Ⅰ 開孕嬰店是加盟好還是自己進貨好
如你沒做過的話先不要直接從廠家拿貨,一般從廠家拿貨單件成本是低點,但是你要拿夠一定數量的,會加大你的投資額,這樣你的風險也會加大。畢竟是新手,眼光一般都不是很老到,所以不要直接從廠家拿貨。
Ⅱ 母嬰用品加盟店目前來說利潤大嗎
母嬰用品加盟店目前來說利潤大。Ⅲ 開母嬰用品加盟店都可以怎麼進貨
送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
Ⅳ 母嬰店進貨渠道有哪些
母嬰用品店在日常經營過程中,最重要的一點就是進貨。母嬰用品店主要就是要將店內的貨品賣出去盈利,因此貨品在經營過程中占據著非常重要的位置。那麼母嬰用品應該如何進貨呢?進貨的渠道又有哪些呢?下面小編就來詳細的為大家介紹一下;
母嬰店在進貨時,可以直接選擇在母嬰用品品牌廠家進行進貨。由於沒有了層層的中間商,這樣的進貨方式可以使進貨的價格最低;
這樣可以是母嬰用品店在經營時可以獲得更高的利潤,同時在進貨時的貨品質量也可以得到保證。但是在聯系母嬰用品生產廠家會遇到一定的困難,而且經營者還要考慮到物流、進貨的數量等方面;
母嬰店在進貨時,可以選擇較近的母嬰用品代理商來進行進貨。現在很多的嬰兒用品廠家都會在各個地市設置分公司或是代理商;
母嬰用品店在這些地方進貨時,會相對比較容易,而且不用考慮物流方面。但是相對於在廠家進貨,在分公司或是代理商處進貨的價位會比較高,而且商品比較有局限性;
母嬰店在進貨時,可以選擇在批發網站進貨。但是在網站上進貨,基本都是一些批發類的低端母嬰產品,很少有比較知名的品牌。如果是經營的比較高檔的母嬰用品店,則不建議在網上進行進貨,這樣的貨物不會得到消費者的認可。
Ⅳ 母嬰加盟店的利潤是如何產生的
就是銷售價格減去成本價格還有房租/人工/水電費等等這些成本就是利潤了,想要賺的話還是要把成本價格降低,但是母嬰店最看重的四口碑和質量還是要保證的,還好有小紅象,現在進貨什麼的就靠它了。
Ⅵ 我加盟了母嬰店還沒開業發現這地區已經開了怎麼辦
送你母嬰行業十句話! 劃不劃算你說了算!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
Ⅶ 母嬰加盟店怎樣經營才能最大利益化
嬰幼行業十句話
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
Ⅷ 母嬰加盟店的利潤怎麼樣
盈利方式
一種是辦卡消費,一種是單次消費。一般來說辦卡費用在600元到800元之間。單次消費的費用在70元到90元之間。
由於嬰兒游泳館以提供服務為主,所以毛利率基本可以按照100%計算。那麼要達到盈虧平衡,只需要每月的營業額超過18000元即可,這樣算下來,每月只要完成30張會員卡就能保本,再加上單次消費及其他項目的收入,實現盈利難度也不算大。
開母嬰店賺錢嗎?
母嬰店跟嬰兒游泳館都算是朝陽行業了
自二胎開放,家長也偏向於90後,對孩子的愛是不管貴不貴,只要對孩子好的,都是捨得的!
所以只要你店裡賣的東西是正牌,服務好,有特色,是絕對賺錢的!
目前來說,母嬰店如雨後春筍,競爭力是很激烈的,小區一條街隔100米救能開一家!
要想鶴立雞群,做到同行里的佼佼者,就要從服務上找突破口。
現在母嬰用品和嬰兒游泳館結合的綜合性生活館,是最有特色的母嬰店,也是最受歡迎的!寶寶愉快游泳,媽媽自由逛逛母嬰用品,都能得到滿足!而且,你的服務好,會讓家長更加信任你,自然發展為回頭客,讓你的商品更加好賣!