家紡加盟店經營模式

『壹』 恆源祥家紡的經營模式

恆源祥[4]的經營模式也是嶄新的，那就是一方面全力維護恆源祥的品牌地位，另一方面尋找更多的加盟者，推廣恆源祥的商標使用權。截至2005年2月恆源祥已經有100多個加盟工廠和5300多個加盟銷售商。
恆源祥最早是做手編毛線開始起家的，雖然現在在手編毛線業已經可以做到中國最有影響力或者規模最大的企業，但這個產業在慢慢地走下坡路，經營毛線帶來的利潤已經無法支撐品牌在市場當中運行的成本。因此從1998年開始，恆源祥商標就向跟羊和羊毛相關聯的其他領域進行延伸，現在有羊毛衫、羊絨衫，有西服，有夾克衫，有襯衣，還有家用紡織品。
恆源祥是品牌擁有者，與加盟工廠和經銷商簽訂強勢合同，其中對質量控制起到關鍵作用的是罰款條例。恆源祥內部工作人員透露：每個加盟者必須交納5萬元-20萬元不等的質量保證金，加盟合同規定，生產商一旦發生質量問題，這些保證金將被悉數沒收。發現假冒則堅決打假。在產品設計和技術研發方面，也採取社會資源整合的方式，跟大專院校、科研院所進行合作。顯而易見，在產品的設計生產和技術創新領域，劉瑞旗和他的核心團隊並沒有直接參與管理，而是由加盟生產商自行決策。

『貳』 我開了一家家紡店，經營一段時間了，生意不是很理想，利潤如何提升呢

你要多做宣傳啊，只有客戶多了，利潤自然就起來了，服務也要好

『叄』 我想開個家紡店，但是沒有創業經驗，請教我下詳細步驟。

找那個十字路口知道吧？沒有就去夜市擺攤去，租金省了啊。選店面，要滿足人流量多，且同類店鋪少的條件就可以了。 我看四十平米的小店面可以，租金一年四五萬， 員工不要雇了，找家人幫忙可以搞定了， 租金水電費，沒生意就慘了，半年就要虧本倒閉

『肆』 開家紡店好嗎怎樣開好開個家紡店經營5技巧!

開個家紡店也是個不錯的選擇，那麼，怎樣開好家紡店呢?很多時候，不是你選擇一個好項目就可以盈利的，經營也是很重要的，下面，關於怎樣經營家紡店就來告訴你幾個技巧。 開家紡店的主要目的是想要盈利，這就必須使得家紡店的賣場、商品、服務魅力四射，並搭配促銷活動才能成功。怎樣開好家紡店?開個家紡店經營： 一、維護賣場魅力開店前，創業主都以針對賣場做了一番規劃，盡量呈現出最吸引人的風貌，不過，開店後，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，秉承「3S法則」—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。 二、追求商品魅力現在的消費者都喜歡「俗、大腕、滿意」的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。 因此，未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的——「更完美的服務」，也就是重「質」重「量」，再加上適當的「精神服務」。 再商品部分，就是質量並重。 三、提高服務魅力賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店裡面的每個人都很友善，上門消費是種享受。 四、定期舉辦促銷促銷往往是最直接、最有效的提高業績的方式，怎樣開好家紡店?尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。 最好依店家的業績決定促銷方式，才能發揮效用。 例如屬於計劃性購買的和沖動性購買的商店促銷方式就大異其趣。 五、如何留住員工的心員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在創業初期，而創業中後期則可能面臨員工被挖牆角的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當小老闆的必修課程。 有些員工並不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老闆只忙於賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。 想要留住員工的心當然就要激發員工的鬥志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現，怎樣開好家紡店?這時老闆如果順勢再補句話：「今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了」。 便可以讓員工更加賣力。 一般人創業後會面臨的問題，不外乎是如何開源和如何節流，以創造更多利潤。 大致上說來，開源就是想辦法吸引客人上門，不過在「攘外的同時，也要安內」並培訓員工，以免因人才的快速流動而影響生意;節流當然就是以少量的資源創造利潤。 廣開財源，創造利潤在創業初期，如何創造亮麗業績就牽涉到客戶數多寡，如果能擁有一群忠實顧客，這家店就能屹立不搖。 怎樣開好家紡店?

『伍』 開一家家紡加盟店要注意什麼 開店有哪些注意事項

選擇家紡連鎖加盟品牌前要考察下當地消費者的消費水平與購買機房布藝用品習慣，如果當地市民有購買家紡布藝用品習慣，那麼在當地開家紡連鎖加盟品牌店是非常有潛力的。

其次，需要考慮的是大眾消費者的喜好和購買因素。

影響消費者的購買因素主要有兩個方面：

1、家紡布藝產品的風格，大多數人喜歡在產品的花型設計和色彩搭配上多費心思;

2、家紡布藝產品的價格，很多人喜歡一件東西想要購買的時候就會考慮它的價格，家紡產品價格遠遠高於當地多數人消費水平，這時選擇高端家紡連鎖加盟品牌經營當然會有一定的困難。

最後根據家紡連鎖加盟店鋪經營者自己的喜好，畢竟店是自己的，如果不喜歡怎麼會有樂趣經營下去。所以這也可以作為選擇家紡連鎖加盟品牌的一大因素考慮進去。

『陸』 開家紡店賺錢嗎如何開家紡店

如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

怎麼開家紡店

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

租面積小的店鋪。可以租一個面積比較小的店鋪，這樣租金比較低，選擇地理位置偏一點的。這樣租金會更低。

租租金低的店鋪。有的店鋪雖然面積很大但是由於交通不太發達，可能租金就會很低，這時就需要廣告宣傳到位，不然銷量也不會更高。

租轉讓的店鋪。可以租專門家紡的轉讓店鋪，這樣直接交轉讓費用，可以省去裝修店面的麻煩。

進貨進的種類少一些。如果前期沒有太多資金的話，可以在進貨的時候少進一些這樣可以節省一些錢。

不租店鋪。五萬元全部用來進貨。現在朋友圈裡做生意的很多，就在朋友圈裡把各種貨物拍成照片，在朋友圈裡賣。

不請店員。既然是前期投入比較少的話，那麼店鋪就不要再請店員了，自己多學習一些關於家紡的知識，學習一些銷售方面的經驗。

薄利多銷。可以把利潤放到最低，採取薄利多銷的方式進行銷售。

希望我的回答可以幫到你！

『柒』 如何經營家紡生意

家紡生意想要做，可以從以下幾個方面入手。

跟家紡有關的零售因素，如下:

1.
客流量

選址很重要，看你的店鋪是在一類地段還是二類地段，一類地段客流量大一些，自然客流不用發愁，所以要選擇好的位置來為門店引流。

2.
進店率

門店位置選擇好了，要吸引人進店，也就是我們要說的進店率。

提升進店率可以通過以下幾個方法:

櫥窗布置的漂亮一點去吸引人的眼球

通過營銷活動引流，比如微信轉發送禮品，建立微信群低價商品搶購引流等。

3.
成交率

成交率是最重要的一個，把成交率做好了，門店的生意自然而然就會好了。

提升成交率有關的因素是:
導購員產品知識把握度，銷售技巧，門店設置的提升客單價的方案，跨品類陳列，導購員的詢問式提問等。

4.
客單價

每個顧客進店都是有成本的，所以最大化的不要流失顧客。

提升客單價的方法有:
設置套餐，滿送方案，滿減方案，抽獎方案等。

5.
會員轉介紹率

顧客買了商品，我們還想要拉她的朋友來我們店買東西，成為我們的會員。

會員轉介紹率有關的因素為:
做好門店的老顧客會員維護，送貨上門，免費試鋪，積分兌換，老顧客帶新顧客給老顧客適當性的獎勵等。

『捌』 如何開一家家紡專賣店

開家紡店前要分析現狀；
家紡，即家用紡織品，有些人又叫它軟裝飾，其實通俗的說法就是指床上用品。
家紡行業的前景如何；
據中國家紡行業協會調查，中國家用紡織品市場還有巨大的發展空間。

如何確定品牌，選地址；
這里向您推薦娜朵兒家紡，地址的選擇當然要選地段好一點客流量大的地方。
最後，做好家紡店的經營管理，人才培養等。

『玖』 家紡工廠的經營模式 方法

1、產品研發
①眾所周知，家紡行業現階段的市場發展還不成熟，正從導入期向成長期過渡。市場相對還比較初級，初級的原因除了企業本身對市場的掌控能力不強、渠道發展不成熟等方面之外，更重要的是家紡消費者的不成熟。
②消費者對家紡的消費意識不成熟表現在：重產品外觀，而不重品牌。消費者購買家紡產品的心理動因是為了美化家庭環境、舒心、感覺好；與住房的裝潢風格、布置匹配；因此，產品的顏色和花色圖案等外在特徵成為重要購買因素；另外在購買中，僅有2%的消費者關注所購買家紡產品的品牌，這是因為消費者對於家紡的品牌認知度太低。消費者的主要購買因素是產品外觀和價格，而品牌則排在了次要的位置。這與其他行業比如服裝、快消品等行業相比，相差較大。其他行業的購買因素當中，品牌往往會佔了一個非常重要的位置。而家紡行業卻剛好相反。
③由於消費意識的不成熟，導致企業在進行產品開發時，不得不僅僅在產品外觀上下功夫。現在國內的家紡產品在產品方面的創新還很有限，無非是多幾個顏色、花型、款式、造型，新品類的開發很少，在同一層面上展開激烈的價格對抗，也就不足為奇。
④中國服裝包括家紡品牌，如果希望依靠設計文化在短時期內崛起，那是不太現實的。就拿中國家紡行業重鎮南通疊石橋來講，數以千計的家紡企業，擁有完整的設計師隊伍的企業少之又少。拿行內人士的話講,「產品開發那是沒有的，一線品牌怎麼設計呢?就是富安娜有什麼新設計出來，一線品牌學富安娜的；二線品牌呢，學一線品牌的；三線品牌呢，則學二線品牌的，這樣一層一層地往下延伸…….」
因此，對於中國家紡企業來講，最適合的產品崛起之道是「設計+買手」的方式。「設計+買手」型的特點是，企業一般擁有一個主導的設計師與一個買手團隊，設計師做產品整體布局，在自行開發或采購回來的樣品上導入與品牌相關的設計元素，如休閑時尚、藝術、經典等；而買手團隊則分工到全國各地采購樣品，組成訂貨會的一盤貨，訂貨會結束後，達到單量的產品再向貼牌廠下單，自己的工廠只生產部分的強項產品。這種「設計+買手」的產品開發模式，將在很長的一段時間內主導中國的家紡行業。
中國家紡行業產品不可承受之輕的第二個方面體現在產品概念與產品本身的高度分離。由於產品的同質化，一些領先的家紡