① 我是一家品牌加盟店的職員,我想請教大家,怎樣才能防止那些加盟商們賣外貨
主要是你們的制度不合理,如果總部的制度設計合理,各級加盟商是相互幫助,共同發展的。也許我和你做的行業不一樣,我做的七康源基因養生排毒館的加盟,省級代理和我們做市級代理以及做零售的沒有利益沖突,道德是管不到人的,關鍵是要有好的制度。
如果有興趣,你可以到七康源基因養生排毒館去學學人家是怎樣做的
② 用什麼方法可以防止經銷商跨區調貨
這種是營銷上遇到的頑症,如果沒 有區域編碼的控制的話,一般都難以杜絕。而且要一開始就進行管控。你們的銷售人員沒有判斷出可疑對象嗎?如果沒 有編碼的話,就作些記號吧,總有一些可追蹤的跡象吧,比如價格,地區特性,運費差價
以前我們也是經常碰到,經銷商是爭吵不休。我的方法是,一個是對重點區域進行管控,進行一些特別的記號。
另一個是讓他們交保證金,一旦抓獲,嚴罰,並取消代理權。
③ 合同約定加盟店不得私自在外面拿貨,現在加盟店違反了約定,總部該如何維權
如合同合法有效,則應當按照合同約定主張違約責任
④ 開加盟店是不只能按照總店的規定賣東西 自己進的貨能賣嗎
開加盟店只能按照總店的規定賣東西,自己進的貨不能賣。一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。
但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
(4)如何減少加盟店拿外貨擴展閱讀:
加盟店的特徵:
1、向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質,使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。
2、向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建,成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外,更具有百貨公司的特點,如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。
3、通過對一類或一種商品進行升級換代,通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色,提高商品適合消費者特定需求的專有程度,並引入連鎖經營機制,廣開加盟店,形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說,第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向,極具發展潛力。
⑤ 如何正確的抵制外貨
樓上說的有理,還要我們國家自己爭氣各個技術自給自足,不靠他國。有了核心技術其他的都好解決。
⑥ 外面那些開超市的為什麼去加盟自己開店直接進自己進貨不就行了嗎交加盟交加盟費不是虧本了嗎
所有的加盟都是為了「拉大旗作虎皮」,借用品牌做生意,實際是採取薄利多銷的策略;事實上還是省錢省心又省力的營銷策略,交點加盟費是值得的。
⑦ 加盟店老闆以什麼理由讓公司減少貨品
加盟店老闆可以根據自身的經營狀況,在結合上具體的數據資料基本上可以讓公司減少貨品。
⑧ 做品牌加盟店和自己拿散貨來組貨哪種模式比較好
隨著人們生活水平的提高,現在很多手上有點小錢的都喜歡投資或者做點小生意。那麼現在國家是開放二胎的,所以說做兒童的用品或者母嬰用品是比較有優勢的。做店面的話可以加盟品牌,也可以自己做散貨,那麼到底哪一種經營模式比較有潛在發展能力呢,我們一起分析一下吧。
專櫃:投資高回報低,拿貨折扣高,款式風格比較單一,做商場的話一般都是一個季度一結賬資金流通不快。
散貨:質量差的客戶不喜歡。質量好的款式拿貨也很高,附近的童裝店如果都是做散貨的,做散貨的話就沒有對比性,價格也很透明,做起來利潤也很低。
不知道你們有沒有了解過品牌童裝折扣店,我個人認為折扣童裝最大的優勢在於:大品牌、高質量、低價格、款式多,選擇性多等等。品牌折扣的商品都是名牌下架商品、過季商品及斷碼商品。這些都是全新商品,由高檔專賣店或商場下架後直接轉回工廠,工廠再次銷售給我們這些品牌折扣公司銷售,它不同於「次品」,而是用相同的材料,相同的工藝,經過相同的製作流程生產出來的產品。「奧特萊斯」就是做的品牌折扣的模式。同樣的商品在價格上普遍偏低60%,甚至更多。多數名品折扣店的折扣幅度在三折到五折之間。過季名品降價銷售對於消費者具有巨大的吸引力。
有很多客戶喜歡拿市場貨和我們這些折扣童裝來比,就會說你們這折扣店的衣服拿貨那麼貴還有你們那些款式也和我們市場貨的也有差不多的啊。但是你有沒想過,雖然品牌折扣服裝和市場貨價位差不多,但是它每一件衣服都是大廠家經過統一流水線做下來的。質量做工都是經過質檢的才能出售的,現在大家的生活水平都提高了,多花點錢買品牌折扣服裝,質量又過關,是不是比你在外面買那些仿品牌衣服市場貨好呢?
⑨ 加盟店加盟以後發來的貨差不多都是別人的牌子怎麼辦
第一,聯系公司要求調換,而且是公司的問題的話,費用需要公司出。
第二,如果公司不承擔,那就要找出加盟條款,查看具體的條款政策,進行核實,實在不行就只能走法律程序了。
這種公司,如果不能解決此事,也可以建議不要做了,沒啥未來了。
⑩ 如果我加盟服裝店,可不可以在外面進一些便宜的貨在店裡面賣,聽別人說就進一家的會虧死,有沒有這么一說
如果你加盟的話,一般店面形象,產品種類,店鋪的管理都是別人幫你弄好的。供貨和管理系統也是統一的。你想加盟應該也是看中了這個品牌。既然是品牌,你進便宜的貨賣不是砸了別人的品牌嗎?那誰願意啊。
你如果決定投資,就要先認可這種加盟方式並且判斷有沒有利潤。如果你覺得會虧死,那就不要投資了。
如果你想進便宜的貨賣,而且你覺得這樣比較賺錢的話,你幹嘛不自己開家店??