㈠ 如何能快速的找到加盟商
如何能快速的找到加盟商?1.會創造內容。
2.有自己的流量池,所以進入了內容=流量的邏輯。
這種邏輯是給擁有商品或者內容的人提供工具,以 UGC或者PGC的方式激勵用戶分享到兩微(註:微博和微信),特別是微信朋友圈、微信群來獲取流量。即通過向平台分發內容(產品也是內容)來獲取流量,這個邏輯到目前為止依然有效。
比如,得到、雲集、拼多多等都是這種邏輯,平台不用去平台海量采購流量,而是用優質內容來交換流量,設計游戲規則把流量任務交給內容供給方,他們一定會自己去個人流量池(朋友圈、微信群)尋找流量。
不過,對大部分企業來說這個流量獲取方法還是比較困難,因為優質內容門檻比較高,要讓用戶產生內容,必須自己得懂內容,而90%的企業其實是不會做內容的,這條路也走不通。
流量3.0,就是消費升級背景下的門店零售或者是渠道零售。創業黑馬創始人牛文文說「中國所有的生意都值得重做一遍」。
一方面用戶收入增加導致消費需求升級,企業的技術日益完善。
另一方面線下MALL(註:購物中心)覆蓋的城市越來越多,MALL它聚集了一幫有消費能力、注重高品質、注重分享的年輕人用戶,提高了企業獲取流量效率與轉化效率。
獲取線下流量離不開連鎖加盟
巨頭的動作就是趨勢,阿里巴巴推出盒馬先生,京東推出便利店,小米之家瘋狂生長,線下流量已經成為各家爭搶的資源。
與線上相比,線下提供的空間體驗是不可替代的。
比如說小米,以往線上給人的印象就是便宜,它的優質產品、和優質服務在購買之前你很難感受到,但你在MALL里逛小米之家門店後,你的手觸摸到了小米的產品質感,整個的場景氛圍能帶動你購買它的產品,這就是體驗空間提升了流量的轉化。
而在中國,想要覆蓋線下離不開連鎖加盟的商業模式,原因有三點。
1、線下開店成本巨大。
如果你的毛利率沒有達到50%以上,難以支付每年遞增的房租。
2、搞不定地域資源。
中國地域遼闊,企業總部的資源大部分在北上廣,能在北京拿到很多的社會資源,但如果你到江蘇常州,你很難搞定當地優質資源。
3、團隊沒法全國地推。
阿里巴巴地推鐵軍也好,美團地推鐵軍也好,一是需要強大的資本做後盾,二是要有極強的企業文化作紐帶。做全國直營,二者缺一不可。
招商加盟的七種方式
連鎖加盟是我們去線下拓展全國市場必不可少的路徑和方法,那麼,如何找到靠譜的加盟商?目前,招商加盟投放有6種方式。
一、品牌招商。
用搶佔用戶心智的定位,加上飽和攻擊的方式在央視、分眾等強勢渠道做廣告。例如小罐茶在分眾傳媒上的投放,招商就非常成功。
優勢:加盟商資源豐富。
劣勢:需要砸大錢。
二、廣告招商。
通過投放中國加盟網等商機網站、網路搜索獲取加盟商線索,需要很好的官網設計,到現在為止依然有效,要求團隊具備較多的招商人員。
優勢:效果快。
劣勢:招幕的加盟商趨利,價值觀難以趨同。
三、用戶招商。
需要企業的產品或者服務口碑極致,擁有一大批忠粉,通過在自己的公眾號發布招商信息,把部分用戶轉化成加盟商。
比如雕刻時光、花點時間、凱叔講故事等企業招商方式就時採取的這個方法。
優勢:成本低,見效快。
劣勢:考驗篩選加盟商的能力,熱情不代表能力與資源。
㈡ 一家做餐飲的企業,前期怎麼去招代理商和加盟商如何快速發展 哪
也看你是做什麼樣類型的。小吃店。快餐店。等等 ,先定位好。
首先你得把自身做扎實了,第一家店很重要。
有了知名度就可以開自己的連鎖店。
從自己身邊的誠實開始發展,在輻射到其他城市,
要有自己的管理體系,統一的食材配發,統一采購渠道,統一的製作工藝,和儲備人才。包括培訓,指導等等都需要專業人才,這樣你才能給加盟的商家給予,技能和管理培訓。
達到幾家連鎖後。就可以進行宣傳,網路 APP 各種渠道進行轟炸 做爆款。
很多很多 自己不會就需要找 專業的 人才,來管理。專業的市場運營,策劃來幫你打開市場,每一步的戰略方向,下一步的方針,都是需要前期經營市場實踐來制定好適合自己的定位和模式。方便推廣,要爆發式的擴張 加盟的話,就需要,小而美。。小而精。。小而快。投資小。適合都市生活節奏的快消型。。。
㈢ 怎麼做招商加盟的
招商,從字面上來分析,就是招來商。各方對於「招商」概念解讀的差異,全在於對「商」字的不同理解。而招商是營銷過程中的關鍵環節,是有效的營銷方式。
從企業層面來說,招商,即為招攬商戶,如經銷商、代理商、加盟商等。企業招商是基於資源整合的目的,利用經銷商、代理商和加盟商在當地市場的網路,迅速建設起產品銷售渠道,加快產品市場滲透步伐,爭取市場競爭先機的渠道建設和拓展活動。
招商本是確立競爭優勢的手段,可以讓企業快速佔領市場分得份額,但是隨著激烈的市場競爭,目前各企業的招商已陷入困境,到了瓶頸期。如何打破瓶頸有效招商呢?
聚合招商有人脈資源!聚合招商已有十餘年的招商經驗,積累大批各行業客戶人脈形成了100萬+行業資源信息庫,進行多輪客戶篩選,迅速完成對接,能夠直接做轉化。
聚合招商有最新的信息資源!信息不對稱是不存在的,市場的走勢和各行業的數據變化是我們研究的重點,我們能夠掌握一手市場調研數據,通過客戶大資料庫進行分析,配合行業數據招商切入點,科學的進行項目包裝和孵化,確保項目包裝直擊客戶痛點。根據具體的市場情況以及競品的市場現狀做對比後出策劃、模式、招商打法以及招商計劃。
聚合招商專注渠道建設!整合了更多最優推廣渠道,並利用獨創的多米諾骨牌網路營銷
系統實現快速裂變,配合大量軟文和事件營銷,段子手及網路團隊長共同助力,迅速完成網路爆破,獲取大量流量。
㈣ 連鎖加盟如何開展招商工作
我們米88加盟網,按照招商效果付費,簽約不成功不收取費,不錯的平台
2020年,加盟平台很多,按效果付費的,下載米88
你有項目,我有客戶,米88,品牌招商好幫手
㈤ 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商
一、品牌形象的塑造 創業大時代,招商的難度逐漸增加,樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度,對於招商推廣也起到了關鍵性作用,在做招商推廣之前先做好產品品牌定位,注重品牌打造。
二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地,了解客戶屬性,包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解,針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略,確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種:線上:企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等;線下:地推、展會、戶外廣告、店面廣告等;還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道,雙方達成合作共贏的目的,建立合作的前提是要建立信任。
中國加盟網於2004年正式上線,歷時15年沉澱,已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高,獲得了800萬創業者信任,已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店,保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬,穩居世界網站排名前1800。
2020年,我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命,通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務,為品牌和用戶賦能,助品牌方輕松招商。
㈥ 如何快速有效地做好招商
怎麼才能有效的招到代理商呢?雖然有很多人拿著錢想創業,沒有好項目,這些人都是你的目標客戶,但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶,咱們有什麼競爭力呢?
一個做化妝品的企業,老闆是一個女強人,自己之前是美妝博主,代理別人的品牌,做的還不錯,每年能賺100來萬,後來她想:與其賣別人的產品,不如做自己的品牌,這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠,注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等,這一系列做完,積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來,她又開一家護膚體驗中心,計劃把這個護膚體驗中心做火,然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲,也比較懂銷售,所以第一個護膚中心運營的還不錯,開業不到半年就實現盈虧平衡,往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了,開始招商,通過自己的粉絲以及網上的廣告,很快招到了第一批代理商,結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢,因為這些代理商的產品根本賣不出去,代理商開的店也完全不知道怎麼運營,售後服務一團糟,不斷的有人在網上抱怨甚至罵她,很快她就招不到新的代理商了,原本一個很優秀的女強人,最後背了一堆罵名,公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎?我覺得她很優秀了,靠個人能力一年賺100萬很厲害了,為什麼創業招到代理反而失敗了,因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品,而她的成功產品只佔50%,另外50%是她的經營能力,大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商,除了產品這50分要拿到以外,還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品,他們最快的時候一個月開150家店,他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的,加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好?因為他的模式對代理商而言,足夠傻瓜。如果你想加盟她的店,你只用拿錢就好了,其他的都不用管,你的錢大概會用於三部分,第一是特許經營費,第二是鋪貨的成本,第三是店面的租金和裝修費用,全是錢能解決的。你把錢給他們以後,你什麼都不用管了,他們負責裝修、上貨、招聘、運營,然後把每天營業額的30%多分給你,每天上午把前一天的分成打你卡上,你天天都能看到有錢進賬,這個創業項目就像一個理財產品一樣,現在做的很成功,全球有幾千家店,大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力,而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好,幫你把貨鋪上,然後培訓一下就不管了,不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點,實際上把代理商的錢收到以後,服務才正式開始,當你的運營能力具備可復制性的時候,就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢?
分享兩個關鍵詞:標准化、迭代思維
標准化這三個字,估計很多人聽的耳朵都長繭子了,但是實際能執行的人很少,這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品,他們從顧客進店看到的第一眼,到顧客結完賬離開,每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7,後來調到1米55,後來又精確到1米5,為什麼是這個數字呢?按理說1米7的高度能放更多產品,空間的利用率高了,但他們的運營經驗總結,貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數,中國女性的平均身高是1米55,1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高,會讓他們很不方便,貨架過高會讓上層空間受限,造成顧客心理上的壓抑感,視野受限導致進店率不高,也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃,這也是有標準的,有數據統計,購物籃可以提高50%的客單價,購物車可以在此基礎上再提高30%,但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取,名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准,所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新,這些標准化決定了客戶的體驗,也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢?
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分,從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣,這里就不再細展開了,我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問,你不是講如何有效招到代理商嗎?感覺講的這些內容都是如何做好運營,跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材,就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好,幫他們賺錢,標准化的東西就是讓代理商們相信,你們的運營能力是毋庸置疑的,大大降低了他們的風險,從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候,自然會有更多代理商慕名而來,把錢給你!
㈦ 我自己的店想開放加盟,應該怎麼招商
開放加盟需要的各種手續都准備好了嗎?一般常用的招商途徑有3個:在自己的網站和門店裡宣傳;通過線上線下各種渠道投廣告;參加線下加盟展。一般來說,中小品牌性價比最高的選擇可能是參加線下加盟展。現場可以直接面對大量精準人群,展示方式也更多元。但是現在展會良莠不齊,參展的話盡量選中國特許加盟展這種規模大、口碑好的,觀眾品質比較好,投資意向明確。