在上海正式推出特許經營計劃。通過現代化的管理方式及不斷完善的特許經營制度，在短短的時間內，先後在全國各地開設了百餘家連鎖店，品種達到一百多種，成為全國較有影響力的中式快餐連鎖店。
我們以「高質量的產品、顧客至上的服務、清潔的就餐環境、實惠便捷的消費、青春健康的形象」為公司理念，服務我們最親愛的顧客，為鑄造一相世界中式快餐品牌而努力奮斗!
加盟事項
我們可以為加盟商提供下列支援
1、店鋪及商圈評估;
2、協助申領執照;
3、店面統一格式的裝修及店堂布置;
4、財務核算制度的建立;
5、設備的安裝及購用;
6、人員的教育培訓;
7、營銷方案的策劃;
8、統一品質產品的配送;
9、享有新產品,新服務;
10、營銷,廣告活動;
11、持續不斷的全方位支援
我們要求加盟商
1、3-4萬元人民幣的自有資金;
2、30-50平方米營業店面;
3、能為客戶提供優質服務,有工作能力而不感覺有辱身份;
4、具有相互信任基礎.
關於「吉祥特色餛飩」的特許經營
吉祥特色餛飩自推向市場以來，因為好的味道，嚴格的品質控制，衛生及良好的服務，合理的訂價，二十四小時服務，在市場得到了快速發展，現已有100多家店鋪，並將有新的店鋪陸續分布到上海和全國各地。
吉祥特色餛飩特許經營具有投資小，風險低，回報高，見效快的特點，在現今本市特許經營行列中最為適合中小投資創業者。
吉祥特色餛飩的加盟商可以通過特許經營省去創業初期的艱辛，即享有好的品牌使用權，高切入方式使加盟商，快速得到市場認可。總部持續堅定的支援，保證加盟商獲得長期實惠
區域特許
我們可以為加盟商提供下列支援
1、有合法的獨立法人資格及固定營業場所。
2、有實施區域代理經營活動的資金實力和良好社會關系。
3、在當地有良好的商業信譽和商業道德，無違反國家法律和行業行規等現象。
4、有較強的業務拓展能力和項目推廣能力及豐富的產品生產、銷售服務經驗。
5、有搏擊商海，成就更大事業願望，極高的熱情和極強的責任心。
6、能與總部形成共同經營理念，積極配合總部的營銷戰略，向加盟商提供優質服務。
我們要求加盟商
總部根據各地的城市規模、人口狀況、消費水平等來確立市場規劃和投入資金。
一、權利金(簽定合同時一次性收取)
省級市：一類約為25萬，二類約為20萬，三類約為15萬；
地級市：一類約為12萬，二類約為10萬，三類約為7萬；
二、評估費用
區域特許商認可總部特許經營規則後可提出申請，由總部派人進行實地考察，該區域市場前期的評估費用，由特許代理商提前支付，一般為人民幣1000-2000元(在合同簽約後可從權利金中扣除)
三、啟動資金
1、向總部交納權利金；
2、樣板店及生產加工中心(需5-10萬元)；
3、籌備期間其他費用