加盟店好還是

㈠ 自己開店，加盟好，還是自己開好

沒有絕對的事情，不同的項目有著不同的經營策略，如果自己做不具備優勢，那就不如做加盟店好一些，但加盟也要看什麼項目，現在加盟市場龍蛇混雜，真正有前景，有錢途的好項目並不多，需要投資者謹慎評估。我所知道的耐克阿迪達斯折扣店項目就不錯。

㈡ 開餐飲店，加盟好還是自己做好

你好，渝味楠老火鍋為你解答

自己開店好還是加盟好這個問題，如果你在餐飲界打拚了很多年，有很豐富的市場經驗和人脈，那自己開店是沒有什麼問題的，如果你是新人，沒什麼市場經驗的話，還是建議加盟，這樣少操心一些，很多東西都是由品牌方提供。

補充，現在很多人（外行人）說加盟沒有什麼意義，不推薦加盟。但是開店的目的不就是為了有一家持續紅火的火鍋店可以盈利么？如果自己沒什麼經驗，不是餐飲行業的大佬，開店風險至少提高50%以上，這樣就是拿著一家店的失敗去交學費。加盟則不一樣，因為它有總部作為強大的後盾，品牌方成熟的經營體系和豐富的市場經驗可以為其遮風擋雨。這兩者之間孰輕孰重，靜下心來對比一下就可以知道答案。

以上就是渝味楠老火鍋的答案，希望可以幫到你！

㈢ 我想開個店，是加盟好，還是自己開店好

各有優缺點。如果選擇加盟的話可參考加盟六部法
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備項目可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備項目可復制性強。
第三步考察店面選址方式：是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定項目是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平，故考察項目的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

㈣ 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店

我是餐廳經理，不想受老闆管了，打算開個快餐，有什麼建議？
我想開個飯店，但我不知道又要具備哪些能力？
其他行業轉型做的餐飲，僅僅是因為有錢，這樣的店就好很多。
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為什麼呢？有錢的好處就是：
第一點：生意不好的時候，有底氣撐著。
第二點：格局大，生意不好，步抱怨繼續堅持，把產品做好。
第三點：懂得學習，自己解決不掉的事情，主動找別人解決。
第四點：執行力超強，指出問題，做出方案，馬上行動。營業額翻了不止一倍，自己都震驚了。
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當然大部分計劃創業的餐飲人，作為小白，既沒錢，又沒資源，怎麼做一個合格的餐飲創業者呢？今天金叔就和您具體說說。
第一，創業之前至少要有夢想和另外的選擇
最適合創業的人最基本滿足兩個條件。
第一，一個有其他選擇的人，
第二，一個有夢想的人。
如果說迫於現實沒有出路，或者在職場的路走的不順利、或者是自己不願意聽老闆差遣、又或者不適應職場的生態環境等，這樣的情況下選擇去創業，那是不對的。
一個真正的創業者，一定是一個有夢想的人，這個夢想可以是一門心思的想賺錢，也可以是改變世界。夢想沒有高低貴賤。
如果你邁出了這一步，下定決心要創業，那首先，一定要建立足夠的自信心。自信心是打造一切夢想的關鍵。
第二，有志同道合的合夥人
如果你決定創業，一定要有志同道合的團隊，這就需要在決定創業之前，就已經開始積累人脈，觀察並且找到可以一起創業的人。團隊的積累在創業過程中，是最關鍵的因素。
比如，一個年輕人決定創業，找了兩個同事，打算一起出來干，但是最後卻發現無法合作，僅具備你需要的技術條件或者其他外在條件是不夠的，一定要考察價值觀是否合適。
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合夥人之間一旦建立信任，那麼在產生分歧的時候，對方都知道彼此是在就事論事，而不是懷疑對方是否會有其他想法做出背叛，只有彼此信任的人，才不會心生罅隙。
不是所有的朋友都適合做合夥人，你可以和很多朋友聊得來，可以一起侃大山，可以一起談理想，但是，要看執行力，一旦涉及到執行的時候，兩個人合不上拍，那就不適合做合夥人。

㈤ 開店是加盟店好，還是自己的店好

這個就看你自己的自身實力了，如果人際關繫到位的話，有貨源，有人脈，那就開自己店，如果沒有的話，可以先從加盟店開始

㈥ 現在開店加盟的好還是不加盟，好處跟壞處在哪裡

寧做元小老闆，不做萬元打工仔」，如今開店者比比皆是，搞得我也有點心動。且不說是賠是賺，想到拚命是為了自己，再辛苦都值。打工的勞累勁我已經受夠了，與其為別人工作，不如為自己，我也籌謀著開個屬於自己的小店，不求年進百萬，但求靠自己的能力達到小康。??

首先是要明確開個什麼性質的店。網上有統計說，開店如果自己做勝算為25％以下，如果是做加盟勝算在75％。針對自身的情況，我決定做加盟店，有幾個好處：1、比較容易管理，進貨、裝修等比較統一；2、市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大；3、能得到很好的技術和服務培訓，對於初學者而言風險較小，且利益有一定的保證。壞處就是需要繳納加盟費，首期投入較多。既然是新學者，能做的第一步就是沿著前輩的路走，要學習的很多，繳學費是肯定的。??

其次就是經營什麼品牌。俗話說女人和孩子的錢最好賺，我也想往這上邊靠，初步選定做飾品和婦嬰兩類。做加盟一定要考察總部公司，網上的招商廣告都說得天花亂墜，現在網路陷阱太多，我不得不謹慎。於是我選擇了一家本地的飾品公司，這樣既方便隨時去總部考察學習，又方便將來進貨、售後等問題的處理。這是一家做家居、電腦和汽車飾品的公司，感覺很符合現代時尚青年的口味，有一定的市場，且投入資金不多，作為首選。另外我還選了一家山東濰坊的婦嬰公司，品牌不錯，市場前景很看好，公司感覺很規范，每個片區都有自己的區域經理負責管理，就是首期投入較大，一旦做不好很容易套牢，作為候選吧，反正現在時間還多，再多尋找尋找。??

接下來就是門面問題。店的位置非常重要，要麼在市中心步行街，要麼在高檔住宅小區，總之人流量要大，不然哪裡來的客源呢？這兩個地方門面都不好找，租金也較貴，需要花時間好好洽談。

還有一個問題就是要想辦法說服我的家人，不過我已經做好聽他們念叨的准備，畢竟家人都希望能有個穩定的工作，不想做什麼有風險的經營，但我相信只要有回報，他們一定會支持的。??

當然開一個店還有許多准備工作，如人員、成本、裝修、合同等，都需要親力親為；現在公司還沒有正式離職，手上還有許多工作沒移交，有時真有點喘不過氣，回到家就想睡覺，如果在以前，我肯定會放棄，不過現在我不會了，我必須讓自己忙碌起來，才不會胡思亂想。??

很久沒有下定決心做一件事了，我知道任何事都不能靠別人，女人更不能靠男人，過去的我太依賴，認為天塌下來還有人撐著，長期的好逸惡勞把我昔日的鬥志磨滅得乾乾凈凈，我告訴自己，我要靠自己，雖然這條路我還不敢肯定是對是錯，是曲折還是坦途，但是不管怎樣我都會堅定地走下去，事在人為，擺正心態，路就在腳下，我相信，努力過後，明天會更好的！

㈦ 開店是加盟好還是自己開好

自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊