加盟店分布規劃

Ⅰ 加盟店應該如何選址

開過餐飲店的人都知道，餐飲選址是一件耗時、耗力的苦差事。好的店鋪位置對於餐飲店來說至關重要，那麼，到底怎樣將心儀的門店選出來?有哪些工具可以協助我們選址呢?

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掃描進入小程序，填寫相關信息：開店位置，店鋪類型，商圈范圍，點擊開始選址評估。

餐飲選址的方法和途徑有很多，但是目前大家常用的還是人工選址和藉助互聯網工具選址。另外，通過確定參照標准選址，通過中介或找店公司選址，以及動用其 他各種可動用資源都是很好的選址途徑。

當然，現在更多的餐飲企業在選址上都是利用大數據進行分析，從而確定最 佳的商 圈地段和人手的。但是無論用什麼方式選址，都要先有自己的規劃和定位，這樣才能有的放矢。

Ⅱ 連鎖加盟品牌運營規劃該怎麼做

品牌策劃就是讓企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一個立體化的形象，形成統一的價值，建立起自己的品牌特性。其實就是通過專業把人們對於品牌的模糊認知變清晰的過程，提升品牌知名度是品牌推廣策劃的主要目的。
品牌著重點是讓品牌在進入市場之前對市場需求做出正確判斷，為品牌的投入提高成功幾率。避免錯誤認知造成不可挽回的經濟損失。品牌策劃更側重的是意識形態和心裡描述，對消費者的心理進行了解、規劃、引導和激發的過程。
品牌推廣需要以品牌核心價值為前提，在企業所有的營銷活動中體現，讓消費者在任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統一的形象，每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的認知，以提升轉化的過程。

Ⅲ 如何成功經營連鎖加盟店，如何規劃

如何規劃？買賣成敗分人！
要干我就建議你進蘇寧！做代理，做銷售！10W以內投資！
進去就行，一個月8000多沒問題！能拖開身！
不過要學會跑「外圍」！必須學會做人（指懂得孝敬公司主管領導）！
豐年過節送送禮，別傻了吧唧的！
1年-2年純利潤回本！
為什麼讓你進蘇寧，因為蘇寧返點最快！國美什麼的扣點嚴重不說！跑外圍機會太小！
返點 指 你賣100元 ，蘇寧返你90元！
扣點 指 你賣100員 ，蘇寧收你10元！
我看你名字象個女的，小姑娘干就干大商場類型的，搞那種專賣店你
投資太大不說，操心死！晚上關門！電費，這費那費你都得類死！
不多說了。這是我這5年來加盟，開店來的經驗！
至於你說的規劃，得看什麼買賣了，對吧，你想干飯店，別人告訴你個買服裝的規劃也根本不投機！
賺錢，我一直相信一句話： 餓死膽兒小的，撐死膽兒大的！
這句話絕對不假！

Ⅳ 做加盟店餐飲開店選址要注意些什麼

我們用火鍋加盟店做例子：
1、租金狀況的高低，租金它往往成為經營者的負擔，因此在選址的時候要好好計算一下，選擇自己支付能力之內的店面，不要好高騖遠選擇租金高的店面。但是租金只是其中的一個因素，我們不能以某一個因素來衡量標准。比如，高檔火鍋加盟店及高端自助海鮮火鍋，一般都是選擇在人口集中的商業區。像特色類似農家小院的火鍋店，就應該選擇在郊區。所以，創業者在考慮選址的時候，先要看看自己經營的是什麼類型的商品，應該根據需要和自身所經營的項目去選址.
2、勞動力成本的高低，每一個地方的工資標准都不一樣，一般發展較快的繁榮地區工資較高，而相對發展較慢的偏遠地區工資則較低，這就要根據你自身的實際情況來選擇了。如果火鍋店店址選擇得好，就可以降低固定開支。假如你有充足的資金作為後盾，開店就是為了滿足高檔消費群體的需求，你就可以選擇在大城市，因為這里的消費水平比較高，你可能會有一個比較高的利潤空間。反之，你就可以從小規模的店鋪做起，選擇費用相對較低的地方，經過自己的經營慢慢地發展壯大自己的生意。
3、交通是否通暢，我們日常生活中買東西時也知道，一般都不願意穿過坑坑窪窪難走的路去人煙稀少的地方買東西，相信精明的店主也不會把自己的店鋪開在這樣的地方，所以說把火鍋店選址定在一個交通四通八達的地方，是個明智之舉。在考慮交通狀況的時候需要提醒創業者注意的是，很多寬闊的街道貌似交通發達，但實質因為現在街道中間跨欄的原因，導致你客戶人群不願意過來，這就需要你在選址的時候考慮這個情況。

4、競爭是否激烈，其實開店有竟爭也不見得就是一件壞事，有競爭才會有提高。有的商品就適合選擇在競爭比較激烈的地方，也就是同類火鍋店密集的地方。假如說你自身的實力比較強大，能夠和這些火鍋店抗衡，那麼你就可以選擇在這樣的地方。假如說你的實力不允許和同類商品競爭，你最好還是避開這些競爭力比較強的大火鍋店。

Ⅳ 品牌連鎖加盟運營規劃該怎麼做

品牌連鎖運營其實就是是讓企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一個立體化的形象，形成統一的價值，建立起自己的品牌特性。其實就是通過專業把人們對於品牌的模糊認知變清晰的過程，提升品牌知名度是品牌推廣策劃的主要目的。
品牌策劃著重點是讓品牌在進入市場之前對市場需求做出正確判斷，為品牌的投入提高成功幾率。避免錯誤認知造成不可挽回的經濟損失。品牌策劃更側重的是意識形態和心裡描述，對消費者的心理進行了解、規劃、引導和激發的過程。
品牌推廣需要以品牌核心價值為前提，在企業所有的營銷活動中體現，讓消費者在任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統一的形象，每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的認知，以提升轉化的過程

Ⅵ 健身房加盟店選址的9大要點，你了解嗎

健身房不像一般的餐飲，更需要做長線經營，五年、八年。所以選址很重要。我們選址圍繞著商圈、位置、投資來開展。

1、開發新址的准則都是圍繞商圈的成長性、物業的成長性、位置的成長性展開的。

具體來說，做健身房要開發有利潤的健身館，能長期盈利的健身館，有升值潛力的健身館，這些都是圍繞著商圈、位置開展的。

比如我們在北京郊區一個萬達廣場開一家店。選擇理由：萬達在當地懷柔步行街旁邊，核心商圈唯一的購物中心，集客能力強，客流有保證，客群素質好，營銷推廣易。雖然租金高，但客流營銷好，所以我們會做。

簡康運動健身房加盟品牌

Ⅶ 如何管理好一個加盟店，這5個核心重點

一、 成本管控
成本包括食材、人員、能源和物料。在開業初期，就要規劃好一個月的使用量，舉例來說，物料的本月使用量=上月盤點剩餘量+本月訂貨量(出庫量)-本月盤點剩餘量。
而人員的工資也有門道，如果2個人做3個人的活，給2.5人的錢。2個人做4個人的活，給3個人的錢。3個人做4個人的活，給3.5人的錢。
二、 流程管控
簡單來說，門店就是一個系統，系統的運轉需要鏈條和齒輪的支持。門店的運營也需要開店籌備、產品操作、門店工作、客戶溝通、銷售等不同的鏈條。而每一個鏈條都包含不同的配件，比如產品操作流程就包括采購、加工、製作、出品四個環節。
系統需要對鏈條、齒輪、配件進行周而復始的檢查，門店也需要對各個關鍵工作點進行規劃和復盤。
三、 活動制定
一次成功的活動包含很多方面。舉例說，酸奶店計劃1月1日開業，該如何做活動。從12月初就應該開始做方案，比如第二杯半價、充值100送100、買兩杯送1杯或積分制。然後利用一個月時間做設計、宣傳推廣開業優惠直到開業。
四、 外賣管理
外賣管理成功的方法有三點：排名高、速度快、品質好。首先要向平台方求教，把平台規則弄清楚，優惠跟上，把單量沖起來。
特許經營第一同學會祝你成功。
其次，出品速度要快，不要讓送餐員等太久，也不要讓客人等太久。最後，要時刻注意保證產品品質，顧客最後的復購除了速度外，就是產品好壞。
五、 數據管控
要想精準了解門店經營情況，數據是關鍵。有關營業額的數據分析點有28項，包括主營業務營業額、時段營業額等等。成本分析點有6項，包括食材成本、人力成本、能源成本、物料成本、稅金成本、合作成本。
數據能夠回答以下一些問題，本月賺了多少錢，本月消耗了多少成本、本月有多少客人消費，本月團購數量和佔比多少，本月外賣數量和佔比多少。這樣會對門店經營情況有直觀和准確的了解。通過分析統計好的數據，可以知道接下來要怎樣調整。