合夥開加盟店

A. 怎麼樣合夥開火鍋加盟店才能成功

合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意這些事項呢？

一、合理分配

從目前合夥開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，權利大多落在一個人手上，導致其他合夥人的參與感低，進而讓合夥人之間出現裂隙，導致矛盾爆發。

因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合夥人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。

四、建立責罰機制

每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工，但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境，讓火鍋店穩定發展。

B. 雙方合夥開加盟店，做了兩個月，馬上交房租了和利潤太小散夥，對方接著租下店鋪接著做，我該怎麼辦

你好，你沒有其他的工作或者投資可做嗎？
如果是這種情況的話，你可以和對方協商，看他同不同意你和他一起繼續租，然後也一起做，利潤一起分?
如果人家不同意的話，你就另外找旺鋪，自己做自己的吧。
不要啥事都想依靠別人，自己做也是很好的。
雖然風險高一點，但是利潤也高啊。

C. 和別人合夥開店需要注意些什麼

合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意這些事項呢？

一、合理分配

從目前合夥開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，權利大多落在一個人手上，導致其他合夥人的參與感低，進而讓合夥人之間出現裂隙，導致矛盾爆發。

因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合夥人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。

四、建立責罰機制

每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工，但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境，讓火鍋店穩定發展。

D. 想和朋友合夥開家麻辣燙，屬於加盟店，請過來人幫我盤算下這其中的開銷。

A 硬體
1-店面裝修
2-桌椅，燈…
3-冰櫃
4-廚房設備
（5-衛生間設備）

B人
1-店員工資
2-政府人員的公關費
3-營業應交各種費

找准市場是關鍵，做好質量是根本

E. 合夥開了家店每人出資7萬合作5個月後店裡生意不太好2位同學想退出我想咨詢這個情況應該如何撤資結算。

樓主，這方面，估計你們在合夥人合同上面沒寫，一般這種情況如何處理要弄在合同上，比如有的合同上會寫，在運營多少個月內有退出的，視為自願放棄股權，或者怎麼怎麼樣，就是為了防止合夥人出問題。

你們這個情況，關鍵還是溝通。
不知道你的資金是否寬裕，還有沒有後續的經營能力，如果你資金也不寬裕，他們一退出就意味著創業很可能失敗，對你造成致命打擊，他們想退每個人7萬元錢肯定不可能。
如果你後續還要經營，還是有信心做好，他們要求你退他們股份每人7萬，你肯定不能同意，投資都有風險，他們也要承擔，並且他們的退出更會增加你後續的經營難度，哪有賺錢了他們就來分錢，虧本了就當逃兵你來承擔這個損失，情理上說不通。
比較好的方式，就看你跟他們溝通，你可以喊他們什麼都不用管，錢還是放在店上，你後面單獨來運營，如果賺了錢也給他們分，但是要減少股份，如果虧本了，你們三個人一起虧。
後面的經營，你要看你自身的實力，有沒有信心，剛開始頭半年甚至一年虧本都很正常，做生意都有過渡期。
如果你後面實在沒有信心，你也可以退出，你們三個人一起退出了均分風險虧損，你就可以少損失點。

F. 跟朋友合夥開店需要注意哪些

合作中注意的一些問題：

1、首先要建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的。

2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說：雖然大家股份各佔50%，但說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。

一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合夥做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙於面子同意了。

(6)合夥開加盟店擴展閱讀：

注冊程序：

第一步：咨詢後領取並填寫《名稱（變更）預先核准申請書》，同時准備相關材料

第二步：遞交《名稱（變更）預先核准申請書》及其相關材料，等待名稱核准結果

第三步：領取《企業名稱預先核准通知書》，同時領取《企業設立登記申請書》等有關表格；經營范圍涉及前置許可的，辦理相關審批手續；到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續（以非貨幣方式出資的，還應辦理資產評估手續）

第四、五步：與個人獨資企業和合夥企業登記注冊步驟相同。

反欺詐委託加盟

反欺詐委託加盟是一個新的業務模式，表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。

G. 合夥開加盟店需要注意些什麼

第一、首先合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
第二、然後合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事，誰管客戶，那日後就一定要一直這么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來，最終一定要管這一塊的人同意才行。創業初期大家一定要明白自己的職責。大家千萬不要覺得都是親戚或朋友的，不好意思拒絕，在這里一定不要心軟。只要是原則的問題，一定要「斤斤計較「
第三、之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這么做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。因為彼此有了多交流，多了解，日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題，因為經常交流，也可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。
第四、關於財務一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計，一個人請出納，過一段時間大家在交換。合夥做生意就是為了賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那麼肯定是失敗的。如果合夥人當下還請不起財務的，那就兩個人自己做帳，去銀行開一本存摺，把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺，賬號密碼要都知道。在銀行存摺上做日賬單，做兩本，一人一本，總之賬目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題，也是最重要的問題。只要賬目明白了，大家的合作絕對是愉快的！

H. 能和好友一起合夥加盟開店嗎

你可以與任何人一起開店，包括朋友，包括家人。
但你和好友合作開店，肯定不是最優的選擇。除非你說的合作也包括好友給你打工。
所謂合作，無非是自己的力量不足以單獨行事時的必然選擇。而合作的前提是你放棄你一部分權利和收益，而你則是用揚長避短的策略來實現自己力量無法做成的事。
現在你唯一該決策的是與誰合作！！！
你應該清楚目前的國人道德水平遠比你想像的低下，這主要是過去數百年的貧窮造成的物慾和在物慾面前的各種佔便宜的貪心。
不過這些貪心和物慾都是正常的，都是目前所謂發達國家都經歷過的社會現象。同時，這些發達國家的兩百年實踐也給世界留下了幾個帶有規律性的現象。
這就是家族式企業和股份制公司。
家族式企業是目前所呈現的各個社會形態都有的。且中國古代就有，還做的很好，如徽商、晉商、浙商等。這算是「肥水不流外人田」一種表現。
股份制企業在中國也曾有之，但發展到今天這樣成功或成熟到極致的模式要歸功於西方現在資本主義社會的高度發展。這也是「眾人拾柴火焰高」的一種表現。
你如果有百分之百的把握認為你的好友在人品上（特別是在貪心上）能過得了關，同時還有你不具備的公司必需的專長，那你就嚴格的按《公司法》與他合作。
你如果沒有百分之百的把握的話，那就一定要放棄與他的合作，而與自己的親戚或太太合作。為什麼中國有那麼多的「夫妻店」或「父子店」，這都是血淋淋的現實逼出來的合作方式。這種方式的優點就是不論合作有多大矛盾，至少」肉爛在鍋里「了。
所以，在」找合作夥伴比找老婆都困難「的現實情況下，你一定要清醒地認識到好的合作夥伴會讓你的努力」事半功倍「！！！

I. 三個人合夥開個串串加盟店，利潤該如何分配比較合理

主要看你們三個人的情況吧，看你們每個人都付出了多少，在開店前要商量好，一要看你們的投資了多少，占總投資的比例；二要看你們各自對這家店的付出，這個需要你們三個商量的來，不能擅長做決定；三要確定好店鋪的運營思路。將這些綜合因素都考慮進去，分配利潤才能做到平均。