貝亦美加盟店拿貨價

『壹』 怎麼做貝多羅分銷商

我上個月報了貝多羅10月23日的課程，貝多羅的學員流程是：為期6天的培訓，老師是廣州的外貿公司高管，講課內容也非常充實，課程結束之後進入了輔導階段，貝多羅提供了100款產品數據包給我，翻譯和和圖片拍攝都是貝多羅來做好的，由Kevin老師為學員解答操作中遇到的各種問題，基本上每天都會解答到晚上11點左右，解答也非常詳細，目前我的店鋪剛剛開張，一天也就幾十美元的訂單，貝多羅負責發貨，雖然在學員裡面算普通水平，但是跨境電商的趨勢確實不錯，平心而論貝多羅平台的服務性價比還不錯。

『貳』 高手在哪，，給點真心話。開一個普通的母嬰店一年能賺多少錢。

開母嬰店如果生意一般，10萬應該是有的，要是生意好的話幾十萬都是有可能的，這都和營銷的手段、地理位置和進貨渠道有關，進貨在小紅象上進的話，成本可控，質量好，地理位置如果是商場里會好一點。

『叄』 美貝美媽加盟需多少錢

開母嬰店要投資多少？如果在一線城市開一家100平米的母嬰店，前期總計投入約40萬左右，產品銷售毛利潤為約50%，經營狀況良好，大概一年就能收回成本。明細費如下：

• 店鋪租金。母嬰店的租金視城市、地段、定位、面積而定，城市經濟越發達、地段越繁華、定位定位越高端，規模越大，房租肯定就越高。以100平方米的店鋪為鋪為例 。開在一線城市的普通地段，有租大概為2-5萬。

• 裝修費用。超市童真路線，進行普通裝修，每平方米的裝修費差不多為七八百元。

• 設備、貨架費用。母嬰店要想順利開業，正常經營，當然還需要購置相關設備，包括收銀機、空調等等，以及必要的貨架，展櫃，同樣100平米大概花費3-5萬元.

• 首批進貨費。對母嬰店而言，進貨費是一項比較重要且龐大的開支，為了確保市場口碑和穩定的銷量，投資都一定要找准進貨渠道，不能為了貪圖小利而進購些劣質貨。100平米的店，首批進貨費約為10萬元。

• 員工工資。100平米至少要雇3個員工。人均月工資約4000元.

• 水電雜費。開母嬰店，投資都還需要承擔一定的水電費用，前期證照辦理費，宣傳物料費，稅費等。這些費用雖然不高，但需要投資者准備好足夠的流動資金。

「美貝美媽（Beauty Baby&Mum）」母嬰連鎖品牌是一個立足中國、走向世界的母嬰用品零售新興連鎖品牌，「美貝美媽（Beauty Baby&Mum）」母嬰加盟連鎖品牌隸屬於湖南省盛美母嬰用品有限公司。根據團隊六年的直營和整店輸出連鎖加盟運作模式的經驗，對母嬰行業進行了為期兩年多的市場調查和專業分析，針對母嬰市場的消費特點和精準定位，應運而生了獨具特色和市場競爭力的母嬰用品連鎖品牌。

『肆』 母嬰店加盟：美貝美媽這個品牌怎麼樣

不錯的品牌！~
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

『伍』 加盟一家社區母嬰店大約需要多少錢

給你說幾個這個行業的基礎數據，你可以自己去分析一下，首先這個行業的毛利率25%-35%之間（包括奶粉、服裝、紙品、用品等），說說一些其他方面需要用到的資金，木質貨櫃一般是1200元/米，標准貨櫃的規格為：1.2米*0.4米*2.4米；鐵質貨架一般是800元/組；如果是選擇廠家的品牌貨櫃（舉個例子：你做的牌子是美貝美媽的，就是用廠家的形象貨櫃），廠家一般支持40%-50%，剩下的費用則需要自己先承擔，當你在上家拿貨金額達到一定額度後，上家會返你部分資金。

另外按照目前市場上100平方人員配置，最低4個人，工資待遇，底薪一般是800-1000,元/月加提成，平均工資1500-2500元/月

至於裝修費用，不是很好評估，如果只是粉刷一下牆，接接線，安裝幾個射燈，做一個簡單的門頭，大楷也就在7000-8000之間。

至於進貨，按照100個平方來算，前期奶粉進貨控制字2-3萬，因為有保質期，一旦積壓，就會造成庫存壓力；服裝也在2萬左右，嬰裝、外出服裝、鞋帽；至於洗護和奶瓶首次進貨保證在6000左右比較合理，冬天紙尿褲中號大號走量教好，小號和加大號不行，前期個型號一樣一件比較合理，也就是在2000左右的進貨額度，其他的什麼背帶、浴盆等等，可以靈活決定，前期只是出樣，可以少量進貨。

給你提供一個數據一般城區店每月營業額5萬以上，鄉鎮店1.5萬才有盈餘

結合這些你可以分析一下，看投入與否，至於你前期15萬的資金預算，有點緊張

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一、如何吸引客戶？

1、新開業的游泳館可以印刷名片，名片以游泳館的主營項目，室內環境以及優惠，聯系方式，地址為主。名片發放到婦嬰醫院門前,不僅對新媽媽發，還要對懷孕的發，還有就是社區寶寶打預防針的地方,是寶寶媽媽最集中的場所，也是您最好的宣傳場所。 就是考慮您的消費人群在哪裡，就到哪裡發。名片一般的費用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般發名片信息反饋是最快的，有的當天就會有電話咨詢。發了名片後最重要就是接電話的人，一定要把主營業務說清楚。話術水平就要專業一些。這個是決定潛在客戶成為消費者購買的最關鍵的步驟。

2、還有一個我個人認為有個十分有效的方法,少花錢多辦事，不花錢也辦事。到當地電視台和廣播電台去為您的客戶也就是到您店裡游泳的寶寶點歌，還可以和電台聯合,發游泳優惠卡。這個一般是不花錢,一定注意點歌時一定把自己的店名說清楚，您的目的是提高知名度。

3、還有一個可以製造新聞的方法，就是和婦嬰醫院聯系，比如六一那天在當地婦嬰醫院出生的寶寶可以免費一次免費卡。這樣作的目的就是讓大家口碑相傳。

二、游泳館要作人氣，旺氣，還要在媽媽身上下功夫。

游泳館主要是作寶寶生意的，不過決定購買權在媽媽手裡，所以一定要作好媽媽的工作，新媽媽一般有了寶寶以後，很難適應的，多數很寂寞的，社交圈子也少了，溝通的機會少了。游泳館經營時一定考慮到給媽媽營造一個溫馨的場所，讓媽媽在這里也能充電，成為媽媽們育兒，產合修復的活動場所。成為媽媽之家。媽媽樂園。 這里有一些媽媽們需要的物品。 三、人員管理

游泳館剛開業，消費者少不能僱用許多服務員，如果經營能力不好，還面臨著人員流失問題。 所以人員管理也是老闆們要面對的問題。新員工來了如何培訓，成為銷售能手等等。

最好的辦法就是實行話術手冊指導，對服務員的每一項工作都有一個驗收標准，以及操作流程輔導，這樣即使服務員走了，管理經驗是館里無形資產，是帶不走的。 服務員工作指導，越細致越好，細到每個寶寶來店時，進門說什麼，作什麼，游泳時要注意什麼，撫觸按摩時的時間，按摩手法次數等，如何招待等待的媽媽等等。 四、只要賺錢的生意就去作 游泳館不僅要賺寶寶的錢，還要賺媽媽的錢，媽媽們只有在游泳館里才有空閑時間，心情，可以聽您的介紹，這時間也是您促銷媽媽產後修復產品的黃金時間。

A

（1）嬰兒游泳產業，21世紀的朝陽產業，市場潛力巨大。

（2）全國每年出生新生兒約2500萬，兒童智力投資、健康投資、教育投資是每個家庭的必須投資。

（3）「0」歲嬰兒游泳，新興的服務和銷售一體化產業。

（4）專用產品、專家理念、專業服務、超值回報。專業服務和銷售指導，省心、省力。發展嬰兒行業；市場空間巨大，投資小、風險低、回報穩定。

（5）發展寶寶會員，提供完善服務。

（6）嬰兒游泳，是國際流行的最新育兒理念，目前很多的嬰兒家庭已經對此引起了高度關注。

B

例：中等城市人口量在40萬人左右，按人口出生率2%計算：40萬*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的嬰兒會來游泳，667*20*=133人/月。 a 保守計算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人*20%=27人。一個月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每個月營業總收入： （1）+ （2）=18924元/月。

c

營業成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）鋪租1000元 （3）雜費：600元 （4）熱水燃氣費、水電費、游泳耗材：3000元。。。。。。合計支出：4600元。。。。。。純利：18924-6400=12424元。

如何提高嬰兒游泳館的營業額

兒童游泳館主要針對1-6歲的兒童，既不同於針對0-1歲的嬰兒游泳館，也不同於成人游泳館，經營的優劣一方面源自寶寶的喜愛程度，另一方面來自家長的評價。很多兒童游泳館因定位不明確，既做不到專業兒童游泳館培訓系統的專業水準，又脫離不了家長眼中「澡堂」的惡劣印象，處於尷尬的兩難境地。

一、差異化營銷：深刻洞察顧客的核心需求，並據此進行店麵包裝 顧客選擇兒童游泳館的需求是什麼？店面能夠提供什麼價值來滿足顧客的需求？這是店面能否吸引顧客並留住顧客的前提和基礎。 顧客選擇兒童游泳館最根本的需求是為了孩子的健康。而作為嬰兒游泳館所有的配套設施、環境、服務等因素都是為寶寶的健康而存在。從硬體來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟體方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，並做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。 兒童游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即1-6歲兒童）進行針對性營銷，在推廣過程中，重點研究1-6歲兒童的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店麵包裝，提煉主題形象和主題廣告語，並形成統一口徑對外傳播。

二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務 在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。 在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，並及時告知家長。游泳完畢後，對寶寶的身高、體重進行測量，並針對具體情況給予建議和專業的意見。 所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是「便宜」，而是「佔便宜」。佔了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳後贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光碟等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢後贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客佔便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。

三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體 一般的兒童游泳館都會採用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那麼簡單，很多企業並沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在「辦卡—消費」的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。 1、建立消費資料庫 會員消費資料庫是研究消費行為的基礎，通過採集會員消費信息，對其進行分類

『陸』 加盟母嬰店費用要多少 加盟費到底要不要交

很多都不需要加盟費了的。找不需要的啊 列如：美貝美媽

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

『柒』 美貝美媽首次拿貨費是多少

沒有固定費用，可根據自己的喜好進行拿貨。
母嬰店首次拿貨小知識：
1、確保進貨質量

嬰兒用品的使用對象是小寶寶，對產品的質量要求特別高，母嬰店進貨時不一定是要進特別高檔的產品，但一定是要進質量有保證的嬰兒用品。

2、勤進快銷售

對於新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶，就要盡可能的採取勤進快銷原則，這種方式的好處是沒什麼庫存風險，減少了資金壓力。

3、集中采購

一方面是指一次采購中，要采購盡可能多的商品，避免無謂增加采購頻率，另一方面是指盡可能從一個供貨商那裡采購多個品牌和品種的商品，減少供貨商的數量。集中采購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出。

『捌』 貝殼加盟需要多少錢

在省會城市店鋪面積65平，裝修費設備費，進貨費，廣告宣傳及開業費約為17萬，店面租金人員工資水電雜費流動資金一個月約為8萬。

貝殼起於鏈家，但不同於鏈家網的垂直自營模式，其使命是締造平台。2020年8月，貝殼以1000億元人民幣市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第14。

2020年8月13日，貝殼找房在紐交所正式掛牌上市，IPO發行定價為20美元/ADS，股票代碼「BEKE」，成為中國居住服務平台第一股。上市當天，貝殼股價上漲87.2%，收於37.44美元，公司市值達到了421.95億美元。

鏈家推出貝殼後，地產經紀行業進入組團競爭時代。一場兩年見分曉的戰斗，將決定中國存量房市場的游戲規則、主要玩家與利益格局。