茶葉加盟店怎麼開

『壹』 新手開茶葉加盟店如何經營更好

近年來隨著茶行業持續火熱的發展勢頭，吸引了眾多客戶的眼球
其一、想要要經營好一家茶葉加盟店，需要的是投資者花精力花心思的投入，這本是一項很消耗體力，也很費腦力的活兒。不過年輕人年富力盛，再加上創業熱情，對茶葉店各種繁雜的工作都有較大心力。因此，「年輕就是資本」，年輕人的身體條件使得他們具備了較大的開店優勢。
其二，新興科技的利用較好。對於年輕人來說，他們可充分利用新興網路、電子產品，以更加先進、與時俱進的通訊手段與消費者聯系，比如在互聯網上，年輕人就可以將自己的門店信息曬到網上，既擴大宣傳范圍，又減少廣告成本，可謂一舉兩得。當然，也有很多人認為年輕人沒人脈，要做茶葉生意會較困難。其實互聯網的利用，卻可以較好的解決這個問題，可讓年輕人可以接觸到更廣范圍的消費者和潛在消費者。同時，手機也是年輕人熱衷與顧客聯系的通訊方式，如果在節假日、顧客生日等特殊的日子裡，利用簡訊、微信等途徑送上祝福，有利於增強茶葉加盟店在顧客心中的良好形象，從而培養起忠實消費者。
其三，年輕人更容易抓住顧客的心理。總體而言，顧客層級不一，其消費習慣也是不盡相同。比起老茶客來說，年輕人更善於察言觀色和抓住顧客的消費心理，並更能有針對性地進行產品的推介。年輕人也更易於和他人進行有效溝通，將朋友發展為顧客，將顧客發展為朋友，從而為茶葉加盟店增加人氣，最終帶來茶葉加盟店的顧客盈門。當然，也有一些人認為，年輕人缺乏經驗，血氣方剛，容易沖動和盲目樂觀。但是，事情也不是絕對，若能操作得當，這些劣處都可以克服。
其實，年輕人有年輕人的優勢，老茶客也有老茶客的長處。凡事都不能太絕對!

『貳』 如何成功開一家茶葉加盟連鎖店

加盟茶葉店十大要點 挑選連鎖加盟品牌的要點是實力。選擇茶葉連鎖加盟品牌應注意以下十個關鍵點。 知名度 品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。 企業文化 加盟者要從兩方面來考慮企業文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業文化，作為企業的靈魂，給予企業發展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業文化是否與你匹配。如果其企業文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到後續的合作。 經營管理 連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發與管理，商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規劃與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。 廣告投入 廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往媒體上進行強勢投入，同時在各個地區精耕細作，根據各個地區市場狀況採用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。 正確引導 說起加盟，投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業大力宣揚其高額投資回報，有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據行業慣例，大多數連鎖加盟行業1－2年的投資回收期應該是合理的。 相關培訓 了解一個品牌的培訓能力，可以看它是否擁有自己的培訓部門，有哪些培訓課程，培訓人員的實踐經驗和專業素養，培訓期的長短，以及是否到店培訓等。同時，還可以通過了解已經加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。 前期服務 好的總部在選擇加盟商之前，都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來的經營埋下良好的伏筆。 同時，好的總部會站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規劃。店面面積過大，容易使店面的有效資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、盈利能力低;面積過小，則不能滿足高峰期間的經營。 後續服務 好的加盟總部，往往都有完備的後續服務機制，這為加盟店的長足發展提供有力保障。比如，總部會根據加盟店的銷售情況，由專業的配貨師為其進行貨物選取，以適應當地消費者的喜好。 有些總部還定期或不定期去各加盟店進行巡察，這既體現了總部對加盟商事業的關注程度，同時也表明其對各加盟店運營情況的關心。從另一個角度來看，總部通過巡視過程，還能收集到許多市場信息，從而進一步採取策略、提高其競爭力。跟隨這樣的加盟總部，無疑是加盟商的福氣。 控制規模 好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺;而密度過低，就會導致顧客不便，令競爭對手趁機進入。 團隊用心 外在環境是一直在改變的，如果加盟總部不具備商品開發的應變能力，當現有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費者求新求變的需求時，加盟店的生存能力就會產生問題。 有些加盟總部並沒有永久經營的想法，只想在市場上面撈一票就跑，或者自己就對本行業的前景沒有信心，因此雖然現有的連鎖加盟體系還在持續擴展，不過又轉投其它的行業或是發展其它的品牌。 而負責任的總部會珍惜連鎖加盟系統建立的不易，遇到經營瓶頸時會設法找出加盟店與總部的因應之道，領導著加盟商一起度過難關、開創新局面。 因此提醒投資者在選擇要投身的對象時，應該多了解負責人對於事業發展的未來規劃是否注重在本業上，以及他所投入的重點是否與本業相關。如果發現主要負責人的真正興趣並不是在本業上，那麼是否值得加入就要很慎重地考慮了。
茶葉市場龐大的需求總量和逐漸攀升的市場前景，吸引了一撥又一撥前往淘金的人們。喝茶不僅僅是千百年來的生活習慣，而且還在近年興起的健康養生的生活理念促進下，成為了第一大健康養生市場。因為對於消費者而言，喝茶能養生，我為什麼要吃葯呢？所以，選擇投身茶葉項目，做茶葉加盟或茶葉代理，是正確的，因為它現有的龐大市場基數和成長速度都是令人瞠目結舌的。 在這樣的市場形勢下，關於茶葉加盟的各種項目也不斷浮出水面。這種情況對於想投資茶葉加盟項目的人來說，一方面是好事，因為大家可以有更多的創業項目可供選擇，抓住致富商機；另一個方面卻又因為想投資茶葉項目的人未必具有茶葉市場的相關知識，也未必懂得相關的市場運作方法而在選項目的時候，總是被許多眼花繚亂的茶葉招商信息所迷惑。今天，我就撥開迷霧，帶大家分析一下，什麼樣的茶葉項目，是值得投資的。
第一、茶葉有沒有賣點。好的茶葉首先是好喝，然後是能養人。好不好喝，我們可以喝得出來。在喝茶的時候，我們要明確兩點：1、口感是不是達到了總部所說的效果；2、喝過後我們能不能明確這個茶葉和其他茶葉有什麼不同，有沒有差異優勢。此外，我們還要重點看茶葉的化驗數據。因為很多東西我們是喝不出來的，所以我們要靠其他手段，比如化驗，這樣一看化驗結果，就知道這個茶葉到底含有什麼成分，哪些是對人體好的，一目瞭然。這樣我們就不用被文字迷霧給迷惑了，因為數據，總是最誠實的。
第二、茶葉項目總部有沒有這種茶葉品種的控制權。有時候我們遇上了好茶葉，但因為經營這個品種的公司滿街都是，就使我們陷入了很被動的競爭局面。所以保證了茶葉品質之後，我們要看總部對於這種茶葉經營的控制力有多大。會不會招致太大的同質化競爭，能不能建立競爭壁壘，有效的保護自己的市場。我們最好能找到這種茶葉是由總部直接生產加工銷售的，而且在一個商圈，最好是一個地區，做這個茶葉的人足夠少（最好是獨家）來給我足夠的市場空間。也就是在有好產品的時候，我們還要有好的市場環境，才能賺錢。 另一種是加盟代理商。如果說連鎖店是走零售路線為主的話，加盟代理就是走批發路線為主。這種加盟方式在風險控制上較連鎖店方式更有優勢。首先，代理批發一般運營成本較低，店面有無皆可，更不需要高昂的裝潢費用。所以這一點，大家著重要看的是代理費和最低進貨，如果代理費和最低進貨太高的話，那加盟風險也會相應拔高了。代理方式的風險測算方法大家可以採用這個辦法：以你這個地區的終端數量為准，按每個終端每天銷售一定量的貨品，每個月能給你帶來多大的銷售額。然後除去代理費、進貨成本和運營成本，就是你的利潤。

『叄』 如何開家盈利的茶葉加盟店

茶葉加盟店的單店營業力=客流量*進店率*成交量*平均客單價*(顧客回頭率+顧客推介率)。也就是說，對於一家茶葉店來說，只有在五個環節中都做足功課，才能帶來銷售的提高,成就終端為王的霸業。而從營銷的層面來看，哪些關鍵因素決定著這五個環節呢，個人以為可以用五句話來概括一下：店址選擇決定了客流量;單店推廣決定了進店率;終端銷售人員決定了成交量;產品決定了客單價;用戶體驗決定了顧客回頭率與顧客推薦率。
店址選擇決定了客流量。對於門店來說，店址選擇決定了客流量，也決定了你的客戶類型，也直接決定了你的銷量。例如，你的店面開在菜場，則面對的主流客戶群體是老阿姨老大爺，雖然客流量大，不過銷售業績卻不一定大。茶葉店的店面選址主要有跟隨策略與社區策略。
當消費者進入茶城的時候，假如你的店面和數十家競爭對手的裝修風格一模一樣，你就失去了一次跳脫出來的機會，淹沒在競爭對手的海洋中。從門頭、櫥窗、海報、地面到店面的整體裝修風格，能發揮的地方太多了，一定要突出公司的整體形象，與眾不同而又不突兀。
特許經營第一網
作為一個茶葉加盟店營業員，首先要有好的文化素質與專業知識，茶葉的種類、產地、質量標准、特點、沖泡辦法、儲存辦法等應該都熟記於心，並形成一套非常有針對性的終端銷售話術;同時還要掌握一些綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、鬥茶、茶葉歷史等;要儀表大方，穿著有正式的印著公司LOGO的標准服裝;要有敏銳的觀察力和判斷力，通過對顧客的察言觀色，針對不同的顧客，推薦不同的茶葉，這樣成交率肯定較高。

『肆』 新手如何開茶葉店

1、品牌經營時間要足夠長

盡管近些年來，市面上的茶葉品牌多得讓人眼花繚亂，各品牌的實力也是參差不齊，很多品牌都是經不起市場考驗的，往往還沒「火」多久就消失了。開店前如果不認真考慮，仔細斟酌，很有可能導致血本無歸。所以選擇加盟連鎖品牌時就要非常慎重，仔細調查所選品牌的背景以及經營年限，一般連鎖經營體系至少有5年以上運營經驗的品牌還是值得信賴的。

2、選有競爭力的品牌

新手開茶葉店選擇有培訓體系的連鎖品牌會更有保障。因為所有的問題，都是銷售的問題；而所有的銷售問題，基本都是人的問題。如果加盟總部可以定期指導、培訓，從產品體系、茶品規劃、營銷策劃、銷售技巧等方面給予指導，將會節約更多以失敗、誤解造成的教訓成本！

3、選擇有競爭力的品牌是因為它的發展前途比較好，但它的加盟要求相對也高。不過加盟條件越嚴格的品牌一般會有較完整的加盟制度和較強大的財力、實力，這樣較有能力保證加盟者獲利。

4、了解所選品牌

新手開茶葉店前一定要深入了解決定做的茶葉品牌。因為有的品牌只是在廣告方面大做文章，而真正的實力卻不怎麼樣。一些創業者在客觀利潤可觀的誘惑下比較心切、浮躁，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，其實這是非常不理智的，一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料。

5、做長遠打算

新手開茶葉店要堅持顧客至上，一切為顧客著想的理念。沒有大量的顧客，就沒有利潤可圖。有很多茶葉加盟商為了爭取利潤，只給客戶推薦最高利潤或品質較差的茶葉。其實心急吃不了熱豆腐，只靠這種「一次性」的客戶是好景不長的。加盟商要了解經營地區消費者口味，盡量為顧客挑選適合的產品，這樣才能增加重復購買的機會。

『伍』 怎麼才能開一家成功的茶葉加盟店

1、觀察與改正員工行為，實施獎罰制度。茶葉加盟店管理者一個特別重要的工作便是不斷觀察員工的工作，引導他們應當怎麼做，並在合理的時候把錯誤的行為改正過來。剛開張的茶葉加盟店能夠實施獎罰制度，這是一種較為較常用的技巧。
2、記錄和報表。要讓茶葉加盟店的管理者每一刻處處注意員工的工作事實上是不太可能的，規模越大，管理者就越無法直接開展觀察，因此必須藉助各種記錄和報表。根據記錄和報表向管理者提供所需要的信息，便於檢查是不是滿足茶葉加盟店的長、短期目標。要是發現與目標的差異，就即刻尋找機會開展改善。
3、制定成本預算。成本預算是對以後收入或成本的一種計劃，包含銷售總額預算、現金流預算、廣告宣傳預算、設備資本預算、營業費用預算等。利用預算開展控制是經營管理中較常用的技術。預算規定的營業收入額和成本指標是考評經營實績的重要憑證。
盡管加盟茶葉成功的概率非常大，可是假如管理不好，失敗也是無可避免的。因此，要運用科學的方法去經營，去管理，讓自己從加盟中獲得想要的成功。

『陸』 茶葉加盟店的茶葉要如何經營

會飲茶的人都想要喝好茶，因此說茶葉店內，務必有好的茶葉，才能夠留得住顧客，想要經營一間茶葉專賣店，找尋一個好的茶葉進貨渠道很關鍵，假如茶葉品質不夠好，根本沒辦法留得住人，因此對於正打算開茶葉店或是才開始開業的人而言，找尋一個可信的，靠譜的，品質有保證的茶葉進貨渠道很關鍵。

茶葉加盟店進貨渠道要有保障。一間茶葉店經營成功必須有穩定且高品質的進貨渠道做基礎。並且由於茶葉市場中，茶葉的品質良莠不齊，價位也差距也很大，想要在激烈的競爭中生存下去，就需要茶葉的性價比高人一籌。對於自營店而言，這還需要經營人自個去認識茶葉品質，自個去挑選貨源，相對而言對茶葉的品茗技術含量就相較於偏高。而對於茶葉加盟店而言，茶葉都是直接向總部拿貨，關於茶葉的品質、包裝這些都早已有保持一致的規范，所以並不需要太過擔心。

茶葉加盟店的拿貨要適度。由於茶葉擁有較強的銷售季，其在每年春秋茶上市及大中型國家法定假日時為銷售旺季，依據茶葉銷售的淡旺季來科學拿貨可以正確管控存貨，從而使資金鏈通暢，為茶葉加盟店的順當經營奠定基礎。除此之外，每一茶葉店都要有著自個多樣化的經營方式，加盟商應當多方面了解茶葉店的茶葉經營狀況，正確區分庫存積壓與最熱茶葉，從而科學安排拿貨。

茶葉加盟店對於茶葉要推廣。對於茶葉店而言平時的推廣是必不可少，而絕大部分時候加盟商能夠利用對主打茶品的推廣來達到提高茶葉關注度，提升茶葉銷售，推動店鋪熱度的目的。除開促銷活動一類的推廣外，加盟商還要多開拓銷售渠道，如與酒樓、大宗集團合作，團購等等，這需要加盟商有長期的耐心並尋找推廣方式。

『柒』 開品牌茶葉加盟店要怎樣經營有哪些方法和技巧

一、維護賣場魅力
開品牌茶葉加盟店前，創業主都是會針對賣場做一下整體規劃，盡可能展現出最吸引人的風貌。開茶葉加盟店後，也不可以對這一方面掉以輕心，要時時刻刻確保茶葉加盟店店面的干凈整潔、衛生，維護好自己店面原來的風格，才可以使你的品牌店一直抓住顧客的視線。
二、追求商品魅力
現在的顧客都喜愛「俗、大腕、滿意」的商品，相同的商品除開要比價位、特性外，還需要比誰的品質優、效果好。提升服務魅力賣場、商品的魅力有了，再有就是提升服務的魅力，也就是導購員要讓顧客認為店裡面的所有人都很友善，上門消費是種體驗。
三、按時舉行促銷活動
促銷活動通常是最直接、最有效的提升銷售業績的形式，特別是在看起來景氣、消費卻下滑的內冷外熱的時候，促銷活動更顯關鍵，可提升新鮮感。最好依店家的銷售業績決定促銷方式，才可以發揮效用。比如說屬於計劃性選購的和沖動性選購的商店促銷方式就不盡相同。
四、要怎樣留住導購員的心
導購員的良莠、穩定性對一家店的影響很大，特別是是在初創期，而創業中後期則很有可能面臨導購員被挖牆腳的情況。所以，要怎樣抓住導購員的心，就變成當小老闆的必修課。一些導購員並非非常在意領多少錢，反而是在乎有沒有成長，要是老闆只忙於賺錢，而忽略導購員，導購員的心力就會大減。想要留住導購員的心當然就要激起導購員的鬥志，老闆要是順勢說句話：「今天辛苦了，要好好地愛護自己的身體，不要太疲勞了」，便能夠讓導購員更為拚命。

『捌』 茶葉連鎖店要怎麼運營

葉市場是如今市場上的一大投資熱門，茶葉經營者的人數也在不斷的增多，但是因為眾多茶葉加盟品牌的出現，降低只有業內人士或者懂行人士才能開店門欄，讓更多並不是非常的了解茶葉市場，或者茶葉店經營的創業投資者也入行!而這個時候，茶葉店想要成功，就必須了解經營茶葉連鎖店需要注意哪些方法?【點擊留言免費咨詢】



經營茶葉連鎖店需要注意哪些方法：

"年輕人創業 這些建議不可不知"

1、品茶、茶店、茶藝連為一體。

一家很別致的茶店連上一個別有風味的小茶館，茶館內環境優雅，牆上掛幾幅字畫，室內擺上幾盆盆景，原質的木桌、木椅，桌上一套精緻的茶具，及碟精美的茶點心，設立古箏、古琴演奏古曲名曲，別有一番情調，收費不要太高，更不能附帶酒類、煙類，這樣顧客在品茗之後，購買慾望大增，何樂而不為呢?

2、茶葉品種要齊全。

經營茶葉連鎖店需要注意哪些方法?消費者對茶葉的要求五花八門，作為經營者一定要適應市場需求，盡量達到品種齊全，確定自己經營的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應該有寬容的胸懷，接納新品種。有些冷門貨可以少進一點，留下供貨者的通訊地址，以備急用。

3、茶葉商品陳列有序。

商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關的商品一定要合理的陳列，讓消費者一目瞭然，使陳列的商品協調一致，構成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面，給顧客一種流連忘返的感覺。

經營茶葉連鎖店需要注意哪些方法?如何才能更好的經營茶葉連鎖店，如今茶葉市場競爭激烈，想要在茶行業中成功的脫穎而出，不掌握一定的技巧和方法是不行的。

『玖』 如何開茶葉店能賺到錢

對於一間茶葉加盟店來講，其要將茶葉店開起來需要花銷的地兒具體有：

一是加盟有關費用。通常，投資人想要加盟一個好的茶葉加盟品牌都需要繳納或多或少的擔保金、加盟費等，其中擔保金在一段時間後可以辦理退還，加盟費則不行。一般來說，加盟費一次性給清，以後就不會再次收取，費用在兩萬到五萬之間。

二是門店店租。門店店租與所在的路段、周圍環境等多方面有關。以一間60平米的中型茶葉專賣店為例，店鋪轉讓費約1萬元，店租(普通路段)4000元/月，店租按押一付三，再加一個月押金，首付店租要8000元。

三是店面裝修。茶葉加盟店需要有極為統一的裝修風格，在不最求過度精緻的前提下，一間茶葉加盟店的裝潢，加之冰櫃、台式電腦等硬體的投入，通常在六萬以內就可以拿下。

四是第一批進貨。茶葉加盟店最後賣的還是茶，所以在開業之初就需要搞好茶葉的鋪貨，第一批進貨五萬元以內。

五是注冊、健康證、環衛證、半年工商服務費等約500元。

六是平時花費，包含一月的職工工資、水電物業費等，約一萬五。

如何開茶葉店能賺到錢？次之了解回報率。

茶葉加盟店的盈利關鍵是看進貨價、市場價及維護成本。假如茶葉性價比高、進貨價低，能夠得到50%上下的利潤率。以月銷售總額2萬元計，盈利一萬元，去除日常費用、職工薪酬、職工吃、住支出、店租和別的消耗，純利潤約4000元/月。

因此總之而言，茶葉店賺到錢好好經營其實就不難，關鍵是看你有無心。如何開茶葉店能賺到錢，堅信你也可以做好。

『拾』 開間茶葉加盟店如何進貨

1、按照自己的資金狀況確定進貨的數量
茶葉品牌總部偶爾會發布訂貨返點的活動，茶葉加盟店進貨越多，能獲得的返點就越高。殊不知，經營人假如資金不足，千萬別一下子進太多的貨。歸因於雖然大批進貨能夠 獲得更多返點，可是同樣會面臨著周轉資金不足的隱患。所以，茶葉加盟店經營人應當按照店裡資金狀況確定進貨的數量。
2、先了解一下對手的水平，再確定自己店進貨的水平
看對手茶葉加盟店市場定位在哪裡？例如，對手走低端茶葉加盟店路線的，你開的是銷售中高端茶葉的華祥苑茗茶茶葉加盟店。殊不知對手店裡高端茶葉都早已進到50%，那麼你店裡的高端茶葉就得超出50%之上才會比他更有市場競爭力，否則顧客找不到到你店裡去消費的原因。
3、進貨要豐富多元化
顧客不僅都會在店裡閑逛，所以進的貨能夠 不只是限於茶葉。例如能夠 進一部分茶具、茶盤、茶寵等與茶有關的產品，這些順帶的銷售不僅能夠取得意想不到的效果。此外茶葉種類也不可以太少，太少了顧客就不會有消費的慾望，全部投資也只能作廢。
4、貨到後先進行抽檢，能夠 降低隱患
有些茶葉加盟店經營人源於對茶葉品牌的信任，訂貨到後從不檢查貨品就入庫或拿來銷售，直到發現貨品有質量問題時，早已搞不清是總部還是物流的責任，只能自己啞巴吃黃連。所以為了能降低隱患，進貨的時候一定要注意檢查。