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怎樣發展加盟店

發布時間:2021-06-19 12:46:39

Ⅰ 怎麼合理發展連鎖店

家族企業現在很多,但是很難管理 ,公司要想做大,發展加快,必須屏除傳統模式,引進先進的管理經驗,你開的是連鎖店需要統一模式去管理,統一門面,統一記帳,統一規劃,但是你用的是你的親戚,這個有點難度,但是你要馬上實行也是不可能的,首先你要明確,你的親戚搞小動作的目的只有一個那就是利益,你可以通過股份的形式,到年底大家分紅,這樣把大家的利益捆綁在一起,他們也就沒有必要做小動作了,那你的連鎖店也就可以很容易開了! 家族企業就是指資本或股份主要控制在一個家族手中,家族成員出任企業的主要領導職務的企業。 美國學者克林•蓋克爾西認為,判斷某一企業是否是家族企業,不是看企業是否以家庭來命名,或者是否有好幾位親屬在企業的最高領導機構里,而是看是否有家庭擁有所有權,一般是誰擁有股票以及擁有多少。這一定義強調企業所有權的歸屬。學者孫治本將是否擁有企業的經營權看作家族企業的本質特徵。他認為,家族企業以經營權為核心,當一個家族或數個具有緊密聯系的家族直接或間接掌握一個企業的經營權時,這個企業就是家族企業。 家族企業的先天優勢家族企業在所有企業組織形態中,有其特殊性。這種特殊性在於家族企業的所有權掌握在以血緣、親緣為紐帶的家族成員手中,但並不能由此推斷家族企業就是一種低效率的企業形式。相反,作為一種制度安排,其本身的存在就說明了其存在的合理性,而家族企業的頑強生命力更是說明它與其它企業形式相比有其優越的一面。當然,利弊相生 ,不足之處也是在所難免,這種特殊性也導致了家族企業諸多根本性的內在缺陷。下面我們就家族企業的先天優勢及內在缺陷進行深入分析: 在家族企業中,家族成員所有權與控制權兩權合一,家族成員既參與 企業經營管理 ,又參與剩餘索取權的分配,所以家族式企業中的家族成員有動力經營好企業,這使得面臨逆向選擇和道德風險的可能性大大降低。同時家族企業中家族成員之間形成了一個小型的團體,團體內部由於經常在一起溝通交流,使得內部成員的 信息不對稱性 以及成員間的協調成本大為降低。不僅如此,由於血緣關系的維系,家族成員對家族高度的認同感和一體感,使其對家族產生了一種神聖的責任,這使得家族成員為家族企業工作都是各盡所能,各取所需,不計較自己付出的勞動和獲得的報酬是否處於合理的比例關系,從而使企業成員間的交易費用大大降低。 另外,在家族群體內部還有一種選擇性刺激制度,即家族成員必須努力為家族的發展而奮斗,如果某個成員出現道德風險和逆向選擇,他就可能會被族長開出族籍。在這種壓力下家族企業中的家族成員一般都會比較自覺,為家族企業也是為家族的發展而努力工作。在信息不對稱狀況減弱和選擇性刺激制度下,家族企業中的家族成員與企業簽訂契約的交易費用大大降低,而且由於家族成員具有共同的價值觀和倫理觀念以及他們之間存在著家族性的默契,所以企業主對員工的監督成本也很低。正是由於交易費用的降低,使得家族企業這種組織形式在一定的環境下能體現出相對其它組織形式的優勢,這也是家族企業能普遍存在和頑強成長的主要原因。 與這些先天優勢相生伴隨的是家族企業的特殊性也導致了諸多內在缺陷。這些內在缺陷是由家族企業的特殊性所決定的,依附於這種特殊性而生。當家族企業需要進一步做大做強時,這些缺陷便成為企業發展的禁錮,障礙企業的可持續發展。下面我們對家族企業根本性的內在缺陷進行分析。

Ⅱ 怎麼發展加盟連鎖店

同市一般性質的,不受到限制。這其實不叫連鎖,就叫做擴張多開幾個門面。如果到其他地域發展。那需要按照當地規定注冊個體戶。

Ⅲ 餐飲店如何發展加盟連鎖店,條件和創辦程序

同市一般性質的,不受到限制。這其實不叫連鎖,就叫做擴張多開幾個門面。 如果到其他地域發展。那需要按照當地規定注冊個體戶。

Ⅳ 怎樣能快速發展連鎖店

關於如何發展連鎖店的方法如下
1,打造一個良好的發展環境與空間,加大品牌宣傳力度.
2,與一些在當地有一定基礎人的合作.做到互利雙贏
3.注重發展人才,多培養一些有實踐經驗與管理經驗的人才,以備發展只用.
4.要做好開店前的市場調查與市場分析.做到對當地的市場百分百的了解.只有這樣才能成功.

Ⅳ 如何去談(發展)加盟商

我覺得這樣也挺困難的,你可以在當地招聘幾位熟悉市場的做業務的員工和在當地有名點的飯店租地方來做發布會(這個可以和總公司談)來做前期推廣,你的城市休閑的衣服的消費人群什麼的你得做點市場調查了,通過市場調查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力,來總結在以你這個店為參考的其他加盟店的經營優勢和對市場的沖擊力。
做份策劃慢慢來做。

回答補充:
推廣的話我想有幾個途徑:
1搜索引擎宣傳
2建立培訓機構,銷售管理,咨詢機構有效的聯合
3報紙廣告的長期投入,輔助:公交車椅後背,黃頁廣告,戶外廣告
聽人說的,沒有不好的渠道,只有不好的品牌推廣者。。。。。再

Ⅵ 如何發展加盟商 代理商

我覺得這樣也挺困難的,你可以在當地招聘幾位熟悉市場的做業務的員工和在當地有名點的飯店租地方來做發布會(這個可以和總公司談)來做前期推廣,你的服務行業的消費人群什麼的你得做點市場調查了,通過市場調查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力,來總結在以你這個店為參考的其他加盟店的經營優勢和對市場的沖擊力。
做份策劃慢慢來做。

回答補充:
推廣的話我想有幾個途徑:
1搜索引擎宣傳
2建立培訓機構,銷售管理,咨詢機構有效的聯合
3報紙廣告的長期投入,輔助:公交車椅後背,黃頁廣告,戶外廣告
聽人說的,沒有不好的渠道,只有不好的品牌推廣者。。。。。再

Ⅶ 如何將自己產品發展成加盟店

啊的淡淡的淡淡的淡淡的淡淡的淡淡的

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