企業如何擴大加盟店

1. 請問怎樣開加盟店，需要什麼條件

一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件：雄厚的資金；獨具的貿易名稱和商標；成功的試點經營實踐；本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。

以下將逐一論述諸項條件：

(1)足夠的資金力量；

現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等，因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外，連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位，就要集中一批訓練有素的零售業專家，以承擔整個企業的戰略決策，商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。

各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式)，無論其集中化的程度如何，都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用，但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。

沒有足夠的資金，是沒有條件發展連鎖式的經營的；正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。

(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。

進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象，有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者，擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不響，在消費者心目中的形象不佳，拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店，也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象，並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經營才有發展的潛力。

商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備兩大特點：第一，發音簡潔、容易上口，其標識具有大眾性和可普通接受性；第二，其商標和標識是一種發明，具有創造性和獨特性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。

商譽是企業貿易商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。
希望對你能有所幫助。

2. 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商

一、品牌形象的塑造 創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產品品牌定位，注重品牌打造。

二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地，了解客戶屬性，包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。

三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解，針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略，確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種：線上：企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等；線下：地推、展會、戶外廣告、店面廣告等；還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。

四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道，雙方達成合作共贏的目的，建立合作的前提是要建立信任。

中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。

中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。

2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

3. 公司要做大，想以加盟店形式擴大業務，需要一些什麼條件

首先要看你的公司理念，品牌定位，針對的受眾人群，消費目標等等，知識前提，在後是你要制定加盟的體系，條件，服務等具體工作，你的硬體准備好了後，就可以做宣傳，媒體廣告，招商會，網路招商，業業聯合等等方式進行招商，雖說看起來比較簡單但是都是比較復雜的工作，而且現在中國大多數的公司加盟體系，針對加盟商的後期跟進服務非常不到位，所以這個是比較難的問題，我建議你還是找個職業的經營團隊比較好！

4. 連鎖店如何擴大經營范圍呢

除了穩定的發展歷史和雄厚的資本累積、占據了很多強勢資源外，它們在各方業務上的熟稔程度與成熟的經營模式，也是促使其不斷復制和利用成功的經營模式和理念去擴大自己的經營范圍的重要原因。這是一本關於連鎖企業的內容的書。叫做《世界是連鎖的》內容非常詳細。

5. 企業如何完善加盟商管理制

第一，制定加盟條件，擬好加盟合同。
第二，執行好加盟條件和加盟合同的條件審查。比如加盟條件，就包括加盟商需要做什麼，達到什麼要求。達不到應該如何處理。加盟商違反哪些條件，會被取消加盟資格。如果繼續使用加盟的商標和標識，如何處罰。
特許經營第一網
第三，不定期，不定人的隨機檢查加盟店鋪，看看是否存在違反加盟條件的事情出現。
第四，審查加盟企業的財務資料和業務資料，通過查看是否符合加盟運營的流程和標准，違反的，必然存在原因，甚至問題!

6. 零售企業該如何怎麼才能做到快速有效擴張

門店發展到一定階段後，經營者會開始思考如何擴大市場份額的話題，一傢具有良好盈利能力或商業模式的門店，完全可以嘗試加大市場開店數量，增強市場份額與品牌影響力，本文將從門店推進的角度，闡述與門店布局有關的戰略制定，適合成熟門店擴張與新建門店兩種模式共同交流探討。門店的推進戰略選擇包括：攪局者身份、並購與收購、戰略性虧損三種模式。不同的門店可以根據自己所在市場狀況、自身資金能力來選擇不同的戰略，以達到最佳效果，以下我們來詳細詮釋三種模式的操作方式。首先，以攪局者的身份進行觀察，眼下的市場往往都處於成熟競爭狀態，市場上一般具有較知名的領軍企業，此類企業憑借資本與品牌的優勢，在市場爭奪中處於舍我其誰的狀態，如果沒有強大的資本後盾很難與這些領軍品牌進行競爭；但在競爭相對成熟的市場，卻可以採用攪局者的模式。一般來說，企業在某地布局門店後，由於市場線的長度而無法對一個城市進行細耕；還有一種可能性是，一個正在急速擴張的企業，暫時沒有擴張到的城市。還未細耕與未擴張，這兩個點都可以成為攪局者的最佳切入點。顯而易見，如果門店型企業的發展目的是通過溢價後被收購，那麼發展戰略就是要找出行業內最有收購可能的企業進行分析，以目標企業為模板進行仿製下的擴張。這種戰略的前提是分析目標企業進入本企業所在市場的可能性幾率，幾率達到要求的話，就可以提前布點，坐等目標企業收購。因為從企業經營來看，行業領軍品牌最怕的不是經營優秀的同行，而是給其經營搗亂的同行，所以制定被收購目的企業，要做好行業攪局者的動作。未細耕市場的應對戰略是，針對剛入市場的某領軍品牌，設置與其形象、經營品類基本相似的門店，在其周邊布點，並針對其經營產品品類進行目的性價格戰或服務戰，擾亂其正常規劃，在這種情況下，領軍品牌的加盟門店必然陷入混亂，在眼皮底下的混亂不會得不到其總部的注意，為了避免區域內的品牌受影響，通常溢價收購會是最可能的結果。以上案例是作為攪局者最常用的方式，在產品營銷中，講究產品銷售的渠道戰、價格戰、研發創新戰，均是以產品為主體；而在門店競爭中，門店就是產品主體，門店的經營必須切合門店運作的主線。其次，在經營過程中對並購與收購要早做決斷。常規門店的布點一般遵循自主開店，等店裡生意步入正軌再接開新店，但目前市場上開門店選址都非常困難，更何況要繼續開分店，正規的運作需要消耗大量的時間成本，所以，市場開發中，執行並購與收購戰略成為快速布點產生影響的重要方式，並購行為可以節約企業品牌積累與門店擴張的時間，建立有效的信譽度為發展帶來快捷效果。在並購的戰略里，要考慮所在行業的產業類型因素，首先要進行產業類型的分析，產業類型分析是並購戰略制定的前提，通過對行業內企業的分布、市場佔有率、銷售額等CYE因素分析，確定產業的類型。產業分析的最終目的，是能讓我們清楚地知道涉足的產業目前是一個什麼樣的狀態，例如是屬於零散型？成熟型？還是成長型、衰退型產業？只有分析出產業類型後，我們才能根據產業的發展趨勢制定可能採取的並購戰略。最後，戰略性虧損模式已經闡述過多次，是很多企業在進入市場時最常用的一種戰略，在整體格局與程序未形成的行業，或者說在某一區域還未形成領軍品牌的情況下，戰略性虧損可以快速使此行業(或區域行業)洗牌，實力較小的門店會立刻被迫倒閉，一般來說常規門店在虧損的狀態下45天就會選擇退出，當連續虧損3個月時，大部分門店會選擇放棄堅持，所以，對一個行業（或一區域市場）採用戰略性虧損模式能夠使門店企業快速成為某一區域領軍品牌而獲得較高市場溢價回報。

7. 中小型企業如何進行連鎖品牌推廣

兄弟們，你們要是做品牌推廣一定要注意點，現在很多公司都是搞寫垃圾軟文去發布，那種完全影響品牌本身，我上過當的，大家要注意點，現在我們發軟文都是讓錦隨推那邊搞，你們也可以多參考下。

8. 怎樣把廣告公司擴大規模～是加盟還是～～

作為廣告公司來說，比較暴力的，其實對於現在的社會來說，企業對於廣告的宣傳是越來越大，所以造成了廣告行業的需求量變大了，為了迎合的廣告發展的需求很多的廣告公司不斷的加入，可以說市場比較亂，一些大的企業來說，比如以下房地產廣告製作，涉及到很多的小區廣告製作。如果你的廣告公司比較有名或者是比較有很多成功的案例的話，那麼你中標的幾率還是比較大的，燕趙之星廣告連鎖是國內比較知名的連鎖廣告公司，可以說規模大，只有我們加盟大的品牌，才能夠得到更多客戶，客戶也會信任你。

9. 一家做餐飲的企業，前期怎麼去招代理商和加盟商如何快速發展 哪

也看你是做什麼樣類型的。小吃店。快餐店。等等 ，先定位好。
首先你得把自身做扎實了，第一家店很重要。
有了知名度就可以開自己的連鎖店。
從自己身邊的誠實開始發展，在輻射到其他城市，
要有自己的管理體系，統一的食材配發，統一采購渠道，統一的製作工藝，和儲備人才。包括培訓，指導等等都需要專業人才，這樣你才能給加盟的商家給予，技能和管理培訓。

達到幾家連鎖後。就可以進行宣傳，網路 APP 各種渠道進行轟炸 做爆款。
很多很多 自己不會就需要找 專業的 人才，來管理。專業的市場運營，策劃來幫你打開市場，每一步的戰略方向，下一步的方針，都是需要前期經營市場實踐來制定好適合自己的定位和模式。方便推廣，要爆發式的擴張 加盟的話，就需要，小而美。。小而精。。小而快。投資小。適合都市生活節奏的快消型。。。