1. 加盟店是怎麼一回事代理又是什麼
如果你有意開個加盟店的話，一定要選擇知名品牌，詳細了解並實地考察。項目的選擇一定要從市場出發，最好是選擇一些新興的、有發展前景並且競爭小的行業。如現在的動漫店就是個很好的選擇！
2. 如何讓加盟商不脫離總店
要讓加盟商不脫離總店需要：
1、有詳細的綁定機制，比如合同；
2、有自己核心的技術或者服務管理，讓加盟商無法脫離；
3、真誠幫助加盟商，合作共贏；
4、豐厚的幫扶條件。
3. 加盟店具體是什麼意思
交相應的加盟費用，你就可以用他的品牌商標賣他的商品，和代理不同。 我是這樣理解的。
4. 加盟店其實是什麼有什麼內幕嗎
乾洗店的選址還是很重要的，比如鋪面周邊的環境，消費人群，開乾洗店的可行性.要看這個公司的實力,,技術力量,包括對加盟客戶的後期支持，售後是最重要的.
開乾洗店,不要只想著客戶客來.想顧客之所想,把營銷做活,把市場擴大.才會獲得更大的利潤.比如拓展業務開發經營項目增多，我店面現在染色，皮衣保養，洗鞋，高級皮具護理等 目前我經營了3家乾洗店了，1家門店，2家收衣點，我開的是南京澳潔加盟店，郁總的經營理念比較適合我，提供我很多後期經營支持，活動策劃等，技術教授很全面，設備價格也比較合適乾洗機一萬多，我的定位是多功能乾洗店、現在做算比較成功的。
5. 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
加盟店無疑就是等同於投資的那一個。加盟店已經有了一套成熟的經營模式、管理方法，並且在店面的裝修設計和品牌的知名度上都有了一定的成果。一般來說，加盟店都會在店鋪選址上給加盟商提供指導幫助，對於店鋪的裝修設計、管理方法和進貨渠道，加盟店更是會全包。
此外，對於新開的店來講，怎樣快速將店宣傳出去吸引顧客是至關重要的，而加盟店因為已經有了名氣，也能為新店快速打開市場。如果創業者選擇開加盟店，會很省心、省時、省力，只要前期把店開起來，招聘到合適的店員，加盟商完全可以當「甩手掌櫃」。
加盟店和自己開店的優缺點是相對互補的，自己開店的優點就是加盟店的缺點。自己開店的好處是：首先，店主省了加盟費的開銷，目前市面上的加盟費一般都要1萬以上，好一點甚至在10-30萬。
其次，店主可以有效控製成本，加盟店的進貨渠道都是總部確定的，在進貨的價格上基本上沒有周旋的餘地，而自己開店的話，店主可以選擇性價比最高的進貨渠道。更多內容，請關注特許經營第一網。
如前面所講，加盟店更像是一種投資，如果投資失敗，前期的投入,特別是加盟費是收不回來的，而自己開店的話，可以根據經營情況改變策略或者放棄創業，及時止損。再者，自己開店的發展空間大，自己開店創業成功的話可以擁有自己的品牌，一個成功的品牌帶來的利潤遠遠高於單純開店的盈利。
最後，自己開店，店主可以決定店的裝修風格、營銷路線和品牌，對店的掌控性比較大。但也正是因為這點，自己開店會很累，凡是都要親力親為，成功的風險性也比較大，需要自己探索成功的運營模式。
6. 加盟店是什麼
中國乾洗網
1.投資乾洗店選擇加盟乾洗店的形式，其成功率高。據一組權威的調查數據顯示，加盟乾洗店進行創業的形式高超過80%，而個體戶經營乾洗店進行創業的成功率不到20%。如此巨大的懸殊，難怪乾洗店投資者都選擇加盟乾洗店這一投資形式。
2.投資乾洗店選擇加盟乾洗店的形式，乾洗店成本更低。加盟乾洗店，加盟品牌大多在乾洗機價格等方面實行一些優惠措施。同時加盟品牌還會對其乾洗店加盟商進行一些乾洗店經營中必備的乾洗技術、營銷等培訓，這樣投資者就不用花錢學習，大大降低了乾洗店成本。
3.投資乾洗店選擇加盟乾洗店的形式，乾洗店設備質量有保障。加盟乾洗店，使用的乾洗店設備都是自己生產的，質量過硬，同時對其乾洗店設備進行一個跟蹤服務的措施。言而總之，加盟乾洗店比個體經營乾洗店有得天獨厚的優勢，選擇加盟乾洗店，創業就等於至少成功了80%。
7. 你好，我想請問一下我自己的店是加盟店，我們這個地方有人想加盟我店，我可以脫離總店讓他加盟嘛
你想問一下你自己的店是加盟店，你們這個有人想加盟你的店，你可以脫離總店讓他加盟，不過要換個招牌。不然很可能被別人起訴。加盟的店如果沒有專利換個名字換種風格是沒什麼的，如果一成不變也可能被起訴，肖像權也是受保護的
8. 什麼是加盟店
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標。
9. 一般加盟店都會出現什麼樣的不良問題
成功的特許經營項目，必須以科學定位和標准化為前提。身為特許商，一方面要進行特許權推廣，招募加盟商，另一方面要做加盟店的營業推廣，吸引終端顧客。因此，特許經營的定位，是加盟店和特許權的雙重定位，特許商必須兩手抓，兩手都要硬。
定位，不是指產品本身，而是指在潛在消費者心目中的印象，即產品在消費者心目中的地位。定位取決於消費者或用戶如何認識該產品，取決於他們對產品的評價，定位的本質是一種心理效應。沒有隻賣產品的加盟店，任何成功的特許經營，都在加盟店的產品銷售過程中，或明顯或隱含地附加了服務。因此，針對加盟店的市場定位，我們研究的對象是加盟店提供的服務（下文均用「服務」一詞）。特許商在完成了加盟店的市場定位之後，還必須以特許權為研究對象，做好特許權的市場定位。
加盟店的市場定位。主要研究的內容是目標商圈、目標族群及其行為特點和心理特點。目標商圈的研究，不是只研究具體地理位置上的某一個特定商圈，而是研究具有某一類特徵的概念商圈。比如，公交樞紐商圈、地鐵出口商圈或高校休閑區商圈等等。確定某類商圈特徵之後，我們在目標發展城市按照這種特徵，至少可以找到幾十個符合這類特徵的適合開店的位置。目標族群研究是個非常專業的問題，與加盟店的服務設計，營業氛圍設計，生活形態的設計有著密切的關系。加盟店市場定位的核心任務，是樹立加盟店在消費者心目中的形象。
特許權的市場定位。主要研究的內容是目標發展區域、目標加盟人及其投資習慣和投資心理。特許權的市場定位，是把特許權看成商品，消費者即是投資加盟者。只不過一般商品給消費者提供的是使用價值，而特許權給投資者提供的是投資回報。特許經營的發展往往是先從一個城市開始，把被選定的城市特徵與加盟店的定位相結合，找出國內還有哪些城市與之相似，這一類城市就是下一步特許權推廣的目標城市。在特許權定位之中，更重要的是目標加盟人的定位。目標加盟人定位成下崗職工、自有資金的初次創業者，或者是理性的實力投資者，他們的數量、分布、投資習慣和投資心理，都有著很大的區別。特許權市場定位的核心任務，是給目標投資人留下什麼樣的印象，引起意向加盟者的共鳴，啟發其投資加盟的慾望。
一般來說，加盟店定位是特許權定位的基礎，特許權定位是加盟店定位落實的保障。不可能孤立地進行加盟店定位或特許權定位，二者必須統籌考慮，相互匹配。如果一味地強調特許權的定位，忽視加盟店的定位，會出現脫離市場不切實際的問題。當意向加盟者站在市場的立場上，考慮加盟的可行性時，不會給特許商以積極地響應。如果脫離特許權定位，孤立地進行加盟店的定位，會導致加盟商對特許商的依賴性偏弱，當加盟店到達一定的數量、規模時，特許商會陷入依賴加盟商的被動局面。
除了上述兩個市場定位之外，經智高點策劃公司的研究還認為，特許經營模式定位的任務也具有雙重性。首先，在核心依賴模型的設計方面，不但要考慮加盟商對特許商在哪些要素上產生強烈的依賴性，還要考慮顧客對加盟店的哪些特點可以產生強烈的依賴性，因為路徑依賴是特許經營發展的靈魂。其次，經營幅度、活躍度、硬度等特許經營生態的設計，都需要分別針對特許權和加盟店來進行考慮。經營幅度對於特許權來說是店型的設計，對於加盟店來說是服務的組合設計。活躍度對於特許權來說是加盟頻率和加盟效率，對於加盟店來說是收入頻率和收入效率，也就是特許經營的命根子——現金流。硬度設計對於特許權來說，是特許商對加盟店的控制強度；對於加盟店來說，是能從特許商那裡獲得多少營業支援。
從以上的論述中我們可以看出，特許商開發一項特許權，吸引眾多加盟者投資經營，最後在市場上打下一片江山。首先特許商必須站在終端顧客的角度上，把顧客看成合作者，對加盟店進行精確定位和合理的店型設計；再站在加盟商的立場上，把加盟商看成合作者，對特許權進行定位並開發完善。在加盟店策劃時，不忘特許權，在特許權策劃時，不忘加盟店，加盟店和特許權定位兩手抓，兩手都要硬，只有這樣才能做到特許商、加盟商的共贏。
10. 連鎖加盟是什麼啊意思我要怎麼開加盟店我的意思是人家加盟我的我要注意些什麼啊
首先你要有項目是成功的模式,別人自己搞不來的,才會有人加盟你