❶ 公司對加盟商有什麼扶持政策么
每個公司扶持政策不一樣吧
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
❷ 加盟店除了提供技術支持，還提供什麼支持
1、項目品牌支持 *店名和所有宣傳品中可以使用5+5注冊商標 *享有5+5的品牌效應帶來的收益 *無需再請設計師享有5+5標準的VI視覺系統 *無需再請電視台就有完整的廣告片 *無需再東奔西走店內用品物料一站配齊 2、加盟店開業支持 *依據項目特點和國學風水幫你敲定最佳店址 *依據總部VI,設計最合適的裝修方案 *幫你和當地施工人員洽談價格 *協助選裝修材料，監督施工及進程 *驗收裝修後再付裝修款，保質保量不多花一分錢 3、技術支持 *店內人員到上海培訓入門知識和開業大綱一次，免費學習提供住宿。總部技師住店到學會為止 *副總總監到店強化培訓全盤策劃納客留客經營方案 *品牌創始人到店專家應診，畫龍點睛解決所有問題，提升競爭力 *總部網站和店免費宣傳無償輸送客源。每年公司定期的組織專家團全國巡診（成員均來自長期工作在臨床一線的資深專家教授和國家級科研一線的權威人士）。解決加盟店實際經營過程中存在的問題，並講解5+5最新技術，技術更新換代，提高加盟店整體技術水平和綜合實力。定期組織優秀加盟商參加國內外頂級專業學術會議，了解國內外最新的技術進展和行業資訊。 4、區域壟斷經營支持 *總部實行全國統一價區域劃分壟斷經營 5、產品物料支持 *安全、高效的產品及高科技設備的支持 *整店管理軟體及管理制度的支持 *整店形象及設計的支持 *宣傳片、宣傳資料及店內用品的支持 6、快捷的後勤支持 *為每一家加盟連鎖店建立客戶檔案，有客服部定期回訪，實行首診負責制，第一次下店指導老師負責本店後期的跟蹤服務，電話隨時溝通交流，另外總部開通有大型專業網站、電子信箱、在線視頻，可以在第一時間交流。
❸ 想開個培訓加盟店，總部一般都提供有什麼樣的支持靠譜么
有經驗的過來說說
我大體了解了一下，經驗技術、師資力量等各個方面的支持，靠譜，你要是招的學員多，還有更多的提成。
❹ 美容院加盟新店開業有什麼政策支持為什麼要收取保證金
1.經營授權：顏靚體靚品牌使用權、產品經營權；
2.協助選址：商圈評估及綜合性分析，確保合理性；
3． 裝修支持：由指定的韓國HANA設計所設計，提供出整套店面裝修方案；
4.加盟培訓：30天（10人/店）全套培訓課程，包括產品和儀器知識、專業手法、美容院運營管理、銷售與服務技巧、會員管理等。
5.開業指導：兩位資深高級督導協助開業；
6.定期培訓：資深高級營運督導針對性和系統性的下店培訓和指導，提升服務質量及盈利能力；
7.管理營銷：將15年運營模式復制到店，傳授成功經營方略及終端銷售技巧；
8.廣告支持：提供完整的CIVI系統及廣告設計，通過整合性媒體網路進行宣傳；
9.終端促銷：定期提供終端促銷方案，提供相應的促銷品；
10.售後保障：提供全程的經營指導，第一時間解決加盟商的反饋，您的問題與我們息息相關。
特許經營保證金是加盟商根據《特許經營合同》向特許人交納的保證金。保證金是合同的擔保方式之一。加盟商以交納保證金的方式，保證其嚴格按照《特許經營合同》的規定履行加盟商的義務，這些義務包括：向特許人按時交納特許權使用費及其他費用，按照《特許經營操作手冊》開展經營活動，不向第三者披露商業秘密，不得經營特許人許可之外的商品，在合同終止時向特許人交還《特許經營操作手冊》及有關代表特許經營體系的標志、物品等，消除加盟店的特許標志，等等。如果加盟商違反了《特許經營合同》約定的義務，特許人有權對加盟商予以罰款，並從保證金中扣交，加盟商應當補齊保證金的數額。加盟商按照《特許經營合同》履行義務後，在合同終止時，特許應當向加盟商返還保證金。
❺ 關於加盟商培訓體系的方案
一、加盟商經營理念
1：失敗加盟商的「症狀」 1.開店的目的
2.為什麼要學習，如何學習 二、賣場選址和布局 三、賣場形象及重要性 1.店面形象 2.人員形象 3.貨品形象 四、貨品管理
1.如何補貨、備貨和調配貨 五、資金管理 六、人員管理 1.人員招聘 2.人員培訓
3.兩個店和兩個以上店的管理 七：店鋪管理 七、店鋪晨會管理 八、淡旺季營銷
九、市場管理 1.如何管理市場 2.市場的發展趨勢
3.如何佔領市場
4.更多信息，請關注中國特許經營第一同學會。