1. 義務小商品加工怎麼樣
義務小商品加工是個不錯的想法，做生意一定要想清楚，如果光是靠著沖動來做事，感覺不可靠，建議你多考慮，我前段時間去大姑家，發現她在做一個新東西。一個號，就能聯系小區周邊所有的商家上門服務，物業還通過這個平台發布各類通知；鄰居間可以相互交流，約著打牌啊，旅游啊，都可以在上面輕松完成！聽她說，這是個新產品，叫湖南小區助手，我感覺這個產品會火起來，你去查下你的城市被簽了沒。
2. 小商品加工怎麼樣
義務小商品加工是個不錯的想法，做生意一定要想清楚，如果光是靠著沖動來做事，感覺不可靠，建議你多考慮，對了，我前段時間去姑媽家，她現在在做一個小區服務號。一個號，就能聯系小區周邊所有的商家，送餐送水，通廁所，修水管都可以；物業還通過這個平台發布各類通知；鄰居間可以相互交流，平常約著打牌啊，旅遊啊，都可以在上面輕松搞定，聽姑媽說，這是個新產品，叫湖南小區助手，我感覺這個產品會火起來，你去查下你的城市被簽了沒。
3. 想做小商品加工，我這有人有廠，怎麼聯系可靠的資源
你是想找訂單來吧，這樣你要在一些批發網站上面開店的，一方面幫別人生產，另一方面生產後可以做分銷。
4. 小型加工廠加盟項目有哪些
小型加工廠的項目還是挺多的，但是做加工廠風險會很多，投入也不小。最好去找一些有特色又簡單的項目做。上個月，我就看到一個不錯的東西。當時是跟團去美國玩，旅行社讓我租他們的翻譯手機用，200元10天，我英語不好，就租了一個，旅遊過程中發現這個手機太厲害了。離線都可以語音翻譯。只要我說一句中文，立馬翻譯成英語播放出來，讓我和老外溝通完全沒問題。而且這個手機還可以插國外手機卡打電話，上網，聊天,確實非常實用!回國後，我們團15個人，有9個人直接就把手機買下了！還每台返還了200元租金。我們賺了，旅行社也賺了，這招實在高明！我敢肯定這個東西肯定會流行起來！你可以去網路一下這個小蝌蚪翻譯手機，看你那個城市是否可以做。
5. 小型加工廠加盟項目
你好啊 你想投資多少錢呢？很多項目都是很貴的 前期投資的短期又收不回來 我建議你可以做點新型的建材產品 畢竟現在的建材產品還是比較火爆的 現在的樓房多少 裝修的也多 所以建材的需求量也大 有詳細的內容你可以咨詢我
6. 你好，請問是小商品代加工嗎
義烏小商品市場自然有需要加工的，小商品市場裡面有兩種商家，一種是自己有工廠的，另一種是自己沒有工廠，是代理商。代理商這邊加工廠就有會需求。你如果想要找到這批代理商。你可以去義采寶上面。這是義烏小商品市場的線上平台。裡面有品牌工廠，非品牌工廠的基本上就是代理商了。
7. 想在湖北開一家小商品的加盟店，有什麼比較賺錢的品牌嗎
湖北有個滿庫10元店開得挺多的，是賣各種小百貨的，玩具毛絨水杯還有耳機之類的，裝修也比較時尚，東西全都是賣10塊錢，這種模式現在很受歡迎而且挺賺錢的
8. 我想要做義烏小商品加工代理，應該怎麼做啊 希望大家幫幫忙
呵。。義烏的小商品千萬種，義烏的女廠長千萬個，你什麼提示都沒，怎麼幫？義烏最有名的女的企業家，常上電視應該是
周曉光，新光飾品的，不過，價格是很高的
9. 小型加工廠加盟應該選擇什麼好
這涉及到很多經營上的問題，如果沒經驗的話，不建議考慮。。互聯網這塊，我倒認為很不錯。正好前天出差，在我姐家，很神奇，她就像變魔術一樣，有人很快送一桌飯菜上門，又有人送水果來；吃完飯又去看早定好的電影……一個號，竟然全部搞定了還能查收包裹，查看水電煤氣……真心不錯啊。趕快去查下你所在的城市被簽掉沒有，湖南小區助手！
10. 義烏小商品市場有需要加工的嗎我想辦個加工廠，怎麼加盟。求助
網路裡面有：
改革開放以來，義烏堅持和深化「興商建市」發展戰略，以培育、發展、提升市場為核心，大力推進工業化、國際化和城鄉一體化，走出了一條富有自身特色的區域發展之路。
「這個地方原來很窮，農業自然條件不好，很多農民只好外出經商，搖撥浪鼓賣糖。義烏政府在當地老百姓生存都困難的情況下，在很多地方都在驅趕『馬路市場』的時候，只能考慮接納他們使之能夠生存下來。不敢說義烏市領導有先見之名，當時只是出於一種本能：為了扶持農民，為了發展經濟。」中共浙江省委黨校副校長、浙江行政學院副院長馬力宏向《中國經濟周刊》表示。
正如馬院長所言，今天的義烏是波浪鼓裡搖出來的，雖然義烏領導沒有先見之明，但義烏人知道什麼該做，什麼不該做。義烏人敢為天下先。上世紀80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農民經商，允許開放城鄉市場。放開手腳經商的農民如魚得水，紛紛加入經商隊伍。這期間，部分經營戶通過經商初步完成了資本的原始積累，買進機器辦起加工廠，形成了「前店後廠」工商一體的家庭經營模式。
義烏政府的慷慨接納使當地老百姓的生存條件改善了，從政府角度講，稅收增加了，城市發展就更有底氣了。而讓人始料未及的是，市場一經形成，流通量大了之後，商人們就蜂擁而至。一時間，金華、永康等地方的小商品都集中到了義烏，義烏市場逐漸強大，最終形成了一個集散中心，在全國乃至全世界都赫赫有名。
市場的雖然形成了，也使義烏人擺脫了貧困，但沒有真正的富裕起來，在當時，一箱工藝品的批發利潤僅有一二十元。所以義烏的企業便接踵而至。
起初，義烏的商品主要來自廣州、寧波和溫州等地方，只有及少部分是當地加工製造的，然而當時的製造業有著相當高的利潤，而義烏只是為這些地方服務罷了。這也導致了一些經銷商心裡產生了不平衡，於是，他們摸著石頭辦起了自己的企業（通過經商已取得小部分資本）。但是在義烏的企業有著得天獨厚的優勢：義烏的企業主主要是農民出生，沒有受過高等教育，他們只知道什麼好賣生產什麼，對於企業根本就沒有什麼規劃，更談不上什麼科學管理，所僱傭的工人也是來自江西、安徽和湖南等地的農民工，生產的都是一些手工藝品和一些簡易的日用品，這就大大地降低了成本，昨天生產的襪子不受顧客的歡迎明天換一個款式，明天不好賣，後天再換，直到顧客滿意為止；而顧客一旦滿意就大量投入生產，同時開發新的款式，老款式降價 久而久之，很多企業都形成了屬於自己的品牌產品。這也就是後來被中央電視台稱為「草根經濟」的義烏模式企業。