加盟店老闆講話

A. 裝修公司開業 我是老闆我要講話 求通俗的實在的講話內容

各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
大家好，今天，XX裝飾公司隆重舉行開業慶典儀式。我謹代表公司全體員工對各位嘉賓到來表示熱烈的歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝。下面我宣布開業慶典正式開始。
（1）首先，有請XX裝飾設計有限責任公司總經理XX先生致開幕詞。
（2）下面有請，XX室內裝飾協會會長講話。
（3）下面有請，新聞媒體代表XX講話。
在這里，我們鄭重地承諾，我們將不負眾望，以優質的服務回報社會，服務甘XX的經濟發展。
最後我代表公司的全體員工感謝各位嘉賓對我們XX裝飾公司真摯的關懷和祝福。請大家共同舉杯，祝精美裝飾公司越辦越好、越做越強。

B. 如何才能做好一個加盟店的老闆

老闆到底如何管理員工，樹立自己的管理權威，讓員工更加的自動自發地工作呢？首先各位老闆們一定要躲開錯誤觀念，同時懂得如何以身作則，那麼你就離成為一個成功的加盟店老闆不遠啦。錯誤觀念一――黃金棍下出好人嗎？確實，現在有一部分員工由於個人素質等員工，工作的時候不是很敬業，所以有的老闆認為對員工應該實施嚴厲管理，否則員工就會偷懶。其實，這是對管理的誤解。員工管理應該注重「張馳有度」並「軟硬兼施」。 如果管理的「度」拿捏不當，要麼就是放縱員工，老闆變成和事佬，失去威信。要麼就是管理過嚴，銷售團隊死氣沉沉、店員怨聲載道。長此以往，老闆與店員自然就形成了「貓和老鼠」的關系，老闆與員工之間毫無信任可言，老闆也談不上什麼管理權威。所以，我認為，嚴格管理固然重要，但用心交流，換取員工真心回饋其實更重要，嚴格管理解決的是眼前問題，用心管理解決的是長期動力問題，它更根本更持久。錯誤觀念二――管理是拉幫結派嗎？員工不團結是店鋪最大的內耗，我從來沒有發現一個店鋪內部員工彼此斤斤計較，勾心鬥角，但是業績卻可以做得非常棒的。如果內部員工拉幫結派，我認為老闆和店長的責任最大，可事實上我發現有的店鋪管理者卻希望人為製造這種局面，確實非常令人遺憾。比較普遍的是，管理者為了懲戒哪些個性偏強卻不服從管理的店員，經常採用「拉攏一派打倒一派」的方式，發動順從的員工孤立問題員工，使其成為店鋪的人際「孤島」，最終不得不被「掃地出門」。結果庸者留下、能者走人。店鋪業績自然無從說起。錯誤觀念三――金錢真是萬能的嗎？有的老闆總覺得自己給員工的工資高，就認為自己對員工好，其實，工資只能買到員工的時間，卻難以買到員工的真心和熱情，而一個員工工作的時候是滿腔熱情還是敷衍了事直接決定了店鋪的銷售業績。所以，作為老闆一定要明白，員工管理絕對不是簡單的「我給錢，你給時間」，而應該是「心與心的管理」，只有收住員工的心，員工做什麼事情才可以讓你放心，也才可能真正地服從老闆的命令，與老闆心連心共命運。這也是很多老闆為什麼老感覺只有自己一個人在孤獨的戰斗，而員工與自己在同床異夢的重要原因。其實，一個店鋪的管理水平如何，不在於老闆在店的時候員工怎麼做，而取決於老闆不在的時候，員工在做什麼。也就是說，老闆如果只是利用自己的權利來管理員工，難免讓員工出現心服口不服的現象，但是如果老闆樹立了自己的管理權威，則員工就會真心信任老闆，自動自發地按照老闆及店鋪的流程主動要求自己，積極工作。這樣的店鋪無論老闆在與否，都將得到良性運作。但老闆應該如何來樹立自己的管理權威呢?根據我走訪過的近兩百家門店及接觸過的大量成功加盟商老闆，我認為以下五點特別關鍵。想做成功的老闆究竟要怎麼做1、老闆要學會對人公平公正各位，相比我們都有這樣的經歷，在過紅綠燈的時候，如果有一個人帶頭闖了紅燈，其他人都會三三兩兩地跟著違規。為什麼會，這樣呢?關鍵是違規者沒有得到及時公正的處理，所以對違規者的縱容就是鼓勵其他人效仿違規。其實，我們管理上也存在這「紅燈效應」。比如張三違反店規但如果沒有得到制度約束，對張三而言是放縱，對其他員工則是鼓勵，而一旦其他員工以後出現同類違章，老闆就特別為難了，由於沒有把握好公平性所以處理吧沒有底氣，也會帶來員工內部猜疑和不信任，不處理吧店鋪制度就形同虛設。所以，老闆管理的不公平是員工管理中最致命的缺陷，它將導致老闆與員工關系對立、員工內部關系緊張。如果您希望您的團隊人心渙散，制度形同虛設，那麼你可以「縱容親己者違規」，否則，你一定要學會對人公平公正，他將令你日後工作中減少大量的麻煩。2、老闆要學會做人以身作則這句話做起來容易，但做起來真的太難，要做一次容易，要做一輩子則更難。經過大量的門店走訪和調研，我發現，有部分門店要不就是無章可循，大家完全憑感覺和經驗，想到哪裡就做到哪裡，要不就是有章不循，久而久之，有章也變成無章了。之所以出現這種情況，其實很多時候我們老闆責任最大，因為很多店鋪的規章制度都是我們老闆帶頭第一個破壞的，於是員工在工作中也開始學著老闆做，制度也就不當回事了，老闆呢此時也就不好怎麼去要求員工做到了，因為他自己都沒做到，他的腰板也不硬了，說話也沒力了。所以，作為老闆要想別人信服你，你首先得以身作則，兩面派的管理作風是註定得不到員工的真心擁戴的，更談不上什麼管理權威了。在此，我真心奉勸各位老闆，如果你希望員工做一件事情，你首先去做給他看，如果你不希望員工做一件事情，你千萬不要去做。3、老闆要學會管理軟硬兼施各位老闆，請問您覺得什麼叫管理？可能有的人會說，管理就是把事情做好嘛，是的，但關鍵是，讓誰來把事情做好呢？顯然最後的答案就落在人身上了。我經常在全國各地給加盟商老闆講授員工管理的時候說，管理就是管好人理好事，把事情做好是目的，把人管好是手段，因為所有的目的都需要通過手段來保障和實現。當然，要管好人就要管好人的心，只要管好心了，事情就變得簡單了，而要管好心關鍵是要學會軟硬兼施。何為軟硬兼施呢？一句話來說就是「對事講標准，對人講感情」。對事講標準是指無論誰做事的時候都必須遵守店鋪的制度和流程，這一點上沒有討價還價的餘地，這是原則性。 對人講感情是指老闆在管理員工的時候要注意人性化管理，這是靈活性，當然要做到人性化管理就需要老闆針對每個員工的心理需求針對性溝通和激勵。就好像父母對孩子的管理，我們要嚴厲要求，但也要循循善誘，要做到嚴中有愛，讓員工更容易接受老闆的嚴格要求並主動把事情做好，自然老闆的管理權威也就出來了。對於哪些店鋪規模不是特別大的企業更是如此。4、老闆要學會做事棋高一著各位老闆，請問，店員為什麼來你這里工作？您可能會說「為了錢嘛」，但是，您覺得您給的錢多嗎？如果只是為了現在的那點工資就想讓店員死心塌地跟著你干，您覺得可能嗎？所以，老闆光給工資還遠遠不夠，其實店員除了錢以外，他還希望可以從你這里學到東西，增長能力，實現自己的人生價值，找到自己的事業歸屬感。我們要做到這一點就需要為其提供學習的平台。很顯然，讓每個店員都到外面接受培訓並不現實，作為老闆要學會不斷地為員工親自做輔導，帶動和提升店員的工作水平。當然，要帶動別人，那老闆就首先要棋高一著，如果我們什麼都不懂，怎麼可能去輔導別人呢，換句話說，你的員工怎麼可能會聽你的呢？員工都不願意聽你的或者聽了以後也不去做，請問，我們的管理權威又從何而來呢？所以，作為老闆更需要不斷的學習，提高自己的管理能力及銷售能力，以推動自己的團隊不斷前進，在前進的過程中，不僅提升了店員的能力，而且也造就了店鋪的業績。5、老闆要學會承諾說話算數各位老闆，知道您的員工在背後怎麼說您的嗎?您知道他們在抱怨什麼問題嗎？根據我的了解，對老闆的權威性打擊最大的便是「員工抱怨老闆說話不算數」，這也是導致員工出工不出力，消極怠工甚至流失跳槽的重要原因。幾年前我在廣州做一個課程，有位老闆咨詢我員工獎金的問題，話說這位老闆剛做這個行業不久，為了激勵員工制訂了有力的提成激勵措施，一個月下來，有位導購工資加提成等等算下來拿了八千多塊，老闆覺得工資高了，想辦法這里扣那裡口，硬是把導購的工資算成七千多，並且第二個月就把提成系數降下來了。接下來員工的反應就可想而知了，員工對老闆這種朝令夕改的做法極為不滿，優秀的員工慢慢流失。所以，作為老闆，自己說過的話一定要去執行，不可以說說就沒事了，這樣長此以往，會讓店員把老闆的話不當回事，自然老闆也就沒有什麼權威了。

C. 吳儀提出連鎖經營十六字方針講話原文是什麼

允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳。

2005年8月12日，吳儀在講話中提到：「保險、銀行、連鎖銷售，這三個企業五級三階制的銷售模式，不是傳銷，但要低調發展，地方政府要保護。」

2006年4月20日，吳儀對全國五個連鎖銷售實驗基地的省市提出「允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳」的十六字方針。

(3)加盟店老闆講話擴展閱讀

在觀山湖區，新型傳銷集團聲稱新區的建築設施是為其量身定做：

1、貴陽市行政中心的市民廣場後山草木稀疏，後山兩旁的小山樹木繁茂——「這個後山是假山，這就是政府對我們的態度：正面打擊（虛的）、側面扶持（實在的）。」

2、在世紀城內，小區各個組團都以「龍」字打頭——「因為我們是國家的龍頭行業。」

3、噴泉周圍有21棵樹——「這就是『1040工程』中的申購21份份額。」

4、廣場內的5個大花台——「指的是每個人實際出資50800元。」

5、廣場上一條龍的造型上，有9個龍爪，10個龍爪印——「這叫十全九美，因為我們的事業再成功，也不可能十全十美，總會有瑕疵。」

D. 連鎖經營1號總管發言

一樣一樣

E. 手機連鎖店年會老闆發言稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家好！

很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！

今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！


同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁！在評選的過程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這10個人的閃亮登場！據我們
部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自
己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動了我！

感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平台，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！


教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福！對於我來說，2010算是經歷人生一劫，
「生命」這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品里小沈陽說「人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！」呵呵！我們每個人
把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！

感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！

諾亞舟正處於一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若乾的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的諾亞方舟！

讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！

謝謝！

F. 開業致辭簡短精闢

要點：首先對於前來參加慶典的人員表示感謝，然後簡單描述開業店鋪的情況，最後送出祝願，並再次感謝大家前來。

正文：

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友大家好！

金秋十月是收獲的季節，也是充滿希望的季節。

在這金色的秋天裡，今天xx酒業xx旗艦店隆重的開業啦！我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關愛和一如既往的支持。

xx酒業是一傢具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導向，以質量第一作為企業的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務於百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的xx旗艦店誕生了。

xx旗艦店是長春市內最大的煙酒超市。xx酒品項最全，價格最低，質量最好；xx人品格最優，素質最高、服務最佳。我們將以嚴謹的科學態度，嚴格的質量保證；一流的產品，一流的服務為宗旨，為吉林省煙酒行業的發展做出更大的貢獻。

借xx旗艦店開業之際，讓我們共同祝願旗艦店開業大吉！共祝xx酒業財源廣進，事業興旺，前程似錦。

在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝願各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

G. 某加盟酒店店主，參加年終店主交流會議，講話稿怎麼寫有開頭和結尾也行，謝謝！

說10年是一個寒冬，今年的旅遊經濟發展形勢很好，外面很冷但是我看今天我們這里確是格外的溫暖，房務口的兄弟姐妹們能共同坐在一起分享10年的收獲與成長，展望來年的美好願景，真是一次難得的機會。

今天站在這里我最想說是感謝台下的各位同事們，因為在這一年中我們崗位住客率高，人手不足，大家能齊心協力，互幫互助，順利圓滿地完成各項接待任務。

俗話說「不進則退」，在新的一年我們將會以酒店2011年的大綱為要求，全面培訓和提升自己，適應賓館的不斷發展，為賓客提供滿意加驚喜的服務。讓我們一起期盼酒店的美好明天！

最後在這里祝大家新年快樂，家庭幸福！

謝謝大家！
樓主看看這個開頭結尾行不，中間加一些入住、營收方面的數據和對此的分析

H. 我想找一個感恩的致辭，感謝自己的下屬，還有加盟商 的一個致辭 謝謝 ！！！著急！！！

今天是公元 年 月 日，農歷 月 日， 月 吉祥日，美滿婚姻今日成。讓我們再一次熱烈鼓掌。今天是結婚的黃道吉日，是個良辰吉日，是個大吉大利吉祥喜慶的日子。

讓我們再次向一對新人表示祝福：祝你們新婚快樂，百年好合！北京時間 點 分，吉祥的時刻已經到來，現在我鄭重宣布：新郎 和新娘 的結婚慶典正式開始！

新人登場 鳴炮奏樂！

這真是才子配佳人，織女配牛郎，花好月圓，地久天長！接下來進行第一項 拜天地
一鞠躬，一心一意，蒼天為憑，你們的愛與日月同輝

二鞠躬，兩全其美，大地為證，你們的情似江河奔騰

三鞠躬，幸福美滿，人心所向，你們的日子紅紅火火

常言道：水有源，樹有根，兒女不忘養育恩，成全兒女終身事，了卻爹娘一片心。新娘和新郎如今已成家，真的要感謝父母的生養之恩。

接下來是第二項 拜高堂，請父母入座。

一鞠躬，養育之恩，終身報答
再鞠躬，孝敬父母，端飯倒茶

三鞠躬，喜成新家，不忘爹媽

*****（發紅包插曲）改口叫爸媽，今生有錢花，爸媽叫得好，紅包是一定少不了。

新 娘：爸爸
主持人：喜公公，您的兒媳婦叫得甜不甜？

喜公公： 甜！

主持人：掏錢

主持人：喜公公，您的兒媳婦叫得妙不妙？

喜公公：妙！

主持人：掏鈔票！

新 娘：媽媽！

主持人：喜婆婆，您的兒媳婦叫得親不親？

喜婆婆：親！

主持人：發獎金！

主持人：喜婆婆，您的兒媳婦叫得滿意不滿意？

喜婆婆：滿意！

主持人：拿人民幣！

好，接下來是第三項 夫妻對拜，兩位新人面對面站好，夫妻對拜我們有一個小小的要求，就是一拜要頭發梢要相互碰到，這叫結發夫妻百年恩；再拜要鼻尖要相互的碰到，這叫同呼吸共命運；一拜 再拜都碰了，這三拜該碰哪兒呢，新郎倌知道嗎？（話筒關掉，別讓來賓聽到新郎說什麼）什麼？親嘴？新郎還是急脾氣啊。其實啊，三拜不是親嘴，是臉貼臉，這叫幸福生活到永遠。

一鞠躬，互敬互愛互體諒，早生貴子記心上

再鞠躬，夫妻恩愛，白頭偕老，有福同享

三鞠躬，永結同心，相親相愛，幸福萬年長

各位來賓，朋友們，新婚慶典議式結束，新郎新娘入洞房，來賓請入座客廳，婚宴馬上開始，請大家開懷暢飲,祝大家吃的滿意,喝的開心.送我們來賓一副對聯。

上聯是：吃，吃盡天下美味注意腸胃

下聯是：喝，喝盡人間美酒不要喝醉

橫批是：吃好！喝好！

那麼最後呢，也祝各位年年興旺發達,季季萬事如意,月月心想事成,天天笑口常開！

怎麼樣？看完想像場景心裡暖暖的吧！

I. 火鍋店開業 老闆講話詞 簡單不丟面子的，跪求

您好，很高興為您解答。

各位來賓、各位員工大家好，在這個喜氣洋洋的日子裡，在下的火鍋城開業了，在今後的日子裡，願各位員工同我一起並肩作戰，把我們的火鍋城辦的越來越火！但願各位在場來賓以後常來，我店的紅火一定少不了諸位！
本店一定遵循「顧客是上帝」的原則！
謝謝大家，最後衷心的祝願我店越辦越好，更上一層樓！