『壹』 接手別人的店鋪時要注意哪些事項
這位朋友你好! 在回答你這一些列問題之前。先幫您確定三個角色 房東(就是門面的所有人 擁有門面的產權) 店主(就是轉讓人,就是在門上貼轉讓轉租的那些人) 接手人(當然就是指朋友你了)
1.轉讓和轉租的不同:
轉讓是店主把經營權包括裝修各方面全部交給接手人 店主全身而退,接收人和房東簽署租賃合同。因為前期店主有裝修 貨物等……會產生一定的轉讓費用
轉租:是店主和房東簽署了租賃合同 但是還有剩餘的租期,店主把剩餘的租期交給接收人來經營 接手人只需支付租金以及其它約定的費用(不會太高)
2.和誰簽合同
轉讓需要 接手人和店主產生一份轉讓合同 和房東產生一份租賃合同
轉租需要 接手人和店主產生一份轉租合同(但是要檢查店主和房東的租賃合同)
3.簽多久
這個要看實際情況了,不好說,但是要約定好租金的遞增水平!
4.營業執照
這個看你是什麼行業了 好多行業都沒有營業執照的, 就是 餐飲 煙酒 網吧 會所 這方面政府卡的比較嚴!其它的按時報稅就行
5.其它注意事項
第一 看完不要忘了給這個回答 選為最佳答案
第二 考慮這個位置是不是在拆遷范圍內 或者有拆遷可能
第三 門面不是違章建築
第四 如果是特殊行業 要考慮 消防通道問題
第五 看看其它回答 哈哈
祝你早日找到店面 開張大吉!
劉強--於合肥幫您提供這些參考
『貳』 我想要接手一家轉讓的加盟店,我需要注意什麼事項,需要和加盟商交接一些手續嗎,我要整體詳細的注意事項
轉讓的加盟店,需要包括一般的店鋪轉讓手續,而且需要跟加盟商簽訂合同,需要去總公司考察等
『叄』 做加盟需要注意什麼
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少,我們可以關注一下注冊時間,因為據報道,很多商家的經營難過三年關,同時經營時間越長,也能單方面證明這個企業的適應市場能力,經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審核嚴格,所以能拿到這個證書的品牌,至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審核資格:特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店,並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷,還要考察其他重點,全都合格才能說明這個品牌是靠譜的!
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌:合作共贏,我們是合作關系
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益,品牌把成功經驗復制給加盟店,提供運營服務,但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃,店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營,這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
快招項目:百分百賺錢
百分百賺錢,你有多少錢投資,我們都有匹配投資金額的項目,只要你來了,就不會放你走,各種虛假承諾,必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌:您可以就近去考察加盟店,嘗嘗味道,和老闆聊聊天,了解我們品牌,再做考慮。
快招項目:想方設法阻止你考察加盟店
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店,需謹慎
靠譜品牌:單店加盟,考慮加盟商的經濟實力,開店決心,經營能力,溝通能力,執行能力等,畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽;區域代理,只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理
快招項目:0加盟費
只收設備費,大概率是成本2000收你20000;不用開實體店拿代理,闡述經營簡單,零經驗零要求,誇大代理利潤。
04、看費用
付費的才是有用的,付費的才是最便宜的
靠譜品牌:咨詢期間真實闡述所有費用來源,加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等,不隱瞞,不刻意算低成本誇大收益。
快招項目:壓低投資預算,誘導創業者簽約。
免加盟費(因為要收你設備費)、免運營費(因為根本沒人給你運營)、無品牌保證金(因為品牌形象不重要,這個品牌爛掉,換下一個)、裝修怎麼便宜怎麼裝(因為品牌形象不重要,只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝),故意壓低投資預算,誘導創業者簽約。
05、看直營店
直營店就是商業模式的展現
靠譜品牌:先做好直營店,通過整合經營直營店的經驗,再開放加盟,把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久,說明這個門店的商業模式是被市場認可的。
快招品牌:樣板間教學
無直營店,樣板間教學,告知空白市場是藍海;有直營店,但是開店時間短,經營效果不善。
06、看培訓
培訓不用心,後期運營也不會用心
靠譜品牌:精細系統化培訓,理論知識,門店實操缺一不可,店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操,讓加盟商真正面對市場,面對不同的客戶不同的問題,才能實際解決,避免自己開店的時候,手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核,考核達標才允許開店。
快招品牌:寬敞明亮樣板間教學,無實體店實操環節,課程簡單只教技術,沒有經營之道。
外婆屯鹵肉飯小表妹寄語:
大家是否覺得餐飲加盟水太深?大家都喜歡聽好結果,聽優勢,聽承諾,但是卻忽略了風險和陷阱,選擇項目一定要「火眼金睛」,花時間花精力實地考察,才能選到靠譜的好項目!
『肆』 接手店面需要注意哪些流程
一、確定轉讓人的身份,看他是否與房東存在租賃協議,如果經營者是房屋的所有者,要查看店鋪的營業執照、衛生許可證等相關證件是否齊全,然後再咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。
如果店鋪經營者也是承租人,則必須查看其與房屋產權人所簽訂的原始合同,並檢查其是否有轉讓(轉租)權;簽訂合同時要三方同時在場並鑒字證明。(即產權人、經營者、接手者)。
二、若有意接手,雙方可洽談房屋租金及店鋪經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定可付定金,以保證優先接手店鋪的權利,定金收取方需出示定金收條,收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。這里要注意是整體轉讓還是空店轉讓,如果是整體轉讓請千萬點清設備和物品明細,免得少數量或缺質量。
三、雙方簽訂《店鋪轉讓協議》及《房屋租賃合同》,從而約定雙方具體的權利與義務。
正確的做法是,承租人經出租人同意,可以將租賃物轉租給第三人。承租人轉租的,承租人與出租人之間的租賃合同繼續有效,第三人對租賃物造成損失的,承租人應當賠償損失。承租人未經出租人同意轉租的,出租人可以解除合同。
簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面,並對房屋產權人進行核實(查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性,以防轉讓方協同欺詐)。
四、合同簽署完畢,按合同約定方式結付轉讓費用。
五、轉讓方有義務協助接手方進行過戶變更手續,因此,接手方要及時憑簽訂合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續,以確定經營的合法性。
六、務必考察店鋪轉讓的原因及之前的債權、債務情況,並在合同中明確註明,以免跌入轉讓合同的陷井。
七、務必事先調查清楚您所看中的店鋪地段在短期內是否有市政方面的拆遷規劃,從而避免上當受騙。
八、為了避免造成房東干涉轉讓的事情發生,請務必在合同簽定時與房東約定好:有轉讓的權利,有優先續租權,房東不得以任何方式干涉商鋪轉讓。
(4)接手加輕食加盟店需要注意些什麼擴展閱讀:
接手店鋪的注意事項:
1、弄清房屋產權和使用期限
首先要考慮房屋產權和使用期限,在店鋪轉讓的過程中,房屋產權及使用期限的問題是接手者首先要考慮的。 接手一個新店面的時候,最好先對當地城鎮規劃及店鋪所在地段的經營狀況和前景做一個比較全面的了解,然後再做出決定。
在接手別人轉讓的店面時,首先要了解房屋的產權。是公房還是私房?前期的租賃合同有沒有到期?有沒有拖欠房租?
因為只有房屋的產權問題弄清楚了,才能進行工商營業執照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。 同時如果您選擇老房區、舊城改造區的房子或廠區的房子時,一定要慎重。有時候工廠遷址或擴建也可能會收回房子。
2、辦理執照有學問
營業執照在店鋪轉讓後一般是怎麼辦理的呢?接手別人轉讓的店鋪前,一定要先了解原店的營業執照是否隨店轉讓?稅款是否按時交納?管理費交納期限是什麼時候?重新申請及轉讓過戶各需要多少費用?這些都有必要在轉讓之前,先到工商部門詢問清楚。
3、科學估算原店商品價值
估算貨物價值時,不僅要按批發價格作價,還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要,而有些商品如日用品、調味品等,時間長了不好賣,也是要降價處理的。 除此之外,還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃台、桌椅等,要按年限、使用情況作折舊處理。
4、轉讓協議要簽好
一定要事先簽訂轉讓協議,最好邀請第三方作見證人。
5、接手店面勿心急 操作有技巧
接手店面時切勿心急。要擠一下水分,並選擇恰當時機。同時要考察好周邊的經營環境,特別要研究一下競爭對手。 轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢,老店通過一點點積累,已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等,這些都是財源。
與開新店相比,接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓,店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了,而接手人並沒有為此多付出資金。所以轉店的時候,不要只盯著一些有形資產,還要算算投入與收益,眼光應看得長遠一些。
『伍』 要接手一個店鋪要注意什麼啊
需要注意以下幾點:
一、確定轉讓人的身份,看他是否是店面房屋的產權所有者,如果店鋪經營者就是房屋的所有者,首先要查看店鋪的產權證明、營業執照、衛生許可證等其他相關證件是否齊全,並初步咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。
二、若有意接手,雙方可洽談房屋租金及店鋪經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定則可預付一定數量的定金,以保證優先接手店鋪的權利,定金收取方出具定金收條,收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。
三、雙方鑒定《店鋪轉讓協議》及《房屋租賃合同》,從而約定雙方具體的權利與義務。
四、合同簽署完畢,按合同約定方式結付轉讓費用。
五、轉讓方有義務協助接手方進行過戶變更手續,因此,接手方要及時憑鑒定合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續,以確定經營的合法性。
六、如果店鋪經營者也是承租人,則必須查看其與房屋產權人所鑒定的原始合同,並檢查其是否有轉讓(轉租)權;鑒定合同時要三方同時在場並鑒字證明。(即產權人、經營者、接手者)
七、務必考察店鋪轉讓的原因及之前的債權、債務情況,並在合同中明確註明,以免跌入轉讓合同的陷井。
八、還有重要一點:務必事先調查清楚您所看中的店鋪地段在短期內是否有市政方面的拆遷規劃,從而避免上當受騙。
『陸』 接手別人店面需要注意哪些流程
a.要簽合同,交押金,如果前一任的也是租別人的,你也要經過租戶同意方可,還有一些關於衛生許可證什麼的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當地工商局辦理過戶手續!
一定要了解原店的營業執照是否隨店轉讓?稅款是否按時交納?管理費交納期限是什麼時候?重新申請及轉讓過戶各需要多少費用?這些都有必要在轉讓之前,先到工商部門詢問清楚。
b.要考慮房屋產權和使用期限
(是公房還是私房?前期的租賃合同有沒有到期?有沒有拖欠房租?因為只有房屋的產權問題弄清楚了,才能進行工商營業執照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。)
c.辦理執照有學問
(接手別人轉讓的店鋪前,一定要先了解原店的營業執照是否隨店轉讓?稅款是否按時交納?管理費交納期限是什麼時候?重新申請及轉讓過戶各需要多少費用?這些都有必要在轉讓之前,先到工商部門詢問清楚。對下崗工人的優惠政策把店面承接過來後,只是去工商部門按照合法手續變更了一下店名,費用很低。)
d. 科學估算原店商品價值
(估算貨物價值時,不僅要按批發價格作價,還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要,而有些商品如日用品、調味品等,時間長了不好賣,也是要降價處理的。 除此之外,還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃台、桌椅等,要按年限、使用情況作折舊處理。當時我花500元接手的貨架都是簡易的木質貨架,現在看來,能值200元錢就不錯了。)
e. 轉讓協議要簽好
(一定要事先簽訂轉讓協議,在商品作價上要請有經驗的人把關。在簽訂協議之前,我仔細地看了要轉讓店鋪的店主從前與房東所簽的租賃合同,借鑒了其中合理的部分,並修改了一些條款。我在這條街上開店久了,也很了解附近商鋪的租賃費及轉讓費的一些大致情況,比較有把握。而且,簽訂書面轉讓協議的時候,我們還請了第三方作見證人。)
3. 接手店面切勿心急
(接手店面時切勿心急。要擠一下水分,並選擇恰當時機。就像我接手的這家店,店主一開始要價1.5萬元。我覺得這個價格不公道,因為店址所在地理位置並不優越,晚上一過9點就基本沒人了。但當時我並沒有急於和他談判,而是耐心等待。我覺得此店面積小要價貴,不會輕易被人看中。事實證明,我的判斷是正確的。過了兩個月後,店主主動與我聯系,並自動降價到7000元。
我也覺得接手店鋪不能急於求成,要考察好周邊的經營環境,特別要研究一下競爭對手。就像我當時只看到店面位於鬧市,心想轉讓費貴點沒關系,只要生意好就能很快掙回來。但店開了之後才發現,這個路段的店鋪競爭激烈,生意非常難做。如果不是及時增加了經營項目,估計小店連生存都是個問題。)
4. 接手老店有優勢
(轉讓商品價格虛高、以次充好的做法是不誠信的,並且這在店鋪轉讓中也很常見。盡管這樣,還是有許多人選擇接手別人轉讓的店鋪。我覺得很重要的一個原因就是轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢,老店通過一點點積累,已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等,這些都是財源。與開新店相比,接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓,店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了,而接手人並沒有為此多付出資金。所以,3位老闆如果把這個算進去的話,也就不會覺得吃虧了。
我接手的是一家理發店,沒有商品。當時我接手店鋪的時候別人都說貴,但我算了一筆賬:7千元轉讓費,扣除價值700元的地板磚與價值1300元的拉門,意味著空店轉讓費只有5000元,我覺得挺值。店鋪轉過來後,我擴大營業面積,很快就收回了成本,效益翻番,信譽也穩步提升。所以轉店的時候,不要只盯著一些有形資產,還要算算投入與收益,眼光應看得長遠一些。
5. 法律人士支招
(華東政法學院法律碩士沈陳強:商鋪轉讓費就是商業活動中有關店面轉手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費用,是下家彌補給上家因轉讓所蒙受損失的補償。而其實際情況是,有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價,有「上家非法做二房東」之嫌。
因此,第一,估算轉讓費時要充分考慮店面轉讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物化為商品、櫃台、貨架等,而無形價值則是指店鋪的地理環境、購買力、客戶群等。
第二,依照法律手續辦理轉讓合同。合同越細致越好,可加一些彈性條款,以保護自己的權益。簽協議的過程中最好有中間人在場,如果轉讓金額很大就需要特別小心,謹慎一點還可以申請公證。
第三,注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉讓手續。
第四,注意非人為因素。除了拆遷,還要考慮遭遇到台風、雷電、水災、火災等風險後該怎麼處理。這些對房東財產造成危害或損失的情況,都要在合同里有所反映,以維護自己的合法權益不受侵害。)
『柒』 想接手一家轉讓喜事多加盟店要注意什麼
這個不一定
有很多時候需要看
營業額,或者說營業之類
『捌』 做一個加盟店,需要注意些什麼
你好,朝天門火鍋為你解答(以下回答,手打原創)
要開一家,並且要開好一家火鍋店,確實有不少注意事項和問題,如果稍有不慎,可能就會給開店之後的正式經營,以及長期經營帶來許多的麻煩。
建議可仔細考慮以下幾個問題:
一、自身定位(是做精品店,還是市井店)
二、品牌選擇(大品牌老字型大小合作費用相對較高,新興小品牌甚至不需要費用)
三、經營管理(自己是否有經營知識技巧,如果沒有,是否能從品牌方那裡學習到成熟經驗)
四、底料口味(品牌方味道是否足夠好,是否能針對自己當地進行微調,如果是采購底料,那麼渠道是否穩定,口味是否好吃)
五、門店選址(人流量大未必是好門面,以及周邊火鍋競爭度)
要理解加盟的意義在哪裡?主要有兩個點,一個是自己對火鍋品牌口味的認可(是否好吃),一個是火鍋品牌方是否有足夠硬核的實力(扶持能力,運營經驗,經營體系是否完善)。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼(否則舉報),如滿意,望採納。