如何解決加盟店商品

『壹』 我想開一個自己的便利店，不加盟的情況下，怎麼去解決進貨問題

當地的食品批發市場\代理商\小商品城\也有送的,需要調的商品可以聯系廠家的業務

『貳』 加盟了某一個品牌，現在出現糾紛，如何處理

訴訟沒有任何優勢
合同，肯定是捍衛自己的利益
我也是一個品牌加盟商，當我讀到合同要求供應商（維護您的利益嗎？）
他們說這是如出租公寓房東肯定要自己保護自己的利益。
你說什麼...
平靜，平靜的，不告訴錢過不去。
如果你不想做合同項下的圖片。

『叄』 總部如何向加盟店和直營店進行配貨

企業門店多、產品品類多、SKU多，以往配貨一般是由門店自己根據經驗到系統中下單、補貨，再由總部根據訂單進行配貨。配什麼貨、配多少貨、什麼時間配貨，都是由經驗而定，這種傳統的要貨方式，預測不準確、信息滯後、配貨不及時，無形中增加了管理成本，難以再適應快速變化的市場需求。

• 不能及時了解各個門店的具體銷售情況，無法根據銷售形成需求計劃，無法實現庫存的動態管理；

• 不能及時了解各個倉庫、各個門店的庫存情況，商品配貨依經驗而定，沒有數據依據。

智能配貨成為新零售時代下企業的首選。數鑰分析雲總經理提出的「智能配貨模型」，基於數據驅動、實現精準的配貨數據預測，解決了配貨不科學、配貨不及時等問題，滿足了銷售對總部配貨時效性的需求，提升了員工人效，降低了管理成本。

在他看來，智能配貨的決定因素主要包括：總部重視程度、當前銷售情況、安全庫存設置、已有庫存、特殊的需求如門店人工經驗等，疊加以上分析因素，形成智能配貨模型。

通過配貨分析模型，能夠精準預測配貨數據，該配貨數據能夠精確到某個門店的某件商品。

配貨滿足率=（實際配貨數量/原始要貨數量）*100%

做好配貨滿足率分析，規劃好產品品類、門店之間的配貨平衡。

基於安全庫存及配貨模型，高效協助企業挖掘數據價值，科學控制庫存，降低產品成本和人工成本，新鮮度預警管控，減少效期損失，打破傳統要貨制，轉型為智能配貨制，實現在單店、單品上的精細化管理，大幅提高配貨時效性及准確性。

『肆』 加盟店產品的質量問題產生顧客投拆我們怎麼辦

1） 首先店堂的顧客是很重要的，我們可以先安撫客戶，然後通過檢驗確實因為產品質量問題導致的客戶投拆，公司會協助加盟店會找相關產品的廠家負責，公司會站在加盟商角度處理解決此件事情。
2） 美容和醫療的話，肯定是有風險的，我們培訓除了技術培訓外，還有很重要的一塊就是服務標准化的規范，我們會從技術標准、服務流程、以及風險預估和危機事件處理等各方面對加盟店進行全面培訓，最大程度規避風險、保證店方安全經營。

『伍』 自己開的小店,如何解決(便利店)進貨問題

首先要看你的規模，規模大的話， 進貨渠道比較好選，甚至會有供應商找上門來。銷量是前提。如果規模小的話，就主要靠自己對市場的熟悉度了。一般去大型批發市場進貨。做名氣的方法也要看規模，規模大，做廣告轟炸。規模小的話，要靈活營銷，比如可以試試事件營銷。搞個別商品超低價位，吸引顧客源...... 這個方面太多，要有效果，又要經濟實惠。還有服務一定要做好，不管規模大小，這個因該都是成功的前提。 便利店管理制度 便利店管理制度 一、店面員工工作程序2.參加班前會，了解公司的規章，信息以及面臨的問題；4. 清理自己負責區域的衛生；6. 整理貨架，確保整齊，安全；7. 准備好足夠的購物車，購物籃及相關工具；8. 微笑服務，隔三米向顧客問好；9. 同事之間協調工作，輪換工作；10. 不斷整理貨架，補充商品；11. 將散放與各區域的商品歸原位；12. 處理破損索賠商品；13. 做好樓面衛生；14. 做好交接班記錄；15. 夜班員工，工作分派。 二、商品布置，陳列，銷售1. 一般商品的陳列（1）分類清晰；（2）價格從高至低順序排列；（3）高價商品放在主信道附近；（4）展示面統一，整齊；（5）重和易碎商品應盡量放置在下層。 2. 新奇商品的布置（1）整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品；（2）商品交叉布置；（3）連續進行為時幾周的專銷貨展銷。 3. 貨架頭商品布置（1）銷售量很大的商品；（2Ｂ奇商品；（3）銷售呈上升趨勢的商品；（4）季節性商品。 4. 店內商品補充（1）將較少卡板上的商品移到較多卡板上；（2）一種商品快售完，且存貨不多，則安排其它商品；（3）熱門商品在收貨後應盡快陳列出來；（4）應盡量節省人力，時間。 5. （2）商品的計算機庫存顯示為負數，但店內仍有該商品在銷售；

『陸』 管理加盟店需要注意哪些方面

一、資金管理
投資加盟店注意事項——加盟費用。投資加盟的加盟總部對代理加盟的加盟者一般收取三種費用，分別是權利金、保證金和代理加盟金。代理加盟金說的是開店盒子錢，總部幫助代理加盟者對開店經營做的全體的規劃，包括店鋪選址、裝修、教育培訓等等，保證金是指為了確保加盟者確實了履行合約內容，擔保貨款交付所收取的費用。加盟費用一般情況下是愛簽訂合約之後就沒有辦法退回的，所以，加盟者在簽訂合同之前一定要慎重考慮，貨比三家，選擇最合適的項目簽訂加盟合約。
二、成本控制
投資加盟店注意事項——違約金。加盟合同的模板是由總部統一擬好的，這樣的合同肯定對總部會更加有利，因此，在濰坊合同的懲罰責任上，一般都只列出加盟者的那一部分，對於總部違反合約的那一部分向來都不提隻字。所以，投資加盟店注意事項里違約金的賠付十分重要，加盟者不僅要了解自己的違約金賠付金額，更應該要提出要求，對總部的違約情況也要定製出相應的罰則條約，特別是總部應給予的幫助支持項目，合同要明確罰則要求總部要如實做到。
三、員工管理
投資加盟店注意事項——加盟終止的處理。如果加盟者想要終止加盟關系的時候，加盟者最關心的問題就是保證金能否完全取回。雖然很多加盟者投資加盟店的終極目的開啟自己的事業之門，但是，也不是所有加盟項目、加盟案例都是成功的。所以，在處理加盟店終止加盟關系的時候，加盟者應該注意相關的加盟規定。一般情況下，當加盟者提出解除加盟關系的時候，總部是檢查加盟者是否有一些違反合約的情況，並要求加盟店摘下招牌，這些情況如果沒有意外，保證金便能順利圓滿的取回。
四、客戶管理
投資加盟店注意事項——總部供貨價格。像一般情況下，投資加盟總部往往會強行要求加盟者跟總部進貨，不允許加盟者私自從其他渠道進貨，這個問題也是加盟總部跟加盟者之間最明顯、最激烈的矛盾與沖突。站在加盟者的一方來說，加盟者往往抱怨總部的進貨價格普遍偏高，但是站在總部的角度來說，為了保證連鎖產業鏈下的產品品質的一致性，總部不得不強行要求加盟者向總部進貨。為了投資加盟店順利經營，投資者們在簽訂加盟合同是，一定要與總部協商好進貨價格。
五、
五、與總部協調共進
投資加盟店注意事項——商圈保障問題。商圈保障就是加盟總部為了保證加盟連鎖體系下，各個加盟者之間不會相互爭奪客源，一般都會設置商圈保障，在商圈保障的范圍之內，不得在開設第二家加盟連鎖分店。所以，弄清自己的商圈保障范圍有多大是投資加盟店注意事項之一。按常理來說，我們的商圈保障范圍越大，對我們的經營就越有利。所以，在於總部簽署加盟合同的時候，一定要對自己的商圈保障范圍據理力爭，盡量是自己的商圈范圍更大更廣。