Ⅰ 三人合夥開店，當有一個體事只入股百分之二十不做事，乾股、平時店裡進購產品其他東西他還要一起出錢嗎
合夥開店，股份已經劃分完畢後，你們所有的開支都要從你們共同投入的資金內使用，所有收入都要納入你們共同資產，所有的經營行為都是一起使用，也就是如果你們總共投入了1000塊錢，買個東西10塊錢，都有他出資的2塊錢，因為他佔20%，他享受經營所得的20%收益，和承擔虧損的20%。
Ⅱ 關於開店入乾股怎麼樣保險
簽什麼合同呀，直接在注冊時就把每個人占股比例訂好。簽合同，那你就不是入股，是給別人打工。
加盟費出了就可以了，以後盈利也好虧損也好都是自己的事情。加盟只是代理個品牌
Ⅳ 准備開個加盟點店，怎麼與合夥人分紅合理呢
第一、很多人看到商機，腦子一轉認為有利可圖，朋友親戚坐下來吃一頓，一合計就馬上開始幹了，至於以後的利益分成問題，只有口頭的承諾，完全出於義氣與信任。而生意變化萬千，當生意走上正軌了，往往就涉及到具體的分紅問題啦，在利益面前，之前的承諾可能都成了浮雲。因此，合夥做生意之前，一定要確立分紅協議，或是在合夥協議里專門一章明確分紅問題。具體協議項包括分紅依據、分紅比例、分紅時間、支付方式等。
第二、在合夥生意里，絡、技術能資金、客戶資源、市場渠道、經營管理能力、人脈資源、社會關系網力、貨源等等，這些都是合夥的基礎資源和前提，也是分紅的依據。合夥生意里的每一個合夥人都有某些方面的合夥資源，在生意的謀劃期，一定要認真評估每一種合夥資源的價值，再根據價值確定股份，進而給出該資源對應的分紅比例。這樣每一個價值都得到體現，消除爭議隱患。
第三、分紅的時間也最好進行約定。生意往往是需要資金儲備和資金周轉的，如果過快把盈利分光了，後續可能出現周轉危機，且頻繁分紅也會增加經營成本。因此，可以根據行業情況，約定按月、按季度或是按年進行分紅。一些特殊行業也可以按天或是周，甚至是按項目周期進行分紅。
第四、合夥生意里，往往會出現這樣的情況，甲合夥人負責生意的經營管理，而其他合夥人只投入自己的資源，不參與經營。這種情況下，對於甲合夥人的經營管理付出，有兩種解決辦法，一種是把其折算成甲的股權進行分紅，而不對其發對應薪酬；另一種方法是，給甲的經營管理付出開薪酬，不參合到甲的其他合夥資源里這算股權。
生意有成敗，如果生意失敗了，或是短期無盈利，那甲就很可能長期沒有收入了，也就是其付出的勞動沒有得到回報，有失公允。因此，建議對於這樣的情況採用後一種方法。
Ⅳ 我和朋友一起投資了一個品牌店，他佔六成我佔四成，後面他給我乾股1成，就是55開有人加盟費怎麼算
加盟我們穿越網咖吧。一切託管利潤按照投資來算
Ⅵ 您好，初創餐飲公司已有兩家門店，想用乾股的方式長期留住店長、廚師長等核心骨幹，如何設計乾股協議
股份協議很簡單，人在公司就享受，如果出現不確定因素，造成離職，不能就業，乾股就自動取消！其實乾股對於想困住員工的想法不好，發到手就是工資，如果有比你高的，人家還是會走。我是中式快餐管理者，最好的辦法是入股式，投多少，佔多少比例，工資待遇另外算。沒有投錢就不心痛！這位朋友，切記！在沒有人員保障前提，不要過快開新店，這樣風險很大，因為這行職業經理人和廚師長經驗豐富的難找！
Ⅶ 朋友開店給我乾股好不好,我算不算老闆
你對朋友有恩，或者曾經給朋友很大幫助。朋友開店為報答你，給你乾股。你可以享受不投資按股份分紅的特殊待遇。只屬於眾多普通股東中的一員，不參加經營，但可以參加股東大會。
Ⅷ 我想開一個加盟餐飲店，朋友提供了一個位置信息給我，要站我家店的20%乾股公平嗎
你朋友提供一個位置信息就要佔你20%的乾股，你朋友胃口有點大，這樣的朋友還是別交了。
Ⅸ 如果加盟一個公司，交付加盟費用後，我的營業收入還要和母公司分紅嗎，如果分紅一般幾個點
正常來說是不用分紅的,你交了加盟費,就是他的品牌使用費,母公司還要給你一定的支持.店面選址,人員培訓,銷售策略等等...
暫時沒聽說過有分紅的.
Ⅹ 4人合夥開店,在一合夥人手裡買了100分之十的乾股,現在店鋪虧損,錢需要退嗎
你好，退出需要根據你們的合夥協議約定處理。